四种形态谈话心得体会 四种形态心得体会 精品

四种形态谈话心得体会四种形态心得体会

各级党委要深刻领会监督执纪四种形态体现的新思想,借鉴四种形态的思想方法抓干部队伍建设,转换手法,精准施策,打好干部选用组合拳.

绳之以矩,正纪律管干部.

把纪律和规矩挺在前面,就要以纪律管干部、带队伍.要举起旗子明纪律,明确政治纪律、组织纪律和加强作风建设各项要求,结合干部队伍作风等实际情况,制定规则守则,明确具体要求,把纪律规矩立起来.

要整体推进抓传导,通过多种形式加强宣传教育,尽快传导到底,让纪律规矩像水一样渗透,与干部工作互相融合,入心入脑、见行见效.

束之以严,用严督管干部.

正纪律是前提,守纪律是结果,督导则是必经的过程.落实四种形态,加强队伍建设,要全程从严抓好监督.

要关口前移抓督导,严字当头,加强日常监督,严防精神松懈、要求松绑、监督松劲;注重抓早抓小抓苗头,真正让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态.强化问题导向,通过督来发现问题、总结剖析,通过导来解决问题、挽救干部.

坚持工作推进到哪里,督导就跟进到哪里,在守纪律讲规矩中提振精气神.

用之以能,凭实绩用干部.

四种形态的观点,对用干部有着深刻启发.对照四种形态要求,基层干部使用要更加突出能字,坚持凭实绩说话,既要工作业绩过硬,更要廉洁自律过硬,以干事创业实绩来选用干部.

要增强干部选用科学性,打破不是可用就是不可用的简单区分,对敢于担当的干部、锲而不舍的干部、埋头苦干的干部,都要分类选拔、大胆任用.要注重以纪律保护干事,激励干部敢闯敢试、敢担敢冲,让干部在不违规不越界的前提下,大胆去闯、放心去干,打造恪守规矩、朝气蓬勃的队伍新风貌.

察之以精,按岗位配干部.干部队伍建设管理,要建立与四种形态相适应的机制,这其中,关键就是察干部、配干部.

察干部要精准,全面掌握思想、作风、能力、廉洁等各方面情况,综合评价岗位履职情况.配干部要合理,对不胜任岗位的平庸干部,酌情调整;对能力与岗位不适应的干部,及时给予换岗;对违纪违法的问题干部,依照规定严肃惩处;对问

题不大却屡教不改的干部,运用纪检、组织等手段严格处理,实现管理配备的科学化.

在察干部、配干部中,进一步严明纪律、强化管理、激励干事、推动发展.

延伸阅读：四种形态强化监督执纪对照材料

十八大以来,xx区紧紧围绕、省、市关于党风廉政建设及反腐败工作的新要求、新部署,把紧关口,跟踪预防不放松;点面结合,强化思想筑牢防.

线;突出重点,严抓严重违纪违法关键环节.

把纪律规矩挺在最前面,将纪律规矩作为底线,时时警示和敲打,不断提高党员干部的思想认识,增强防腐拒变的能力.

抓实约谈打招呼扯袖子,抓实督查树纪律讲规矩

把规矩挺在前头,积极抓实约谈工作,严查四风突出问题.

一方面通过日常约谈更加全面深入了解各单位、各部门的工作情况和存在的问题,突出问题导向,抓早抓小,督促落实党风廉政建设两个责任;另一方面开展四风问题的常态化督查,尤其严查党的十八大以后、八项规定出台以后、群众路线教育实践活动以后不收手不收敛的违纪行为,不断促进全区党员干部筑牢思想堤坝,增强遵章守纪的自觉性.目前,区委书记、区委常委对存在问题线索的4名科级干部进行了问题约谈,开展督查50余次,已对涉及39家区属单位、乡镇、社区的273条问题线索进行了核查.

党纪轻处分和组织处理占大多数

今年以来,xx市xx区弛而不息查纠四风,共查处55名违反八项规定人员,涉及问题性质有落实两个责任不力、违规收受节礼、违规发放津补贴、违规购卡、工作时间打麻将、大办婚丧喜庆等,分别给予了诫勉谈话、问题约谈、党政纪处分等处理,其中党政纪处分人数为23人,占比为41.81%.

强化重处力度,对严重违纪行为毫不手软

对于违纪性质恶劣、影响较大且思想认识无转变的人员和组织给予重处分,着力维护纪律处分的严肃性.

今年,xx市xx区纪委以惠民政策为出发点,以整治微企补贴政策落实过程为重点,围绕该领域存在的、部分微企业法人通过买卖冒用他人名义、伪造虚假表格材料、隐瞒经营事实以及审核把关人员收钱办事、内外勾结套取微企补贴资金