《不遗余力建家园》word版

奋力托起新希望不遗余力建家园

――写在二期高层还房楼工程开工建设之际

2013年9月10日，xx小区变得热闹了起来！

当各路建设队伍从这天开始纷纷涌进了xx小区西侧的二期建设工地，并迅速掀起了一轮热火朝天的施工热潮时，从这天起，广大居民盼望已久的二期还房建设之“圆梦攻坚战”随即拉开了序幕，广大乡亲们的担忧的心慢慢缓解，悬着的心也开始慢慢地放了下来。

众所周知，在一期旧村改造分房后这短短的几年里，广大乡亲们每时每刻都在盼望着能快点分到二期的楼房，可二期还房建设工程所需近2亿元的建设资金却没有着落。

居民群众的所思所想，时刻在xx的当家人头脑中盘旋，尽快启动二期还房建设成了两委当务之急的工作任务，可现实所面临的种种困难，却似一道难以逾越的鸿沟，摆在了他们的面前。

在这巨大的的困难、压力面前，该何去何从？

能否在艰难中取得突破，无疑是对智慧、能力、胆识的考验。

真诚招商，寻找突破

尽快启动二期还房建设工程，解决建设工程所需的资金问题是关键的第一步，因为资金问题是制约整个旧村改造还房建设工程的最大问题，如果这个问题不解决，全面完成旧村改造是不可能实现的。

可如何去筹集这巨额的建设资金呢？

社区的集体经济积累寥寥无几，况且每年还要发放口粮款、生活补助等等，仅这些就需几百万元，所支付的费用缺口很大。

拿什么来启动二期还房建设，思前想后，只能靠我们常说的那句话，那就是我们有“一片诚心、二亩宝地”。

但在当下整个房地产业界普遍不景气的大气候下，下一步房地产业大有重新“洗牌”的趋势，因此，选择一家信誉好且具有雄厚垫资实力的房地产公司是非常必要的。另外，还有一点，具备以上条件的房地产公司，是否对我们感兴趣却又是另一回事，这点还十分关键，选择和被选择，得有个好的结合点，经过认真考查论证，我们与xxxx投资置业有限公司进行了多次接触、商讨、洽谈，最后双方终于达成共识，我们用已被政府2003年就已统征的部分土地（实际上这些土地，我们已没有自主权）换取建设垫资，于2013年年初与xxxx 投资置业有限公司签订代建协议书，由该公司先期垫资为我们代建二期高层还房楼。

锲而不舍，力争优惠

落实了代建单位后，社区领导就立即安排并叮嘱相关人员必须紧锣密鼓地抓紧时间办理开工建设的相关手续。但是，当相关人员到职能部门办理各类建设手续时，却从有关部门得知了“两区三村”的优惠政策已经停止消息。经了解，我们周边正在实施旧村改造的几个村也曾努力争取过“两区三村”的优惠政策，但都没能如愿。

资金的匮乏、建材、人力等价格的上涨，再加上政策的变故，所有这些都加大了二期还房建设的建设成本，因此，对我们来说，无疑是“雪上加霜”。

据初步测算，如果享受不到“两区三村”的优惠政策，就意味着二期旧村改造建设工程必须多支付2000多万的手续办理费用。

优惠政策就是钱。争取不到优惠政策，就意味着二期建设的资金压力会层层加大。

遇此状况，社区领导真是心急如焚！“必须想方设法争取到优惠政策！如果这个事都办不了

，我们在这个位子上就愧对广大父老乡亲们！”

于是，社区领导亲力亲为，不分昼夜地为争取优惠政策奔波起来。到各有关部门一遍又一遍地递交申请报告。报告虽然报上去了，但都石沉大海，没有音讯。也不知打了多少个报告，都没有效果。于是，社区领导就决定找市、区分管领导。市、区领导都很忙，不是出门了就是在开会，一次次登门都“吃了闭门羹”，但社区领导不气馁，拿出不达目的不罢休的劲头，不等领导上班，就早早等候在办公室门前等候，只要有机会，哪怕是三言五语也要真诚地向领导作出解释。一次次，一回回，领导最后还是被他们真诚为乡亲们办事的态度所打动。最后的结果很满意，“两区三村”的优惠政策我们又拿到了！

寸土寸金，调整设计

早在实施一期还房工程建设时，考虑到要提前动手、认真做好二期还房楼建设的准备工作，为了赶时间并考虑到节省设计费用，就委托相关设计单位着手对社区二期高层还房楼进行了设计、报批，当时按建委规划要求设计的7个高层还房楼都是17层。

但是随着时间的推移，情况发生了变化，在充分分析了本社区地处位置优越以及地少人多的优势和弊端以后，原设计的17层居民还房楼应该做必要的调整――增加楼层。于是社区领导果断决策，本着“三点”原则，力争将二期高层还房楼设计得“楼层高一点、质量好一点、居住实用一点”。但是，更改已经通过审批了的设计谈何容易！

调整楼层是出于社区居民群众的长远利益而考虑的，社区领导每时每刻都在坚守“群众利益无小事”的原则。说干就干，社区领导继续沿续雷厉风行的工作作风，召开专题论证会议，发出动员令：必须力争在动工前对原设计图纸的楼层进行调整并严格按相关程序要求通过审批！

为此，社区主要领导亲自出马，充分利用各种机会，动用各种关系，亲率相关的专业人员到政府各相关职能部门进行联系办理相关的设计调整手续，最终只用了两个月时间，就将二期还房楼中的四个高层由原来的17层调整到25层，做此调整后，将为我们增加了128套楼房，增加还房面积达1.3万多平方米。

关乎民生，把住质量

总结、汲取一期旧村改造建设所积累的经验，质量与安全是关乎二期还房工程建设成败的关键。

二期还房楼全部是高层，无论从施工标准、还是从材料使用以及施工单位资质等方面要求都非常严格，社区领导清醒地认识到，我们必须高度的责任心来面对本社区广大乡亲们，要真心实意地“负好责，干好事”，对二期还房楼的工程建设的整个过程进行全方位把关，对有可能影响到建设工程质量的任何一个小环节、小细节都决不可掉以轻心，轻易放过。

考虑到二期建设的实际情况，两委通过多次召集所有参与二期旧村改造还房建设单位的领导及相关人员召开沟通会、协调会、论证会，要求代建、监理、建设各方都要认真遵循“各负其责、分清责任、齐心协力，保证质量”的原则，哪个环节出问题，将毫不手软地进行追究，毫不留情地与经济挂钩。

未雨绸缪，防患未然。

为让广大乡亲们能舒心地住上安心房、放心房，在二期还房建设工程动工之前，社区领导就多次召集代建方、施工方、监理方的领导及工程相关人员召开专题会议。在会上，社区领导不厌其烦地反复强调“质量第一，安全至上”的原则，要求所有参与工程建设的相关人员都必须在工程的全过程中都要不打折扣地“绷紧”质量和安全“这根弦”，通过反复强调，让“质量和安全不容留死角”的观念深深植根到到每个人的心中。社区领导还根据实际需要，对社区新村办的几位同志做好了明确分工，责任到人，从源头上再进一步筑起一道保证质量和安全的“防护堤坝”。