培训考核激励方案

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培训考核激励方案
一、目的 为了建立和健全公司培训制度，提高培训质量及效果，特制订本考核激励规范。 二、适用范围
1、包括公司营运中心、财务中心、行政中心、产品中心所有工作人员； 2、终端网点所有销售顾问及店 / 柜长
考核结果 优秀 良好 一般 差
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1、主动参与课堂提问和小组研讨；
1、自觉遵守课堂纪律；
3、无无故缺席现象。
考试成绩低 1、偶尔参与课堂提问和小组研讨；
1、不遵守课堂纪律；
于 60 分或 2、课堂练习和课后作业完成经考察不符合要
1分
2、经常有迟到、早退现象；
参加补考人 求；
3、有无故缺席现象。
员
3、课堂上被讲师提出批评。
注：如没有考试则该项目不做为考核内容之一。 （二）行政人员 1、公司内部所有人员每年所需参加 50课时培训，具体根据《精英交流会课表》和外训课程为主。 2、每季度考核一次，根据《培训效果转化表》，并由上一级领导打分评选，并结合培训签到表及课时来 评定积分 注：必须在已达到相应课时的基础上，对《培训效果转化表》参照打分。
训和通过 F1系统每周发放的培训资料，每一篇以 0.5 课时计算），完成年度培训计划任务；
2、店 / 柜长每年每人必须参加二次以上公司组织的培训，店柜长需对本网点销售顾问负责； 3、采取培训后的即时试卷考核的形式，具体根据一定的分值实施通过或者需要补考等；
考核形式以： 季度区域考核———开卷考，试卷由区域经理带到网点 年度即时考试———闭卷考，集中培训后考试成绩记入培训档案。
殊情况需提前电话告知培训部负责人） ；无故旷课者按旷工处理，扣除当日基本工资。
2、特殊情况不能参加者需通过 F1系统填写《培训部请假专用单》 ，在开课 2个小时前提交请假申请并电话 通知负责人。未提前请假者按无故旷课处理。
3、请各参训人员提前 10分钟到达培训室，自备纸笔，认真做好记录。 4、学员应按培训管理要求填写《培训签到表》 ，签到记录是参加学员准时参加培训的原始证明，未签到人 员视同缺席，首次参加培训的同事填写《培训档案表》 。
1、季度考核定级
季度考核成绩为员工的平均积分（平均积分 定考核等级。
=总积分（ I ） / 考试次数）。季度考核成绩即对应下表评
考核等级
季度考核成绩
考核结果
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5、学员应积极配合讲师搞好课堂培训，以积极与空杯的心态听课及参与各项讨论。课堂上，应遵守课堂 纪律，禁止各种影响培训现场秩序的行为。
6、学员应按要求认真填写《培训效果转化表》 五、培训考核标准
，真实记录和反馈培训建议和意见。
( 一 ) 销售顾问
1、销售顾问每年每人必须参加一次公司组织的培训，需完成
40课时的培训课程（包括公司组织的大型培
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A级
5.1-6 分
优秀
B级
4.1-5 分
良好
C级
2.1-4 分
一般
D级
1-2 分
差
2、年度考核定级
年度考核成绩为员工的平均积分（平均积分 等级。
=总积分 / 参训次数）。年度考核成绩即对应下表评定考核
考核等级 A级 B级 C级 D级
年度考核成绩 5.1-6 分 4.1-5 分 2.1-4 分 1-2 分
1、自觉遵守课堂纪律； 2、无迟到、早退或无故缺席现象；
3、主动报名参加培训。
I=3 分
3--6 分
8--10 课时
1、基本能自觉遵守课堂纪律； 2、偶尔有迟到、早退现象； 3、无无故缺席现象。
I=1 分
0--3 分
6--8 课时
1、不遵守课堂纪律； 2、经常有迟到、早退现象；
3、有无故缺席现象。
六、考核结果及其应用 （一） 销售顾问
每次成绩以积分（ integration ）简称 I 形式来评定： ≥ 90 分者为优秀，当月评选积分 I=6 分 . ；
80-89 分者视为良好，当月评选积分 I=4 分； 60-79 分者视为及格，当月评选积分 I=3 分； ≤ 59 分者视为不及格，将于补考一次，无权参与《销售顾问激励方案》评选。补考再次不及格者公司
季度考核积分 （ integration ）
简称 I
《培训效果转化表》 打分
I=6 分
8--10 分
主要考核项目及标准
课时是否已满（ 50 课时 /12*3 ）
受训课时与纪律
10--12.5 课时
1、自觉遵守课堂纪律； 2、无迟到、早退或无故缺席现象；
3、主动报名参加培训。
I=4 分
6--8 分
8--10 课时
考试成绩
4分
2、课堂练习和课后作业完成经考察良好；
2、无迟到、 早退或无故缺席现象；
80 分以上
3、课堂上得到讲师的表扬。
3、主动报名参加培训。
1、基本能自觉遵守课堂纪律；
考 试 成 绩 1、较少参与课堂提问和小组研讨；
3分
2、偶尔有迟到、早退现象；
60 分以上 2、课堂练习和课后作业完成经考察合格。
将做劝辞处理，当月评选积分 I=1 分。
考核积分 （ integration
简称ຫໍສະໝຸດ BaiduI
6分
） 考试成绩
主要考核项目及标准 课堂参与
考试成绩 90 分以上
1、踊跃参与课堂提问和小组研讨； 2、课堂练习和课后作业完成经考察优秀； 3、课堂上得到讲师的奖励。
受训课时与纪律
1、自觉遵守课堂纪律； 2、无迟到、 早退或无故缺席现象； 3、主动报名参加培训。
三、考核的执行组织 由公司行政培训部组织，在培训完成后对参训人员进行单次培训考核，季度、半年度培训考核。 四、培训要求
1、参加培训的人员须提前安排好工作，不得迟到、早退或无故缺席： 迟到 5分钟之内的扣除 2分；迟到 5-10分钟扣除 5分；迟到 10分钟以上按照旷课半天处理， 当次罚款 20元，（特