某电脑公司新员工培训
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
感受:信念的力量
• 比较两种人生的差异 • 现在回来,找出“我无法。。。”的理由
常见的限制性信念
• 因为我没有钱 • 因为我学历不够 • 因为我经验不足 • 因为我没有时间 • 因为我时机不好 • 因为我有家庭负担 • 因为我人际关系不好
• 因为我太年轻 • 因为我不会说话 • 因为我背景不好 • 因为我准备不足 • 因为我支持不够 • 因为没有人理解我 • 因为。。。。
某电脑公司新员工培训
2020年4月27日星期一
目录
职业化塑造 职业化的六个层面 个人职业化的表现 什么是价值观? 了解与尊重 价值观的分类 价值层级 价值规则 个人与企业的双赢 企业精神 信念的力量 信念改变的三要点 个人心态调整
态度决定你的命运 情绪是心态的调节器 自我否定和归零心态
职业化塑造
个人职业化的表现
• 以最小的成本获取最大的经济效益
– 机会成本的意识 – 什么是不劳而获?工作环境中的不劳而
获现象有吗?符合职业化精神吗?
• 别人不能轻易替代
– 专业技能与素养是职业人的价值根本 – 专业性与合作性?
• 细微之外做得专业
– 不以恶小而为之
个人职业化的表现
• 理性态度对待工作 • 个性发展要符合共性原则 • 思想要奔放,行为要约束 • 在合适的环境里做合适的事 • 其它行为表现。。。。
– 就必须每天准时下班
– 就必须每天对我说爱我
– 妻子如爱我,就必须 全力支持和体谅我的 工作和事业
– 就必须充分信任我
– 就应该相信我爱她
价值规则
• 信念与价值观的结合,成为价值规则 • 价值规则是对价值观的定义
有问题的价值规则
• 成功
– 必须达成人生中的任何一个目标 – 35岁以前赚到100万
系,是人的行为的基本驱动力,是获得知 识、掌握技能、形成态度和倾向,进而形 成世界观的基础。
冰山理论
可观察的行为 知识 技能 态度 倾向
价值 观
了解与尊重
• 价值观与别人相同不是最重要的,了解与尊重 他人的价值观,这是赢得他人尊重,保持积极 心态的关键
价值观的分类
• 追求型价值观
• 逃避型价值观
请将“我无法”转换成“我不要”
– 我不要多孝敬父母 – 我不要再有个人发展 – 我不要谋到高薪 – 我不要。。。
(二人一组相互诉说)
感受:信念的力量
• 请想象一wk.baidu.com,假如你所说的“我不要。。。”全 是真的,你的人生会如何
• 如果这种情况持续五年呢、十年呢? • 请写下你想象的结果?
感受:信念的力量
• 请开始思考,我们平时被哪些问题困扰着 ?
– 周围环境 – 个人发展 – 家庭与情感
感受:信念的力量
请写下有哪些事情是你想做而又没有做 到的?请用“我无法。。。”开头
– 我无法多孝敬父母 – 我无法再有个人发展 – 我无法谋到高薪 – 我无法。。。
(二人一组相互诉说,并说清理由)
感受:信念的力量
• 何谓职业 – 是个人获取生活来源的一项主要手段 – 是一个特定的社会 角色 – 是一条自我实现之路
早安与问好
• 请组员依次向其它组员分享(每人30秒) – 课程心得、个人感受 – 这几天的开心 – 事情 – 请保持表达的风度
• 组长总结(每人2分钟)
职业化的六个层面
• 以实用为导向的知识 • 以专业为导向的技能 • 以敬业为导向的态度 • 以生存为导向的心理 • 以结果为导向的思维 • 以开放为导向的价值观
讨论:河边的爱情故事
• 列出各人的排序 • 列出小组的排序 • 说明排序原因 • 说明对人物的主要观点
讨论小结
• 本故事设定了五个价值判断情境 – “我看他”与“我看我”
• 男女的性别差异也会影响判断结果 • 价值观具有个人主观性,先尊重他人的选择,
是达成沟通,形成一致的前提
•什么是价值观?
价值观是人们对事物主观判断的信念体
企业精神(一)
• 做事的准则
– 承担:科教兴国 – 探索:高科技产业发
展之路 – 超越:超越自我
企业精神(二)
• 做人的准则
– 忠诚:对事业忠诚、 对企业忠诚
– 责任与价值等同 – 事业感、责任心与团
队协作精神
信念的力量
• 信念如种子,信念催化的力量大无比 • 限制性信念是成功最大的敌人
感受:信念的力量
• 感觉主导我们的思想 与判断模式
价值层级
• 它是个人价值信念的 轻重与先后顺序
• 它决定了个人做事的 依据与准备
思考题
• 价值层级相同,价值观会不会发生碰撞? 例如: 一对夫妻都把“爱”作为第一位的价值观,生活中
还会发生碰撞吗?
讨论:价值层级相同
• 妻子
• 丈夫
– 丈夫如爱我,就应将我 放在生命中的第一位
– 是我们所追求的感觉 – 是我们所排斥的感觉
– 一旦拥有,就会快乐 – 一旦接触,产生痛苦
工具性价值与终极性价值
家庭 爱、温暖、幸福、关怀、和谐、快乐 事业 成就感、追求卓越、认同、努力、信念 健康 活力、豁达、忍耐、智慧、胸襟开阔 朋友 感恩回馈、正直、诚信、热情、公平
换一个角度
• 工具型价值观:事物 • 终极型价值观:感觉
• 贡献
– 所学必须有益于每一个人 – 每年至少帮助100人
• 快乐
– 随心所欲做事 – 达成“成功”、“贡献”的每一项定义
价值规则的调整
• 规则越简单,就越容易达成,价值观指向的感 觉就越容易达成
• 规则不要受他人的或外在力量的掌控
个人与企业的双赢
• 全方面地认识周围的事物 • 向雷锋同志学习,相信雷锋不会吃亏
信念可以改变
• 成功者找机会突破,失败者找借口抱怨 • 习惯于找借口,是一种不负责任的表现
。
信念改变的三要点
• 建立足够强的改变意愿 • 打断原有的神经连结 • 建立新的连结
讨论:如何帮助这名业务员
• 某公司业务员,业绩突出,热爱本职,工作也很努力 。一天晚上,业务员开会,很晚才回家。
• 而那天晚上,业务员已怀孕4个月的妻子在家中冲浴时 ,不慎摔倒,因抢救不及时而流产
请将“我不要”转换成“我能够”
– 我能够多孝敬父母 – 我能够再有个人发展 – 我能够谋到高薪 – 我能够。。。
(二人一组相互诉说)
感受:信念的力量
• 请想象一下,假如你所说的“我能够。。。”全 是真的,你的人生会如何
• 如果这种情况持续五年呢、持续十年呢? ? • 人生是不是不一样了 • 请写下你想象的结果?