谈如何打造本质安全型职工队伍

谈如何打造本质安全型职工队伍

集团公司党委工作会议提出了“以改革创新的精神推动安全发展，着力打造全国一流的本质安全型企业”的奋斗目标，这是在企业转型发展关键时期，贯彻落实党的十七精神的具体体现。打造本质安全型企业，基本包括两个大的方面，一是硬件方面，主要包括设备、系统等；二是软件方面，主要包括法律、政策、制度、规程、措施、管理等，这两个方面的关键都取决于人的主观能动性。因此，打造本质安全型企业，关键要培养一支想安全、会安全、能安全的高素质职工队伍。

一、想安全。就是职工能充分认识安全工作的重要性，时刻关注安全、心系安全，破除不良心态，树立正确的安全观。

㈠真正认识到安全的重要性。煤矿生产从任何一个层面来讲，安全都是一件天字号大事，是企业和职工的根本利益所在。安全形势的好坏决定着企业的形势稳定、经济效益、外部形象，决定着企业的发展和兴衰。对职工要通过算透亲情账、健康账、经济账，使其认识到人的一生平安健康地活着最重要，不能拿生命作赌注，失去了健康和生命，一切都等于零。对领导干部来讲还要算透政治账、责任账。安全是干部的政治生命，是最大的经济利益，更是义不容辞的责任。安全不能保证，意味着干部的失职失责，要受到严肃的责任追究。通过算账真正让干部职工从思想和灵魂深处认识到安全工作的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。

㈡克服错误的心理状态。分析职工在工作中表现出的不安全心态，归纳起来具有普遍性的主要是以下三种：①侥幸心理。这类职工受惯性思维影响，认为以往大家都这么干没出事，现在也不会这么巧就出问题，所以明知违章，却蛮干、硬干。产生侥幸心理的原因主要有三种：一是投机取巧。有

关研究资料表明，一般的“三违”行为要十多万人次才可能出现对生命有威胁的事件，不少职工因为多次违章没出事，便放纵了自己的行为。二是加班延点，疲劳作战。由于工作安排不合理或设备检修不到位，造成生产事故频发，盲目赶产，打疲劳战时间长了，职工为节省体力，因而图省事、怕麻烦，不按规章制度办事，导致“三违”发生；三是随大流思想。看到别人经常这样干没出事，便盲目随从。②马虎、凑合型。这种类型的人行为特征是做事缺乏责任心，工作要求不高、不求上进，任务好歹完成就行。这样的人工作过程中往往是怎么省事怎么干，怎么省力怎么干，不讲规程要求，不讲质量标准，没有安全质量的概念。③逞能、逆反型。这类职工往往业务能力、动手能力较强，有小聪明，性格上好争强斗勇，头脑易发热，爱逞能，对企业安全管理制度的规范和约束不能正确认识，认为是限制了自己的能力发挥，以致产生了逆反心理。越是别人不敢为的或越是规定不让干的事，他越要干，以显示自己与从不同、高人一筹。总之，这些不良心态是导致安全事故发生的根源，在职工身上有不同的表现，有多有少，有轻有重，有偶然的也有长期的，要区别对待，正确引导，有针对性地做工作，真正从思想深处彻底去除。

㈢树立正确的安全观。树立正确的安全观，有利于正确认识和把握安全生产规律，激发职工抓好安全工作的热情，确立“我要安全”的主观诉求。要引导职工树立“安全就是最大效益、安全就是最大福利”、“生命无价、安全为天”、“安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全决定一切”、“违章就是事故”、“一人违章，全矿遭殃”、“一切事故都是可以避免的”等等一系列安全理念，要利用会议、广播、电视、宣传栏等多种形式，从不同层面、不同角度进行灌输式宣传，形成强势宣传氛围，使职工听得到，看得见，随时想到安全，真正做到入耳入脑入心，使安全生产成为干部职工的坚定信仰和自觉追求。

二、会安全。就是要求广大职工做到知规程、懂标准，掌握安全工作的方法，熟悉本职岗位的安全工作技能，提升安全工作境界。

㈠掌握安全工作标准。熟练掌握安全知识是做好安全工作的前提。要以岗位需求为导向，教育和引导广大职工认真学习安全法律、法规，学习煤矿三大规程：《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》，学习《员工不安全行为界定范围》和《管理人员安全不履职行为标准》，掌握应知应会知识及安全技术措施，掌握安全工作的标准，丰富安全知识内容，拓宽安全工作眼界。

㈡提高安全工作技能。安全培训是提高职工安全技能、安全素养的重要手段。要认真抓好各类安全培训，给职工提供和创造更多学习岗位知识机会，使他们通过学习熟练运用本岗位的各种设备，出现故障能及时处理；能明察安全隐患，精于隐患排除；能掌握“一通三防”知识和技能，熟悉井下避灾路线，出现事故灾害能迅速撤离，并能及时进行自救、互救，不断提高个人的安全技能和自我保安能力。要注重实践锻炼，大力开展全员培训，通过开展月月赛活动，让职工在技术比武、岗位练兵等活动中寻找差距，锻炼提高。同时，要教育和引导职工认真吸取各类事故教训，总结安全工作经验，在工作实践中掌握一套做好本岗位安全工作的方法。

三、能安全。就是要求广大干部职工努力夯实基础，强化管理，创造良好的安全工作环境，为实现安全生产提供可靠保障。

㈠创造良好的安全生产环境。良好的工作环境是安全生产的基本保障。要引导干部职工增强质量标准化意识，积极推进质量标准化创建工作，抓好文明生产环境整治和安全隐患治理工作，减少职工作业环境中的风险源；要坚持走安全高效之路，抓好信息化、智能化新装备的推广应用，提高装备的本质安全程度；要加强设备检查、检修和保养，确保各类设备始终处于完好状态，从根本上杜绝因设备不完好造成

盲目赶产、事故不断的恶性循环，真正为职工创造一个良好的安全作业环境。

㈡营造安全管理的强势氛围。在现场条件具备后，管理是保证安全的最后一道关口。要研究制定有利于促进安全工作的政策，让安全工作做得好的职工真正得到实惠，得到荣誉，发挥好政策的导向和激励作用，让职工不愿违章。要不断完善安全管理制度，提高制度的执行力，做到不变形、不走样，不流于形式，发挥好制度的强大约束力，使各类违章行为没有生存的空间。严肃安全责任事故追究，对违章行为和事故责任者要从严查处，绝不姑息迁就，发挥好事故处理的震慑作用，让职工不敢违章。

㈢培养职工良好的安全素质。实践证明，煤矿95%以上的事故都是由违章造成的。要引导职工要养成良好的工作作风，严格按标准干活、按规范作业，养成出手就干标准活的良好习惯。要注重培养职工的职业道德和责任感，在工作中相互关心、相互提醒、相互监督、相互协作，切实做到不伤害自己、不伤害别人、也不被人伤害，促进“想安全、会安全、能安全”职工队伍的创建，实现煤矿生产的长治久安。