冶炼企业培育本质安全型职工的探讨(新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.

（安全管理）

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冶炼企业培育本质安全型职工的

探讨(新版)

冶炼企业培育本质安全型职工的探讨(新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。

安全生产是企业生产经营活动永恒的主题，是企业经济效益得以保证的基础，是社会稳定的前提。现代企业将本质安全定位为企业安全管理追求的目标，以期达到生产经营活动的长治久安。因此，打造企业本质安全对于企业的长远发展意义重大，而拥有一批本质安全型员工，则是企业打造本质安全的基础。

一、充分认识培育本质安全型职工的意义

所谓本质安全，就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，使企业内部的人、机（物）、系统、管理达到安全和谐统一，最终实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。

本质安全强调从源头上消除或减小危险，是一种先进的风险预控管理思想。它把管理的重点放在整体安全效用上，实行全过程、全人员、全方位的安全管理，使企业保持在最佳安全状态运行。本质安全是针对“人、机、环、管”整个系统的本质安全化，其中，人的因素

是第一位的，对于企业能否实现本质安全起决定作用。因此，培育本质安全型职工，对于企业打造本质安全具有很大的现实意义。

1、培育本质安全型职工是维护职工利益的内在要求。培育本质安全型职工充分体现了企业“以人为本，安全发展”的安全理念，是“关爱生命”的表现形式。一个本质安全型的人必定是一个快乐工作，体面生活的人，也必定是一个活得有尊严的人。只有做到了人的体质安全，才能让职工做到安全、健康、殷实，工作有安全感，生活有幸福感，生存有尊严感。

2、培育本质安全型职工是实现企业安全目标的基础。在影响安全管理的诸多因素中，人的因素是最活跃的因素，同时也是企业能否实现安全目标的决定因素。工艺过程的完成、设备的操作等都是靠人来完成的。因此，只有做到了人的本质安全，才能保证企业的本质安全。

3、培育本质安全型职工是维护社会稳定的需要。企业实现本质安全的目的是为了实现社会的和谐，要求社会系统规范运作，其关键点仍是人的主观能动性的发挥。一方面在于人的自我约束，另一方面在于人的自我激励。人的自我约束构成了社会的安定团结，人的自我激励促进了社会的不断进步。

4、培育本质安全型职工是推动企业长久发展的重要保障。安全是

企业发展的前提和保障，是企业实现最大经济效益的基础。实现企业的长久安全发展，必须坚持中央提出的科学发展观，核心就是以人为本。

二、职工的现状及原因分析

冶炼企业作为一个特殊行业，有其行业自身的特殊性。一方面，与煤矿井下作业相比，属地面作业，给人的感觉是作业环境好，安全系数高，在作业过程中对安全重视程度不高，从思想上麻痹大意，容易造成事故。另一方面，冶炼企业属高温作业，部分产品（如硅铁等）属危险化学品，所以，对人员的要求更高，安全管理难度更大。

但是，中、小型冶炼企业往往技术比较落后，具有劳动力密集、以重体力劳动为主的生产特点，从业人员大多以农民工为主，文化程度不高，自律能力差，安全自保意识不强，给安全管理工作带来一定难度。这种状况突出表现在国有企业，以兴元公司2012年人员结构为例，50岁以上的职工占总人数的42%，高中（含中技）文化程度以上人员比例为50.3%，工作经验低于10年的达到1.3%，农民工占一线职工近50%。面对这种局面，如何将他们培育成本质安全型职工，是一个值得思考的问题。

三、培育本质安全型职工的对策

笔者经过兴元公司六年来的安全管理实践，以及对周边同行业安全管理工作调查研究，认为应从以下几方面寻求突破。

（一）加强安全思想宣传教育，提高员工安全意识，变要我安全为我要安全。

安全思想教育是企业安全管理的第一道关口，也是企业思想政治工作的重要组成部分，而安全学习则成为企业对职工进行安全思想教育的主要形式。但是安全学习是很枯燥的，单一的安全学习是很难提高安全思想教育的实效性。

1、强力造势，营造浓厚的安全理念氛围。要提高企业职工安全思想教育的实效性，必须在寻找一种能够适应新形势发展需要、体现企业特点、长期有效的安全思想教育方法上进行深入探索，可通过对以往事故案例进行剖析，建立一道纵向到底、横向到边，多管齐下、协调联动的安全思想教育系统，运用“学、讲、展、演、赛、训”等多种形式，宣传党和国家的安全生产方针，宣传安全法律法规，把安全思想教育工作做深、做实，以达到增强员工的安全意识，为建设本质安全型企业营造良好的安全舆论氛围。

2、创新方法，在建设本质安全文化上形成特色。从尊重人的生命与健康出发，着力建设“想安全、会安全、能安全”为主要环节的安

全文化体系，最终实现“个人零违章，设备零隐患，管理零缺陷，安全零事故”。一是突出重点，分类施教。认真做好不同群体职工安全思想教育工作，教育对象不搞“一锅煮”，教育内容不搞“一刀切”，教育时间不搞“一阵风”，而是根据教育对象，确定教育内容和时间，做到因人施教、因时施教。二是区分层面，实施系统追查。在追查的对象上，有责任人、班组长、现场安监员、区（段）干部乃至职能部门负责人、领导等都能找到各自在这一事故中的角色责任。在追查的视角方面，深入事物内部查现象、查原因、查结果、查发展、查规律。在追查的方法上，推行分析事故刨根法、隐患预想头脑风暴法、经验滚动生长法、教育挂牌问责法等，使安全思想教育工作由就事论事型向系统追问型、由声势型向实效型转变。

3、言传身教，开展“现身说法”安全思想教育。开展安全思想教育不能只是一味生硬的向职工进行“填鸭式”灌输制度、规定、高压政策等，那样职工不但不爱听，即使听了，也是听的快，忘的也快，效果不会很好。采取让事故当事人、受害者“现身说法”的教育方法更具有针对性，更具说服力，也更易于让职工接受。职工从血的教训中受到教育，就会增强安全意识，时刻绷紧安全弦，在生产过程中转变作业行为，时刻提醒自己遵章作业，戒除惯性、惰性、侥幸心理，