4.生产和服务设施选址 运营管理 教学课件

厂址C 19.5 4 000 000 30 325 000
选择厂址A：300000*30－1500000－18*300000＝210万元 盈利 选择厂址B：250000*30－3000000－20*250000＝-50万元 亏损
选择厂址C：325000*30－4000000－19.5*325000＝-58.75 万元 亏损
例题：
某公司欲在亚洲设立自行车制造厂，初 步选定了将中国大陆、台湾地区、泰国、 印度尼西亚作为备选目标，采用因素法确 定最后的选址。
中国大陆 台湾地区
泰国
印尼
主要因素
权重 评分 得分 评分 得分 评分 得分 评分 得分
政治稳定性 0.2 98 19.6 76 15.2 64 12.8 50 10
生产和服务设施选址
引言 选址时考虑的主要因素 选址的定量分析方法
一、引言
选址 — 就是确定在何处建厂或建立 服务设施。
选位：哪个国家？哪个区域/城市？ 定址：哪个地点？
二、影响选址的因素
1、经济因素 （1）运输条件与费用（便利、运输手段 、 运输距离的远近 、运输环节的多少 ） （2）原材料的供应问题 （3）是否接近目标市场 （4）劳动力资源 （5）基础设施条件 （6）与外协厂家的相对位置
120
·B
80
40
·C ·A
·D
0
100 200 300 400
X0=（300*1000＋400*300＋350*575＋375*400） /(1000+300+575+400)=339.01 Y0＝（50*1000＋100*300＋75*575＋25*400） /(1000+300+575+400)=58.52 重心的位置P是（339.01，58.52）
总计
1
90.1
80.4
70.9
62.1
2、量本利法
金额
盈亏平衡点 a 亏 损
0
X0
销售收入 盈利
总费用
变动费用 固定费用
产量
例题：
厂址A
单位可变成本（元/台） 18
年固定成本（元） 单价（元/台） 年产量（台/年）
1 500 000 30 300 000
厂址B 20 3 000 000 30 250 000
i1
3°选择求出的重心点坐标值对应的地点作为布置设施 的地点。
例题：
某公司要建一个新 厂，现在知道它的 各种原材料供应商 A、B、C、D的位 置，同时还知道每 个月需要各种原材 料的数量。见表。
位置 A（300，50） B（400，100） C(350,75) D(375,25)
每月需要量（吨 1000 300 575 400
靠近目标市场 0.25 100 25 80 20 80 20 60 15
劳动力价格 0.15 90 13.5 60 9 80 12 100 15
原材料供应及运输 0.19 80 15.2 80 15.2 60 11.4 50 9.5
基础设施
0.21 80 16.8 100 21 70 14.7 60 12.6
工厂
生产能力 （吨/月）
P
到各仓库单位运费（元）
Q
X
Y
A
2400 15
27
48
51
B
2400 27
12
24
27
C
1800 45
24
9
15
3、重心法
步骤：
1°建立坐标系。 2°根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出运输成本最
低的位置坐标X和Y 。
n X0 i 1 n X W iW iix1w w 1 1 xw 2w 2 2 w xn nwn
n i1 Y0 i n 1 Y W iW iiy1w w 1 1 yw 2w 2 2 wyn nwn
4.线性规划法
例题:
某公司现有3个工厂A、B、C，它们在3个不同的城市。
有2个仓库P和Q,它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂 生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场2100 吨产品。为了更好地为顾客服务，该公司决定再设置一个新 仓库。经过调查研究和估点法评估，确定X和Y两个点可建 仓库。有关资料如下表所示。
劳动力成本
小时工资收入 ($) 制造业工人 (1994)
德德国2德国7.国37 日本
美国美国 墨墨西西哥哥
217.387 21.38 17.10 4.792.57
选择区域 / 城市时主要考虑的因素
公司目标 文化、气候、地质 劳动力 公共设施成本 政府鼓励 与顾客和供应商的接近程度 土地和建筑成输成本
生产成本
服务选址
考虑重点 — 销售收入
位置是很重要的收入因素， —— 直接影响接触顾客的数量
选择国家时考虑的主要因素
政府 文化和经济 市场位置 劳动力供给 劳动力成本 基础设施 汇率
?1995 Corel Corp.
选择国家时考虑的主要因素（续）
?1995 Corel Corp.
选择地点时主要考虑的因素
规模 地点成本 运输（出/入） 服务/供应的可获性 环境
三、选址的定量分析方法
1.评分法 2.量本利分析法 3.重心法 4.线性规划法
1.因素评分法
步骤：
1°列出选址需要考虑的各种因素。 2°根据各种因素的重要性，赋予其一个权重，各因 素的权重之和为1。 3°对每个方案的每一因素打分。 4°用各个因素的评分与相应的权重相乘，得出各因 素的得分，并把一个方案下所有因素的得分值相加， 得到每一个备选地址的最终得分。 5°选择总分最高的方案作为最佳的选择。