金牌商家评选方案
金牌商家评选方案
一、评选目的
为全面提升商场的日常管理，搭建和完善商户的激励体系，更好的激发商户的积极性，特制订本方案。
二、评选区域
适用于商场各区域租赁商户
三、评选周期/评选数量
1、以季度为周期评选；
2、各业态区域/楼层可产生1名金牌商家。
四、评选标准/细则
各项目评选由商管部对应区域商管对门店进行抽查与跟进，在检查过程中按《商铺检查评分表》进行评分。检查不得事前通知，采取随时检查的方式，检查结果由店长/当班负责人签字确认。
商场日常管理规范、为基础项，每周抽查1次，取平均分作为门店当月得分；
营销/促销活动由商管针对商家每期执行情况进行评分，取平均值；
租费缴纳、服务品质由区域商管根据跟进情况进行打分。
1、商场日常管理规范（10分）
经营范围、营业时间、门店形象、员工仪表、区域卫生、产品陈列、POP摆设等主动配合区域商管管理；
2、营销/促销活动（20分）
店铺活动提前报备，严格按公司审批结果执行，积极参与商场日常营销活动；
3、租费缴纳（50分）
阶段性季度租费缴纳积极，无拖欠；
4、服务品质（20分）
诚信经营，无假货，设施设备无安全隐患，服务热情、主动，当季度未产生任何投诉事件。
五、评选流程
1、评选区域楼层管理人员根据评选标准，每周检查并填写《商铺检查评分表》；
2、商管部每月5号前将上月每周检查表交部门文员备案，由综合办于下季度初做季度统计；
3、统计结果报总经理室审核评定后，由商管部对接营销部制作对应奖牌，并对接财务信息部根据批示内容将系统进行政策设置。
五、金牌商家享受激励政策
1、凡经商场最终评定的金牌商家，在缴纳季度租费期间，公司将给予其扶持减免当季XXX费用；
2、可享受商场宣传推广平台最大力度支持；
3、赠与金牌商家奖牌一枚；
4、享受其它当季商场营销活动支持。
附：《商铺检查评分表》
商铺检查评分表
检查日期：年月日
金牌商家评选方案
金牌商家评选方案 一、评选目的 为全面提升商场的日常管理，搭建和完善商户的激励体系，更好的激发商户的积极性，特制订本方案。 二、评选区域 适用于商场各区域租赁商户 三、评选周期/评选数量 1、以季度为周期评选； 2、各业态区域/楼层可产生1名金牌商家。 四、评选标准/细则 各项目评选由商管部对应区域商管对门店进行抽查与跟进，在检查过程中按《商铺检查评分表》进行评分。检查不得事前通知，采取随时检查的方式，检查结果由店长/当班负责人签字确认。 商场日常管理规范、为基础项，每周抽查1次，取平均分作为门店当月得分； 营销/促销活动由商管针对商家每期执行情况进行评分，取平均值； 租费缴纳、服务品质由区域商管根据跟进情况进行打分。 1、商场日常管理规范（10分） 经营范围、营业时间、门店形象、员工仪表、区域卫生、产品陈列、POP摆设等主动配合区域商管管理； 2、营销/促销活动（20分） 店铺活动提前报备，严格按公司审批结果执行，积极参与商场日常营销活动； 3、租费缴纳（50分） 阶段性季度租费缴纳积极，无拖欠； 4、服务品质（20分） 诚信经营，无假货，设施设备无安全隐患，服务热情、主动，当季度未产生任何投诉事件。
五、评选流程 1、评选区域楼层管理人员根据评选标准，每周检查并填写《商铺检查评分表》； 2、商管部每月5号前将上月每周检查表交部门文员备案，由综合办于下季度初做季度统计； 3、统计结果报总经理室审核评定后，由商管部对接营销部制作对应奖牌，并对接财务信息部根据批示内容将系统进行政策设置。 五、金牌商家享受激励政策 1、凡经商场最终评定的金牌商家，在缴纳季度租费期间，公司将给予其扶持减免当季XXX费用； 2、可享受商场宣传推广平台最大力度支持； 3、赠与金牌商家奖牌一枚； 4、享受其它当季商场营销活动支持。
发起投票活动的策划方案范文
发起投票活动的策划方案范文 投票活动策划方案篇一为丰富我校大学生的课余文化生活，共青团湖南师范大学校团委青年传媒中心将举办我校第一届校花评选大赛。 本次大赛采用学院至学校的形式，即学院选出院花参加校花的评选。 现将各学院的工作通知如下： 1、院花的推选下达至各个班级团支书与女生委员处，对班级评出优秀组织班级。 2、本活动由各学院人物小组主要负责，请各个学院在接到通知后尽快成立人物小组，否组院花工作无法开展。 3、选出候选人之后，需在xiang你了微博发起投票。 4、各院人物小组可对候选人中的一部分进行采访，最少出一篇稿件。 5、院花评选需在11月3日前进行完毕。 6、校团委青年传媒中心将在11月11日举行寻找最美的你湖南师范大学首届校花评选大赛总决赛暨颁奖晚会。 7、如有疑问请咨询人物部策划部长张璐：。 8、参赛要求： 1)热爱生活，思想积极向上，具有展现自我魅力，实现人生梦想的勇气; 2)五官端正，身体健康，具备基本艺术素养; 3)有自信，敢于表现自己，善良，富有爱心;
4)拥有健康的身体状况及心理承压能力，能适应相关比赛活动; 5)善于合作，自愿遵守组委会指定人员的建议和指示; 6)拥有良好的个性和道德品质，有较强的交流沟通能力; 7)熟悉校园文化、校园生活; 8)道德良好，无犯罪记录，无明显纹身，且无不良照片刊登于任何互联网网页上; 9)在校全日制本科女生均可报名参加。 9、每院推选两名同学作为总决赛候选人，各院观众人数将在决赛前公布。 首届校花大赛专题活动考评细则： 1、微博分数：1分/10条。 2、活动期间院花人物稿件：3分/1篇。 3、积极组织本次活动的学院，将在颁奖晚会时给予学院最佳组织奖;反之，未举办活动的学院，整项分数计0分。投票活动策划方案篇二一活动细则 (一)活动主题：提高大学生综合素质，勉励大学生积极进取，激发管院风云人物，促进整个材院形成良好的风气。 (二)活动口号：青春飞扬，感动管院点击生命，震撼心灵 (三)活动对象：经济管理学院全体师生 (四)活动时间：xx年10月19日至11月15日 (五)活动地点：经济管理学院
优秀员工评选方案
关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 （一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 （二）评选频次：
1、月度评选：（1次/一季度，4/年） （1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。 （2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。 （3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。 （4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 （三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 （2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。
优秀员工评选标准8篇高品质版
《优秀员工评选标准》 优秀员工评选标准（一）： 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展优秀员工评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准 工作业绩目标管理指标达成率100%。 工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。 工作纪律迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。 创新潜力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。 沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 优秀员工评选标准（二）： 优秀员工评选标准 为了提高员工的用心性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的用心性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表） 3、对本职工作用心主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、持续用心的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。
优秀员工及明星员工评选方案
优秀员工及明星员工评选方案 一、目的 为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1、优秀员工人选以各部门基层员工为主； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 一）年度否决项 1、优秀员工在公司工作满一年(否决项）；明星员工在公司工作满六个月（否决项）； 2、优秀员工年度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工年度内受到处罚未超过100元（否决项）； 3、优秀员工年度请假不超过10天（否决项）；明星员工年度请假不超过15天（否决项）。二）年中否决项 1、在公司工作满六个月(否决项）； 2、优秀员工半年内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工半年内受到处罚未超过50元（否决项）； 3、优秀员工半年内请假不超过5天（否决项）；明星员工半年内请假不超过8天（否决项）。 三）季度否决项 1、已转正员工（否决项）； 2、优秀员工季度内未受到过处罚的（否决项）；明星员工季度内受到处罚未超过20元（否决项）； 3、优秀员工季度内请假不超过2天（否决项）；明星员工季度内请假不超过3天（否决项）。 四）月度否决项
1、已转正员工（否决项） 2、优秀员工月度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工月度内受到处罚未超过10元（否决项）； 3、优秀员工月度内请假不超过0.5天（否决项）；明星员工月度内请假不超过1天（否决项）。 五) 月度、季度、年中、年度优秀员工考评表 部门：被考评员工姓名：
2017年度优秀员工评选方案
XXX公司 2017年度优秀员工评选办法 一、目的 过去的2017年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2017年度优秀员工的选拔评选工作。 二、优秀员工评选办法 一）评选原则 1、本次考评的时间为2017年1月1日～2017年12月31日。 2、根据公司现有员工总数，本次产生优秀员工5名。名额具体分配：A组技术部1名，B组生产部1名，C组市场部1名，D组公司综合部、财务部及其它人员中选出2名，共计5名。 3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，确保评选公平、公正。 二）评定标准 1、参选条件： a)公司副总经理以下，2017年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工 评选。 b)2017年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚，项目无业主或主管部 门通报罚款等不良记录者。 2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表 现优秀，有良好的标杆作用。 3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。三）评选流程 1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写：《优秀员工推荐表》上报综合部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。 四）公示优秀员工名单 综合部对外公布优秀员工提名候选人名单，公示期为三天。在公示期内收集全公司员工的意见，核实员工反映的情况，并对反映情况的员工资料保密。在公示期内若有投诉或举报属实的情况，将取消其提名候选人资格。公示期满后，无投诉和异议的优秀员工提名候选人才能正式成为2017年度公司优秀员工。 三、优秀员工表彰 1、优秀员工产生后，由综合部收集整理后，将《优秀员工名单》上报公司总经理审批。 3、审批通过后，由综合部公示《优秀员工名单》。 4、对于被评选年度优秀员工将给以通报表彰，同时颁发证书和相关现金奖励。 四、评选与表彰时间 评选：2018年2月1日前 公示日期：2018年 五、以上评选方案的解释权归综合部。 XXX公司 二零一八年一月二十二日
企业“金牌员工”评选管理办法(试行)
XXXXX公司“金牌员工”评选管理办法 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，特制订金牌员工评选办法： 1、《柴矿公司“金牌员工”的评选细则（试行）》 2、《选冶车间磨矿岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 3、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 4、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 5、冶车间碎矿、压滤、空压、污水、浓密、冶炼岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 6、柴矿公司维修工、电工岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 7、质检中心金牌员工评选办法（试行）》 8、安全管理金牌员工评选办法（试行）》 9、地质技术人员金牌员工评选办法（试行）》 10、术人员金牌员工评选办法（试行）》 11、采矿技术人员金牌员工评选办法（试行）》 12、财务部“金牌员工”的评选细则（试行）》
赤峰柴矿公司“金牌员工”的评选细则 第一条、目的 为充分调动员工工作积极性和主动性，树立员工典范，鼓励先进，鞭策后进，全面推进柴矿公司各项工作的全面落实和发展。特制定本规定。第二条、评选范围所有编制内员工 第三条、评选人数参照2015年 第四条、评选周期每个月 第五条、评选原则 1、“公平、公正、公开”，用指标、数据说话的原则进行考核及评定。 2、金牌员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 第六条、金牌员工评定标准 1、遵纪守法，严格遵守公司安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 2、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 3、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 6、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 7、尊重领导，服从安排，完全胜任本职工作，努力克服困难能出色地
微信投票活动方案微信活动策划方案
微信活动方案 活动目的：增加XX微信公众平台粉丝，扩大XX网宣传范围，助力业务增长。 活动主题：“最美员工” 活动时间：2016年04月14日-2016年04月30日 预热参赛：04月14-04月20 投票时间：04月21-04月30 统计公布：05月1日 活动对象：微信参与者 活动内容：扩大韩城各大实体企业的知名度和美誉度，丰富线上活动。通过微友的投票，为实体企业搭建一个“看得见，有分量”的展示平台，这样既能降低营销成本，又能吸引更多的客户。也期待评选结果能够成为市民了解企业的重要参考依据，促进企业又快又好的发展 活动流程： 主办方活动流程： 构建一个投票选举的活动平台，供参加活动的成员提交参加材料。 活动相关负责人，针对参赛方所提交的资料进行审核，审合通过后在投票页面显示并通知上传者。 活动开展后密切关注微信数据，如粉丝数，阅读量等，记录每个环节的效果。 活动结束之后，根据投票数据，选出获奖名单并公布，做好礼品发放工作。 活动需求： 选定负责人（活动平台及相关物料制作人、客服咨询员、资料审核人、活动推广人、抽奖执行人等） 奖品拍摄（体检套餐（用图片展示）、6s照片） 总负责人 参与方活动流程： 报名方式：首先关注xx网微信：（微信号），输入：报名，此时为参与方发送一条微信：“您好，请提交姓名+照片+劳动宣言”，收到信息后为其发送一条微信：“资料提交成功，我们将尽快通知您审核结果，请耐心等待。”之后主办方进行资料审核，审核通过后为其编号。如审核未通过，则发送微信：“对不
起，您提交的资料审核未通过，请再次确认后提交。” 投票方式：报名结束后在h5页面加入投票链接，以及单独推广投票页面，每个微信号可以投2张不同的票，鼓励微信传播拉票。 活动奖品领取： 活动结束后发送获奖结果到获奖人，并与其交流，安排发放奖品。另外写一篇获奖通知或者制作一张获奖页面，在xx网微信号公布。 奖品内容： 一等奖：1名：5千 二等奖：2名：2千 三等奖：xx网指定体检机构相关套餐5折优惠+在线下单满减返现 惊喜奖：送粮油票一张，价格不设上限 宣传途径： xx网微信号 公司其它微信号 公司所有微博 公司所有员工微信转发 必要时可进行网站推广 活动主办方：xx网 活动预算： 奖品费用：待定 推广：待定（微信推广、QQ推广、微博等） 活动总结：通过此次活动，微信公众平台增加粉丝数量；是否有问题产生；今后举办此类活动是否有改进之处。
2013年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年 内无重大过错受到处罚的； 7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 10、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 11、全年旷工次数为0次；
四、评选步骤 1、资格遴选：由办公室对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工名单进行公示， 公示期为三天，如无异议，即认定结果有效； 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本中心总人数的30%，不 足1人按1人计算； 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评：各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评，被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员，高分者得，比例为本中心入围人员的30%，不足1人按1人计算； 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评：公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单： 附件9《年度优秀员工最终评审投票》
优秀员工评选方案最新版
2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。 二、参评资格和评选标准 （一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。 （二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 （三）评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。 （1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。 （2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 （3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖
此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 （1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 （2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。 （1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。 （2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。 （3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 （1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。 （2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。 （3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。 （1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。 （2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖
金牌讲师活动评选方案
关于开展“金牌讲师”评选的活动方案为进一步夯实公司基础管理，紧紧围绕全员素质提升的主线，以拓宽管理思路为出发点，全面提升基层班组长及各级管理人员的讲课水平、PPT课件制作水平，公司决定全面开展“金牌讲师”评选活动，具体内容通知如下： 一、活动时间：2016年XX月XX日-2016年XX年XX日 二、评选内容：一级讲师、二级讲师、金牌讲师 三、开展方式及内容 （一）各车间、中心每月组织开展一次“一小课”评比活动，将本车间月度优秀讲师在次月3号前上报党政办公室备案（每月上报人数不得多于3人，报名表见附表1）。党政办公室每季度组织开展一次公司级“一小课”评比活动，比赛前三名获得公司级金牌讲师荣誉称号，鼓励奖获得公司级二级讲师荣誉称号。 （二）各车间、中心严格按照“一小课”评分标准（见附表2）开展小课比武，本单位月度胜出者即为公司一级讲师，同时获得参与公司级金牌讲师评选资格。 （三）各车间、中心可将“一小课”评比活动与日常工作相结合，例如：将“一小课”与观摩会、岗位练兵、班组“四会”、班组安全活动、班组日常培训学习等工作相结合，内容不限、形式不限，讲课人员需遵循“一小课”基本流程、能独立制作PPT
课件、条理清楚、逻辑思维强。 四、评选标准 （一）一级讲师 1.在本单位工作1年，从事本岗位6个月以上，能独立制作PPT培训课件，逻辑清晰、思维敏捷； 2.刻苦学习各专业知识、勤于思考、有创新精神； 3.讲课内容针对性强、目标明确、具体，不脱离实际工作； 4.课程内容设计合理、重点突出、授课方法得当，讲课过程中能适当用运“八大机制”； 5.授课人授课语言准确、流畅、简明、得体，举止文明、仪容仪表干净整洁。 （二）二级讲师 1. 在本单位工作满2年，从事本岗位满1年以上，在一级讲师评选的基础上要求授课人语言表达能力强、感染力强，能独立制作质量较好的PTT课件； 2.对所讲专业课件具有系统、坚实的基础理论和专业知识，具备比较扎实的授课基本功和较强的教学组织能力； 3.心理素质强、举止大方自然、衣着整洁、精神饱满； 4.时间控制合理、授课方法多样、能够充分与现场听课人员互动交流； 5.逻辑条理性强、详略得当、重点突出。 （三）金牌讲师
评选活动方案(完整版)
评选活动方案 评选活动方案 第一篇： 微笑之星评选活动方案 酒店微笑服务活动策划方案 微笑服务活动方案 包括两个方案 方案一： 适用范围酒店各部门员工 一、举办“酒店微笑服务”目的 迎接酒店的正式营业，以最佳的精神面貌服务宾客 加深礼仪礼貌的重要性，提高员工综合素质。 加强服务意识，营造一个良好服务气氛 二、“酒店微笑服务”具体操作 1、酒店微笑服务活动评选规则： 微笑之星活动自11月份开始，每月评选出一位“微笑服务之星”及一个“微笑服务班组或部门”， 2、酒店微笑服务评比对象： 酒店l5级以下员工 3、酒店微笑服务评比形式 1、每天宾客意见反馈。 2、每天大堂副理巡查。 3、每天eod值班。
4、酒店微笑服务人力资源部负责对员工的出勤情况进行抽查。 4、酒店微笑服务具体操作 a、宾客意见收集 1、敬请美工制作若干个宾客意见箱放置于前厅、中西餐厅等等一线营业面客场所，配备相关的投票纸张以供宾客填写投票。同时在相关的场所粘贴有关此次活动的说明。同时在部分员工通道也放有投票箱供员工投票。 2、酒店微笑服务各部门服务人员收到的宾客投票，投到就近的投标箱内。 3、酒店微笑服务各部门每天由人力资源部到各投票箱收集投票汇总。 4、客房部在客房内收集到的宾客意见交给总经理审阅后，由人力资源部每周向总经理秘书索取。 5、对二线部门的满意程度，由一线部门员工评选，此部分评选意见由人力资源部与相关部门确认后方可成立。 b、酒店管理层意见收集 1、大堂副理值班记录。每天下午5时由当班大堂副理将当天巡到的服务质量情况汇报人力资源部。 2、每天eod值班，若发现有较好或较差现象，于第二天早上知会人力资源部。 3、每位管理层在平时工作当中若发现有好或有待提升的服务现象，酒店微笑服务知会人力资源部。 、酒店微笑服务宣传与公布
公司优秀员工评选方案
公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别：“销售类奖项”和“普通类奖项”，可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选，“普通类奖项”面向所有员工评选，每半年和每一年度进行一次评选，进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）销售类奖项：按照公司销售考核管理方法综合评定，根据各项考核标准，符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2）普通类奖项：由所有员工进行无记名投票，根据票数确定候选人。 3）各部门人员在10人以下推荐1-2名；各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名；各部门人员在30人以上推荐4-6名；以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.
四、评选领导小组成员： 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 （一）参加评选对象： 公司员工（总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上，“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合 同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
网络投票活动方案
20××年××地区（单位）××活动 网络投票活动实施方案 根据《20××年××地区（单位）××活动方案》要求，为周密组织赛制安排中的网络投票环节，确保活动顺利进行，特制定本方案。 一、活动目的 通过网络投票，广泛征求社会意见，确保评选工作公平、公正、公开。通过增加网络用户关注量，提升活动知名度，有效推动创业，实现良好的社会效应。 二、活动原则 公平、公正、公开。 三、评选活动程序 1.投票界面的确定及制作 时间：20××年××月××日至20××年××月××日 内容：确定活动LOGO界面，并对活动进行简单介绍，委托第三方设计制作投票界面。 2.评选对象的公布及投票 时间：20××年××月××日至20××年××月××日； 内容：在“××”微信公众号投票平台上公布评选资料，每类××个，评选对象共计××个。 3.评选对象要素
每个晋级项目均面向社会展示三个方面要素：（1）项目名称、（2）主要负责人照片（电子版）、（3）项目简介（不超过××字），上述内容由××负责提供。 4.评选票数的统计及公示 时间：20××年××月××日至20××年××月××日； 内容：网络投票占总成绩的10%依次排出名次，向社会发布公告。 四、投票方式及规则 1.投票入口：××； 2.投票方法：投票人按照项目分类选择候选方案直接投票，同时也可以通过分享邀请他人投票； 3.网络投票24小时开通，公众随时通过网络即可参与； 4.为确保投票的质量，通过IP识别每名网络用户，每个IP每天同一名评选对象限投1次，重复投票无效； 5.严禁恶意刷票等弄虚作假行为，一旦发现，取消该参赛项目网络投票环节成绩； 6.公众可实时了解网络投票情况，包括评选对象票数和实时排名情况。 五、投票计分规则 1.每组评选对象按照最终公众投票数来排列名次； 2.按照名次计分，第一名至第十名得分依次为××分、××分、××分、××分、××分、××分、××分、××分、××分、
(完整版)服装公司2017年度员工奖项评选实施方案
服装公司 2017年度优秀奖项评选实施方案 一、目的 为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。 二、实施细则 1、参选人员的确定 （1）以通知形式向各部门公布年度各奖项评选方法。 （2）向公司全体下发《2017年度优秀奖项评选实施方案》。 （3）将符合参选标准的人员名单在看板处公布，时间为1天。 2、各奖项获奖确定的总原则 （1）参选人员必须是转正人员。 （2）各奖项只可获选一名人员（团队奖一团队），可弃权投票。 （3）个人奖项获奖人数最多一人，可以空缺。 （4）团队奖项获奖团队最多一个团队，可以空缺。 3、评选程序 （1）由人资部统计满足基本要求的人员，将备选人员名单公布。 （2）2017年7月~2017年12月每月最后的周一进行月度评选，次月1日进行公布。 （3）年度获奖以月度获奖次数为基数进行统计，年度获奖名单为月度获奖者累计次数最多人员或团队。
（4）月度评选获奖数相同者需进行第二轮投选确定唯一获奖者。（5）年度评选获奖数相同者需进行最终投选确定唯一获奖者。三、各奖项评选办法 （一）基本要求： 1.具有忠诚守信原则，坚持公司利益大于个人利益原则。 2.对本职工作积极主动，认真负责，成绩显著。 3.无迟到早退记录。 4.无处分记录，以发布处分通报及以上为准。 5.年绩效平均分80分以上，无60分以下记录。 （二）各奖项其他要求： <一>年度销售奖项设置 1、年度金牌导购奖 （1）参选范围：所有正式导购。 （2）评选标准： ●年度平均业绩占总评选分的70%进行统计。 ●年度平均绩效分数占总评分的30%进行统计。 ●满足奖项基本要求者并且分数排名第一者获得本获奖。 <二>个人奖项设置 1、闪亮明星奖 （1）参选范围：公司全体正式员工。 （2）参选本奖项要求： ●能够协助其他人员进行提升者。
投票类活动策划
常规活动提案 大赛投票类（以摄影为例） 确定一个摄影的主题，如“老洛阳”，然后参赛者把自己的摄影作品发送到0379home的邮箱或者地产商的邮箱，然后整理上传到专题页面的网站，供网友们投票，最后按照票数和专家意见，评奖。 活动前宣 1、洛阳房地产信息网协助地产设立投票专题页面，配合宣传按需发布新闻，活动规则等（如大赛开始倒计时等）。 2、根据活动主导性质，由地产或者0379home，印制广告页，公交站牌广告等媒介，为此次活动做线下宣传，为了能让大家清楚在哪里可以为自己的作品投票，建议线下宣传，附加投票地址。 活动中 3、洛阳房地产信息网，通过微信、微博等媒介，配合网站，发布活动规则和活动进度，宣传此次活动消息，根据活动热门程度和重视程度，判定发送消息的次数。可将售楼中心作为报名处，（可以引流和增加售房部人气）并在售房中心放置X展架，说明此次活动的规则，详情，投票处等等； 4、根据要求格式。每天对接上传作品。（标准格式如：008张三—01；003李四—02） 活动后宣 7、根据地产商提供活动结果与过程的照片，文字等信息，交给洛阳房地产信息网。根据活动的影响力，通过微信、微博等媒介，配合网站，发布新闻宣传。 8、地产商利用自己能力和资金范围内的资源进行活动的宣传。 注：期间的新闻、各类事宜对接洛阳房地产信息责任编辑和产品部专员，相互配合，共同促进。
常规可行性分析： 1、可以换汤不换药的更改活动的内容即可。比如：绘画大赛，书法大赛。 2、还可以更改活动的主题也行。比如：摄影的可以举行洛阳美景，洛阳夜景，洛阳美女，书法的可以规定，是诗词还是隶书，行书大赛。都是投票，作品都需要拍照，对于执行来说，都是摄影大赛。换汤不换药，可以做成多种内容。
月度先进员工评选方案
月度先进员工评选方案
月度“先进员工”、“先进班组/车间/部门” 为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组/部门，提倡模范带头作用，公司将开展月度“先进员工”、“先进班组/车间/部门”评选活动，具体方案如下： 一、评选原则 1、先进员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅； 2、先进员工人选由车间主任/部门负责人提名，同时应获得多数人的认可（三名以上员工签字认可）； 3、“公平、公正、公开”原则，“先进员工”、“先进班组/车间/部门”是依据员工/组织的安全规范、工作绩效，劳动纪律等方面，进行考核； 二、评选周期 每月由各车间/部门组织一次评选，根据评选结果号前各部门将《先进员工、先进班组/车间/部门申请表》（见附件，以下简称申请）提交人力资源部（纸质及电子版各一，其中纸质版需要主管领导签字确认），次月5号前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行广播宣传。 三、评选范围 1、转正后员工，或有特殊业绩的试用期员工，均可参加评选。车间/班组：一、二、三、四、五车间（及其下各班组，班组或车间只能选其一），机电维修车间，尾矿库，选冶厂办。
2、部门：办公室、保卫部、政工部、人力资源部、财务部、总调度室（其下包括调度，计量，化验）、市场开发部、物资供应部（包括三品库）、采矿事业部、安环部、后勤保障部（包括锅炉房，食堂）、机电动力部、基建指挥部（包括厂区、生活区、尾矿库），部门或其下班组只能选其一。 四、名额分配 1、先进员工：每个车间/班组限1人，职能部门共1人。 五、评选标准 （一）先进员工 1、当月出勤率为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假等）；劳动纪律检查及员工行为规范无违规记录，能够遵守公司所有制度。 2、热爱本职工作、乐于助人、品德高尚、绩效突出，受到本车间/部门同事和领导的一致好评； 3、积极探索、勤于思考、能不断提高自己并主动去工作，能为企业带来正面效益； 4、安全生产，遵守各项操作规程、工作流程； 5、个人月度计划工作完成为100%。 （二）先进班组/车间/部门 1、安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识； 2、绩效考核：对上月计划工作全部完成并有所超越； 3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，组织成员无任何违规违
公司优秀员工通告
公司优秀员工通告 导读：本文是关于公司优秀员工通告，希望能帮助到您！ 公司优秀员工通告范文篇一 公司各部门： 在过去的20xx年度里，公司各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了 一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在20xx年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，公司决定开展20xx年度优秀员工、金牌员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知如下：一、评选活动目的：充分肯定员工的成绩，表彰先进二、评选时间：20xx年1月9日-20xx年1月13日三、评选名额：金牌员工1名、优秀员工2名四、评选标准：1、忠诚守信，认同公司文化与理念；2、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳；3、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新；4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假；5、极具团队合作精神，有大局观。五、评选程序1、各部门负责人组织本部门员工公平公开评选出1名员工参与评比。2、部门 负责人于20xx年1月13日中午12点前将评选出名单交人力资源部。3、人力资源部20xx年1月13日下午组织评选，并将评选出的金牌员工、优秀员工报总经理审阅。六、奖励细则：1、所有被评为优秀员工和金牌员工的员工在20xx年团拜会上将会获得现金奖励和荣誉证书。2、推选一名获奖员工在年会上发言。 人力资源部 20xx年1月9日
公司优秀员工通告范文篇二 关于开展20xx年度优秀员工系列评选活动的通知各工会会员，各部门：20xx年在全体员工的辛勤努力下，公司各项工作有序进行，取得了较好的成绩。在这一年里，公司员工中涌现出一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在20xx年度中做出显著成绩的优秀员工，以先进工作者的先进事迹推动公司全员在20xx年工作中再创佳绩，公司决定在全 公司范围内开展优秀员工系列评选活动。要求各部门在总结全年工作的基础上，注重工作实绩的考核，切实按照评选条件做好优秀员工的评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下： 一、评选范围公司中层以下级别员工 二、评选原则公平、公正、公开 三、-------------------------------------------- 授予荣誉称号及名额1、20xx年度优秀员工------------------------------ 各部门提报2、20xx年度技术能手 ----- 各部门提报3、20xx年度优秀师傅---------- 各 部门提报4、20xx年度行为模范------- 人力资源行政部根据排名提报 ----------------------------------- 5、 20xx年度新闻达人 ----- 人力资源行政部根据排名提报6、20xx年度培 训达人----- 人力资源行政部根据排名提报7、20xx年度安全之星 ---- 具体参照HSE制定的方案。 xuexila xx年xx月xx日 公司优秀员工通告范文篇三