煤矿用油脂管理制度
油脂管理制度
一、油脂管理员岗位职责
1、依据设备润滑情况及说明书建立详细的用油资料，做到一机一档，应包含设备名称、型号、润滑油品种、牌号和添加换油周期、取样、加换油时间、数量及负责人等内容，确保油脂使用符合设备性能标准要求。
2、定期根据所管井上、井下各设备的取样期和设备运行情况进行取样，根据油脂的取样规范进行取样，取样瓶上注明取样单位、地点、油脂种类、使用位置，并及时送油脂化验室。
3、各单位油脂管理员取样化验要分期进行，以免集中取样，化验室无法及时化验。具体时间为采煤专业每月的4号之前、掘进专业每月的8号之前、机电专业每月的11号之前、运输专业每月的13号之前。
4、经化验结论后必须更换新油脂时，油脂管理员要负责监督整个更换油脂过程，回收的旧油脂送经营管理部。
二、油脂管理制度
1、油脂的入库。新油脂到矿后由物资供应分部负责提供合格证、化验检测报告等相关证件给机电运输部，并通知经营管理部一起清点验货，经营管理部负责卸货，化验室化验员负责提取油样。
2、要严格执行"两不收"原则：
（1）无合格证的不收；
（2）质量不合格的不收。
3、油脂的包装容器应保持完好、清洁、不渗漏。
4、润滑油入库前要进行主要理化指标分析，如发现有一项不合格，进行过滤后再取双倍试样进行化验，若仍不合格，不得入库。
5、取样及化验标准应严格执行国标GB5903-1995和石油部标SY2000—78有关规定，化验项目包括运动粘度、粘度指数、闪点、倾点、水分、机械杂质、铜片腐蚀等。
6、润滑脂到货入库前，应严格检查润滑脂包装是否合格，产品名称牌号、毛重、净重、出厂日期、制造厂家等标志是否清晰，并根据产品合格证，进行外观检测评定润滑脂的质量情况，或者对主要性能指标进行分析评定，合格时，方可入库。
7、油脂的储存。建立油脂质量管理卡片，记载油脂的名称、牌号、数量、进货日期、质量指标等情况。由化验室根据来油数量、取样化验日期填写化验单交经营管理部，由经营管理部负责粘贴标签。
8、油脂必须分类存放，严格注意有效储存期，储存期过长的油脂，在发放前要进行过滤、取样化验，质量合格时方可使用。储存中应尽量减少倒桶及移动次数，避免油质污染。
9、润滑油发放前必须进行过滤、脱水去杂质，滤油机必须专用，过滤时要使用合格的滤纸滤芯，由库管员负责过滤。
10、润滑脂除分类保管外，还应注意不要靠近热源，严防润
滑脂受热分解。堆放时，每堆不宜过高，容器不应倒置。
11、油品发放应做到"先进先发，储新发旧，优质后用"的原则。
12、安全设施及要求：油脂库外必须存放不低于0.2m3灭火沙、1把专用灭火掀、2具灭火器。油脂库内必须存放遮布：（长2米、宽1米4块）、棉纱（2kg）、海绵（长200mm、宽100mm、厚100mm10块），遮布叠放整齐放置到水泥台上，棉纱和海绵必须放置到专用材料箱内。
煤矿井下各类机电设备注油管理制度
太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿 各类机（械）电设备注油管理制度 设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质，会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑，对减少故障，减少设备磨损，延长设备寿命确保正常生产起着重要作用。为此，特制定设备加注油制度。 1、设备使用单位要严格执行润滑管理制度，按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要求和有关规定认真做好设备润滑工作，并认真做好润滑记录。 2、设备使用单位指定专人负责设备润滑管理工作，润滑管理人员必须了解设备的结构性能，明确润滑部位，所用润滑剂的种类、牌号，指导润滑油脂的正确应用，油品的合理保管，编制本部门机械设备的润滑规程。 3、使用油脂前必须严格过滤。换油时，要彻底清洗油路系统，做到无油垢、无水分、无锈蚀、无金属碎屑。注油时，要仔细清洗注油器，防止煤粉、岩粉及水进入，同时对于不同牌号的油液，要有专用油抽，分类挂牌。 4、油箱内壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂油漆，以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入油路系统中。 5、设备用油要符合规定，不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时，必须对设备彻底洗洗。 6、对于低速运转的大负荷部分，像液压支架的各类铰接销、耳子必须经常按规定加注润滑脂。防止锈蚀，减少零部件磨损。 7、机电处负责对注油脂设备每1月进行检查与考核；检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并将各单位的注油情况纳入机电设备完好率检查考
核中。 8、各区队在设备润滑工作中，要严格执行“五专”、“五定”制度，即专库、专罐、专桶、专用过滤器、专用加油工具，定点润滑、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。 9、设备所添加、更换的油质必须与原油脂牌号相同，不同牌号的油脂禁止掺和使用，更换油脂牌号必须经机电总经理批准。 10、设备使用单位对加注油脂管理不够重视导致设备损坏，按设备原值的5%～10%扣罚责任单位。 11、设备用油不符合规定，每发现一处设备润滑点缺油或油脏，罚款200元。因润滑不良造成设备损坏的，按设备原值的5%～10%扣罚区队，并对注油工和设备司机罚款200元； 12、井下油脂必须分类存放，标志明显，卫生清洁，发现一处油桶无盖或油抽子注油器无罩罚款200元。设备有漏油现象而不整改的一处罚款200元。 13、泵箱井下开盖前将机身周围清理干净，并搭好棚布、洒水防尘，发现一次不按规定程序随便开箱的，罚款200元。不准备棉布而用棉纱擦洗液压元件一次罚款200元 附各类机电设备注油标准：
油脂管理制度
油脂管理制度 搞好润滑油脂管理工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生,减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此，特制定以下油脂管理办法： 1、材料科对各类润滑油的采购必须严格按照设备使用说明中的牌号进行采购，不得擅自更改。 2、对采购回的每批次润滑油供应商必须提供正规的资质证书及质量检验报告。 3、油脂组对每批次润滑油进行质量抽检，符合在用设备用油标准的方可入库验收。 4、使用单位在领用润滑油时，料单上必须注明所用设备名称、润滑油牌号及领用量；审批必须由队长、机电副队长签字方可领用。 5、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度。 6、各生产队组要建立设备用油卡片，详细记录设备名称、型号，使用地点、注油点的注油品种、牌号、加油换油数量、日期、加油换油原因，注明加油换油负责人等并进行存档。 7、根据用油卡片的记录每月初统计一次报于机电科 8、设备的各部位所用润滑油必须按照机器说明书所标牌号选用润滑油,加注润滑油必须实行“三专三过滤”即专用油桶、专用工具、专职注油人员。三过滤是注油前，注油时和机器内部过滤。必须保证润滑油及设备油箱不受污染。 9、设备用油在使用过程中，必须在使用一定时间后，对所使用润滑油取样化验，如达不到要求指标必须更换。 10、各用油单位须有专用油库，方可存放润滑油。盛放润滑油的容器应有鲜明的标志牌，标志牌要注明油的牌号、生产厂家、使用部位及重量等。
11、各用油单位严格按规定的品种、牌号用油，不得随意改变。如遇特殊情况(品种缺货)需用其他品种、牌号代用时，应由队油脂管理员提出书面报告，矿油脂管理组审定并报送机电副总经理和机电副总工程师批准方可使用。 12、各队组对设备更换用油要执行交旧领新制度，废油要及时交回（回收率达到60%以上）。 考核办法： 1、严格按照设备说明书中油质使用要求，对所维护的设备加注油，执行“三专”和“三过滤”，共六项，有一项检查不合格罚责任者100元。 2、对设备不按规定而加错油的给予责任者500元罚款。并责令立即放油重加。 3、对于缺油或因无油而又强制设备运行的给予责任者罚款200元、队长500元、集体1000元。 4、对于长期运行到了更换期限而未更换油，罚机电队长500元。 5、采煤机牵引部、截割部掘进机减速箱、油箱、各类皮带减速机、液力耦合器根据使用周期更换或进行体外滤油一次，如发现未按要求办，罚队长500元，集体1000元。 6、设备在使用中，发现因为密封或其它原因导致漏油给予区队长罚款200元。 7、设备在使用中因为机械原因使润滑油油温超过100℃，必须更换，否则罚队长500元。 8、综采乳化液配比浓度必须保证在3～5%之间，配比浓度不够，发现一次罚集体3000元；配比浓度低于1 %的，罚单位队长、书记、上岗干部各200元，集体3000元。对于支架跑、冒、滴、漏不处理，发现一次罚集体1000元。 9、各单位必须有正规的注油图表、填写设备注油卡片，并有详细的记录并存档如发现一次未填写罚集体100元。
煤矿油脂管理制度
煤矿油脂管理制度 第一章总则 第一条为了加强煤矿油脂的管理，提高煤矿油脂的有效使用，特制《煤矿油脂管理制度》。 第二章组织与职责 第一条组织体系 组长：机电副矿长； 副组长：机电副总、机电科长； 成员：机电科及采煤队、掘进队、机运队、通风队主管队 长和技术员。 (一) 机电科职责 第一条、机电科负责对全矿《煤矿油脂管理制度》执行情况进行监督和检查。 第二条、机电科对有违反《煤矿油脂管理制度》的单位和个人有处罚的权力。 第三条、机电科负责对全矿油脂使用情况进行检查与通报。 （二）采煤队职责 第一条、采煤队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理工作。
（三）掘进队职责 第一条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、掘进队负责本队油脂使用和管理工作。 （四）机运队职责 第一条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 （五）通风队职责 第一条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、通风队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 第三章其它要求 第一条、各单位按照矿用油脂的用处，将油质分级分类管理。 第二条、组长负责提供全矿所需购进油脂计划，并负责油脂发放的审批，同时要对小组成员的油脂管理进行检查。
油脂管理制度
油脂管理制度 （一）、管理机构 由机电动力部长牵头，技术员具体操作管理，实施油脂管理，以确保机电设备的正常运行，保证设备科学的使用寿命。（二）、技术管理 1、储运 (1)设置专用油库，严禁露天存放油脂。油库的建筑要符合安全规定，防火、防雨、防尘、防晒，存放乳化油的库房冬季温度不得低于10℃，严禁使用明火加温。 (2)油桶在油库中，必须分类存放，桶上应有明显标记，注明油种牌号，生产厂家和进货日期，并注明储存有效期、过期的油脂必须经过化验结果确定能否使用。 (3)所有存放油脂的容器必须清洁密封，不得敞口，容器的清洗，可以用汽油清洗干净后干燥，两用待装的油冲洗后，才能使用。 (4)抽油机、注油泵必须专用，用完后不得乱放，应存放在特制的箱内，防止落上灰尘。 (5)油脂的运输除专用油罐外，在雨天、雪天用汽车运输时，遮盖好帆布。 2、过滤： (1)过滤室必须防火、防雨、防尘，滤好的油要存放在专用的油罐内。油罐容量1-2吨为宜，上盖要密封，下部要设排污口，放油口在侧面，高于排污口100-150mm，过滤机排油管与油罐进口孔通过螺丝接头连接。 (2)矿磨液压油要配备专用过滤机，以防止因清洗不净造成污染变质，要注意过滤机吸油管和排油管的清洁与密封，严防赃物
进入油罐，过滤机和油罐、油桶要定期清洗。 (3)过滤时，过滤机必须使用滤纸，不可用绸布等物品代替以保证过滤精度（过滤后的油纸必须达到半透明的要求，若达不到半透明的要求时，说明油中仍然有水，要换上新的滤纸过滤，直到达到标准位置）。 (4)过滤高粘度液压油需要用暖气供热加温，最高温度不超过50℃，严禁使用明火加热。 3、使用： (1)各种机电设备必须按照要求使用合格的油脂，严格执行润滑“五定”制，各单位油脂管理组要建立设备润滑卡片，卡片上标出设备名称、型号，每个注油点的用油品种、牌号和加油，换油周期、日期、数量及负责人。 (2)油脂不准随意代用，特殊情况必须代用时，由管理组提出报告，经上级油脂管理部门批准后方可代用，但要向局、矿备案。 (3)不同油种，不同生产厂或不同牌号的不得混用，更换不同牌号的油时，必须对设备彻底清洗，抗磨液压油混合使用时，必须做混溶性试验，合格后方可使用。 (4)向工作面设备送油时，因采用密封塑料桶，桶上要有明显的标记并写明油号，油桶由油脂管理组统一编号管理，装前进行检查清洗。 (5)设备的加油换油，由专职或兼职油脂工进行并严格执行操作规程，特别注意保持油脂的清洁。综采工作面不许存放抗磨液压油。 (6)注油用的加油器，应定期清洗，每次使用完毕，将注油嘴包好或使用带螺纹的盖堵住，置于仓库中，并应注意经常保持清洁。 (7)油脂应定期抽样检查，先检查外观：气味、颜色，无法确定时，进行化验抗磨油、齿轮油每月进行一次全面化验，机电动
煤矿油脂润滑管理制度办法标准
煤矿油脂润滑管理制度办法标准 为进一步加强我矿机电设备的润滑管理，杜绝因设备无油、缺油或油脂变质等导致的设备故障，甚至造成设备损坏等现象的发生，确保机电设备安全高效运转，提高矿井经济效益。结合我矿实际，特制定如下油脂管理制度。 一、油脂的采购与发放 1、供应科要根据各单位提出的油脂类别要求申请计划，定期按类别、数量、质量进行采购。 2、新入库油脂必须有经相关资质检验部门提供的检验合格证书等相关资料，经验收合格后方可入库，发放使用；不合格的油脂严禁入库，更不能发放使用。 3、入库油脂必须专桶专用、表明类别、分类储存，严禁混装。确需转桶时，必须按相关要求进行过滤；所有油脂不得露天存放或爆晒。 二、油脂的现场使用和管理 1、各单位要把设备油脂润滑管理列入设备管理工作的重点来抓，确保设备安全运转；各单位必须设专人负责本单位机电设备的油脂管理工作。 2、严格执行设备“包机制”，落实到人，坚持执行设备“班检、日检和周检”制度。包机人必须严格按照“五定”原则（即：定点，定质、定量、定期、定人）对所包设备各润滑部位进行仔细检查，发现问题，及时处理。
3、各单位油脂润滑管理工要根据设备性能及技术要求，按规定周期对设备进行定期加油和更换新油，每发现缺油一次或油脂变质，罚责任单位500元，并对责任单位党政一把手各罚款100元。 4、对因设备无油、缺油或使用其他油脂等导致设备损坏或报废的，除对责任单位按设备原值进行处罚外，另对责任单位党政一把手各罚款200元。 5、各单位必须按规定合理选取、使用油脂、严禁随意使用其他油脂代替，否则，每发现一次将对责任单位罚款200--500元。 6、交接班期间，各单位要把设备油脂润滑管理纳入交接班的检查范围之内，并将检查结果详细填写在交接班记录本上。 7、工作人员在加注油脂时，必须将设备停止运转、停电闭锁。加注过程中，必须确保设备卫生良好、油脂清洁、严禁混入其他杂质，否则，将对责任单位罚款200--500元。 8、各单位必须严格加强机电设备的日常检查与维护，坚决杜绝设备跑、冒、漏等现象的发生。当出现上述情况时，必须按照“五定”原则闭环处理。否则，每发现一次将对责任单位罚款100--300元。 9、严格加强设备的大修及检修质量。检修后的设备，必须按标准要求加注油脂，且不得出现渗油、漏油等现象，否则，每发现一次将对责任单位罚款200元 10、不同厂家生产的油脂，不得混合领用，否则，每发现一次将对责任单位罚款200元 11、井下存放的油脂要分类集中放臵，挂牌管理，严禁混装杂放、
煤矿材料员管理制度
材料员管理制度 一、队长是本单位材料管理的第一责任人，材料员对本单位需用材料的计划编制、申报、质量验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等管理具体负责。 二、材料员每个月25 日前做全月材料计划表，由队长全面审核后方可上报，在生产过程中所需补充计划的必须经队长同意方可上报，没经队长同意，不得乱批、乱领材料。 三、材料员要做好本队材料的保管、回收工作，各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符，并保持工具房整洁。 四、.材料按计划领取、发放，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗； 五、材料、器材、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料，满足生产需要； 六、材料员服从分配，遵章守纪，协助队长搞好材料供应和管理工作。 七、材料员必须熟悉本单位安全生产动态，对材料的需求和投入做到心中有数，保证物料的正常供应，发现短缺材料必须及时汇报，若因短缺材料而影响生产，必定重罚。 八、材料员应按时完成队长布置的有关材料管理的工作任务，及时上报各种报表、单据。否则，每次罚款50 元。 九、材料发放严格执行以旧换新制度，能修复的不领新的，对领新件不交旧件罚款50一100元，材料员落实。
十、材料员有偷盗、造假、倒买倒卖材料行为，一经查出，必须立即撤换，并追究其相关责任。 成本核算员岗位责任制 一、编制成本计划，组织目标成本的实施。 二、严格分析成本构成，控制成本支出标准，搞好成本预测。 三、负责成本管理工作。 四、组织各部门、班组开展经济核算工作，建立成本考核制度 五、负责井工矿所有付款申请。 六、完成领导交办的其它工作。 成本核算员岗位职责 一、负责材料成本核算及材料消耗考核工作。 二、严格按矿有关规定对材料消耗进行考核，制定、修订材料消耗定额，运用现代化手段进行材料管理。 三、掌握成本计划，监督计划实施，定期进行成本分析，及时提出改进意见，搞好成本控制，保障成本控制目标实现。 三、.按时参加上级及有关单位召开的有关会议，按要求填制业务报表； 四.深入生产一线，及时掌握生产动态，监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资，努力降低材料消耗。
油脂管理制度
油脂管理制度 第一条为了做好我矿油脂的管理工作，减少机械设备的磨损，提高设备的使用效率，特制定本制度。 第二条机电技术部是油脂管理的业务主管部门，设专业油脂管理组，负责全矿油脂的统一管理工作，并建立油脂使用台账。 第三条各使用单位必须配备兼职油脂管理人员，负责油脂计划提报、领用和管理工作。兼职油脂管理员要建立油脂使用台账，并每月25 日前与机电技术部核对一次。 第四条油脂计划的提报由各使用区队自主编制计划，并报机电技术部审批，油脂采购计划经相关审批程序后由物资分部组织采购。 第五条油脂到货后，严格履行入库验收手续，购置的油脂必须是原装、原桶、标签和油质相符，产品合格证、化验单等资料齐全。 第六条物资管理科应按要求建立油脂出入库台账，应使用专用库房存放，严禁露天存放，库房及其周围10m内严禁烟火，并按照规定制定防火制度，配置灭火器材。 第七条物资管理科保管的油脂，必须分类放置，各品种油脂要专灌专用，专桶专用、专器专用。桶上必须有明显的标记（注明油种牌号、生产厂和进货日期）。油脂堆放时，每堆不宜过高，容器不得倒置，储存中应尽量减少倒桶及移动次数，避免油质污染。 第八条物资管理科在出库油脂时，应遵循“先进先发、储新发旧”的原则，保管员要严格注意有效储存期，超过储存有效期的油脂，要报机电技术部，经过取样化验后，再决定是否继续使用。 第九条油脂由机电技术部统一发放使用，各使用工区领用油脂时必须向机电技术部递交油脂领取单，将需用油脂型号、数量、用途等信息填写清楚，机电技术部根据实际情况，严格审批。严禁未经审批私自领取油脂。 第十条各使用工区领取油脂后应尽快投入使用，不得随意库存。根据生产需要，需要存放油脂的，机电技术部要对存放地点和数量进行严格审批。井上存放地点要达到物资管理科库存的安全要求，井下油脂应存放在专用硐室内，专用硐室应为顶板完整、煤尘小、无淋水、清洁卫生、无危
煤矿防爆管理制度
××矿井下电气防爆管理制度及考核办法 为进一步加强矿井安全管理，提升××矿防爆电气（防爆设备、煤矿小型电器、电缆等）管理的精细化水平，防范因电气失爆引发矿井重特大事故，特制定本管理办法。 一、管理机构及职责 （一）、成立××矿电气防爆管理领导小组 组长：矿长顾问：书记 副组长：机电矿长 成员：矿领导班子成员和副总师级以上领导。 职责： 1、领导全矿各单位开展电气防爆管理工作； 2、审定适合我矿有关电气防爆的管理细则及标准规范； 3、考核全矿各单位电气防爆工作。 （二）、成立防爆管理工作组 组长：机电矿长 副组长：安检科科长、机电科长 成员：安检科、机电科、供应科、职教科、调度室、技术科、一通三防等有关职能单位、机修厂等检修单位以及井下防爆电气使用单位的行政负责人。
职责： 1、负责联系专业培训机构，组织培训合格的防爆电工和防爆检查员；落实上级机构下发的有关防爆管理的各项规定； 2、负责组建电气防爆专业化管理小组，根据国家和行业有关标准和规范制定适合我矿的电气防爆管理细则及考核标准； 3、负责对全矿使用防爆电气的单位开展业务督查，督促各单位落实防爆管理的各项规定，保持井下防爆电气设备动态完好。 二、防爆管理规定 （一）、安检科是全矿电气防爆检查的业务主管部门。成立由专职防爆检查员组成的电气防爆检查组，负责组织开展对各单位的防爆设备的动态检查，满足防爆检查周期的需要，考评各使用单位对我矿防爆管理各项规定的落实情况。 （二）、北井井长领导并负责北井的电气防爆管理工作，北井成立相应的电气防爆检查组，负责北井具体的防爆管理和日常检查工作。 （三）、机电科负责组织防爆设备入井前的检查、验收工作；要求入井设备必须台台完好，符合《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》《GB8386-2000》等国家有关规定并张贴“入井许可证”。 （四）、机修厂等检修单位要作好每台防爆设备的检修内容记录，要求出厂的每台设备必须有试验、验收报告单，每台设备必须做到：各出线装置必须封堵，要用合格的橡胶密封圈、金属圈和挡板，要对设备的外壳、防爆结合面间隙、密封圈、挡板、金属圈逐条、逐部位用量具、仪器认真测试达到防爆要求。 （五）、要求电气设备入井安装时，使用单位的防爆电工必须要进行防爆检查验收，密封圈内外径是否符合要求，电缆护套伸入器壁是
某煤矿材料员安全生产责任制(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 某煤矿材料员安全生产责任制 (新版)
某煤矿材料员安全生产责任制(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 材料员是本岗位安全生产的直接责任人，对本单位的材料供应和核算负责，材料员必须掌握相关专业知识并经过正规培训，考试合格，持证上岗。熟悉本单位作业流程、材料供应，保证安全。 在工作时间内要认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和矿井各项安全生产规章制度；班中坚守岗位，履行职责，对本岗位的安全工作负责。 认真做好本单位安全生产所需材料、配件的计划供应工作。 详细编制、审查本单位月度材料、配件计划，认真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量是否正确。 随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况，及时提出领取计划，确保安全生产正常进行。 对所领取的材料、配件进行严格检查，确认符合安全生产要求后，方可入库。
煤矿油脂管理制度
仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿油脂管理制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共3 页
仅供参考[整理] 煤矿油脂管理制度 （一）为加强煤矿油脂使用管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）油脂要按正常渠道进货，到货后要认真验收，如发现问题，应及时向有关领导汇报，做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货，油桶要专用。领油必须做好登记，油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 （三）润滑油脂井上存放时，必须分类放置。桶上须有明显标记，注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限，超过有效期限不得使用。井下存放时，容器必须清洁密封。 （四）润滑油脂必须专用，不得混用，乱用。油脂要分类保管，有明显的挂牌标记，以免发生差错。要爱护油脂，防止丢失、变质和意外情况发生。 （五）各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油，要做好记录，定期注、换油。 （六）各班组在给设备注油时，必须使用专用注油工具，注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净，方可注油。 （七）各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁，使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时，要彻底清洗系统，加入的新油必须过滤。 （八）仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施，并按要求配备消防器材。 第 2 页共 3 页
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煤矿支护材料管理规章制度(新)
支护材料管理制度 为加强支护材料的管理，强化职工的成本意识、节约意识，提升支护材料效能，降低支护材料消耗和吨煤成本，增强公司经济效益，制定本制度。 一、组织领导及管理职责 为加强支护材料管理，成立支护材料管理领导小组： 组长：矿长 副组长: XXX XX XXX 成员：生产技术科、供应科成员 领导小组下设办公室，供应科负责人任办公室主任。 （一）领导小组职责 负责计划、采购、审核矿属各队组支护材料的使用、回收等管理工作。 1、各队组编制各队组的支护材料年、季、月度使用、回收计划。 2、负责按提供的支护材料计划组织货源，及时按型号、规格、质量、数量要求供应。严格控制支护材料使用及消耗指标，参与检查支护材料的使用、管理、回收等规章制度及措施的执行情况。 3、负责对公司支护材料管理部门的业务领导，生产技术科负责公司支护新技术、新工艺、新材料的推广使用。 4、不定期组织支护材料管理专项检查，在考核各项工作完成情况的同时，帮助并现场解决实际问题。 （二）供应科 1、按照生产技术科提供的生产作业计划及材料计划要求，按型号、规格、数量、
质量要求组织货源。 2、依据计划分期进行订货、加工、租赁及对外联系，保持零库存，但不得影响生产。支护材料必须符合煤矿有关规定，证标齐全有效（安标、生产许可证书及产品检验合格证）。 3、到货后，由供应科进行质量验收，产品的合格证、生产许可证、试验报告等由供应科负责保存，以便查阅。 4、供应科材料员负责对支护材料入库、出库、退库建立帐目，并做好出入井材料地面的验收、移交等工作。 （三）生产技术科 1、负责对新型支护材料立项和技术把关（包括设计、变更、检验、验收等）工作，总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。 2、负责支护材料采购、使用计划的编制和使用审批。 3、确定采掘工作面的支护方式及支护参数。根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要求，并负责支护材料的抽检工作。 4、负责支护材料消耗量、复用、报废等指标的确定。 （四）各使用单位（队组）配置专职或兼职材料管理员 1、每月依据下达的生产作业计划编制支护材料需用计划，报生产技术科审核。 2、严格按照作业规程、施工措施提出的支护质量要求，领取和使用支护材料。 3、认真配合生产技术科搞好支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺的试验和推广工作。 4、负责搞好施工现场支护材料的管理工作。 5、负责本单位支护材料清点、领用、移交、回收等日常管理工作。
材料员管理手册
职责 第一条物资部职责 1．拟定物资管理制度，检查落实制度执行情况,收集各站、厂对制度在执行过程中存在问题的反馈信息，不断加以完善。 2．组织对建材市场资源的调查研究。 3．组织物资采购招投标及对合同的签订评审工作。 4．建立合格物资供方名册，定期或不定期进行考核，建立供方档案，实行动态管理，建立完善物资资源市场，保证公司生产需要。 5．检查各单位材料成本控制和帐务处理情况，探讨成本控制办法，对各站、厂成本控制情况提出奖惩意见。 6．建立和开发利用物资数据库，提高材料管理水平。 7．做好材料人员的业务知识、管理技能培训。 8．抓好物资系统党风廉正制度建设，保证物资管理工作健康运行。 第二条、物资部经理岗位职责 1．工作对公司主管领导负责，负责向主管领导汇报全公司物资系统的管理工作情况，并提出合理化建议。 2．根据公司发展战略，负责组织编制物资系统工作长远规划；负责组织部门年、季、月度工作计划的编制并组织实施。 3．加强部门人员管理，负责部门内人事安排及日常工作安排。4．加强部门计划统计职能与内业管理，负责对部门计划统计工作的组织、检查与指导。
5．加强部门物资采购管理，严把价格关，对公司的材料成本负责。6．加强部门信息管理工作，负责对部门信息管理工作的检查与指导，负责组织系统软件的推广应用。 7．在部门内树立“面向各站、深入基层、为生产服务”的指导思想，加强部门对砼站的材料管理与服务。 8．负责组织业务系统的人员培训、考核，负责业务系统人员的调配，加强系统的人员管理。 9．负责组织物资系统的同业务竞赛，提高物资管理水平。定期组织召开材料科长例会，确保完成公司下达的各项任务指标。 10．负责部门日常工作的正常开展与安排，主持采购招标工作。11．加强系统思想道德教育建设，开展批评与自我批评，加强廉洁自律教育，保持物资系统人员清政廉洁。 第三条、供应管理员岗位职责 1．负责采购日常工作开展、协助部门经理开展工作。 2．负责组织对合同、招投标文件的会签，评审及合同、标书的归档工作。 3．参与对物资供方的考察和评审，认真查阅、搜集供方的资质文件，对其设备能力，工艺技术能力、检验试验能力、运输能力等进行考察，并主持在试用期内的实际能力考察。 4．负责进货物资的质量验证，参与对物资提供过程的质量控制，保证不合格品不用于交付。 5．收集价格信息，建立价格网络平台，负责对供方的考察和评审，
润滑油管理制度
设备润滑管理制度 一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。 二、设备润滑管理工作的“五定” 1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。其具体内容如下。 ①、定点：即确定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。 ②、定质。即按照润滑图表规定的部位和润滑点加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查。装机用油要进行工况监测。润滑装置要进行观察与检测。对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。 ③、定量。在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。 ④、定时。即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。
⑤、定人。即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理的职责 ①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间（班组）编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。 ②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。 ③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。 ④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。 ⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。 2、润滑工程技术人员的职责 ①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法，经领导批准后，督促指导有关人员贯彻执行。 ②、编制全厂设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料，供润滑、操作和维修工人使用。 ③、编制本厂需用的特种润滑油品、乳化油、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺，指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。
煤矿油脂管理制度(新编版)
煤矿油脂管理制度(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0031
煤矿油脂管理制度(新编版) （一）为加强煤矿油脂使用管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）油脂要按正常渠道进货，到货后要认真验收，如发现问题，应及时向有关领导汇报，做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货，油桶要专用。领油必须做好登记，油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 （三）润滑油脂井上存放时，必须分类放置。桶上须有明显标记，注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限，超过有效期限不得使用。井下存放时，容器必须清洁密封。
（四）润滑油脂必须专用，不得混用，乱用。油脂要分类保管，有明显的挂牌标记，以免发生差错。要爱护油脂，防止丢失、变质和意外情况发生。 （五）各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油，要做好记录，定期注、换油。（六）各班组在给设备注油时，必须使用专用注油工具，注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净，方可注油。 （七）各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁，使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时，要彻底清洗系统，加入的新油必须过滤。 （八）仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施，并按要求配备消防器材。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
油脂管理制度示范文本
油脂管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
油脂管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科 科长签字，供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有 相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖 超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科 设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约 的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元 的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不 润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油
脂外流，同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。 7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
某煤矿材料员安全生产责任制-最新范文
某煤矿材料员安全生产责任制 材料员是本岗位安全生产的直接责任人,对本单位的材料供应和核算负责,材料员必须掌握相关专业知识并经过正规培训,考试合格,持证上岗。熟悉本单位作业流程、材料供应,保证安全。 在工作时间内要认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和矿井各项安全生产规章制度;班中坚守岗位,履行职责,对本岗位的安全工作负责。 认真做好本单位安全生产所需材料、配件的计划供应工作。 详细编制、审查本单位月度材料、配件计划,认真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量是否正确。 随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况,及时提出领取计划,确保安全生产正常进行。 对所领取的材料、配件进行严格检查,确认符合安全生产要求后,方可入库。 经常深入现场,了解各种材料、配件的使用情况,及时解决使用中出现的问题。做好自主保安工作。 因工作失误造成事故或损失,负有直接责任。 按规定参加矿及本单位组织的各项安全技术业务培训。 第1条有下列行为之一的,给予材料员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任： a) 违章作业造成安全生产事故和重大经济损失的;
b) 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 第2条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予材料员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任： c) 不按照规定及时、如实报告煤矿事故的; d) 伪造、故意破坏煤矿事故现场的; e) 阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 第3条材料员在生产过程中未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,材料员应负直接责任。 第4条材料员对本岗位的安全生产负有直接责任。 第5条材料员对个人工作的质量负有直接责任。 第6条材料员对施工现场其他作业人员负有安全互保连带责任,有权制止“三违”。 对本单位安全生产所需材料、配件的计划供应、核算领用负责。 对所领取的材料、配件的检查、验收、入库负责。 对及时解决材料使用中出现的问题负有直接责任。 第7条因核算和计划失误造成事故与损失,负直接责任。
柳塔煤矿油脂管理办法
柳塔煤矿油脂管理办法 第一章总则 第一条为加强我矿油脂（含乳化液）管理，制定本办法。 第二条本办法适用于柳塔煤矿矿属各单位及内部专业化服务单位、承包商。 第二章组织与职责 第三条机电信息中心是全矿油脂的业务主管部门，监督管理各相关单位油脂的使用、回收和设备润滑工作。 第四条各区队是油脂的使用单位，负责本单位的油脂使用、回收和设备润滑工作。综采队还负责乳化液现场使用及相关设备的维护管理。 第五条驻矿供应站负责油脂供给、保管和交旧领新工作。 第三章油脂井下存放 第六条禁止大桶油存放井下（乳化液除外）。 第七条井下存放的油脂要有专用存放地点：采掘工作面放在通风良好、支护可靠的位置。专桶专用，油壶必须作好标记，并挂标志牌。专用存放地点必须配备装有不少于0.2m3砂子的砂箱及2个8Kg灭火器。 第八条各种油脂必须按品种、牌号进行摆放，并有明显的标识。 第九条油壶必须密封可靠，防止灰尘、杂物和淋水进入。 第十条油脂的运送、存放严格密封，防止杂物煤渣进入油脂中。
第四章加(注)油脂 第十一条各单位要对各设备润滑点每班进行一次检查，并严格按照设备润滑图表，对设备进行定期、定量、定点润滑，同时做好润滑记录。 第十二条各单位应采用注油器加油，避免二次倒装。加（注）油时，应将设备加注油口擦试干净，以免污染。加油器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。 第十三条依据设备管理中心的化验分析结果，需换油的部位，必须及时更换。更换时要尽可能放净系统内旧油，同时做好换油记录及工单。 第五章油脂取样 第十四条各单位必须按设备管理中心规定的时间、部位、周期进行取样。 第十五条油脂取样工作第一责任人为各单位的机电副队长，具体工作由设备包机人或维修人员采集。 第十六条各单位按照设备管理中心规定的日期将采集好的油样送交机电信息中心。 第十七条所取油样要封存在专用的磨口瓶中，并认真填写取样标签：标明设备名称、资产编码、设备系列号、取样点位、润滑油牌号等基础信息。 第十八条取样方法 各单位取样人员在取样时必须遵守以下规定：应在停机后半小时内取样，如果停机超过半小时，必须启动设备，至少运转3～5分钟，使油液达到均衡后再取，有条件的可加
煤矿消防安全管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿消防安全管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8857-12 煤矿消防安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.3.1 总则 第一条为了加强和规范井工一矿消防安全管理，防止火灾危害，保障职工群众生命财产安全和公私财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、及事业单位消防安全管理规定》（中华人民共和国公安部第61号令）及公安消防机关颁布的有关消防法规，结合井工一矿实际，制定本管理规定。 第二条本规定适用于井工一矿各单位（包括驻矿施工单位）消防安全管理。 第三条各单位要遵守消防法律、法规、规章（以下统称消防法规），贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，认真履行消防安全职责，保障消防安全。 第四条各单位的主要负责人是消防安全责任人，全面负责本单位的消防安全工作。
1.3.2 消防安全工作组织机构 第五条为加强对消防安全工作的领导，确保消防安全各项工作全面开展和消防安全措施的落实，井工一矿综治办消防安全工作领导小组。 分管武装保卫工作的矿领导为消防安全工作管理人，武装保卫科为消防安全工作管理部门。 第六条各单位要建立健全消防安全组织机构，层层落实消防安全责任制和岗位安全责任制，明确各部门岗位的消防安全职责，确定各部门、区队及各岗位的消防安全责任人。 1.3.3 消防安全责任 第七条各级消防安全责任人应当履行下列消防安全职责： （一）贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况； （二）确定单位消防安全责任制，实施单位各项消防安全制度； （三）及时协调处理涉及消防安全的重大问题；
材料员材料管理考核办法
为进一步规范材料管理工作，加强对材料员的管理，提高基层单位管理水平，完善和加强材料费班组核算，降低材料消耗，实现节支降耗，特制定本办法。 材料员工作职责 1、严格遵守材料管理的有关规定。 2、负责本单位材料计划的上报，核定计划的准确性，确保临时计划不超。 3、负责材料的审批、领取、发放、回收、复用及以旧换新工作。 4、负责建立材料管理台帐，做到帐、卡、物三对照。 5、准确掌握本单位材料的使 。 ，影响生产，造成损失的，视情节轻重给予元罚款。 3、临时计划不得超过当月本队实际消耗量的 %，每升一个百分点对材料员罚款元。 4、计划的兑现率达 %，每降一个百分点对材料员罚款元。 5、材料员必须熟悉材料管理的各项规定，发现违规批料一次罚款元。 6、特殊情况不能正常批料，必须到物管部门开据正规借条，所借材料超过三天仍不出帐的，一次对材料员罚款元。 7、认真主动填写《材料供应信息反馈表》，每月至少报物管一份，对不及时上报或上报信息不实的一次罚款元。对不按正规渠道反馈信息，造成不良影响的，一次罚款元。 8、每月号以前，各基层单位要向物管上报本单位小仓库盘点表，由物管对照盘点表，不定时抽查，发现上报不实，多余材料没收，并对材料员一次罚款元。 9、租用物资一次使用时间不超过天，超过时间或对租用物资人为造成损坏或私自调换的，一次罚款元。 10、材料员要深入现场抓材料管理，井工作现场若发现存料过多，浪费、闲置材料现象的，每发现一次罚款元。 11、认真开展材料费班组核算，各种台帐报表要认真准确填写并及时上报有关部门，要有考核结果，检查不按要求者一次罚款元。 12、严禁利用单项工程、达标工程，多造计划套取材料，挪作它用，每发现一次对多领材料没收，除按价值对本单位罚款外，对材料员罚款元，情节严重的给予纪律处分。 13、旧品物资,各单位必须优先领用，减少新品投入，否则，一经发现，对材料员罚款元。 14、私自到供应或供货厂家要料或变通材料，串通、套取安全生产物资的，撤消材料员资格，情节严重的给予纪律处分。