服装企业标准工时数据库建立方案

备注：每月在标准工时数据库方面预计投入半个人工（一个人花费两周的时间操作）。
感谢观看
2018
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建议初步设定A级工的作业时间为标准作业工时，所有工 序参考A级工作业时间或按技能比例换算成 A级工作业工 时（换算方法同PPT第10页中算法），具体选取那一天的 作业工时为标准作业时间，依照学习曲线来确定。
制作各款式工序的标准工时
4
类似款上线后，跟踪之前标准工时的准确性。另跟踪学习曲线的准确性。
备注：所有格式参照STP软件上的表格格式
标准工时用途
革新与 改善的 成绩评 价
制定 生产计划
人工 成本 控制 与管 理
设备及工装的需求计划
人工工时计划 及人员计划
对客户的估价与报价
评价作业者的工作表现， 供货商的效率成本
作业测量法--秒表测时步骤
1.选择观测对象
5.确定评比系数
2.划分作业要素
6.确定宽放时间
3.确定观测次数
7.算出标准时间
缝制标准工时数据库 建立方案
汇报人：JOHN 时间：2018年1月
备注：本方案建立在测定工时作业方法基础上， GPS 等与此不同
目录
01
缝制标准工时采集建议
标准工时采集简介
02
标准工时采集简介
01
标准工时定义
罪业标准规定的方法
作业 方法
正常操 作条件
工具条件及环境条件都符 合作业内容要求且不易引 起疲劳
修正标准作业工时、学习曲线
事项 汇总数据 计算技能比例、学习曲 线 制作各款式工序的标准 工时 修正标准作业工时、学 习曲线 标准工时数据库基本建 成
时程 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
每月花一人工一周汇总数据（5条线） 每月花一人工三天时间汇总数据（5条线） 每月花一人工三天时间汇总数据（5条线） 每月花一人工一天时间汇总数据（5条线）
定义：在正常的操作条件下﹐一个熟练工人以
标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符 合质量要求的工作所需的时间。 大多数中等偏上水平作业 者的熟练度，作业员要了 解流程，懂得机器和工具 的操作与使用
质量 标准 劳动强度 与速度
以产品的质量为标准为 准，基本原则是操作者 通过自检及互检完成
熟练 程度
适合大多数普通作业者 的强度和速度
55
70
85
40
60
80
4.测时，取均值
缝制标准工时采集 建议
02
源自文库
没有数据，工厂管理 无从谈起，“标准工时 数据”是数据中的基础。
1
每一款结束后汇总本款各工序在上线各天的作业 时间（注明操作者），将同一工序有不同等级的 员工操作的时间单独列出
汇总数据
2
计算不同等级员工的技能比例、学习曲线
同一工序有不同等级的员工操作的时间进行计算，看比例的 波动如何，依据波动分布，计算出不同等级之间的技能比例。 另依据不同上线天数的作业效率，计算出公司的学习曲线。
客 观 性
对于某一标准化的作业操作，标准时间是不以人们的意 志而转移的客观存在的一个量值。
可 测 性
标准工时 特征
只要将作业标准化，就可以用科学的方法对操作进行
测定，以确定标准时间的量值。
适 用 性
标准时间是以普通熟练工人以正常速度能完成某项作业的劳动
标准时间，不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作 的时间，所以它应该是易于被大多数人所接受的。