苏州工业园区职业技术学院院长汇报

用明天的科技 培训今天的学员 为未来服务

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具体措施
1.立足产业，打造五大核心专业 2.依托行业，构建卓越双师队伍 3.贴近岗位，科学设计课程体系 4.创新机制，精益管理提高绩效 5.塑造品牌，输出软件服务同行 6.教学工厂，探索新型职教模式
用明天的科技 培训今天“双师型”专业教师队伍建设项目：引进和培养8名专业带头人、27名专业教学骨 干，聘请110名企业专家，强调工业背景和海外技术培训经历，形成一支双师素质和 结构的卓越教师队伍，总投入1254万，约占15%。
师资队伍建设规划示意图
200
150
100
• BOSCH模式——订单式培养 • CHARMILLES模式——硬件资源共享 • PHILIPS模式——共建实验室 • SAMSUNG模式——培训换设备 • 力嘉模式——教学工厂 • 泰山模式——产教研实体化
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一、办学特色
1.体制创新，为外企培养关键岗位技术人才
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准确定位：一所借鉴新加坡、德国职教经 验的新型股份制高职院，为园区外资企业 培养具有国际竞争力的高素质技能型人才。
优质就业：80%的毕业生在外资企业就业， 近80%的同学担任生产线长、班组长、技 术员(Key Position)，核心专业毕业生中有 约40%的同学进入世界500强企业。
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2.亲商理念，探索校企共赢新途径
学院坚持“亲商”理念，把企业作为最重要的客户，邀请AMD、NOKIA、PHILIPS、 BOSCH、SAMSUNG等13家跨国公司加入学院董事会，形成“全员亲商理念、全程客户 服务，全面校企合作”的新机制。最具代表性的校企合作模式有六种：
教学成果：国家、省级精品课程3门，省 级特色专业2个，教育部和省厅职教师资 培训基地2个，省高等学校教学名师1人, 微电子工程技术研发中心通过专家论证。
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4.社会服务，引领职业教育新方向
服务企业：每年为企业提供各类培训课程90 余种2000人次的岗位培训；2006年参与企 业横向课题51项；技术服务外包收入超过 3200多万元。
3.教学工厂，构建人才培养新模式
产教研一体化实训基地：校内95间实训 室全力营造教学、实训和生产融为一体的 “教学工厂”环境，校外与外资企业联合 共建实训基地53个，保证学生平均有9-12 月顶岗实习工作经历，双师素质教师达 73.1% 。实现以企业定单为载体，工学结 合的人才培养模式创新。
工学结合的“五个合一” “生产教学合一” “师傅教师合一” “学徒学生合一” “产品作品合一” “教程工艺合一”

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三、建设内容
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1.五大重点专业建设项目：新建3个专业,整合原有的15个专业资源，使微电子、
移动通信、软件、机电一体化、数控五个专业达到省内领先、国内一流的水平，形 成学院的核心竞争优势，总投入6883万元，占81%。
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服务同行：教育部首批“全国职教师资专业 技能培训”示范单位，累计为300多家职业 学校提供了超过3700人次师资技能培训；对 口支援与合作学校18家。2007年2月4日首 批示范院校建设会议上进行案例分享；4月5 日财政部,教育部职业教育考察团对学院示范 高职创建给予高度评价。
服务园区：接待中新两国元首11人，欧美商 务投资考察超过100批次，成为苏州工业园 区最重要的投资软环境。
国国际际职国教际职理职教念教理理本念念土职业创院新校本实本土践土创新创区实域新成践实果践分享
苏州工业园区职业技术学院 国际职“教国理家念示范本性土高项创等目新职陈实业述践院校建设计划”
单强 院长
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一 二 三 四
目录
办学特色 建设目标 建设内容 保障措施
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二、建设目标
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积极借鉴发达国家的职业教育理念，为外商投资企业培养“好学、敬业、德 高、技强”的创新型高技能人才。力争到2009年：
1.建成五个产教一体、省内领先、国内一流的品牌重点专业；建设以电子信 息和机械制造为骨干的两大生产型实训平台；引进和培养一批具有国际眼光和 丰富工业经验的骨干教师，打造一支具备理论、实训、研发能力的“三维”复 合型骨干教学团队；与跨国公司联合开发工学结合的教学资源库。
2.把学校建设成为人才培养特色鲜明、教学质量优秀、管理水平卓越、办学 效益显著、社会美誉度高、辐射能力强的产学研高度融合的高等职业技术学院。 成为中新苏州工业园区重要的投资软环境、外企灰领的培养基地、社区终身学 习中心、先进技术成果孵化器、优质职教资源辐射源。
3.创建集约化、柔性化、国际化的示范性高职院校，初步具备”创业型大 学”(Entrepreneural University)的雏形，探索具有鲜明中国特色的新型高等职业 教育发展之路。
社会声誉：外企把学院喻为“灰领的西点 军校”，《人民日报》和“中央电视台” 称为“蓝领的摇篮”。2005年，被联合国 教科文组织产学合作教席定为研究基地,案 例收入UNESCO年度发展报告，扩大了中 国高等职业教育的国际影响力。
毕业生就业企业结构图
19% 40%
41%
世界500强 外资企业 其他企业
50
15 23
0 专业带头人
180
87
60
70
73 85
骨干教师
企业专家
系列1 系列2
双师比例(%)
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3.两大实训平台建设项目