实验室资源优化配置

关于实验室资源优化配置的探讨

摘要：实验室是检验检疫技术实力的重要体现，是检验检疫重要的技术支撑，合理高效的配置实验室资源，提高实验室利用率，更好的发挥实验室作用，是我们当前密切关注和亟待解决的问题。本文首先分析了目前检验检疫实验室资源现状，存在的问题和不足，最后，对如何优化配置检验检疫实验室资源进行探讨。

关键词：实验室资源优化配置

1.引言：

实验室资源是检验检疫技术把关的重要手段，是衡量实验室技术实力和水平的重要指标。近年来随着国家对检验检疫工作重视程度的提高，设备经费投入逐年增加，使得实验室发展呈现前所未有的大好形势。如何合理高效的使用实验室资源，一直是备受关注的研究课题。许多同志针对大型贵重仪器设备的管理和使用效率问题提出了建议和意见。本文从目前检验检疫实验室资源的现状分析入手，讨论实验室资源优化配置问题。本文所关注的实验室资源包括：试验场地，仪器设备，实验人员，各种管理制度等。

2．现状及存在问题

2.1 重视试验场地和仪器设备的建设，轻视人员和管理制度的建设

在实验室资源建设中普遍存在重硬资源，轻软资源的现象，这里的硬资源指的是试验场地，仪器设备，软资源指的是实验技术人员，实验室管理制度和体制。这是造成实验资源利用率低一个不可忽视

的原因，与建设试验场地、仪器设备等硬件资源相比，在实验技术人员的建设和使用上重视程度不够。很多情况下是先配设备后配技术人员，影响了设备的利用和功能的开发。

2.2 重视设备的第一次投入建设，轻视设备后续服务和更新升级仪器设备的正常使用，离不开日常的维护，功能开发和升级，。无论仪器设备的功能多么先进，如果缺少日常的维护和功能开发等工作，必然影响其使用效率。为了使大型仪器设备正常运行，所需经费及维修经费必须落实。据权威人士估算，大型设备的年运行和维修费用至少应占设备总投资的8%-10%。目前，许多仪器设备的经费来源主要是一些专项经费。由于这些专项经费有一定的时效性而相应的配套经费无法落实，就出现了大量资金投入到仪器设备的购置，而拿不出仪器设备的维护和更新升级费用的现象。

3 资源优化配置策略探讨

3.1 整体规划，系统建设，加强实验室建设讨论认证工作

在实验室建设中，为了极大提高实验室资源的投资回报率，必须整体规划，合理布局，系统建设。主管部门按照各个专业实验室发展的要求，组织专家认真细致的对系统内的实验室资源进行整体规划和论证。将实验室建设与检验检疫整体发展目标，各专业实验室建设目标结合起来，优化配置实验室资源。在明确实验资源整体规划的基础上，系统建设，改变小而全的局面，最大限度实现资源共享分，避免重复建设。

在仪器设备购置过程中，加强购置论证工作，采购前的论证工作，

是充分发挥大型仪器设备的投资效益，提高大型仪器设备使用率的前提，对拟购置的仪器设备进行全面的论证，包括仪器的性能，技术指标，价格，额定机时售后服务等设备的技术管理，人员管理，经费管理等。论证前要进行市场调研广泛了解系统内外同专业使用同类仪器设备的情况以及同类仪器设备目前的发展状况。

3.2加强专业技术人员的建设，培养实验技术队伍。

实验仪器设备充分使用的一个关键就是要有一个高水平的实验技术人员，不论多么先进的仪器设备都要让高水平的实验技术人员使用才能发挥其最大效益，只有在学术上和实验技能上有较高素质的实验人员才能充分使用仪器现有功能以及开发新的功能。为此首先要合理的配备实验技术人员，加强实验技术人员的培训工作，在培训现有人员的同时，根据岗位的需要，引进优秀的实验室技术人员，调动实验人员的积极性。只有实验室管理队伍的水平提高了，才能管好，用好实验仪器设备。

3.3加强实验资源管理，改革管理体制，形成开放式管理

提高实验室资源利用率除了在建设时加强整体规划，系统建设外，还必须深化管理体制改革，加强实验资源管理。打破传统的封闭式管理模式，实现开放式管理。使实验资源充分共享。将有限的人财物更好的投入到实验室上。克服小而全的狭义思想，对仪器设备进行相对分类集中，形成规模性，统一化管理。对使用效率相对较高的通用大型仪器由各个实验室管理，对一些专业性很强的仪器设备集中在各专业实验室，由业务素质较高，责任心较强的实验室

专职人员管理。

3.4 建立投资机制，管理和建设并重

实验室资源的建设需要大量的资金投入，应坚持检验检疫投入与地方政府投入配套共建的原则，增强各单位在实验室建设中的责任感，使得在建设时更加注重合理性和精打细算。同时注重现有资源的开发和功能挖掘，有效调动各实验室对各类资源管理和建设的积极性。实验室主管部门，应加强对实验室资源建设和管理的督促检查，健全完善的考评制度和质量监管体系，加大考评及奖励力度，增强活力，提高资源的使用效率。

结束语

检验检疫实验室资源的优化配置是一项复杂的系统工程，需要各方面的配合协调共同努力。为了将有限的资源真正高效地投入到实验室中，必须以人为本，统一规划，合理布局，系统建设，同时更新观念，改革管理体制，调动各方面的积极性。坚持近期目标与长期目标相结合，实验室发展目标与检验检疫整体发展目标相结合，实用性与高起点相结合，高水平建设，高标准验收，为检验检疫事业的发展提供有力的技术保障。

参考文献：

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