XX专业合作社情况简介

XX专业合作社基本情况

为调整优化XXX镇农业产业结构，引导扶持农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大农民尽快扩大生产规模，大幅增加农民收入，XX专业合作社审时度势，充分发挥当地气候及资源优势，通过“合作社+基地+农户+市场”的共同体工程，大力发展农户种植红薯。现将我社基本情况作简要说明：

XX专业合作社坐落于XX乡XX村，于年月经XX工商局注册成立，注册资金万元，建立了红薯加工厂。厂房占地面积X平方米，内设办公房9间，厨房2间，卫生间2间以及生产加工大车间1间，总投资350万余元，现有就业职工100人，年生产加工规模达X万斤，年赢利可达220万元。该社共6名理事，由XX担任法人代表兼理事长。

精选文本

专业合作社管理制度

专业合作社管理制度一、合作社机构设置合作社除《章程》设置社员大会、理事会和监事会外，还在理事会下设办公室、财会科、技术信息科。二、合作社运作机制（一）本社实行理事会会议制度。理事会会议由理事长召集和主持，在民主平等基础上，按“少数服从多数”原则，对所议事项作出决策。（二）理事会除履行《章程》规定职责外，对下列事项作出决策： 1、合作社工作计划和产业发展规划； 2、合作社年度工作目标任务； 3、合作社管理制度的制定； 4、合作社聘请人员劳动报酬标准； 5、合作社其他重大事项。（三）理事会公章由理事长负责保管，以理事会名义形成的合同、文件等文书资料，应加盖合作社公章。（四）聘用人员除履行理事会《章程》规定的职责外，实施岗位目标管理。（五）监事会除履行理事会《章程》规定的职责外，应对理事会管理制度的执行情况、财务活动的真实性、合法性及理事会决策执行情况等实施监督。（六）理事会实行“权、责、利”相统一的目标管理责任制。目

标责任制由理事会按年制定并负责考核，对违反《章程》、内部管理制度及未完成其目标任务的，按合作社制度及目标制度规定的标准承担经济责任；对工作业绩佳、完成目标任务好的，按制度及目标制度规定的标准给予经济奖励。三、财务管理制度按本合作社制定的《安福县洋溪镇顺生中药材专业合作社财务管理制度》执行。四、人员聘用制度会计、出纳、技术员的聘用由理事长提名，理事会审查同意后，由理事长聘用，实行合同聘用制，每三年一聘，所聘人员在理事会的统一领导下开展工作。五、所聘人员岗位责任制（一）、会计员职责 1、负责保管《财务专用章》，按规定使用印章； 2、负责按《会计法》和国家制定的财务会计制度规定设置会计账簿，进行财务核算，并确保其真实和完整； 3、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和利润分配表，按月定期提供会计信息，确保会计信息的合法性和真实性； 4、负责保存、管理财务档案，并确保财务档案的安全和完整； 5、负责定期核查帐表及财务明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保帐款、帐实、帐据、帐帐和帐表“五相符”； 6、按《会计法》及合作社规章制度的规定，对会计账簿、会计报表和财务档案等的合法性、真实性和完整性承担经济和法律责任；

文明单位创建工作情况简介

. 文明单位创建工作情况简介我校以“三个代表”重要思想为指导，以最佳文明单位为标准，以提高师生思想道德和人文素质为目标，采取创、建结合，纠、建结合的办法，高质量、高效率的创建文明单位，把学校办成环境一流、管理一流、质量一流的农村精品学校。（一）加强创建责任，完善考核制度。一是进一步完善“一把手亲自抓”的文明创建领导机构，同时，建立文明创建责任追究制。二是强化文明创建规划意识。三是落实“一岗双责”的工作机制。（二）加强创建的广度，提高创建深度。加强文明创建的广度，即拓展两个面：文明创建工作的覆盖面和群众的参与面。在拓展文明创建的覆盖面方面，我们将把文明创建由过去单纯的思想建设向业务建设、文化建设、环境建设几个方面拓展。最广泛地动员教职工投身到创建工作中，我校在提高教职工参与面方面做到“三全”，即全员参与、全过程参与、全方位参与。在提高创建的深度方面，我们加强组织、制度、理论、阵地四大建设，制订切实可行的工作制度，探索学校文明创建的理论，广泛开辟文明班组、文明教研组等创建阵地，为创建工作提供强有力的组织保障。另一方面进一步加强领导班子作风建设，促使领导班子成员在文明创建中做到“三个深入”。（三）加强道德建设，突出创建重点。为认真实践江泽民“以德治国”的重要思想，我校在文明创建中将以道德建设为重点，加强教师师德师风教育和学生思想品德教育、文明礼仪教育，努力探索和建立适应时代要求的师生道德体系，在师生中树立强大的精神支柱。在教职工中，我校全员全方位开展创“模范共产党员”、“优秀班主任”、“优秀教师”、“年度人物”、“文明家庭”的活动，在全体教职工中形成“比、学、赶、帮、超”的竞争趋势。同时在教师中以每周一次政治学习，每月一次中心组学习小组学习，每月一次党员学习或党小组学习，多形式多层面地继续进行“三个代表”重要思想的教育；开展社会公德、教师职业道德、家庭美德和文明常识教育，树立德才兼备的教师形象。（四）盘活创建载体，优化创建环境。在盘活创建载体方面，一方面我校把活动作为文明创建的有效载体，在教师中将继续开展“学生评师”、“家长评教”、“创建文明团队”、“师德标兵”等活动；在学生中开展创建“绿色集体”，争做“文明班级”等活动；同时，以节日文化活动为手段，在师生中开展丰富多彩、健康有益的文体活动，起到净化心灵、陶冶情操、激励斗志的效果。另一方面我校将把教育科研作为文明创建的载体，进一步提高创建效益。组织教师投身教育教学改革，更新教学理念，深化学校教学科研，逐步建立一支学科齐全、专业结构合理、教学方法独特的专业教师队伍。全面推进素质教育，提高教学质量，使文明创建收到实效。在优化创建环境上，我校将加大投入、合理规划，着力抓好校园绿化、美化、亮化工作。继续加强对食品卫生的管理，以满足不断增长的学生的需求。精选范本

农民专业合作社规章制度

×××专业合作社资金管理制度 1、专业合作社必须在当地银行或其它金融机构开立账户，而且只能在一家银行或其它金融机构开设现金结算户。 2、专业合作社库存现金的最高限额为元，用于日常零星支付和备用金的需要。 3、为了加强现金管理，专业合作社在现金活动中，必须严格执行下列规定。（1）、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即“白条”抵库。（2）、不准出租、出借和转让银行账户。（3）、不准利用银行账户代其它单位和个人存入或支取现金。（4）、不准将专业合作社收入的现金以个人名义进行储蓄。（5）、不准设立“小金库”，保留账外公款。（6）、不准“坐支”现金，即不得从单位和社员收入的现金中直接支付所需开支。（7）、不准报销手续不完备、开支不合理的未经审批的发票。（8）、不准公款私借。（9）、不准将库存现金和私人现款混在一起。 4、专业合作社监事会应当定期或不定期地开展对现金的核对和清查。专业合作社现金管理部门不得拒绝上级业务主管部门的监督和检查。

5、专业合作社及其管理人员违反现金管理规定的，要承担法律责任。按照国家有关规定，视情节轻重分别给予警告、通报批评和罚款等处罚，直到追究刑事责任。 ×××专业合作社社务公开制度实行社务公开,是本专业合作社实行民主管理、民主监督的基本工作要求，是落实国家关于专业合作社的相关政策和提高本专业合作社的服务质量的重要措施。 1、每年年初公开一次本社的发展规划和年度计划。 2、每半年公开一次年度计划的落实及执行情况。以及下半年度规划的详细安排。 3、每季度公开一次财务收支情况。及工作要点。 4、随时公开本社农机每季的耕种面积及资金收支情况，以及重大投资活动和合作事项。 5、及时公布管理人员的调整，以便广大社员能够及时的联系上主管人员。 6、年底公开当年生产、经营绩效，决算和盈利分红办法，及返利分红数额。 7、接受本社社员的监督，对成员的意见和建议及时召开理事会议，随时给予合理的解释和答复。

工业园区基本情况简介

县汇华工业园区简介**县汇华工业园区是由云南**县汇华水电有限公司投资组建，园区内有**水电站和**县汇华硅业有限公司等共同组成；通往**县城与国家二级口岸——南伞的羊勐公路从工业园区旁的南捧河右岸通过，交通十分便利，地理位置优越。工业园区占地面积约450亩。**丙弄电站管理房边下，南至南捧河以上，西至**水电站隧道出洞口以下，北至丙弄电站大沟渠以下；总建筑面积6.6万平方米，拥有员工1000人。现将工业园区基本情况介绍如下：一、**水电站**水电站厂址位于**县勐堆乡园梦桥及汇华工业园区旁，坝址（取水口）在勐堆河与勐捧河交汇口下游约780m处的南捧河干流上，到**县县城南伞的羊勐公路从坝址河边右岸通过，交通十分便利。**水电站是南捧河流域开发的第一级，装机2×2万kW，总投资2.3亿元，年发电量2亿kW·h；年利用小时4960h；电站为无调节水径流式，坝址以上流域集雨面积775km2，引用流量27m3/s，额定水头185m，首部枢纽为重力式溢流坝，坝顶长105m，坝高10.6m，总库容为42.5万m3，调节库容17万m3，死库容25.5万m3；有压引水隧洞长约7km，隧洞断面尺寸约4m；出线等级为110/35kv（回路数2/4其中1/2回备用），输电目的地**变电站；枢纽工程主要建筑物有：挡河坝、进水口、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副厂房、户外升压站等组成。该电站在2004年6月25日正式开工，于2006年12月26日两台机组并网投入运行；目前该电站运行状况良好，以“安全、多发、稳发、满发”为生产目标。二、汇华硅业有限公司工业园区内的汇华硅业有限公司于2007年8月15日经**县工商管理局批准成立，其注册资金为2000万元，公司组织机构健全，依照公司法进行组建。主要从事硅冶炼、人造宝石的加工及销售；自营和代理各类商品及技术的边境贸易进出口业务，国内贸易业务。公司年产3万吨金属硅冶炼项目，经**市经济委员会、临经发[2007]2号文核准；**市改革和发展委员会同意《**县汇华硅业有限公司年产3万吨金属硅节能降耗综合利用项目建设备案》临发改投资备案[2007]0005号；通过**市环境保护局环境许可、临环许准[2007]24号文准予；通过**市环境监测站《建设项目竣工环境保护验收监测报告》临环监字（2007）第013号文进行监测，烟尘经除尘后均达标排放；建设项目所需审批手续已基本完成。该项目总投资为2亿元，流动资金6000万元。项目建设分四期完成，一期工程建设12500KVA×2台，于2007年10月份投产；二期工程建设12500KVA×2台，于2008年8月份投产；三期工程建设12500KVA×2台，在2010年5月份投产，四期工程建设12500KVA×2台，在2011年8月份全部完工并投产，可形成年产金属硅3万吨生产规模。工业园区内生活设施齐全、水电供应充足，具有智能化的生活配套，为后勤服务带来方便，24小时的保安全程巡控管理，为员工提供安全保障。特别是工业园以电力资源为优势，结合**县“电矿结合”发展思路进行规划，引进高耗能产品，使之成为特色工业园，不仅带动地方经济发展，而且提升**县整体结构规划。再是我公司电站项目相继建成后，将为**县丰富的热区资源、森林资源和矿产资源开发打下坚实的基础，成为**县水电农村电气化建设的主要电源点，为矿业深加工及产业化和当地一些优势经济作物（茶叶、咖啡、甘蔗、橡胶等）发展提供有力的电能保障，加快“电矿结合”进程，极大促进本地经济发展。在**县把招商引资作为“**发展的第一要务”的精神鼓舞下，公司在今后发展过程中，继续发扬“实说实干、敢拼敢上”的精神，坚持走“电矿结合”之路；让我们在县委、县政府的正确领导下，坚定信心、奋力拼搏，加快新型工业化进程，努力开创工业发展新局面，为推进**县非公有制经济又好又快发展做出新的贡献。

公司创建市级文明单位汇报材料

山西XXX焦煤集团公司创建XX市文明单位汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，我代表公司向莅临我公司检查、考核、验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢。下面，我就公司创建市级文明单位工作作一简要汇报。公司简介：近年来，在市、县文明办的具体指导下，在县委、县府的正确领导下，我公司紧紧围绕经济建设这一中心，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以优化企业环境、促进发展、服务用户为主题，以开展创建满意单位活动为契机，以创优争先为载体，以文明单位上档升级为目标，与时俱进，扎实工作，广泛深入地开展了文明单位创建活动。通过不懈努力，企业文明建设取得了丰硕成果。公司先后被授予“全国守合同重信用”单位和“山西省优秀民营企业”，200X年跻身于中国民营500强，20XX年被县委县政府授予尊师重教优秀企业。回顾近年来所做的工作，我们在抓两个文明建设，创建文明单位的活动中主要做了以下几个方面。一、加强组织领导，完善创建机制

近年来，在文明单位创建中，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在抓好企业安全生产的同时，高度重视精神文明建设工作，无论什么情况下，对精神文明建设工作都坚持认识不变，决心不变，力度不减，积极开展创建文明单位活动。为了进一步加强对文明单位创建工作的领导，推进企业精神文明建设活动的深入开展，公司成立了以党支部书记任组长，分管副经理任副组长，其它班子成员及各部门（科室）负责人为成员的精神文明建设创建领导小组，把文明单位创建工作作为硬指标，纳入科室年度目标责任和职工评优、晋级晋职考核的重要内容。一贯坚持把精神文明建设工作与企业生产经营目标同安排，同落实，同检查，同考核，年初与各科室、院内住户签订精神文明建设目标责任书，把目标任务分解细化，层层落实，强调班子成员职责，完善党、政、工各部门齐抓共管，全体员工积极参与的文明单位领导机制和创建机制。在精神文明建设工作中，我公司始终坚持从提高认识，统一思想入手，教育全体员工正确认识、处理好物质文明建设与精神文明建设的相互促进、协调发展关系，精神文明建设如何紧扣生产经营做好工作的关系，进一步统一思想，端正态度，激发全体员工的创建热情。二、强化素质教育，激发企业活力为了全面提高公司全体干部职工素质，公司在精神文明建设中，首先狠抓了班子自身建设，坚持“周五”例会集中学习，重点进行时事政策形势和十九大报告知识的宣传教

2019年关于文明单位创建工作情况总结汇报

20XX年关于文明单位创建工作情况总结汇报 **省**国有**(单位概况)。建场以来，我场先后被国务院、原林业部、国家林业局、**省委、省政府、**省林业厅、当地市、县党政部门授予包括………..等几十项重要荣誉。下面，根据要求，我就省****创建文明单位工作情况作个简要汇报，汇报主要包括三个方面。一、主要做法 18年以来，在**县委和上级林业主管部门的正确领导下，我场党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“两翼齐飞，建设三大基地”（“两翼齐飞”，即速生丰产林集约经营和林木良种壮苗产业化一起抓。“三大基地”，即速生丰产林基地、林木良种科研教学基地、乡土珍稀阔叶树种繁育基地）的工作思路，深入开展第十届省级文明单位创建活动，着重在“五个突出”上下功夫，不断巩固创建成果，提升创建水平，有力推动了**三个文明建设的协调发展。㈠突出完善机制，巩固提高，集聚创建工作合力场党委把取得第九届省级文明单位作为新的起点和动力，高标准，严要求，不断健全和完善创建活动的领导体制和工作机制，集聚创建工作合力，为巩固和提高创建成果提供强有力的组织保证。 1.完善创建领导体制。场党委始终把创建省级文明单位切实摆上议事日程，建立和完善党委书记亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门各负其责、群众积极参与的精神文明建设领导体制和工作机制。根据届

期内领导班子成员变动，及时对创建文明单位活动领导小组进行了调整充实。同时还调整充实了退管会、关工委、计划生育工作领导小组、基建小组、木材定价小组等一系列组织机构，做到创建工作持续不间断。按照科室职能相近的原则重新设置基层党支部，实行场领导挂钩联系制度，签订目标管理责任状，促进了“一岗双责”的有效落实。 2.科学制定创建规划。根据新的形势和任务，在认真总结创建第九届省级文明单位经验的基础上，研究制定了《**省**国有**创建省级文明单位规划》，进一步明确了创建活动的指导思想、目标要求和具体措施。每年都结合**业务工作实际制定年度创建计划，落实创建举措，形成工作总结，做到创建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。 3.积极提供创建保障。场党委积极在人、财、物等方面为创建工作提供有力保障，营造了良好的创建氛围。每年将创建活动经费纳入财务预算，逐年加大投入，3年来共投入78万余元，用于文明创建和社会公益事业，为创建提供了经费保障。注重提高党务干部队伍的素质，今年组织党务干部近10人到省级文明单位福州国家森林公园、省林业科学研究院等单位学习考察。进一步健全完善创建工作制度，修订了《**省**国有**制度汇编》，将人事管理、后勤管理以及党建工作的各项制度共计67项汇编成册，坚持以制度管人管物管事，使创建工作更加规范化、制度化，为创建活动的扎实开展提供了有力的制度保障。㈡突出学习型**建设，提高职工队伍素质，为**改革与发展注入强大

工业园区简介

工业园区简介 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

自治区级焉耆工业园区简介焉耆盆地位于北纬41°23’至43°31’，东经86°39’至88°20’，东西方向长约:160km南北方向宽60-90km面积55200平方公里，东南部与博湖县接壤，北部连和静、和硕两县，南依库尔勒市，西南以霍拉山东面往西北走向的山脊与库尔勒市、轮台县毗邻,县城距巴音郭楞蒙古自治州首府库尔勒市53公里。全县东西长约128公里，南北宽约45公里。全县行政面积平方公里。工业园区始建于1995年，2005年开始筹备申报自治区级工业园区，焉耆工业园区于2013年6月13日正式审批升级成为自治区级工业园区。依托地域资源优势，按照“一区三园”进行规划布局，一区：即自治区级工业园区，三园，即：农副产品加工产业园（包括酿酒葡萄产业园区），焉耆廊坊产业园（包括新能源产业园区），石材加工产业园。园区总规划面积平方公里，其中农产品加工产业园规划用地面积平方公里；酿酒葡萄加工产业园规划用地面积平方公里；焉耆廊坊产业园区规划用地面积50平方公里；新能源产业园区规划用地面积平方公里；石材产业加工园规划用地面积平方公里。 2013年焉耆县大小工业企业总数66家，规模以上企业20家，其中：园区规模以上企业13家，各类商业、零售企业、工商户400余家，累计总建成面积平方公里，园区2013年工业总产值12亿元，工业增加值亿元，企业完成工业园区固

定资产投资亿元，完成企业用工人数3000余人，吸纳农村富余劳动力7000余人。一、发展优势（一）产业优势。焉耆县随着优势资源转换战略，加快推进新型工业化建设步伐，依托优质酿酒葡萄、工业番茄、辣椒、甜菜和万头奶牛等优势特色资源，逐步培育形成了农副产品加工业及以红柱石为代表的特色矿产业和石油天然气产业。（二）交通优势。具有特殊的区位和便捷的交通。南疆铁路、和库高速公路、325省道、218国道、206省道、“西气东输”工程都在境内通过，是连接南北疆的交通要道。（二）资源优势。焉耆自然资源丰富，境内已探明的矿产有石油、天然气、煤、铁、铜、花岗岩、水晶、云母、红柱石、绿柱石等各类矿藏80余种。霍拉山红柱石储量是国内最大，世界罕见的超大矿藏，储量达亿吨。已探明油气资源储量达亿吨，石油地质储量4270吨，天然气储量75亿立方米，凝析油地质储量114万吨。地表水，开都河在境内长62公里，平均流量112立方米/秒，年均径流量亿立方米，为焉耆发展农业提供了优越的条件。全县可灌溉面积万亩。年用水量亿立方米。相思湖是县内唯一的天然淡水湖，它旁依博斯腾湖，平均水深3米，水域面积平方公里，是发展水产养殖的理想之地，现已开发为旅游度假区。

创建文明单位经验交流汇报材料

XX公司创建文明单位经验交流汇报材料公司情况简介 XX 一、领导重视，提高认识，形成“一条龙”的创建模式。集团公司领导班子十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到公司的重要议事日程上，形成“四统一”的工作方法（与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核）。领导班子一致认为，单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进企业的协调发展。第一，加强领导，完善机制，落实责任。在创建活动中，公司成立了创建工作领导小组，由党支部、办公室和工会三个部门组成创建工作联谊部门，总经理为总负责人，支部书记为执行人，并明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工齐抓共管的工作机制。第二，加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，营造了良好的创建氛围。办公室利用公司外网和内网，利用各种会议、展板，广泛宣传创建文明单位的重要意义，提高广大职工对创建文明单位重要性的认识。使广大职工认识到，创建精神文明与自己的工作生活息息相关，有利于改善自己的工作生活条件；认识到创建精神文明单位是贯彻落实重要思想的需要，是树立管理新形象的需要，

从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来，为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。二、外树形像，内强素质，凸显“两面光”的创建效果。打基础、强素质、树形像，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。第一，加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力。我们以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，始终坚持将学习实践活动同精神文明建设相结合，增强党支部的团结和活力，增强工会的协调和纽带作用。第二，加强业务培训。加大从业人员的培训教育工作力度和培训经费的投入，提高人员素质。公司鼓励员工参加成人教育、自学考试、远程教育的学习方式提升学历，增强业务理论知识。公司的部分职员通过自学，考取了会计资格证、物管员、物业管理经理、房地产经纪人、全国注册二级建造师、全国注册物业管理师等多个执业资格及学历。学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。第三，加强优质服务，创造更大的社会、经济效益。我们坚持“贴近实际、贴近市场、贴近客户”的原则，公司每年评比集团先进集体、先进个人，并根据实际情况设立忠诚奖、道德奖等，极大地提高了全体员工的整体素质，秉承“是金子总会发光的”的意念，从而使得企业在社会上的知名度越来越大、越来越好。三、推进落实、开拓创新，实施“三光策略”的创建格局。在整个创建活动中，公司通过一系列活动，总结并形成了适

农业专业合作社管理制度

农业专业合作社管理制度资产财务管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。会计负责建立总账和明细分类账～作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。 1(在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上～实行“五分开”。即:购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开～相互牵制、相互监督。 2(建立资产台账登记责任制度～确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记～建立台账～落实责任。凡造成资产损失或者浪费～又不能补救的～其直接和间接损失由责任人赔偿。财务科,部、办,要根据本社实际～分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定要定期,部、办,资产的折旧年限和比例～以实事求是的原则确定资产折旧。财务科．对实物资产进行账账、账卡、账实清查～向理事会呈报实物资产清查报告～提出实物资产管理问题解决方案。加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理～防止无形资产流失。四、账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。支票和印鉴不得由同一人保管～账目保管要安全完整～不得缺失。凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让～不得将公款外借～禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算～不得长期挂帐,在规定时间内未收回的应收及暂付款项～要查明原因～分清责任～由当事人负责赔偿。五、财务审批本社财务支出由理事长负责审批。财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则～各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。在元以内费用开支～由理事长直接审批,在元以上费用开支～经理事会集体审核后～由理事长审批,在元以上的开支和投资,或者理事长向合作社出资额度以上的费用开支和理事长

淮安市产业概况

淮安市产业概况全市规模以上工业企业逾1204家，初步形成盐化工新材料、特钢、电子信息、食品、节能环保等五大千亿元优势主导产业和新材料、新能源、新医药、软件与信息服务等四大新兴产业以及机械、纺织、轻工、建材等四大传统产业格局。五大千亿元级主导产业盐化工新材料产业岩盐是淮安市优势矿产资源之一。2009年盐化工产业实现销售收入249.2亿元，已形成300万吨精制盐、280万吨元明粉、15万吨烧碱、35万吨纯碱、26万吨硝酸、1000万套轮胎等盐化工产品的生产能力。2006年，淮安启动建设了规划面积达30.3平方公里的盐化工产业园，台玻、井神盐业等一批投资超亿元的大型盐化工项目纷纷落户，盐化工产业园先后获批江苏省级特色产业园——淮安盐碱科技产业园和省级农药集中区。 “十二五”期间，淮安将以盐、碱为基础，以盐化工科技产业园为载体，以化工新材料为主导方向，重点发展四大类产品：一是盐。在扩大规模的同时，重点提高产品品质，调整产品结构，形成多品种、多系列的产品格局。二是纯碱。重点扩大规模，实现产品规模化、系列化。三是芒硝。重点突破硝盐分离的技术瓶颈，实现可持续发展。四是氯碱及盐化工新材料。重点加快发展聚氯乙烯、氯化聚丙烯、环氧氯丙烷、环氧树脂等耗氯类盐化工新材料。骨干企业：江苏安邦电化公司、台玻集团实联化工(江苏)有限公司、江苏省井神盐业有限公司、淮安嘉诚高新化工股份有限公司、福斯特化工有限公司、洪泽银珠化工科技有限公司、南风化工有限公司等。特钢产业经过30多年的发展，淮安市特钢及延伸加工产业已经形成了300万吨钢、300万吨材、180万吨铁、150万吨钢管的年生产能力，成为淮安市工业的重要支柱。2009年全市特钢产业实现销售收入293.4亿元，同比增长7.4%，实现利税22.6亿元。 “十二五”期间，淮安将以发展壮大特钢棒材产业链为重点，加快特钢产业的高端化、规模化步伐。一是加快特钢产品结构调整。重点开发高等级管坯钢、模具钢、系泊链用钢、石油钻杆钻铤用钢、高质量汽车用钢、高档次线材，做精

文明单位创建工作情况

***国资委文明单位创建工作情况汇报我委自2003年开展文明单位创建活动以来，已经连续8年被评为县级文明单位。2011-2012年，我委在县委、县政府的正确领导下，在县级机关党工委和县文明办的关心、支持及具体指导下，进一步解放思想、深化认识，坚持勤政、廉政、依法行政，不断加大投入、真抓实干，继续深入开展文明单位创建工作，取得了显著成效。现将有关创建工作情况汇报如下：一、创建工作成效显著两年来，我委把文明单位创建工作作为机关党建工作的重中之重，作为抓班子、带队伍、提升整体素质的一项具体工作。通过两年来的努力，我委的创建工作取得了较为明显的成效，主要表现为“三个进一步”：一是职工素质进一步提高。我委始终坚持把建设高素质员工队伍作为文明单位建设的重要任务，认真贯彻以人为本的要求，积极推进文明单位建设。通过形式多样的创建活动，促进广大职工加强了思想道德修养，增强了公仆意识、忧患意识和节俭意识，提高了政治理论和业务水平，养成了健康的生活习惯、文明的行为方式和良好的工作作风，增强了领导班子的执政能力和审计队伍的战斗力。二是履职能力进一步提升。提高国资委机关全体干部职工依法履行出资人职责的能力和水平，是文明单位建设的落脚点和目标。

通过创建活动，我委积极开展社会主义核心价值体系教育，并从县国资委实际出发，积极适应国有资产监督管理体制改革和国有企业改革发展的需要，在出资人核心价值观和出资人职业道德规范的指引下，坚持“突出特色、以人为本、与时俱进、全员参与、常抓不懈”的工作思路，以加强对国有企业改革发展的服务，推进国有企业在新形势下的优化发展为目标，不断提升对下属国有企业的监管与服务能力。三是机关和谐进一步加强。我委把建立和谐机关作为创建文明单位的有效抓手。两年来，通过创建活动，我委的软环境进一步得到改善，内部管理更加制度化、民主化和科学化；硬环境得到进一步完善，翻建了围墙和食堂，美化了办公楼，科室整洁卫生、资料摆放有序。和谐的理念更加深入人心，文明科室与和谐的人际关系成为广大职工的自觉追求，形成了部门之间、职工之间相互理解、相互支持、相互帮助、团结友爱的良好氛围。二、创建措施丰富扎实两年来，我委的创建工作始终坚持“两个文明一起抓”的工作思路，采取了一系列有效措施，主要做到了“六个结合”：一是创建工作与学习型机关建设相结合。我委积极开展创建学习型机关、学习型党组织和学习型个人活动，制定了《***国资委创建学习型机关制度》，出台了《***国资委创建学习型机关三年规划》，努力创新学习载体和方法。通过开展创建学习型机关活动，全体机关干部职工基本树立起全员学习、终身学习和团队学习的理

农民专业合作社内部管理制度

. 内部管理制度农民专业合作社合作社生产管理制度一、统一制定生产计划。合作社根据市场需求和本社生产实际，统一制订年度生产计划和阶段生产计划，由社员按生产计划落实生产，可与合作社签订生产合同。二、统一供应农资。合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为成员采购、供应所需生产资料和设备。实行规模采购，努力减少成员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量，符合本社生产和质量安全技术标准。因采购农资质量问题造成的成员生产损失，采购人员负有责任。三、统一技术标准。合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证。合作社积极按照相关规定，统一申报认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。

五、统一指导服务。合作社实行生产管理人员分区域、分产业、分产品负责制，统一对成员进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位，造成损失的由范文Word . 负责人负责赔偿。产品销售管理制度 1、合作社积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。使用统一商标品牌，统一包装销售成员产品。 2、积极参与“农超对接”、“农校对接”、“农企对接”，或在城镇建立连锁店、直销点、专柜等稳定畅通销售成员产品 3、合作社应优先收购成员产品，严格按规定的质量标准等级确定价格，对待成员公平公正，不厚此薄彼；成员要维护本社形象和利益，履约守信，不贪小利。要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。 4、合作社要依据市场行情，及时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售要求，组织成员及时采收、整理、分级、

文明单位创建工作汇报材料

文明单位创建工作汇报材料2013年10月31日

文明单位创建工作汇报材料在市教育局、办事处的直接领导下，在市、区文明委的精心指导下，我校认真贯彻《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决定》，按照《市文明单位规范化建设管理细则》的具体要求，在全校范围内大力开展创建文明单位活动。全面贯彻落实科学发展观，坚持育人为本，德育为先，实施素质教育，狠抓科学管理，不断深化教育教学改革，全面提高教育质量，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义合格建设者和接班人，努力办好人民满意的教育。我们通过强化创建意识，加强组织领导，制定创建方案，重在创建实绩等一系列具体工作，不断加大创建工作力度，各项工作成效显著。得到了上级部门和社会各界的充分认可。学校先后荣获多项荣誉称号。现根据上级有关精神，把我校文明创建工作汇报如下：一、成立专门的领导机构，以求在组织领导上给予充分的保障。加强员工的思想教育工作，以求在思想认识的高度统一。为了使我校的文明单位争创工作真正能够按照市、区文明委的要求顺利开展，学校专门成立了以校长为组长的创建工作领导小组，配备专、兼职文明创建工作人员，具体负责学校文明单位的创建工作开展。为了使创建工作真正能够深入人心，学校坚持经常对全校师生进行相关的政治思想教育工作，统一思想，提高认识，

并把学校制定的各项创建措施自觉地贯彻落实到每个员工的具体行动之中。通过反复的学习、教育工作扎实开展，全校师生一致认识到：创建文明单位工作，不仅仅是为了争取一个荣誉称号的简单问题，其更主要的意义在于能够体现学校师生的精神面貌是否焕然一新；能够体现学校的教育水平高低；能够体现学校管理质量的优劣；能够体现学校教育观念是否跟上时代发展的步伐；能够体现学校在教书育人工作推进中是否真正实现了党的教育方针的贯彻落实。这是一项能够综合反映学校各项工作开展情况和所取得成绩状况的十分有意义的工作。思想认识问题的有效解决，为学校创建文明单位工作的顺利而又扎实地推进，提供了可靠而坚实的保障。二、完善各项规章制度，为创建工作的有序开展保驾护航。为了使学校创建文明单位的工作开展真正做到有章可循、有规可依，根据上级关于创建工作的具体要求，结合学校实际工作的性质和要求，学校研究制定、修改、完善了诸如：《创建文明单位工作规划》、《创建文明单位实施方案》、《师德师风建设实施方案》、《依法治校实施方案》、《综合治理实施方案》、《学生行为规范实施条例》、《学生评先评优实施办法》、《计划生育工作条例》、《岗位职责汇编》、《安全工作条例》、《教学改革实施方案》、《课堂教学方法改革实施细则》、《政治业务学习若干规定》、《教学管理常

鄂尔多斯江苏工业园区基本情况

鄂尔多斯江苏工业园区基本情况江苏园区是内蒙古与江苏两省区根据2011年9月《关于加强能源和其他优势产业战略合作框架协议》（以下简称“框架协议”）》及2011年12月鄂尔多斯市人民政府、伊金霍洛旗人民政府、江苏省国信集团、鑫南集团《合作建设鄂尔多斯江苏工业园区框架协议》（以下简称“四方协议”），于2012年3月经市人民政府批复正式建园。园区规划控制面积170平方公里，规划建设期为2012年至2030年，分三期建设，其中一期规划建设面积20平方公里。产业定位为着力构建以高端装备制造（含通用航空产业）和电子信息为主导，以新能源新材料、生物制药、节能环保、智能控制为补充的特色产业发展框架，精心打造两省共建独特政策优势投资环境。江苏工业园区地处鄂尔多斯城市核心区，由江苏工业园区项目区和阿镇现代装备制造业基地项目区组成，初步形成了“一园两区、两翼齐飞”的发展格局。截止目前，江苏园区项目区8平方公里已具备企业入驻条件，累计完成基础设施投资21.42亿元，入园项目完成固定资产投资10亿元；阿镇现代装备制造业基地项目区已引进项目17个，其中亿元以上项目13个，已投产5项，累计完成投资72亿元，解决就业人数达3700人。

基础设施建设方面，按照“整体规划、分期实施、稳步推进”的思路，鄂尔多斯江苏工业园区一期启动区建设面积为20平方公里，目前已开工建设区域为北部8平方公里。其中阿镇城区至园区11公里快速通道已通车；北部8平方公里“两横四纵”路网黑色路面已建成，管网工程完成96%，道路绿化和亮化工程已开工；南部12平方公里路网和管网工程已进行招投标；园区一期工业用水给水路线已规划，正在进行开工准备工作；第一水厂、污水处理厂正在进行方案设计；10千伏临时用电工程已投入使用，一期第一座110千伏变电站正在进行施工图纸设计。截至目前，累计完成基础设施投资21.42亿元。招商引资方面，积极争取符合园区产业定位、有广阔发展前景和高市场占有率的大企业和大项目入驻园区。经择优筛选，已与兰海矿用自卸车、中通铁路信号设备制造、深圳贤泽投资公司天然气综合应用产业园等9个项目签订了合作框架协议，合同签约投资总额895亿元；与苏州—新加坡工业园区8家上市公司、新兴际华集团、中国北车二七轨道交通装备公司、江淮汽车、安徽华菱星马集团重卡、沈阳新松机器人等11个项目达成初步投资意向。目前，投资20亿元的兰海矿用自卸车项目已完成投资8亿元；中小企业创业园第一批入驻的正诺矿业、投联馨公司矿山支护材料项目和投中小企业服务中心项目已顺利开工建设；。两省合作方面，江苏省高度重视鄂尔多斯江苏工业园区建设，拟将园区建设成为国家级开发区。经过多方争取，目前江苏省已

创建文明单位情况简介

创建文明单位情况简介我院自2003年被授予市级文明单位以来,坚持以邓小平理论为指导,深入贯彻学习十六大、十七大会议精神和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻科学发展观。在创建文明单位的具体工作中,我院严格按照《XXX文明单位建设管理条件》办事。重点做了以下几项工作: 一是领导重视,强化管理,发挥班子表率作用。对于创建工作,院领导高度重视,将其列入责任目标任务,并要求与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,号召全体职工将艰苦创业、苦干实干的献身精神;知难而进、大胆改革的创新精神;锐意进取、不甘落后的争先精神贯穿于创建工作的全过程,形成全员参与、全程介入、齐抓共管的格局,院领导从严要求自己,率先垂范,要求职工做到的,领导干部先做好,始终做到令行禁止,保证政令畅通。二是完善规章制度。为促进创建工作的顺利开展,加强我院的精神文明建设, 我院进一步补充完善了会议、考勤、学习、卫生、物资管理、论文成果奖励等一系列规章制度,以制度管人管事,靠制度规范职工行为。要求全体职工做到言谈文明化、待人礼貌化、行为规范化、工作制度化,形成了一种文明向上的工作氛围。三是创造优美、整洁、文明的环境。为了进一步做好创建工作,我院组织全体职工积极行动起来治理环境卫生,针 1 对存在的问题逐个进行解决。重点对破旧的办公楼进行了“美容”,又组织职工对生产地主干道两侧黄土裸露处种植了凤尾兰,对绿篱进行了修剪,在办公楼顶种植了常春藤,在楼下花坛内种植了爬墙虎,对生产地及品种圃进行保洁。办公区、生产区环境的改善使职工的工作态度更加积极向上,文明程度也得到了提高,使我院的创建工作有了新的、大的进展。

四是切实搞好绿化工程的建设与管理工作。新区博物馆外庭院绿化美化,该工程共铺植草皮45000平方米,种植合欢、银杏等大规格乔木33株,种植雪松、红叶李等乔木8150株,种植花灌木45万株,种植地被植物3万余平方米,摆放草花15万余盆。造了美好的环境,展现了古都的风采。五是积极搞好科研生产。在科研方面,我们主要进行了新品种的培育研究。在生产方面对生产地及时地进行施肥、浇水、锄草、保洁等。生产草花20万盆,均按照局里的要求摆放上路,为我市的街头、广场增添了亮点,丰富了人民群众生活。六是加强宣传和交流。在宣传教育方面,我院加大投入,在会议室、一楼、二楼大厅及大门口处设置了宣传栏,对部分宣传栏定期进行更换内容。技术人员积极撰写论文,全年发表科普文章10余篇,较好地反映了我院的科研动态。经过努力,我院的精神文明创建工作有了新的进展。同时也推动了其他工作的进展.我们达到了市级文明单位标准。 2

农民专业合作社管理各项规章制度

多伦县农旺达生态种养专业合作社各项管理制度农旺达生态种养专业合作社二0一二年八月

目录 1、社员(代表)大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、议事规则制度 5、社员管理联系制度 6、生产销售管理制度 7、资产财务管理制度 8、盈余分配制度 9、项目投资管理制度 10、档案管理制度 11、学习培训制度 12、社务公开制度

多伦县农旺达生态种养专业合作社各项管理制度为加强合作社规范化管理，根据《》，结合多伦县农旺达生态种养专业合作社章程，经全体社员大会研究通过，特制定多伦县农旺达生态种养专业合作社各项管理制度。社员(代表)大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员； 3、决定社员出资标准及增加或者减少出资； 4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 5、审议批准年度财务预算和决算方案； 6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；

9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议； 10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期； 11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； 12、决定其他重大事项。二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。章程对表决权数有较高规定的，从其规定。三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。四、社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开二次例会。有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。五、社员（代表）大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。