医院重点学科培育与支持措施

加强重点学科建设，促进医院的发展
重点学科建设是一个系统工程，需要较高的人才、科研、设备及规模等支撑条件。

医院通过集中人力、物力、财力建设一批高质量、有特色的优势学科，这些学科将成为医院的科学研究中心和人才培养基地，并以此为依托，充分发挥其示范作用和技术辐射作用，促进整体的学科建设水平提高，形成重点学科带动一般学科共同发展的趋势，带动全院科技工作的开展和医院高层次人才的培养，逐步形成一个门类、结构、比例较全面的科研体系，为医院的全面发展奠定坚实的基础。

重点学科的确定必须从实际情况出发，坚持成熟一个创建一个，同时加大资金投入，建立激励机制，制定鼓励提高学科建设水平的措施和管理办法，并一一落实，主要包括以下几点：1．人才引进。

学科带头人、学术骨干是关键，也是提高重点学科建设水平的关键。

首先应抓好学科带头人和学术骨干的引进和培养，对引进的人才坚持高学历与德才兼备相结合、科研能力与临床能力相结合，管理能力与带教能力相结合。

充分调动每个人的积极性，发挥各人的特长，保证各项工作有序、高效地运行。

对高层次人才提供住房或住房补贴，根据引进人员的能力、水平，医院择优委给予低职高聘等。

2.人才培养。

我院既要引进高水平的专业技术骨干和学科带头人，又要立足于通过对外交流、合作培养的方式，培养一大批后备技术人才队伍。

与复旦大学附属华山医院、复旦大学附属儿
科医院、复旦大学附属妇产科医院、复旦大学附属肿瘤医院等国内知名医疗机构开展临床、教学、科研等全方位合作，定期派遣医生进修学习，以博采众家之长，进一步提高我院专业技术水平。

3.人才使用。

3.1医院的快速发展单靠人才、设备、超负荷的工作，已经难以适应医疗市场竞争和医院发展的需要，只有走内涵发展，依靠科技进步，才能促进医院的快速发展，进而推动医院的全面建设
3.2为了鼓励科技人员开展科研工作，医院在申报课题、成果评审、参加国内外学术会议以及在购买科研仪器等方面给予政策倾斜和大力支持；每年度对新技术、新项目进行评审和奖励；支持员工撰写各类论文，给予奖励及报销费用，具体参见《浙江新安国际医院奖惩办法》规定。

4．巩固和落实学科建设的保障条件。

医院的学科建设要迈上一个新台阶，实验室应当走在前面，医院将集中人力、物力、财力，重点支持优势学科，改善学科建设所需的场所、实验室、仪器、图书等支撑条件，形成良好的科研环境和科研体系。

对医院检验科、病理科进一步调整和改善。