2017年广告公司三年发展战略规划

2017年广告公司三年发展战略规划
一、公司发展战略 (2)
二、公司未来三年发展规划 (2)
（一）做大做强电视媒介代理业务，提升媒介代理业务的规模及品质 (2)
（二）重点发展专项营销服务内容，提升公司多元竞争实力 (3)
（三）布局互联网等新兴媒体 (3)
（四）人才发展计划 (4)
三、实施计划的假设条件、面临的主要困难 (4)
（一）实施计划所依据的假设条件 (4)
（二）实施计划所面临的主要困难 (5)
四、发展计划与公司现有业务的关系 (5)
一、公司发展战略
公司以“诚信守仁，协同创新”为经营理念，倡导以专业、精致、用心的服务，以实现企业品牌价值最优化的目标。

在国家加大推进文化产业发展的大背景下，公司将进一步提升媒介代理业务的规模及品质，加快发展专项营销的内容和提高服务水平，积极布局互联网等新兴媒体。

在激烈的市场竞争条件下，提高自身核心能力，努力成为国内领先的集创意策划、内容生产、媒体运营为一体的综合性的传媒集团。

二、公司未来三年发展规划
为提升公司在传媒行业的软实力，完善公司在传媒产业的新布局，公司制定的未来三年发展规划如下：
（一）做大做强电视媒介代理业务，提升媒介代理业务的规模及品质
目前媒介代理业务主要以电视媒介为主，虽然现阶段出现了互联网广告等新型广告形式，但传统媒体仍然占据较大的市场份额，预计在未来几年仍将是广告的主要投放平台。

自2006 年设立以来，公司以媒介代理为主的销售收入逐年增长，与浙江广播电视集团、山东广播电视台、深圳广播电影电视集团、重庆广播电视传媒集团股份有限公司等全国性媒体保持了长期稳定的合作关系，同时与区域性媒体也。