设计公司与广告公司的区别

设计公司与广告公司的区别
设计公司与广告公司的区别

设计公司与广告公司的区别

简而言之

广告是辆跑车,设计是开跑车的人。

广告是广而告之,设计是创之造之。

广告让人知道,设计让人喜好。

广告发现消费习惯,设计改变消费习惯。

简单来说的话,设计公司是塑造品牌的,广告公司是传播品牌的!

中国现在还是一个世界加工厂,缺少设计,缺少品牌!不注重自身的品牌价值,就不会有几个像可口可乐,麦当劳,迪斯尼,三星,APPLE的伟大企业和强大品牌。

那么两者的具体区别表现在哪些方面呢?

一、干的活不同

设计公司做的是品牌设计,广告公司做的是广告设计。

1、品牌设计等同于人的身体

品牌设计主要包括品牌标识、VI系统。再延伸还会覆盖到专卖店、网站、包装等项目。把品牌比作是人的话,那品牌设计就是设计他的身体部分。包括骨架、血肉、五官、气质等等。所以,品牌设计是整个品牌视觉最关键的基座部分。

2、广告设计等同于人的服饰

广告设计主要包括品牌的海报单张、促销物料等。广告设计就是人穿在身上的服饰,包括发型、妆容、衣服、饰品等等。

3、变还是不变?

a、品牌设计不变,广告设计常变

品牌设计是核心,是身体,一旦定型,在较长时间内是不变的。

广告设计是服饰,它需要灵活多变,来迎合不同的促销活动及节日潮流。

这是可口可乐的品牌设计,它基本上是不变的。

但广告设计要变,例如在北京奥运期间,会根据奥运促销主题而去换广告设计画面(换服饰),但其主体标识形象(身体)不会变。

也就是说,人没变,衣服换了,还是可口可乐这个人,但为了配合奥运宣传,就换了套奥运服饰。

同样,到圣诞和春节时,人依然不变,但服饰又根据不同的节日去改变。

圣诞节穿圣诞装,中国新年就换唐装。人不变,但服饰随节日而改变。

这就像明星,脸和身材是不变的,但她会根据不同活动和场合,去换不同的服饰,迎合观众需要。

这就是品牌设计与广告设计的区别,品牌设计主攻塑形,根据品牌路线塑造品牌的核心脸孔、形象、气质。而广告设计主攻服饰搭配,根据不同的场合,为品牌设计不同的发型、服饰等,让它在特定场合迎合消费者需求。

当然,品牌设计的不变只是相对的,时间长了也要更新和提升。这就有点像明星的整形手术,割下眼皮、隆下胸,尽量去迎合潮流的需要。但这个变相对广告的变,时间就长多了。

如肯德基的品牌设计,每隔一段年份就会更新一次。

b、先变品牌设计,再变广告设计

品牌设计是身体,广告设计是服饰。

当品牌路线需要改变或提升时,一定是先变身体,后变服饰。服饰永远是为身体而量身订做的。

早年蔡依林走的是清纯的品牌路线,服饰搭配的也是青春可爱型服装。

近年蔡依林要改品牌路线,同清纯改成性感。首先改变的,一定是身体,所以去隆胸,然后再根据身体特点去配性感衣服。

试想想,如果她不先去改变身体(隆胸),那后期的服饰搭配一定难以进行,再怎么配也难以达到现在的效果。

同样,品牌的品牌路线更改时,也是先改核心标识,他们先找的是品牌设计公司,将原来代表公司原含义的旧标识,改成代表新的含义的新标识。在品牌设计系统完善后,再找广告公

司进行广告传播和设计。

所以,品牌要变身,一定是由内而外变,先把身体变好了,变漂亮了,再搭配新衣服。

二、品牌设计公司与广告公司的服务侧重点不同

1、品牌设计公司就是靠设计吃饭的

品牌设计公司提供品牌视觉顾问、诊断、整合、设计等服务。但总的来说就是设计,非常专一,就靠这吃饭的。

这就像高档餐馆,提供的,就是最好的饮食服务。

2、广告公司是靠整合服务吃饭

广告公司提供品牌整合传播服务,包括广告策划、创意、公关、媒体、电视广告、设计等等。服务相当全面,但主要赚钱的并非创意和设计,而是媒体代理。

这就像星级宾馆,提供了衣食住购、商务等全套服务,但最赚钱的是住宿服务。饮食只是配套服务之一。

3、两者的区别

a、设计的主攻方向不同

品牌设计公司主攻品牌设计,广告公司的创作部则主攻广告设计。

b、设计师的地位不同

品牌设计公司靠的是设计吃饭,设计师能主导整个项目的运作。广告公司的设计是个配角,工作比较被动,不管最终出品的质量和价值所在,能交稿就万事大吉。

c、出品的重视程度不同

客人来餐馆,就是为了品菜,味道一有闪失,下次就不会来了。

但客人去酒店,重视的是整体服务,饮食只是其中一个环节,很少听有人说因为饮食差了些而下次不去哪家酒店的。

所以在企业核心价值的体现方面,品牌设计公司远比广告公司抓得紧。

d、设计师比例不同

品牌设计公司,基本上是全设计师队伍;

广告公司,部门相当多,设计部的人员通常只占总数的四分之一。

很多外行的客户做设计时,往往以公司人数来判断实力,一听到有30人的广告公司,就觉得有实力。一听到只有10个人的品牌设计公司就不信任。

其实,通常来讲,30人的广告公司一定不如10人的品牌设计公司设计师多。

4、成熟的采购

在中国大陆,大部分客户都分不清品牌设计和广告设计的不同,所以经常在品牌设计这块也找广告公司采购。

但在成熟的市场,客户对两者区分得很清楚。

通常会分开采购,在建立新品牌或进行品牌更新时,会先找品牌设计公司合作。

在品牌设计系统完成后,就再进行广告方面的采购。

越是成熟的市场,分工越明确,设计越专业。

同价位同质量,专卖店的品牌时装与超市不知名的衣服,你会选择哪一个?

策划推广部岗位职责及工作流程

策划推广部岗位职责及工作流程 策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门, 在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。 宣传策划部经理岗位职责一、岗位职责 、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确1 定宣传媒体,绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司 重大广告策略。 、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月2 度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒

体推广计划安排、推广 预算计划等。 参与各种媒介宣传的创意和执行过程。负责项目宣传资料的写作,、3 、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。4、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。5 、参与项目设计,负责其中文字的写作。6、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和7 写作。 9 保证对外发布信息的正确性。负责对宣传和广告承诺进行评审,、8、 、10 并做书面报告。报纸等传播媒体的广告传播进行评估,对电视、

为项目决策及做出报告,负责组织销售部门定期进行市场专项调查, 运作提供依据。 、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别11 是房地产行业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合12 ⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告作关系及良好的公共关系。 ⑶接待新闻⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象;宣传工作; 单位来访,对外发布公司信息。 、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象

设计、制作工作,13 定期提供方案; 14⑴每周向主管营销的副总、管理、督促、落实本部门日常工作。 ⑵每次推广活动后要在三日内,对活经理上报周工作目标和计划; ⑶策划推广活动动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理; 过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报; 、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。15 宣传策划部活动执行的岗位职责、完成领导交办的其他工作。16 。、负责活动方案的执行。1

广告公司设计报价表

太原车体广告价格400——2000元 设计报价表 1.简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品(十六开以内) 1200元 商标标志大型企业,集团公司产品 3000-10000元 企业标志中小型企业 2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司 5000-15000元 2.企业形象设计(此项服务根据企业规模、要求制定相应价格) CIS(企业形象识别系统)包括:理念识别系统(MI)行为识别系统(BI)视觉识别系统(VI)在内的整体企业识别系统. CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望一个标志包罗万象、寓意深远. 我们向客户提供的CIS策划服务,有别于纯粹的视觉识别系统, 注重把CIS策划与广告宣传战略、商品和市场流通融为一体,从而实现综合性的企业信息传达战略,为客户提供具有建设性的CIS战略方案. 根据企业的行业特征和发展阶段的不同,CIS策划的目的和内容也有所不同.制定完善的CIS手册及细致完整的推广应用, 对加强企业内部凝聚力,提高员工士气,建立独特的企业形象,以及企业的未来发展壮大有着至关重要的作用. 3、平面设计报价单 项目内容单位单价备注 1. 封套设计个 1200.00元 2. 内页页 500.00元 3. 手提袋个 1500.00元 4. 展板张 1200.00元 5. 海报招贴张 1800.00元 6. 报纸广告创意 1/4版个 1600.00元 7. 挂历套(7页) 2500.00元租片另计 套(13页) 3500.00元 8. 台历套 2000.00元 9.贺卡个 1000.00元 10.卡通形象个 3600.00元改变动作收取制作费500元 11.DM单页页 1500.00元 12.产品手册 16页以上 500.00 元

广告公司岗位职责细分

广告公司经理职责 1.根据公司总体战略制定广告部各阶段工作计划并组织实施; 2.负责广告公司全面事物,负责全年工作计划的组织实施; 3.进行销售管理和销售渠道的发展,支持,协调和激励销售主管工作,对客户售后服务的沟通协调; 4.负责大客户开发计划并组织实施,以及维护工作; 5.负责广告公司团队的组建、建设工作; 6.负责组织总公司的广告宣传计划的制定及审核工作; 7.负责组织广告创意设计与实施过程管理工作; 8.负责组织广告的市场调研并审核调研报告; 9.负责广告公司媒介的策划,选择合作的同行加工、制作、安装公司,以及广告公司耗材的购买等工作; 10.负责广告公司的所有业务的监管,根据客户公司的实际需要负责组织整体广告设计方案的设计图并提交审核,客户定稿加工制作、安装,完成交稿收款一系列的工作; 11.负责广告预算的编制及广告预算控制工作; 12.负责部门内部员工管理工作,协调公司各部门之间的关系,保证各部门信息沟通顺畅; 13.协助公司发展运营; 14..完成上级领导临时交办的工作;

15.遵守职业道德,以维护公司的利益为首位,不收取各种回扣与馈赠,保守公司的机密,不泄露客户资料,不做违规违法之事。 平面设计师岗位职责 1.负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置、形象展示宣 传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计;制作及其它图文处理; 2.熟练掌握PS,AI,CDR等图像处理软件,能够独立完成产品广告设计、 海报制作、企业宣传资料的设计; 3.熟练排版工作,具有较强的审美和创意设计能力,整体布局能力和色 彩感好,能清楚地表达设计理念,工作激情充沛; 4.协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成,给出合理的建 议,要有团队协作的精神;。 5.掌握一定的摄影知识,能够完成照片的后期处理; 6.行为规范,执行高品质、高可靠性和高安全性标准的设计理念; 7.按照相关规定及公司实际状况,进行一系列的设计制作,执行力强。 8.理解能力强,有新颖的设计思想、丰富的想像力, 能够高效、独立完 成相关工作; 9.交际、表达能力强,能够很好的与合作商沟通,保证平面项目的质量

广告公司设计部制度

广告公司设计部制度 1、设计部实行主管负责制,作为技术第一责任人,承担相应的领导责任。 2、设计主管必须具有美术专业基础,专研本职工作、有良好悟性;根据客户提供的样稿及要求,进行稿件设计。 3、主管应有二年以上平面设计工作经验,熟练使用Photoshop, corelDRAW,有一定创意能力;空间和色彩的感觉好。 4、设计人员做人诚实,对工作有极强责任心、善于沟通,有团队作业的经验;理解力强,善于理解和把握客户的需求。 5、设计主管应当熟悉广告公司运作流程,设计功底扎实,设计手法多样;具有较强的视觉表现能力;熟练使用设计排版软件。 6、及时完成稿件设计;避免出现错字、漏字现象,在业务员校对之前,做第一次核对,形成双核。 7、对于客户写错的字,有发现并与客户核实的义务,如有此现象,没有发现或没有与客户、业务员核实,设计主管负10%责任。 8、绝对杜绝调错稿件的现象出现,如出现此情况由设计主管与设计人员自行承担各自责任。 9、设计主管对自己设计所有的电脑有保护的义务,保持所有电脑和设计所有工具的清洁与安全,不用时和休息时间关闭电源,如发现恶意造成办公设备损坏的,按实际损失陪偿。 10、各设计人员在每天下班前需做到将当天电脑中所有零碎文件归好类保存至与该文件所属单位统一的文件夹中。监督业务员所交所

有分类信息稿文内容详细、清楚,因内容不详或不清楚造成的损失,由设计部与业务部各负50%的责任。 11、所有设计稿样,最终让业务员拿到客户签定业务受理单, 交设计主管签字后定稿。如设计主管未签字,直接交给设计员的, 责任由业务员与设计员承担。各设计师务必做到细中求细,避免 工作中不必要的错误发生。所有设计的文件每次在初步定稿后请 该设计师认真审核其内容后再交由负责人审核,若因设计师自身 原因使设计的成品与责任人最后签字的稿子内容不符,对公司所 造成的损失,责任人应承担其损失的20%责任。 12、每期所有签字稿件和相关资料由设计人员负责整理,存档,如丢失稿件,造成损失的,设计部承担40%责任。 13、设计主管在接受设计工作任务后,有权调配设计员,进行工作分工,同时予以指导和督办。 14、制定好业务日志,由负责人员将完成中和所有当天新接 业务等填入表中分派到各责任人身上,责任人按规定完成后在表 中所属任务后签上名字,已备负责人每天下班前查阅当天任务完 成情况,好给第二天的工作安排做好计划。

广告设计公司合同

广告设计公司合同 篇一:广告公司合同样本 广告公司合同样本 单位:(下简称甲方) 广告商:(下简称乙方 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就委托设计事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行: 一、委托事项: 二、付款方式: 1、甲方需在合同签订之时支付总费用的40%,即____元(人民币)给乙方,乙方收到甲方的款项后开始设计。 2、乙方提供完整的设计稿,甲方确认后,应当即付清总费用的全部余款。 三、设计时间: 1、乙方需在__个工作日内提供比较完整的设计稿。 2、乙方需在_____年__月__日完成甲方公司委托的设计工作(由甲方原因耽误的时间,完稿时间应顺延)。 四、双方的责任与义务: 1、乙方应按甲方要求按质按量按时完成相关设计工作。 2、甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作,并根据乙方需要提供相关资料。由于甲方提供所需资料延误时间造成的后果,由甲方承担。 3、甲方应在设计开始前提供完整的设计资料,由于甲方提供资料不完整、内容改动而造成的设计结构改动,甲方须另行支付相应的设计改动费用。

4、乙方收到甲方的完整设计资料后进行部分小样设计以方便甲方确定风格,风格确定后乙方开始进行初稿设计。 5、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见,初稿甲方可提出一次结构上的修改,初稿确定后的结构修改,甲方须另行支付相应费用。 6、因甲方修改,延误时间造成的后果,由甲方承担。 7、由于后期制作造成的损失由甲方独自承担,由于制作物设计出现问题造成的损失由乙方承担。因版权、文责所引发的法律责任,经济纠纷由甲方承担。 8、设计项目期间乙方挂靠于甲方品牌之中,不得以乙方身份单独与客户签订任何形式的合作协议。 五、知识产权约定: 1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后,乙方可将作品著作权转让给甲方。 2、甲方在未付清所有委托设计费用之前,乙方设计的作品著作权归乙方,甲方对该作品不享有任何权利。 3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权,乙方有权追究其法律责任。六、违约责任: 1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同,其预付的费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的,应当支付全额的设计费用。 2、乙方如无正当理由提前终止合同,所收取的费用应当全部退回给甲方。 七、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷,应当友好协商解决,协商不成的,甲乙双方任何一方均可向北京仲裁委员会提请仲裁解决。 八、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效,本合同一式两份,双方各持对方签字(盖章)合同一份,具有同等的法律效力。

广告公司部门职能

公司行政架构与部门工作职责 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限,理顺各部门之间的关系,以利于按质量要求完成各项任务,达到各司其责的目的,现以范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出具体的规定,包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求,是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。 一、行政部职责 行政部是公司行政事物综合管理部门,在执行创意总监的领导下,其主要职责权限是 (1)负责公司财务出纳的工作。 (2)协助执行创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。 (3)协助策划总监组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务。

(4)负责公司办公会议、例会的工作纪录。 (5)组织起草公司制度,年度总结。 (6)起草和发布行政布告、通知等。 (7)负责来往公文、函电、传真的收发文工作。 (8)负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。(9)负责公司印章的保管和管理。 (10)负责公司的接待和信访工作。 (11)负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。 (12)负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。 (13)负责公司各类文件的打字工作。 二、策划部职责 策划部是公司设计事物部门,在策划总监的领导下,其主要职责权限是: (1)负责为客户根据市场变化制定相应的策划策略。 (2)负责组织策划市场营销活动。 (3)负责客户需求组织对市场的调研工作。 (4)针对市场的变化,为客户提供营销应对策略与建议。 (5)负责执行策划案。 三、设计部职责 设计部是公司设计事物部门,在策划总监的领导下,其主要职责权限

印刷喷绘的基础知识介绍

印刷喷绘分两种:一种是户外广告画面输出,一种是户内广告画面输出。朋友们可根据实际情况订做。一张印刷喷绘成品的价格是以实际平方米数乘以每平方米的价格计算下来的,而设计费用是以难度大小来收取,以下是两大类的通用材料一览:户内使用的,它输出的画面一般就只有几个平方米大小。有一端限制1.5米的最大幅宽。在输出图象完毕还要覆膜(客人可选用光膜还是亚膜)、或裱板才算成品,输出分辨率高,色彩比较饱和、清晰。户外精度会比较小,尺寸不限,不用过膜。 印刷喷绘一般是指户外广告画面输出,它输出的画面很大,如高速公路旁众多的广告牌画面就是印刷喷绘机输出的结果。输出机型有:NRUSALSA3200、彩神3200等,一般是3.2米的最大幅宽。印刷喷绘机使用的介质一般都是广告布(俗称灯箱布),墨水使用油性墨水,印刷喷绘公司为保证画面的持久性,一般画面色彩比显示器上的颜色要深一点的。它实际输出的图像分辨率一般只需要30——45DPI(设备分辨率),画面实际尺寸比较大的,有上百平米的面积。 写真一般是指户内使用的,它输出的画面一般就只有几个平米大小。如在展览会上厂家使用的广告小画面。输出机型如:HP5000,一般是1.5米的最大幅宽。写真机使用的介质一般是PP纸、灯片,墨水使用水性墨水。在输出图像完毕还要覆膜、裱板才算成品,输出分辨率可以达到300—1200DPI(机型不同会有不同的),它的色彩比较饱和、清晰。 印刷喷绘图像尺寸大小和实际要求的画面大小是一样的,它和印刷不同,不需要留出“出血”的部分。印刷喷绘公司一般会在输出画面时留“白边”的(一般为10CM)。你可以和印刷喷绘输出公司商定好,留多少厘米的边用来打“扣眼”。价格是按每平米计算的,所以画面尺寸以厘米为单位就可以了。 印刷喷绘的图像往往是很大的,要明白“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的道理。如果大的画面还用印刷的分辨率,那就要累死电脑了。其实印刷喷绘图像的分辩率也没有死的标准,下面是我个人再制作不同尺寸的印刷喷绘图像时使用的分辨率,仅供参考(图像面积为平方米): 说明:因为现在的印刷喷绘机多以11.25DPI、22.5DPI和45DPI为输出分辨率,故合理使用图像分辨率可以加快做图速度。 写真分辨率一般情况下72DPI就可以了,如果图像过于大(如在PHOTOSHOP 新建图像显示实际尺寸时文件大小超过400M),可以适当的降低分辨率,把文件控制在400M以内即可。 印刷喷绘统一使用CMKY模式,禁止使用RGB模式。现在的印刷喷绘机都是四色印刷喷绘的,在做图的时候要按照印刷标准走,印刷喷绘公司会调整画面颜色和小样接近的。 写真则既可以使用CMKY模式,也可以使用RGB模式。注意在RGB中大红的值用CMKY 定义,即M=100Y=100。 印刷喷绘和写真图像中都严禁有单一黑色值,必须填加C、M、Y色,组成混合黑。假如

广告公司设计说明

广告公司设计说明 1、初步沟通 这个是最为重要的一步,双方都在选择,有的公司会为此专门抽人出来做这一步。我个人认为专业和效率是第一步的关键词,而不是什么价格、关系等,没有专业,都是空谈。 2、前期准备 这一步最重要的是签合同。没有合同绝对不要开始设计,那样的设计是没有价值的,客户也不会把你放在眼里。因此我认为原则是关键词,价格和首期款甚至都可以谈,但款是一定要先收的。 3、设计阶段 执行是这一步的重点,所有的工作都必须为此事提前和优先进行,服务时间上要占得主动。 4、后期执行 主要是结款,前面的步骤进行的流畅,后面的款就好收。如果涉及到制作的话,则需要双方配合和协调。 以下是具体流程说明: (其中涉及到标准的7个表格) 一、初步沟通 充分了解客户需求客户可以先在企业自身内部形成统一的意见,明确需要设计的项目、设计的要求和项目预算,指定项目的负责人,协调好相关的资料收集工作。 对企业背景、产品背景、目标市场环境、竞争企业和竞争产品进行初步分析客户可以利用自身的行业优势,向广告公司提供尽可能多的背景资料,以便于广告公司对设计项目进行系统的专业分析。 向客户介绍此类项目的常见设计风格以供参考广告公司可以向客户提供项目相关的实际案例以便于客户进行风格和形式的筛选。 了解客户预算以便在设计时采用适当的印刷工艺和材质预算的多少对设计方案最终是否能

够顺利执行有很大的影响,好的方案如果没有预算的支持,只会浪费双方的时间和精力,所以应尽可能在项目开始前就确定好大致的预算。 提出初步的设计解决方案在与客户充分的沟通后,根据掌握的资料,经过内部分析,向客户提出初步的解决方案即设计简报1,并取得客户的认可。 二、前期准备 根据设计的要求、数量和难度,向客户提出报价 设计费根据不同的要求和难度,价格有所不同,通常由广告公司提供整合解决方案时(如由广告公司同时承接前期设计和后期制作执行)设计费可以有一定的浮动空间。 客户对报价予以确认,并签订报价确认设计意向书2。 按照双方的协商结果,签订正式的设计合同3,收取30%-70%的预付款(设计合同中可确认书面负责人和代签人)。 PS:如是老客户或者是意向书与合同书不是在一个工作日内完成,则2可以省略,直接签署设计合同。 由客户提供尽可能详尽的设计资料 客户在此阶段应做好各类资料的收集工作,如企业VI系统的基本元素(标志、专用字体、专用色系等);文字资料(手写稿、打印稿或Word等电子文件);图片资料(照片、反转片、印刷品、电子图片)等,特立一个专门的文件夹存放并有专人负责保管。 三、设计阶段 成立专项设计小组 由创意总监(CD)组织成立专项设计小组,指定项目负责人、设计执行、业务执行。 确立创意简报4(Creative Brief) PS:设计简报和创意简报的区别在于:前者是设计策略思路,而后者是设计执行思路,前者解决设计怎么做,后者解决怎么把设计做好,前者是抽象的思路,后者是具体的方法。 制定项目进度表5(Schedule) 设计初稿 内部初审并进行修改 由创意总监会同美术指导(AD)对设计初稿进行内部初审并进行修改 设计初稿完成并提交(CD、AD内部签字确认)

广告公司各岗位职责

陕西意典文化传播有限公司各部门职责 总经理岗位职责 下属岗位:部门经理 管理权限:行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务。管理责任:主持公司全面工作,对所承担工作全面负责。 主要职责: 1.主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。 2.组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件; 3.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动; 4.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员。 5、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施; 6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 7.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。 8.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。9.抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设, 10.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。11.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 12.搞好精神文明建设,支持各种社团工作。积极完成董事会决定的其他工作任务。

市场部经理岗位职责 直接上级:总经理 下属岗位:业务部、客服部、电子商务部 岗位性质:市场部是公司的重要部分,协助总经理工作,行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的职责。 管理责任:高效执行力--执行市场经营管理工作,对下属各部的监督、管理与协调,完成工作任务。对所管辖部门承担全部责任。 主要职责: 1、协助主持公司的业务和管理活动,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、负责组织制定分管部门的管理考核标准,组织编制年度营销计划、内部利润指标等计划; 3、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标。组织、监督公司各项规划和计划的实施;负责将公司部门管理制度化、规范化; 4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排,每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。 5、有权向总经理提出业务部管理员人选;负责部门招聘和解聘员工,对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报总经理批准,并经办公会研究后,总经理审批。 6、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系; 7、对部门的工作负领导责任,定期或不定期召开分管部门工作会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率; 8、负责对新进入公司的员工进行上岗培训,入职程序及工作物品配发,离职人员工作交接。各自部门定期进行专业培训,配合公司进行企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务,定期向总经理办公会报告所分管的工作,主动接受总经理的监督。 10、负责总经理临时授权的其他工作。

广告公司投标印刷品及宣传品服务实施方案

(一)服务实施方案 xxxxxxxxxxxxx创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务,积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,才能切实地维护客户利益,公司也才能更好的发展。 我们将为xxxxxxxxxxxxx提供最佳的产品和最完善的服务,具体方案如下: 1、项目联系人制度 成立专业服务团队,并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和xxxxxxxxxxxxx方面的关系,并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈xxxxxx xxxxxxx的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。 2、制定规范的服务流程 流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。 3、提供7 × 24小时服务 建立7× 24小时服务热线xxxxxxxxxxxxxxxxxx 我们保证xxxxxxxxxxxxx的问题在任何时间都能得到及时的响应。 4、一小时现场响应 为了更好为xxxxxxxxxxxxx服务,公司总部位于 ,可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起,全市范围内30分钟内到达现场。外县区2小时内到达。公司的创意设计人员,均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提供高品质的设计、编辑、及制作,公司拥有的先进制作设备,应急交样的时间最短可到1小时。

5、“四个优先”原则。 我公司保证对xxxxxxxxxxxxx宣传品业务做到“优先排版、优先制作、优先送货”,最大限度地满足用户要求。 6、严格生产流程,严把产品质量。 安排组织生产,保证每次宣传品的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。 (一)、宣传品设计流程方案 第一步:明确设计需求 接到客户业务咨询,经过初步的电话、Email 、会面等方式的沟通,了解项目的具体需求,找出需要解决的本质问题。 第二步、商务沟通 在具有初步意向的基础上,进行商务视觉策略沟通,分析客户相关资料和行业资料,探讨设计概念和设计思路,并根据需求进行初步文案拟定。 第三步、设计执行 按照初步文案开始进行视觉规划、设计创作等相关合同约定的内容,根据项目不同,一般 1个工作日后提供初步方案。 第四步、沟通调整 整体设计方案在内部评审后提案,合作双方针对设计方案进行的局部沟通和细节调整,形成完案设计稿。 第五步、定稿 根据双方沟通的修改或深化意见综合分析,进行项目的完善,客户方在进行确认后,提交该次设计任务完案。将最后定稿归类存档,并提交制作部下单制作。

广告公司设计合同范本(完整版)

合同编号:YT-FS-7168-11 广告公司设计合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

广告公司设计合同范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 合同编号: 委托方: (以下简称甲方) 设计方: (以下简称 乙方) 根据《中华人民共和国经济合同法》、《工程勘 察设计收费标准》和有关法律、法规规定,结合本公 司所具有技术水准及本工程具体情况,本着精益求精、 精诚合作的原则,甲乙双方就该工程室内装饰设计事 宜达成如下协议: 一、工程概况: 1. 工程地点: 2. 建筑面积: 3. 使用性质: 4. 房屋结构: 二、设计程序: 1.甲乙双方经协商设计费按套内建筑面积M2×

元/M2计取。阁楼设计费按套内建筑面积(如要求特别创意的按套内建筑面积计算,非特别创意的按一半的套内建筑面积计算。) M2×元/ M2计取,设计费总计元。 2.设计协议签订后,即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的 %,即元。 3.乙方在收到甲方提供的有关图纸,对工程进行实地勘测后在天内,提出设计构想,形成设计方案平面图,创意透视草图,由甲方审阅。 4.在甲方确认平面方案图并支付施工图设计费即总设计费的 % 元后,乙方在天内完成施工图设计,包括平面布置图,天花平面图,效果图(共公区域效果图一张),立、剖面图等。 5.施工图由甲方负责确认,确认后甲方在索取图纸时,须支付尾款,即设计费的 % 元。 6.甲方如需乙方提供2个区域以上的效果图应事先说明,并应于方案设计前付清效果图成本费(效果图元/张)。现甲方要求绘制部位效果图张,总计元。

广告公司设计部职责

广告公司设计部工作职责 目的:为了使设计管理优化,更好的管理设计资源,真正发挥设计部在公司的重要作用,特制定本规定。 职责 1.分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成; 2.全面负责公司的平面设计工作; 3.3. 根据项目要求负责项目有关的设计与制作; 4.4. 负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计; 5. 负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计; 5.4. 负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施; 6.5. 负责公司办公场所平面设计; 7.6. 负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案,并存档; 8.8. 负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。 设计总监: 负责设计部团队组建和培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理;负责公司设计工作的协调;公司设计部门整套方案构思与设计(含平面图、效果图、);工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,广告制作,审核工作;清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;目标明确的建立团队的工作计划;有效的沟通,促进团队协作。 保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。 设计师: 1. 主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想; 2. 负责广告的创作、设计和制作; 3. 对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案; 4. 会同各相关部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作; 5. 负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作; 6. 负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等;

广告公司设计部文件管理制度

文件管理制度 一、纸质文件 (一)、客户或业务提供的说明文件 1、客户或业务提供的纸质说明文件需妥善保管,未完成项目的纸质说明文件需使用本夹夹在一起,项目完成后将纸质说明文件按月份保存在档案单中。 2、每季度末集中销毁上一季度保存的纸质说明文件,由设计部和业务部共同监督执行。 (二)、印刷品成品 1、印刷品成品送至门店后需至少留存1张存档。 2、从印刷品成品中并挑选部分优秀设计及行业分类设计作为模板样品留存。 (三)、设计单 1、设计单需按照日期倒序排放,夹于设计联单本夹中。 2、每月整理装订后与粉色设计联单共同放入档案袋保存。 二、电子文件 (一)、客户或业务提供的电子文件 1、客户或业务提供的文件类型分为以下三类 电子文裆如txt、word、excel、ppt、pdf等; 图片文件如:jpg、png、bmp、tif、gif等; 设计文件如:psd、psb、ai、eps、cdr、dwg、tif等; 2、客户或业务提供的电子文件禁止重命名文件及修改文件内容; 3、客户或业务提供的电子文件需存放在项目文件夹内,如需更改内容需复制并按照标准进行重命名后更改。 4、临时客户提供的文件如打印文档、图片除客户要求删除外禁止使用后立刻将文件删除,需将文件存储在临时文件夹内,定期清理。 (二)、文件储存和命名规则 1、设计部文件存储采用服务器模式,设计师电脑仅留存必须的软件及进行中项目的文件;所需的素材、原始文件从共享服务器中获取;设计完毕的所有文件按照文件命名制度命名后上传至共享服务器相应的个人文件内,新建文件夹命名为项目名称储存;设计部主管每周审查已完成的设计文件,并将文件转移至服务器内‘已完成项目’文件夹存档。 2、服务器内文件分为以下几个文件夹: 项目文件:进行中项目、已完成项目、取消项目底稿; 素材:软件安装包、Windows系统安装包、字体、素材; 文档:新奇迹广告、新奇迹装饰、晨讯商贸及文件夹内部门子文件夹; 3、设计师个人电脑分为以下几个文件夹: 项目:进行中项目; 素材:素材; 文档:公司制度、部门制度、公司下发的文件; 临时文件:客户临时文件 4、统一命名存储客户文件资料,新项目需按照:首字母-客户全称的格式新建文件夹存储,公司名之前有地区名不写,除地区名外禁止缩写;例如:公司全称为

广告公司行政岗位职责.doc

广告公司行政岗位职责 【管理制度】 上级主管:副总经理直接下属:行政文员、人事文员、、主要职责日常办公管理工作,负责各类来往文件的影英收发、处理和归档,以及人员考勤和办公后勤工作接待日常到访客人,协助好公关工作协助和指导行政、人事和后勤等管理工作负责各项制度的建立、调整和实施监督工作负责组织的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作组织对各级员工的绩效考评工作,依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评,力求公平合理根据考核结果计算人员的月度薪酬和年终奖励管-理-员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作负责规划系统培训工作,并具体安排、组织实施各类员工培训; 做好所属员工的工作管理,提高士气及工作效率,并协助其他部门好员工工作副总交办的其他工作事宜行政经理主要是协助总经理开展工作,具体的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础 1、协助总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 3、各项规章制度监督与执行 4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩的执行 6、协助总经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务 7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8、负责公司快件及传真的收发及传递 9、参与公司行政事务管理 10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等 14、协助总经理做好公司各部门之间的协调工作 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 1.协助行政经理对公司人员的招聘(按招聘流程); 2.新进人员的入职和离职人员的离职手续的办理; 3.协助行政经理对新进人员的教育训练工作的准备与后序

印刷厂印刷知识基本大全

印刷厂印刷知识基本大全

印刷厂印刷知识基本大全 2011-10-12【大中小】 China wholesale, Promotional Gifts, Booklet Printing, Wholesale Pens, Plastic Card Printing, ect., Printing Company.

每个行业都有着属于它自身的商业准则,就拿广告印刷行业来说就包含很多的行业特性,例如:纸张单位、纸张规格、等相关的印刷知识大全。 1..纸的单位: A.克:一平方米的重量(长×宽÷2)=g为重量 B.令:500张纸单位称:令(出厂规格) C.吨:与平常单位一样1吨=1000公斤,用于算纸价 2.纸的规格及名称: A.纸最常见有四种规格: (1).正度纸:长109.2厘米.宽78.7厘米 (2).大度纸:长119.4厘米.宽88.9厘米 (3).不干胶:长765厘米.宽535厘米 (4).无碳纸:有正度和大度的规格,但有上纸.中纸.下纸之分,纸价不同(见纸价分类)。 B.纸张最常见的名称: (1).拷贝纸:17g正度规格:用于增值税票,礼品内包装,一般是纯白色。 (2).打字纸:28g正度规格:用于联单.表格,有七种色分:白.红.黄.兰.绿. 淡绿.紫色。 (3).有光纸:35-40g正度规格:一面有光,用于联单.表格.便笺,为低档印刷纸张。 (4).书写纸:50-100g大度.正度均有,用于低档印刷品,以国产纸最多。 (5).双胶纸:60-180g大度.正度均有,用于中档印刷品以国产.合资及进口常见。 (6).新闻纸:55-60g滚筒纸.正度纸.报纸选用。 (7).无碳纸: 40-150g大度.正度均有,有直接复写功能,分上.中.下纸, 上中下纸不能调换或翻用,纸价不同,有七种颜色,常用于联单.表格。 (8).铜版纸: A.双铜80-400g正度.大度均有,用于高档印刷品。 B.单铜:用于纸盒.纸箱.手挽袋.药盒等中.高档印刷。 (9).亚粉纸:105-400g用于雅观.高档彩印。 (10).灰底白版纸:200g以上,上白底灰,用于包装类。 (11).白卡纸:200g,双面白,用于中档包装类。 (12).牛皮纸:60-200g,用于包装.纸箱.文件袋.档案袋.信封。 (13).特种纸:一般以进口纸常见,主要用于封面.装饰品.工艺品.精品等印刷。 3报价公式及技巧: (1).认真观察客户实力和客户印刷样。 0.531×157克×7500元÷500张÷16开×5000张×1.1%=430元(纸总价) 例2:有一客户印8000张大16开80克双胶纸求纸款是多少? 公式: 0.531×80克×6500÷500张÷16开×8000张×1.1%=304元(纸总价)

广告公司管理制度 (最新)

广告公司管理制度 (最新) 一、试用期和正式聘用 公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成。 1、公司作息时间规定 上午:8:00—12;00 中午:12:00-13:30 用餐时间 下午:13:30-18:30 (备注:已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。) 2、惩罚: (1)、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天) (2)、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (3)、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(4)、工作时间未经准许, 私自外出,视旷工处理。 (5)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 (6)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。 (7)、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。 3、离职:

员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 4、解雇: 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。 5、开除:员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。 (1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。(3)、严重违反公司公司纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的,情节严重依法追究刑事责任。 (4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。 (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。 (6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 (7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。 (9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。 (10)、利用公司资源加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。 三、岗位责任制度 1、保质保量按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

包装印刷印刷材料基础知识概

印刷材料基础知识 一.../../../Users/zxf/Documents/WIN95Desktop新建文件夹%22 l - D1jm常用 我们常见的普通纸张是由植物纤维和辅料组成的。其原料诸如木材、芦苇、竹子、蔗渣、稻草、麦秸、树皮、棉麻等。随着经济和科技的发展,为适应特殊用途,逐渐生产了非植物纤维的特殊纸。如聚乙烯或聚丙烯或聚丙烯合成纸,使现代纸的概念发生了深刻的变化。今天主要是讲印刷方面纸张。 1、植物纤维 纤维通常是利用物理的或化学的方法,或两者相结合的方法,从木材类植物体中提取的。在造纸上,提取纤维的过程称为制浆,其产品就是纸浆。纸浆是造纸的基本原料,其主要成分是纤维素、半纤维素和残留的木素及残留的其他杂质等。纸张中的植物纤维,主要是指纤维素、半纤维素。 2、辅料 纸张的辅料主要是指填料、胶料和染料等。纸浆虽是造纸原料,但如果直接用纸浆造纸,得到的产品达不到使用要求。因此,需经过打浆处理,并在打浆过程中添加辅料,以提高和改善成纸的物理和机械性能,使其符合使用要求,达到规定的质量规范。 1)填料:在纸浆中加入适量的粉末状白土粉、滑石粉,用以提高成纸的不透明性、平滑度,改善其白度与弹性,减少吸湿性,并使其尺寸保持相对稳定性。 2)胶料:加填料只能起到填塞纤维间的空隙的作用,用施胶则起着堵塞纤维间的毛细管作用或使纸面生成胶膜。通过不同的施胶处理,可以提高成纸的抗水性、增加纸的机械强度等。在抄造印刷纸时,一般常用松香和硫酸铝溶液作为胶料,使之被纤维吸附沉淀下来,当湿纸页烘干时,表面胶粒便熔为一层微薄的胶膜。 3)染料:在通常情况下,不论是制造白色或有色纸张,都需要对浆料进行调色或染色处理。在制造白色纸张时,为了对已漂白的纸浆调色,一般在浆中加入微量的补色染料或荧光增白剂,使纸张对光的反射增加,显的更白,达到所要求的色泽或增加外观的美感。对纸浆进行漂白、调色或增白等所用的材料,统称为色料。 二. 纸张的质量对印刷过程中的操作和印品的的质量影响极大。了解纸张的质量状况或基本性质是十分必要的。一般地说,纸张的基本性质,是外在和内在质量的综合反映,它是通过对纸张的外在质量和理化性质的检验获得的。 1、外观质量

广告公司设计报价表模板

一企业策划 公司形象标识设计(LOGO) 产品宣传画册、海报设计 产品营销方案、市场调查 企业发展规划 项目计划书、贷款计划书编制等 广告创意设计 产品广告、企业文化等视频策划编辑 二企业文化建设 针对中小型企业的企业文化整理、企业精神、企业经营理念的培育、员工思想道德观、价值观的培训。 企业发展历程的编撰,企业文体活动的策划组织。 企业的理念识别(MI) (1)确定全体职工的价值观。 (2)确立企业精神。

企业的视觉识别(VI) 统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。 企业的行为识别(BI) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。 主要经营范围:团队建设与员工培训。 员工培训包括:企业文化培训、历史文化培训、员工礼仪培训、市场拓展培训、激励培训、团队拓展培训等 企业策划报价表 车体广告价格400——2000元 1.简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品(十六开以内)1200元 商标标志大型企业,集团公司产品3000-10000元 企业标志中小型企业2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司5000-15000元 2.企业形象设计(此项服务根据企业规模、要求制定相应价格) (企业形象识别系统)包括:理念识别系统(MI)行为识别系统(BI)视觉识别系统(VI)在内的整体企业识别系统. 以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别

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