三门峡陕县支建煤矿7.29抢险纪实(上)

三门峡陕县支建煤矿“ ． 三门峡陕县支建煤矿“7．29” 透水事故抢险与救援
——为了六十九名矿工兄弟 ——为了六十九名矿工兄弟
河南省煤炭工业管理局
Hale Waihona Puke 李震寰说明河南省有十六个煤田,已开发十四个. 河南省有十六个煤田,已开发十四个.南 召,确山煤田没有大规模的开发. 确山煤田没有大规模的开发. 我省大约有煤矿七百余处,其中: 我省大约有煤矿七百余处,其中:国有 煤矿一百余处,乡镇煤矿约六百处. 煤矿一百余处,乡镇煤矿约六百处. 2000米以浅探明储量为1130亿吨,1500 2000米以浅探明储量为1130亿吨,1500 米为800亿吨,保有储量245(260)亿吨. 米为800亿吨,保有储量245(260)亿吨. 年产量约1.8~2.0亿吨.在全国排名第二. 年产量约1.8~2.0亿吨.在全国排名第二. 百万吨死亡率在1.0以下. 百万吨死亡率在1.0以下.
通过仔细分析，我们决定先采用加 入清水，对管道进行冲洗，将管道中的 油渍、铁锈冲洗干净，然后再送牛奶。 最后的工序就是再用清水进行冲洗管道， 以确保管道不被堵塞。方案确定后，立 即开始实施，首先，加入清水大约8 即开始实施，首先，加入清水大约8—10 分钟，然后加入牛奶，牛奶加完后，再 加入8 10分钟的清水，最后恢复输送压 加入8—10分钟的清水，最后恢复输送压 气。输送的程序是先从低压到高压，等 井下的清水——牛奶——清水都从管道 井下的清水——牛奶——清水都从管道 流出后，通过生命线之一的电话8044联 流出后，通过生命线之一的电话8044联 系，及时恢复对井下的正常送气送氧工 作。
在抢险期间，省政府的领导，国家 安全总局的领导，省煤炭工业管理局的 领导特别关注连接井下与地面的这条生 命线，李成玉省长、李毅中局长、赵铁 锤局长、史济春副省长、李恩东局长、 陈党义副局长不断的到现场视察指导工 作。在31日早上十点，这些领导到三通 作。在31日早上十点，这些领导到三通 的工作地点，亲自指挥给井下的矿工兄 弟送去了350斤牛奶。 弟送去了350斤牛奶。
在领导的支持及关心下，我们分别 于31日晚上八点三十分左右，又向井下 31日晚上八点三十分左右，又向井下 送去了200斤的牛奶，在8 日早上5 送去了200斤的牛奶，在8月1日早上5点 40分又向井下送去了200斤的面汤。对井 40分又向井下送去了200斤的面汤。对井 下工人的体力提供了有力的保障，对69 下工人的体力提供了有力的保障，对69 名矿工安全获救提供了“生命线”。这70 名矿工安全获救提供了“生命线”。这70 多个小时，我们的这条“生命线”得到了 多个小时，我们的这条“生命线”得到了 良好的运行，电话畅通，供气、供养充 足，营养品送到工人手中。
从地面打钻的方案被否决后，指挥 部要求派专人去组织、协调和管理好 “生命线”，必须保持生命线的畅通无 生命线”，必须保持生命线的畅通无 阻。也就是说，必须保证电话的畅通， 必须保证地面的压风机不停的向井下输 送压风。这是一项非常重要的工作。由 李九成提议，李克副省长亲自决定说： “小李总部派你去负责生命线的看护工 作，井下的空气质量不是太好，干燥， 有气味，下一步需要加氧气，派你去全 权负责此事，你必须保证生命线的畅通， 否则，拿你是问，我要亲自去查看。”
2007年7月29日上午8时40分，中国铝业 公司陕县支建矿业有限公司东风井发生透水 事故，当时井下有矿工102人，事故发生后 33人及时升井，69人被困井下。经生死７６ 小时的紧张救援，指挥部的果断决策，参战 人员的艰苦努力，通过大胆创新，齐心协力， 精心组织，共同创造了一个科学施救的成功 典范。
从安排我负责照看井下“生命线” 的一刻起，我就全身心投入到工作中， 一丝也不敢懈怠，坚持守在工作第一线， 一直不离开压风机房及拉氧气瓶车，就 在旁边坚守直班。根据井下的空气变化 情况及时与井下工人沟通，我们不断的 调整气压及加氧量，确保了井下工人兄 弟的安全用气。
指挥部经过分析论证，根据管道可 以送风，也可以送水的道理，确定了向 井下送鲜牛奶的决定，并通知我做好一 切必要的准备，在30日晚上八点左右， 切必要的准备，在30日晚上八点左右， 在史济春副省长的亲自指挥下，开始实 施送营养工程。本次准备了800公斤鲜牛 施送营养工程。本次准备了800公斤鲜牛 奶，送到了三通管的附近，在电话8044 奶，送到了三通管的附近，在电话8044 的沟通下，及时与井下取得了联系。说 实话，向井下送牛奶，在过去没有这方 面的任何经验，也没有见过这方面的报 道，我们只有慢慢的试验。
2007年 2007年7月29日8：40分左右，三门峡 29日 40分左右，三门峡 市陕县支建煤矿东风井因地面暴发山洪， 经铝土矿坑附近的煤层露头和煤矿的矿井 老巷道沟通，洪水溃入井下，冲垮煤矿构 筑的三道密闭墙，导致+260水平巷道被淹。 筑的三道密闭墙，导致+260水平巷道被淹。 矿方立即组织下井工人撤离，该班下井人 数102人，其中33人及时升井，造成69人 102人，其中33人及时升井，造成69人 被困。预计透水量为4000立方米，淹没巷 被困。预计透水量为4000立方米，淹没巷 道600米，井下水位稳定在+265米水平位 600米，井下水位稳定在+265米水平位 置，人员被困区域有可躲避的空间, 置，人员被困区域有可躲避的空间, 1420 米巷道，巷道断面大约4---6 米巷道，巷道断面大约4---6平方米。
我国高层领导的看法： 我国煤矿事故发生的原因特 点 胡锦涛: 胡锦涛: 总书记曾深刻分析了安全事故多发背后的 原因，指出“从根本上说，是‘以人为本’理 念是否真正树立起来，安全问题是否足够重 视。” 李铁映: 李铁映: 国家机关工作人员严重不负责任，违法违 规，亵渎和滥用职权，甚至徇私舞弊、贪赃枉 法，是一些重大安全事故发生的主要原因之一
在矿上加工送氧用的三通也是非常 困难的，该矿有一台车床也坏了，最后 是找到两根一寸短钢管，用电焊枪焊成 的。做好了三通后，三门峡水工机械厂 的医用氧气也送达了现场。我们将管道， 工具等等必须的物品准备完毕后，向指 挥部报告。大约晚上八点左右，指挥部 根据井下的汇报情况分析及井下的要求， 下答了立即给井下送氧气的命令。我们 及时割开管道，加入三通，打开了压气 包的压气及高压氧气瓶的氧气。
我接到任务后，就立即赶到井口压 风机房，找到本矿的两名压风机工作人 员，与他们分析如何在压气管上加氧气 的工作，又亲自到井口两道风门以里， 压风胶管与钢管接口处，寻找加氧气的 最佳位置。通过分析对比，确定在地面 距压风包出口大约10—15米的胶管处， 距压风包出口大约10—15米的胶管处， 切断胶管，加上三通后，就可以送氧了。 一是在地面操作比较容易，二是接医用 氧气比较安全方便，三是易于管理。
党中央国务院领导 高度重视煤矿安全生产！！ 高度重视煤矿安全生产！！
我国安全生产形势依然十分 严峻！ 严峻！ 煤矿重特大事故频发的势头 还未得到有效的遏制！ 还未得到有效的遏制！ 煤矿是安全生产的重灾区！ 煤矿是安全生产的重灾区！
抓好安全生产刻不容缓！ 抓好安全生产刻不容缓！
“7.29”事故概述
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李毅中： 李毅中： 事故多发、安全生产形势严峻有深层次的 原因、浅层次原因，有历史原因、发展中的原 因，概括讲有以下几条： 第一，经济快速增长，增长方式落后 第二，长期投入不足，安全欠账严重 第三，行业管理弱化，企业管理滑坡 第四，农村劳动力转移, 第四，农村劳动力转移,职工素质低下 第五，我国煤矿地质条件和其他国家不 能比, 能比,条件较差
矿方的基本情况是：支建煤矿建于 1958年，原属地方国有煤矿。设计能力 1958年，原属地方国有煤矿。设计能力 为21万T/年，核定能力为14万T/年，剩余 21万T/年，核定能力为14万T/年，剩余 可采储量60余万吨。采用斜井多水平开 可采储量60余万吨。采用斜井多水平开 拓，属低瓦斯矿井，通风方式为中央并 列式，矿井正常涌水量30 列式，矿井正常涌水量30立方米/小时， 30立方米/ 最大涌水量为60立方米/小时。开采二1 最大涌水量为60立方米/小时。开采二1煤 层，煤厚2.0—4.0米，倾角12—20度，矿 层，煤厚2.0—4.0米，倾角12—20度，矿 有民工414人，2005年 有民工414人，2005年9月，改制为陕县 支建矿业有限责任公司。
大约在29日晚上的八点30分，开始 大约在29日晚上的八点30分，开始 向井下输送医用氧气。由于考虑到管道 的质量及井下工作的所在位置，确定的 送气压力不能过高，控制在0.4－－ 送气压力不能过高，控制在0.4－－ 0 .5MPa左右，而加氧的压力控制在 .5MPa左右，而加氧的压力控制在 0.5－－0.6左右MPa。 0.5－－0.6左右MPa。
2007年 2007年7月29日上午10点，我正在平 29日上午10点，我正在平 煤集团四矿参加两项省级技术成果鉴定 会，在会上接到了我处曹瑞伟同志从办 公室打来的紧急电话，说三门峡陕县支 建煤矿由于山洪暴发，井下溃水，有大 约70名矿工被困井下。我立即告诉同事， 70名矿工被困井下。我立即告诉同事， 一是马上向有关领导报告；二是继续了 解矿井的基本情况；三是我立即赶赴事 故现场参加抢险。打完电话，我向组织 会议的领导请了假，说明原因，中断了 会议，自驾车从平顶山市直奔事故现场。
抢险救灾中，我们一共给井下送出 的医用氧气1050立方米（175瓶，每瓶六 的医用氧气1050立方米（175瓶，每瓶六 立方米），送牛奶1350斤，送面汤200斤。 立方米），送牛奶1350斤，送面汤200斤。 有力的保证了被困矿工的生命安全，圆 满的完成了领导交办的重任，69名矿工 满的完成了领导交办的重任，69名矿工 兄弟能活着走出矿井，我和我的团队做 了一点应尽的工作，深感欣慰。
中途在渑池服务区吃了一碗方便面， 加好汽油后，继续赶往支建煤矿。大约 下午1 下午1点我赶到了煤矿，这时我局的陈党 义副局长，沈天良处长也已到了煤矿， 随后安全处的杨建增处长，省排水站的 冯立杰站长、陈振络书记也基本在同一 时间赶到了事故现场。
一到事故现场，我们一起汇集到了 现场总指挥部，全面的了解了井下的基 本情况，并参与了指挥部抢险救灾实施 方案的讨论与制定。根据指挥部的安排， 我和沈天良、陈振络三人负责从地面打 快速钻与井下被困矿工连通的工作。我 们立即组织起来，找到了矿方主管地测 的科长，带上GPS卫星定位系统仪，地 的科长，带上GPS卫星定位系统仪，地 质罗盘，钢尺等工具，一起上山去寻找 打钻的合适位置。大约下午三点，我们 一行六人上山，踏着泥泞的小道，去勘 测寻找开钻地点。
李成玉省长在现场主持了送牛奶的 工作，并指示我们要确保这条“生命线” 不能中断，每天要按时上午十点、下午 五点各送一次牛奶，要与井下工人兄弟 保持紧密的联系，要做好工人的思想工 作，稳定好工人的情绪，不能出任何的 乱子。要根据井下的具体情况及时调整 送气送氧量。
李毅中局长提出，如何送气、送氧、 送营养品要好好总结一下，要许多方面 是有借鉴意义的。李恩东局长要求我要 看护好“生命线”，坚决完成领导交办 看护好“生命线”，坚决完成领导交办 的工作，保证电话、送气、送氧、送营 养品这一条唯一生命线的畅通无阻，确 保本次抢险救援的成功。
山上坡陡路滑、刺多，我们从山头 走到山底，衣服湿透了，手被划破了， 没有一人叫苦叫累。经过两个多小时的 勘测寻找，在地面与井下工人受困地点 的相对位置上，不具备打钻的条件。下 山后，我们立即向指挥部作了详细汇报， 并将测量的各种参数绘制在了井上下对 照图上。最后指挥部决策，放弃了这一 个地面打钻的方案。
在这70多个小时中，最让我难忘的 在这70多个小时中，最让我难忘的 有两件事，现回想起来心情总是难以平 静。一是在31日晚上，井下工人感到空 静。一是在31日晚上，井下工人感到空 气质量差，要求增加送气量，。当时氧 气压力已调到0.6MPa，压气为0.5MPa， 气压力已调到0.6MPa，压气为0.5MPa， 工人还感到不行。再加上井下电话反映， 在被困矿工的被困地点，瓦斯浓度增加 为1.5%，二氧化碳的浓度为0.48%。要知 1.5%，二氧化碳的浓度为0.48%。要知 道，该矿是低瓦斯煤矿，一般的瓦斯浓 度只有0.1—0.2%，二氧化碳只有0.2%， 度只有0.1—0.2%，二氧化碳只有0.2%， 是非常小的。