基于互联网+的集成应用创新项目方案

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一条主线 核心关键
互联网+
信息化与工业化深度融合
智能制造
创新驱动、智能转型
网络化、数字化、智能化
五大工程
国家制造业创新 中心建设工程
大力推进 智能制造
工业强基 工程
绿色发展 工程
高端装备 创新工程
十大重点 领域
新一 代信 息技 术
高档数 控机床 和机器

航空 4航天
装备
海洋工 程装备 及高技 术船舶
• 打破高端阀门完全依赖进口 的局面
项目目标
打造云平台帮助企业实现研发设计协同 智能设计、虚拟仿真技术降低企业设计研发成本 智能生产增强企业生产力 互联网+完善售后服务体系以及营销模式创新
总体流程规划及 核心技术方案
总体框架
装备
数字化设计
CAD
汽车
工业云平台
数字化制造
wk.baidu.comMES
产品全生命 周期管理
• 产品智能化,有感知的产品 服务。
设计自动化和产品智能化
总体流程规划
⚫ 营销模式创新
– 在互联网的环境下建立企业工业云服务平台,来支撑企业实现智 能化制造,实现柔性生产及产品个性化定制和服务。
总体流程规划
– 企业销售人员可通过手机、平板电脑等移动终端随时随地为客户 进行可视化的、360度的企业展及产品呈现,完成订单销售;
总体流程规划
⚫ 协同智能设计
– 最新的产品设计方案将同时通过云平台提交给客户,进行方案确 认,方案确认后,云平台将返回订单的生产指令,即可开始订单 生产。
总体流程规划
⚫ 智能生产 ⚫ 根据企业的生产机能,将产品进行部件级、零件级的 详细分解,自动形成外协、外购生产计划和自制生产 计划。
总体流程规划
总体流程规划
⚫ 智能数字化工厂管理
计划 管理
质量 管理
DNC 管理
转序 管理
设备 管理
生产 进度 管理
总体流程规划
⚫ 售后服务体系
• 通过移动终端对产品的唯一标签OID进行扫描,通过互联网获取 工业云平台的产品信息、维护计划等;
总体流程规划
⚫ 售后服务体系
• 直接通过移动终端反馈维修需求,客服部门收到维修信息之后就 能够直接调配相应的配件并安排相关维修人员上门服务;
基于“互联网+”的集成应用创新项目方案
技术创新,变革未来
⚫ 项目背景 ⚫ 项目目标 ⚫ 总体流程规划及核心技术方案 ⚫ 项目计划 ⚫ 项目预算 ⚫ 效益分析
项目背景
《中国制造2025》
⚫ 2015年5月19日,国务院正式印发了《中国制造2025》, 明确提出通过“三步走”实现制造强国的战略目标
总体流程规划
⚫ 营销模式创新
– 企业的客户可通过互联网直接访问企业云平台,对云平台上的产 品进行分类筛选,完成自主下单;下单完成后,前端的销售订单 数据将通过工业云平台返回到企业的生产管理系统进行交互,生 产管理系统将对订单产品列出对应的排产计划。
总体流程规划
⚫ 协同智能设计
– 云平台可为企业提供开放的协同服务
• 设计人员根据云平台前端返回的客户需求、订单数据等信息,通过共 享平台,查看和利用云端设计资源和软件,实现企业内部及企业间合 作与协同共享,打破地域限制,提高企业研发效率;
总体流程规划
⚫ 协同智能设计
– 根据客户的要求实时、快速进行参数化产品设计,快速形成BOM ,并生成相关的技术文件;同时利用虚拟仿真技术,可以实现对 研发设计环节过程的模拟、分析、评估、验证和优化,从而减少 工程更改量,降低成本和能耗;
PLM
航空航天
集成应用
CAD PDM
MES ERP
智能制造应用平台
工业大数据平台
总体框架
• 人、设备、数据随时随地互联; • 从不对等的供应链进入到开放、共
享、对等、协作的生态圈。
企业互联网化
• 设备物联,从单台能力竞争到 到系统能力竞争;
• 工艺规划数字化,制造执行可 视化。
设备、产线的智能化
• 经验数字化,有数据支撑的 智能设计;
劳动力 供给减少
人口成本 上升
从事制造业 意愿降低
中国的“世界工厂”面临双重挑战
◆ 发达国家正在进行“再工业化”运动 ◆ 东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本。
6
阀门行业现状
市场主要集中 于经济和工业 较为发达的国
家和地区
高端阀门仍靠 进口,加速国
产化
着力快速建立 自主开发创新 能力的技术发
⚫ 第一步,到2025年迈入制造强国行列; ⚫ 第二步,到2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营
中等水平; ⚫ 第三步,到新中国成立百年时,我国制造业大国地位更加
巩固,综合实力进入世界制造强国前列。
4
中国制造2025
2015年
5月19日印发
《中国制造2025》+“1+X”实施方案和规划体系+高端领域技术路线图的绿皮书
展新体系
逐步实现重大 装备阀门国产
化的计划
企业需求
改变原有相对固 化的生产线和生 产体系并着力打 通企业间壁垒。
改变传统落后的 劳动密集型生产 方式,提高企业 创新回报率。
加快企业向新型 创新企业的转型, 制造型企业向服
务型企业转型
项目目标
项目目标
战略 目标
• 中国阀门行业标杆企业
• 打造中国阀门第一品牌
⚫ 智能生产 ⚫ 外协任务将通过工业云在全平台范围内寻找到合适的 供应厂商,进行外协下单生产,生产商在收到生产任 务后,按照要求组织生产
总体流程规划
⚫ 智能生产
– 整个生产过程中的设备、人员、物料状态都可实时监控,并且通 过移动端就可以及时掌握生产状态。
– 云平台通过互联网收集采集各个生产环节的实时数据,同时进行 物料齐套性检查,能够对卡阻进行预警,并能够支持替代方案, 最终完成订单交付。
先进 轨道 交通 装备
节能 与新 能源 汽车
电力 装备
新材 料
生物医 药及高 性能医 疗器械
农业 机械 装备
国家效益:20年3万亿美元GDP增量。企业效益:效率↑20%,成本↓20%,节能减排↓10%。 8
中国制造业现状
从中国制造业形势看,2013年工业占GDP的37%,装备制造业产值规模突破20万亿元人民币,占全球装备 制造业总量的三分之一以上。中国发电设备产量约占全球总量的60%;造船占全球比重的41%;机床占全 球比重38%。在500余种工业产品中,中国有220多种产量居世界第一
如何将中国制造转变为中国创造,如何提升中国制造业的全球竞争力,成为中国政府和企业的一大任务
国际金融危机,凸显实体经济的重要性
◆ 美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业 为核心、以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点 ,旨在依靠科技创新,抢占制造业新的制高点的“再工 业化”战略
人口红利 消失
相关文档
最新文档