结构化思维ppt课件

如何用结构化思维整理归纳信息
方法：MECE分类法
1
二分法
信息分为A与非A两部分，如：国内，国外；未婚，已婚
2
过程法
信息采用事件发展的时间、流程、程序进行分类（项目进展、阶段汇报）
3
要素法
优秀员工的品质、公司的组织框架图（说明事物各方面特征）
公式法
4
信息采用公式设计的要素分类，如：销售额=销售量X单价
பைடு நூலகம்
5
矩阵法
事件分为：重要紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急
如何用结构化思维提炼信息
方法：归纳法和演绎法
归纳 结构
从许多个别的事物中概括 出一般性概念、原则、结 论的推理方法
G结论
演绎 结构
从普遍性的理论知识出发， 认识个别的特殊的现象的 推理方法
G结论
要素A 要素A 要素A
大前提A
小前提B
A：杯子 容积小
B:水 液态会流动
对问题进行拆解
C:外部环境 有重力
2个100ml 杯子
水冻成 冰柱
在外太空 环境
如何用结构化思维筛选识别信息
方法：识别结论，理由，事实
结论：是中心思想或观点。在开头或结尾，关键词：因此、所以、可以断定 如果 对方没有明确表达，可以追问一句“所以呢” 理由：结论是否有价值，首先要判断结论是不是有理由支撑。关键词：原因是、 鉴于、因为这个事实 事实：找出理由中的事实。结论和理由可以是主观的，但事实一定得是客观的
描述性概括：找出事物属性的共性——营销培训 行动性概括：找出事物结果的共性——提升了学员对营销的热情
结论：通过营销培训，提升了学员对营销的热情
好的结论=事物本身的共性+事物发展的结论
案例：如何正确使用演绎法
演绎法：从一般到特殊的方法，从大前提和小前提得到结论 大前提：事物的共性，小前提：具体事物，结论：具体事物的性质
结构化思维
如何用结构化思维解决问题
定义：通过某种结构将问题拆解为多个可解决部分 方法：金字塔结构图（金字塔原理）
论 结论先行
G
证 以下统上
A
A
A
A1 A2 A3
A1
A2
A3
A1
A2
A3
归类分组 类 比 逻辑递进
案例:如何将200ml的水装进100ml的杯子
200ml水倒入100ml杯子 水流出来的原因
只有最后的事实是可靠的，且用它来支撑结论和理由的逻辑是通畅的 那么你接受的整个信息才是完整可信的。
案例：如何正确筛选识别信息
方法：识别结论，理由，事实
案例：领导，目前集团旗下电脑市场，市场占有率逐年提升，但收益却逐年降低。 主要是因为目前国内电脑市场的竞争太激烈，我们不得不进行低价竞争。所以，利 润率逐年递减也是没办法的事。
大前提：所有人都会死 小前提：苏格拉底是人 结论：苏格拉底会死
案例：如果想要和领导申请职位甚至是加薪，就可以使用演绎法
大前提：你可以罗列出公司最高级岗位的一些要求 小前提：依据大前提的几个方面，去列举自己符合了这个要求 结论：我满足高级条件，可以胜任高级岗位
大前提：不能主管臆想，必须是普世真理或大家认可的客观事实 在罗列大前提要素时，尽量不超过3点
案例：如何正确使用归纳法
归纳法：从特殊到一般的方法，根据许多个别事物的特殊性概括同类的特征
喜鹊是鸟，喜鹊会飞；乌鸦是鸟，乌鸦会飞 鸟都会飞？？
只有在穷尽要点时，结论才可能是正确的
如何寻找共性
案例：一个人做了三类事:1.针对线下营销课，全年吸引1W余名受众学习2.针 对 企业的营销培训，走进100家企业，为企业高管培训营销理念3.针对自己公司的 培训，给公司销售人员培训营销技巧