2020年体育管理信息化软件公司组织架构和业务流程

2020年体育管理信息化软件公司组织架

构和业务流程

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、软件开发部 (2)

2、信息咨询部 (2)

3、市场部 (3)

4、综合事务部 (3)

5、财务部 (3)

三、主要业务流程 (3)

1、软件开发及运维流程 (3)

（1）售前阶段 (4)

（2）实施开发阶段 (4)

2、信息咨询服务流程 (5)

3、培训活动承办流程 (6)

（1）前期沟通 (6)

（2）组织课程交付 (6)

6 一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、软件开发部

根据客户需求，制定产品研发计划，负责项目方案的设计与制定，以及项目管理、实施、验收和交付；负责质量管理体系的日常管理及内部审核工作。

负责项目后期的技术支持与运维管理与保障工作，针对客户的IT 系统进行优化升级、健康检查、故障分析及恢复、信息安全管理等技术服务，保障客户IT 系统安全、平稳、高效运行。

2、信息咨询部

制定项目解决思路框架；对收集的项目数据、

资料进行深入调研