2019年学校领导班子述职述廉报告

年学校领导班子述职述廉报告

年2月我调任本校工作在和大家相处的这段日子里我更多的是了解、学习和思考似乎一切还没有开始又到了年底时间就是这样的匆匆盘点一年的工作我收获最多的是理解、感动和精彩我们为了完成一个共同的使命坚守共同的理想培育共同的文化过着共同的教育生活

我们真正地对学生的生命负责以教“育”人以文“化”人使校园的每时、每处、每事、每物都赋有教育意义

一、认真履职培育文化全面提升办学质量

1、明确办学思路我们在对学校发展历史进行学习梳理、研究剖析的过程中从领导到教师即便是门卫的工人师傅也对学校发展谏言

献计都对学校未来充满希望和期待新的发展思路逐渐明晰就是坚持“43215”的工作思路即：围绕一个中心：锤炼博雅教育办学思想全面提高教育教学质量；突破两项工作：鲜明学校形象提升办学品质；搞好三个设计：学校发展路径设计学校文化形象设计教师专业成长设计；增强四个意识：法治意识科研意识团队意识品牌意识；抓好五条线索：把握航线（发展方向）不碰红线（法律法规）守住底线（安全稳定）提升生命线（教育质量）打造风景线（学校文化）

2、锤炼学校文化理念从校长到教师以及门卫工人都应该努力实践学校的教育思想我们学校的核心理念就是“德润人心文化天下”以此来统领学校的全部工作教育理念就是“博雅教育奠基生命”以教师的博爱、儒雅服务学生的博学、文雅成就学校的博大、高雅为学生的生命成长和终身幸福奠定基础办学愿景就是通过实施“博雅教育七大

行动”即：书香浸润灵魂（读书）；文化滋养个性（习惯）；写字改变形象（写字）；反省提升素养（日记）；歌声陶冶情操（唱歌）；课堂成就理想（教学）；信息畅通明天（电脑）发扬“宁静致远追求卓越”的办学精神着力打造“书香校园锦绣花园和谐家园幸福乐园”培养读书之人爱美之人感恩之人幸福之人追求“小小校园大雅之堂”的办学境界

3、建设学习型团队对学校工作的领导首先是教育思想的领导其次才是行政上的领导我们倡导在学习上要“先学一步多学一层高人一筹”与此同时我们要求全体教师在博览群书的基础上每学期至少要精读一本专业方面的书仰读俯思熟读深思让读书和写作成为习惯像呼

吸一样自然在教师节我们把《于丹〈论语〉心得》作为礼物送给每一位教师举办“《论语》温暖着我们的心灵”读书沙龙引导教师在现代生活中“获取心灵快乐适应日常秩序找到个人坐标提升幸福指数”解决教师在浮躁的社会生活中的心态问题心态决定状态

4、助推教师专业成长教师素质是提高教学质量的根本因此我们从个人反思、同伴互助、专业引领三个途径引领教师专业成长提升教师素质通过反思改变教师的教学行为和话语方式向教师征集激励性

评价语300条编为《让孩子有梦》为青年教师搭建平台推荐优秀选手参加赛课活动涌现出郭海瑞、李玉慧、赵艳蓉、孙秀栋、齐媛、李兆婷、夏丽珍、续雅红等教学能手续雅红在全国第二届小学教学设计大赛暨特色教学观摩研讨会一等奖；李玉慧老师在“全国首届新课程小学优秀课例评选”中获得全国二等奖；闫慧明校长获得山西省小语会

先进个人；我本人也获得全国课改治校优秀校长和全国教研工作先进个人

5、晨读、午练、暮省贯穿学生的教育生活晨读在一日之计的清晨学生以饱满的精神坚持每天朗读半小时整个校园沉浸在琅琅书声

中午练坚持每天中午练字20分钟以写字教材为范本用《小南坑小学写字教学指导要求》规范写字工作我们参加了中国硬笔书法协会组织的书法比赛侯慧明、李富等26名教师和刘畅等34名学生的作品分获一二三等奖同时我校被评为“全国写字教学工作先进单位”暮省就是培养学生自我反思勤于写作的习惯学校参加中国教育学会“日记对青少年成长的影响研究”成为中国教育学会课题实验学校师生用心聆听《花开的声音》（教师版和学生版）

6、探索德育工作实践路径在活动中丰富学生情感体验我校着眼于学生的全面发展形成了品德课教育、学科课渗透、班队活动引导三线一面学校、家庭、社会三位一体全员、全程、全方位的育人格局我们坚持办好家长学校做到孩子入学家长进校家长好好学习孩子天天

向上探索“一人一岗一责任一月一事一习惯”为实践路径的班级管理模式开展丰富多彩的系列主题教育活动全力以赴为搞好“同创三城”做贡献举办了“中华魂”演讲比赛“祖国在我心中”自制手抄报活动中做好h1n1防控工作全校无疫情

7、办好校园网站和教育博客为了给教师提供广阔的研究平台我校在新浪网上建立了小南坑小学博雅教育博客圈成为教师教学研究、教学反思、交流思想、分享经验的平台所有老师都积极投入点击率将

达9万人次让我们看到了教师的教学心态、教学心得、教学心路让教师们敞开了心扉也为广大教师提供了展示的舞台年是阳泉市教育应

用年在十项工程中我校取得四个第一遥遥领先为我区赢得了荣誉我

校整体工作代表矿区接受了阳泉市电教馆的验收我校教育博客单行

材料呈报教育厅张卓玉副厅长学校被评为“山西省农远工程应用先进集体”

8、加强学校基础设施建设在硬件建设方面我们积极争取区政府大力支持搞了校园绿化美化；西教学楼顶做了防水；改造了水冲厕所；办公楼更换了塑钢窗户；北教学楼做了亮化；粉刷了校园整体优化了育人环境同时我们有计划、有步骤地开展了学校教育资源的基础建设从而加快了我校教育发展的步伐

9、倡导以民主和谐为基点的文化管理我们倡导的管理文化就是走动管理行动研究心动关怀学校领导全部听兼课慰问病困教师40余人次学校工会积极组织实施校务公开参与学校的民主管理和决策学

校工会被阳泉市总工会评为“四星级职工（代表）大会”并申报山西省民主管理先进学校

10、提升教师幸福指数我们加强师德教育解决教师心态问题；同时提高教师福利待遇；丰富教职工的课余文化生活举办女工才艺展示和女工排舞培训；教工运动会和教工硬笔书法征集活动；校园美摄影作品征集和庆祝新中国成立60周年师生大合唱、职工篮球赛充分展示了我们小南坑小学的风采增强了学校的文化氛围和凝聚力

二、反腐倡廉一岗双责阳光管理运行畅通

我们根据区委区政府、区纪委工作会议精神召开了学校党风廉政建设工作会议强化责任明确分解在全校营造浓厚氛围强化党风党

纪教育教育深入开展警示教育和科学发展观教育实践活动在学生中

开展“敬廉崇洁诚信守法”的教育活动班子成员定期召开专题深入开展批评与自我批评做到阳光操作光明行事我们认真落实党内监督各

项制度学校领导认真贯彻民主集中制坚持“三重一大”集体决策提前通气集体决议形不成共识不决策形不成决议不执行保证了学校决策

的民主性和科学性尤其是在招生、收费、经费使用、人事安排、评优评先等关系民生和教职工切身利益的问题上我们特别慎重按政策、按规定、按民意去办理保证了学校的和谐稳定健康发展

我们自觉遵守财务制度和财经纪律严格按照财政局、会管中心、教育局有关要求办事不做假帐不设小金库不乱收费学校没有举办任

何形式的文化课补习班也没有为校外办学机构提供和出租场地学校

没有任何形式的乱收费学校严格执行基建、维修、物资采购、物资管理的有关规定大型基建工程和大宗物品（包括单件3000元和批量1万元）的采购由区政府统一招标学校给予积极配合完善手续按照程序操作零星办公用品在财政局、教育局的定点购货比质比价比服务积极推进“四务”公开让管理在阳光下运行我校充分利用职工代表大会、支委会、校委会、教职工大会、校务公开栏等形式向教职工公开党务公开我们严格按照《中国共产党党内监督条例》和其他党内法规要求公开的内容凡是本校党员、师生关注的重大事项和热点问题只要不涉及党内秘密的都进行公开如班子建设情况领导分工和执