房地产拓客思路

房地产拓客思路
房地产拓客思路

房地产拓客思路

多渠道开拓客户关系

1、常见的渠道通常有:

(1)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。

(2)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资源;

(3)开发商自身的会员俱乐部客户资源以及其他关系资源;

(4)代理商的客户资源或者二三级市场联动的地铺网络及其积累的客户资源;

(5)合作物业公司的客户资源;

(6)房展会、巡展会等外展活动积累的客户资源;

(7)专业短信公司、直邮公司的客户资源;

(8)银行、证券、基金机构、移动公司的VIP客户,高尔夫、车友会、游艇会等俱乐部会员;各种协会如台商协会、证券协会、物流协会会员。

(9)房地产公司员工和老客户推荐的客户资源。

2、建立关系的方式主要有以下四种:

(1)开发商或代理商相关客户人员主动出击寻找的客户资源。

如上述第(1)(2)(6)种渠道客户就需要相关人员走出售楼中心,出去寻找、积累目标客户。这一点,顺驰集团的营销做得特

别成功,他们专门有“客户资源部”来实现“地面渗透”以与企划部的“高空轰炸”配合,共同建立客户关系渠道。这一点我们在后面的《营销顺驰》这一讲中还要专门详细讲解。

(2)用与开发商雇佣形成的甲乙方关系利用渠道。如代理商、三级中介、短信公司、直邮公司、物业公司等公司与开发商合作后,客户资源理所当然的可以利用。

(3)与开发商、代理商或楼盘合作双赢、互换客户资源等关系形成的客户资源。

如上述第(9)类客户渠道,这些渠道都需要和它们洽谈合作以获得资源。如河南顺驰中央特区项目在推广时就成功的与郑州“奥迪车友会”交换客户资源,获得他们4000多个优质客户资源。

(4)开发商自身积累的会员或者发动全员营销、老客户营销推荐的客户资源。

3、建立初步感情基础后,下一步是吸引到访,促进关系,手段主要有:

(1)邀请参加项目举办的活动

(2)访谈

访谈也是一种好的客户关系维系方式,访谈体现对客户意见的重视,能给客户增强归宿感和主人翁的感觉。尤其是开发商定期业主恳谈、开发商专职聘请业主顾问等都是好的形式。

(3)消费

对销售现场来说,人气是重中之重,尤其是对一些地段较偏、人气不足的项目。消费可谓是有效促进人气的重要手段。很多较为高端的项目都在售楼中心引进品牌餐饮机构,给客户提供咖啡、冷饮、点心等,同时还给诚意客户发行消费券,通过赠送一定金额的消费券吸引客户本人及亲友到销售现场。

(4)专项推荐

专项推荐主要是各种类型的产品推介会,项目可以将产品推介会与小型餐会结合,也能取得良好效果。

(5)回访

定期对到访客户进行回访也是客户关系维系的规定动作。

(6)馈赠

对客户的馈赠包括节假日赠送小礼品、签约入伙赠送纪念品、活动抽奖奖品等,还有老客户带新客户的积分奖励、赠送物业管理费等。值得一提的是积分卡。积分卡一般是通过房地产公司的会员俱乐部发行,现在各种各样的客户会员俱乐部,在房地产界已经非常普遍。例如万科的“万客会”、合生创展的“合生会”、华润置地的“置地会”万达的“万达会”等等。会员俱乐部给会员及客户发放会员卡,客户参加活动、参观楼盘、购买、推荐购买、重复购买、合理化建议都有积分奖励,可以兑换礼品或奖金,这样可以扩大营销队伍,实现某种意义上的传销。但实践证明,对于高档楼盘来说,积分卡的作用并不是很明显,高端客户一般都不在意这点积分对于“大客户”,如大机构、大集团客户

4、一般的手段有以下两种:

(1)上门拜访

在积累客户阶段,针对大客户单位,直接安排销售人员去拜访客户,向他们介绍、演示项目,了解他们对项目反应,登记客户联系方式等,带动了大批客户。值得一提的是,对于大客户单位,一般情况下,不要试图发展团购,即抱团谈判、集体折扣。许多项目在销售时,试图获得客户同意给予一定的折扣优惠,但客户积聚多了以后,他们觉得优惠太少,几次谈判不成后最终不了了之。对于大客户单位,完成客户发动后,一般可采取小恩小惠将之吸引到售楼现场,再分而击之,尽量避免客户抱团。

(2)窄众广告

对于大客户单位,可通过洽谈,在其机构网站、单位报刊上发布广告,或者在其办公、家属院显著位置发布户外广告、展板、条幅等方式吸引其到项目现场。注意,对于这类大客户单位的窄众广告,一定得突出大客户单位的特殊待遇,如赠送购房现金券、可安排抽奖、有礼品赠送、有专车接送等等,这样才可以满足大客户虚荣心,使其互相影响、跟风。

针对大客户单位建立初步感情基础后,销售人员直接掌握了一部分客户资料,另外一部分客户进线、到访,也能掌握客户资料。5、建立项目初步认知和感情基础的手段主要有:

(1)派发传单

在社区、写字楼、超市、百货商场等目标客户集中的地方派发传单是常用的手段。派发传单的注意事项有:首先要尽量注意形式新颖,突破心理接受第一关;其次传单内容上尽量附属小恩小惠,吸引客户到售楼现场。

(2)路演

路演顾名思义,是在马路上进行的演示活动。目前,房地产路演一般集中在社区、写字楼、百货商场等地,路演的外延已经开始扩大,成为包括产品发布会、产品展示、优惠热卖、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。路演可以在短时间内积聚人气,快速提升项目的知名度,是前期积累客户的重要手段。

(3)摆放宣传资料

在高档娱乐服务场所,如高档咖啡、酒店客房、私人俱乐部、高档茶楼等场所摆放项目宣传资料也是与客户建立初步认知的重要手段。

上述几种手段的结果就是掌握了大量的客户资料,如客户姓名、联系方式、联系地址等。

6、针对VIP客户,建立初步感情基础的手段主要有:

(1)寄送

主要是给客户邮寄《客户通讯》、楼书、折页、海报等项目资料及小礼物,让客户认知项目;

(2)发送项目销售信息、项目节日问候等;

寄送和发送短信的方式是房地产营销中最常见的客户沟通手段,上述九大渠道积累的客户以及上门的客户,只要留有资料的,经过筛选后都可以通过这两种方式沟通。

因为房地产产品的特殊性,消费者的购买行为大多比较理性,一般来说都需要经过收集信息、考察比较、详细询问、现场体验等一系列过程后才会最终决定购买。因此,对开发商来说,与消费者进行项目初步认知、建立初步感情基础的阶段就是消费者收集资料的阶段,二者不谋而合

拓十大客户资源渠道:

(1)项目周边客户:在项目地块树T型广告牌,设置工地围档、楼体条幅等形成客户截流;

(2)大学城客户:派直销人员(在校大学生兼职)散发DM单等宣传资料;

(3)有车客户:在汽车4S店、加油站投放DM单等宣传资料;

(4)投资客户、金融客户:充分利用合作银行信用卡客户,短信发送,组织投资讲座;

(5)白领客户:充分利用主流媒体力量,举办“缘来有你,白领交友派对”等活动积累客户;

(6)行会客户:针对行会组织组织推介会、联谊会等活动,投放宣传资料等;

(7)业内客户:设置“阳光接待大使”,专门负责接待业界客户,形成良好的业内口碑;

(8)城际高端客户:针对城际客户,通过媒体渗透以及世创的渠道网络进行积累。

总之,面对高目标、高难度的楼盘销售,实行“渠道拓展”是非常有效的。

外拓

1、外拓的方式:

(1)高级拓客:商家联动、企事业单位团购。

?思路:商家联动一般是联合当地客户资源属性重叠的商家进行行业联盟,互享资源

(2)企事业团购:通过老客户、政府单位牵头,到大中型企业、政府单位、事业单位去上门拜访,组织团购,见效周期较长

(3)中级拓客:商圈巡展、动迁嫁接、社区覆盖

动迁嫁接是询问政府周边拆迁的地方,针对拆迁户做一次团购活动。

社区覆盖是在城区社区进行大面积宣传,并将社区负责人发展成为编外。

(4)初级拓客:派单、竞品拦截、陌拜。

竞品拦截是拦截竞品客户群较好的手段之一;陌拜可以与企事业单位团购一起做。

2、外拓出现的问题

(1)小蜜蜂与置业顾问分开来派发传单,没有形成监管作用。

?解决方法:2人一组,置业顾问为组长,负责监督小蜜蜂派发数量及质量,如未完成基础目标,则置业顾问与小蜜蜂一起扣罚。(2)小蜜蜂派发说辞不清晰

?解决方法:a、培训初步沟通技巧;b、培训产品核心价值店输出话术;

(3)小蜜蜂电话数量要求不达标

?解决方法:已硬性规定每天最低10组。

(4)派单效果不佳

?解决办法:围点打援,集中优势兵力扫清核心区域。根据项目就近原则及成交客户的相关情况,建议暂时放弃西北、西南区域派单,集中力量进攻东北、东南区域。

(5)派单单页数量无法估计

小蜜蜂在第二天随便抽取单页,无法估计次日派发单页数量,建议每天每人下班前准备好100-200份单页,第二天发完即可方便统计。

3、派单可以结合相关事宜

①梳理业主居住区域、工作区域,在派单的同时与客户预约上门拜访,有以下几个目的:1、大力发展老带新;2、了解镇上及客户单位情况;3、做团购介绍;4、宣传项目知名度。

②发展乡镇编外,乡镇以镇中心大型超市为主,赠送一些购物袋,并要求放置展架,设流动展点以促进宣传。乡村以村委及乡村超市为主,赠送一些小礼品,并要求放置展架,介绍客户。

乡村墙体广告植入。对于购买潜力较大的乡村,可以在周围醒目的地方植入乡村墙体广告。

事件营销

1、事件营销的特点

(1)具有极强的针对性:事件营销的最主要的特点就是具有极强的针对性,可以说事件营销就是在现有的事件上捕捉商机,然后利用现有事件滋生新意,创造具有完全相关性的事件。另一种方式就是自创事件,针对性营销。

(2)具有极强的主动性:不管是借助事件营销还是创意营销,事件营销的主动权都归属营销者所有,所以营销者具有充分的主动权。

(3)具有前期的保密性:主动权的控制就决定了事件的隐蔽性,在没有营销之前所有的数据都具有高度的保密性,保密就代表着唯一。这个也是各大搜索引擎对事件营销感兴趣之处(原创先行)。

(4)具有一定的不可控制的风险:事件营销本身就是借力和打力的方式,那么事件营销也存在着被借力的可能,也存在不可预测的牵涉性风险,事件营销的扩大,不可预测。

(5)具有一定的可亲性:在借力事件营销的过程中,首先是借助了别人的事件,那么事件营销就继承了一定原事件的可亲性。

(6)具有一定的趣味性:言论自由让事件百家争鸣,从心里的角度来说,具有一定的可观性和趣味性,可观性就造就了趣味的可能。

(7)具有临时的权重性:从搜索引擎的角度来说,事件营销中的新闻元素搜索引擎是给与非常高的临时权重。

(8)具有一定的可引导性:事件营销的临时权重对于网络营销来说具有很大的可引导性,在运用搜索引擎给与的临时权重的同时,如果经过适当处理,那么在短时间内会有非常大的权重引导功能。

2、事件营销的通用手段

事件营销备受广大营销者的关注,通用的运用方式“趣味手段、新闻手段、花边手段、名人效应手段、舆论手段”等。

3、事件营销应该注意什么?

(1)谨慎新闻手段:由于新闻事件受国家各项规定的限制,在实际操作中我们一定要谨慎,一定要符合国家各项法律法规,如果您不是新闻专业单位建议不要使用。

(2)谨慎侵权:事件营销可能涉及到各项版权、名誉、形象的限制,所以在我们实际操作中应该考虑各个细节,谨慎您的反向思维,从多方利益考虑。

(3)谨慎文字狱:在我们事件营销的实际准备中应该谨慎考虑我们的用词,从搜索角度来说,谨慎您的文字,避免搜索引擎的敏感词语,不要涉嫌国家规定。

(4)推荐手段:事件营销的过程中,从心里的角度来说,我们应该多运用趣味性方式,趣味性会增添您事件的色彩,但是要注意自己的保护“别被对手借力打力”。

4、事件营销应该坚持的原则

(1)坚持事实就是的原则:由于事件营销的不可预测的风险性,在我们做实体营销的时候应该坚持实事求是,切记虚张声势,从自身的实际情况出发,不浮夸,要对事件的可能后果负责,由于不可预测,浮夸的效果反而增加各方面的负担。

(2)坚持多方双赢的原则:借力打力当然好,但是我们不要踩着别人的肩膀诋毁原事件,由于基础是原事件,所以我们应该尊重愿事件,不要利用人家的短处去捧自己的长处。

(3)坚持社会和谐的原则:由于事件营销的趣味性甚至发展到可扩大性,从而会造成一定的社会影响,那么我们就要对自己的事件进行控制,坚持和谐社会,人文社会,环保低碳。切记“利益熏心”。

总结:在事件营销的谋划和策略中我们应该谨慎考虑,保持良好的原则,坚持大方向

房地产拓客方案

拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期

拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的:扩大项目影响力与知名度,挖掘周边潜在地缘性客户

房地产项目拓展方案-房地产项目拓客方案

房地产项目拓展方案-房地产项目拓客方案 Development plan of real estate project 汇报人:JinTai College

房地产项目拓展方案-房地产项目拓客方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、加强对置业顾问的管理: 1、对置业顾问进行日常行为、礼仪规范和纪律管理。 2、对置业顾问进行业务培训。 3、制定置业顾问发单任务,保障整体销售的正常进行。 4、对置业顾问进行考核并监督其不断改进。 二、加强对拓客人员的监督: 1、打电话抽查现场情况,或者事后通过其他渠道反馈信息。 2、主管现场监督,遇到有应付、草草了事者当场给予纠正,并要求这样的事情不再发生。 3、对已拓客的地点进行抽查。 4、拓客后提交拓客日志(包括派发哪些单位,派发多少张单页,留电量等等)。

三、保持良好的纪律: 1、准时到达派单地点,不迟到、不早退。 2、听从指挥,对分配的`工作地点不得挑三拣四。 3、电话保持畅通,遇事及时沟通,主动向主管汇报。 4、工作认真负责,耐心细致不得草草应付。 5、要团结一致,要具有执行力。 6、拓客当天要进行拓客总结,并提交拓客日志。 四、丰富拓客方式: 1、根据派发项目的地理位置、周围的配套设施以及购物中心等 优势,本着客户的就近原则的特点,因此要把项目所在地区做为宣传的重点。 2、根据每期宣传推广内容的重点,寻找目标客户,进行有针对性的拓客。 3、威海大部分楼盘在价格上具有一定的优势,总价较低,符合大的购房群体——工薪阶层的需求,因此我们将在人流较为集中的地区进行拓客。

拓客技巧培训

派单及拓客技巧培训 一、拓客心态及心理暗示 二、房地产派单四部曲 三、拓客实务 四、拓客12式 五、突发应对 拓客心态及心理暗示 1、心态1、积极主动,不放过任何一个人和任何机会。 2、没有得到想要的就即将得到更好的。 3、客户的冷漠、辱骂只能代表他没有发财致富的命。 4、我正在做很了不起的事,这是走向成功的必经之路。 5、这两个人就代表2万元。 6、我要拜访比别人更多的客户,我可以吃别人吃不了的苦。 7、我可以做别人不想做、不敢做、别人做不到的事,这样我才能变得更加强大。 8、任何的成功都不易,都是承受了巨大的艰辛才得来的。 9、我是给你送好处的。 2、拓客目的1、挑战心理极限,培养勇敢精神,专门去做自己不敢做的事。2、打破心理障碍,敢于向陌生人SP(这是不损害对方利益的,是善意的谎言)。 3、培养抗打击、受挫折的能力和屡败屡战的顽强精神。 4、培养吃苦精神和忍辱负重的精神。 5、培养自信心。 6、培养随机应变的能力。 7、训练销售技巧,比如软磨硬泡、巧妙说服和打动对方。 8、培养坚持不放弃的精神。 3、注意事项(1)头天晚上早点休息,保证充沛体力。(2)不要

穿西服(穿西服会被误以为推销员),穿较有品味的休闲装,穿比较轻便的鞋子。(3)保持灿烂的笑容和快乐的心态。用热情灿烂的笑容去感染对方,用诙谐幽默的语言去逗笑对方,一旦让对方笑起来,你就容易得到名片。 (4)进大厦大门时可对保安说是去找物业公司租办公室的或去应聘的、去找朋友的,或就像里面的职员一样边走边打手机。(5)上或下一层楼最好走消防楼梯,以躲避电梯里的探头。(6)切记稍有挫折就放弃,稍有拒绝就丧气。(7)切记出去混日子,当一天和尚撞一天钟,懒散不行动。(8) 选择相对正确的客户群。 派单四部曲1、带客带客就是引导客户到销售现场,在派单过程中,如遇到意向性较强的客户,必须在第一时间内采用办法,让客户来到售楼现场看房。“我们的项目就在……(简单概述一下项目情况)未来的升值潜力巨大,您一定要亲自去现场看看,买不买没有关系,去售楼部拿一份资料做个详细了解,对您投资置业也会有帮助,没问题的,走吧,我带您过去!(那我们过去……)”认为路太远我知道像您这样的成功人士,一定很忙。但是我也可以坦白的跟您讲,我们项目的销售速度是非常快的,并不是好位置的好的户型的房子时时都有。今天买与明天买肯定是不一样的。同时我也可以想象得出,您之所以今天如此成功,这与您对于一些机遇的把握是分不开的。现在也可以算一次机会吧!凭借您壑智的分析与超人的洞察力,您一定不难发现这里的升值潜力,没问题的!走吧! 别犹豫了!(语气不能太凌厉)大不了耽误您几分钟时间嘛,再说买

房地产团购拓客方案

盛达新城团购拓客方案 本方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。以达到或超出“盛达新城”的原定销售计划,并为盛达新城塑造品牌。 、市场分析萧县房地产市场基本情况 萧县属于四线城市,位于安徽省北部,苏、鲁、豫、皖 四省交界处,区位优势明显,交通便捷,历史悠久,文化底蕴深厚。所以房地产大量外资抢入,行业竞争日益激烈,竞争的层次不断升级。2007 年后房地产业日趋成熟,房地产开发公司不断上升,达到产业化水平。萧县目前外商开发在售住宅项目25 家,萧县本地开发商开发的小型在售楼盘约10 家左右。经过这几年的市场发展,房地产项目投资开发规模不断扩大、竞争同样也大。 二、盛达新城项目分析 项目优势: 1、项目规模大,设施配套齐全2、地段位于城南核心,交通方便3、环境优美,远离交通主干道,噪声低、空气好4、离市中心500 米、西菜市200 米,南关小学、华美学校、鹏

程中学、萧县中学近在咫尺标准的学区房等等项目劣势: 1、新项目社会知名度低、影响力不够 2、乡镇购房者对项目地理位置不熟悉 3、周边设施尚不齐全、商业不成熟 4、暂时没有通公交,出行不方便 同区域竞争楼盘有:虎山一号龙城国际、凤临阁 三、团购方案 本人以盛达新城的销售需要结合萧县市场的实际情况,制定以下几条针对于机关企事业单位、银行、医院、学校等团购方案: 1、在团购拓展前,有几个问题要搞清楚:项目吸引客户的 优势是什么?选择什么样的大客户?优惠细则如何制定? 2、客户选择为萧县的企事业单位(包括23 个乡镇上的单位) ,比如政府机构、教育系统、金融系统、企事业单位、医疗机构、经济开发区,项目部层面的政府关系客户、合作单位客户;员工层面的亲属关系、自有客户资源;其他部门层面的采购供应商、银行、商业资源等. 那如何找到这些团购效果突出的单位?第一、盛达新城属于新开盘的项目,可以在意向或已认筹的客户中联系其单位团购;第二、陌拜拓展团购单位,比如置业顾问直接去拜访团购单位,陌拜可先从项目周边单位开始。 3、制定拓展计划:每次进行大客户拓展前,应该制定详细 的拓展计划,有助于拓展工作按照节点顺利推进:开展时间:新开项目在开盘前1-3 个月进行拓展工作常销项目根据推售节点进行开展;目标制定:拓客总数量、转来访量、转成交量、各行业拓客具体数量及比例;执行计划:时间安排、先后顺序、人员数量、费用预算。 4、优惠细则制定:团购细则制定主要明确 3 方面:(1) 明确定房源,也就是拿多少套房子、哪些房子出来做团购活动; (2)明确团购优惠政策,怎么打折怎么优惠,优惠力度可根据购房套数的多少进行调整,比如5 套以以上可享团购优惠,

房地产拓客方案精要

房地产拓客方案精要 针对性目标拓客方案 拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐。 第一部分:人员组成 经理 拓客主管 拓派宣 客单传 专专专 员员员 552 人人人 第二部分:拓客渠道 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划

2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到5-10组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以拓客专员为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿 途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、2

【碧桂园拓客2.0 】关于高端圈层 客户组织 技巧打法

【碧桂园拓客 2.0】关于高端圈层客户组织技巧打法分享 一、圈层营销 目的:经对过去经验的认真分析和客户分析,圈层营销是目前需重点放大的具体措施。原来是针对低端、低总价的产品。而现在是高货值、高价格产品。故更需要放大圈层营销的具体细节和力度。 目录 一、政府部门、事业单位二、 企业、行业协会、商会三、 高端社团组织 四、豪车 4S 店/豪车车友会拓展 五、专业市场 六、“村委”及“高声望的老人”维系 七、平安保险经纪人 八、中介、代理、竞品销售 九、供应商资源组织 十、媒体同行 十一、编外经纪人 十二、全体员工 圈层渠道营销的十二种方法 1、政府部门、银行、学校、医院等圈层事业单位组织 1.1对象:部门领导、校长、院长、企事业单位负责人、工会主席、房地产管理部门

1.2对象寻找:组织2 人的拓展小组,找到相关的目标部门,现从门岗入手,利用递烟或者问路的方式找话题渗入,了解机关领导是谁,学校校领导是谁,医院院领导是谁,或各单位的工会主席是谁,找到关键人联系方式后进行登门携礼拜访,寻求合作和资源互换。 1.3组织方式: 1.3.1推介会:先组织合作部门的核心人员,在项目安排好接待场地和一些冷餐小吃,必要时可提供大巴接送。策划需提前做好推介PPT,安排推介会主持,适当可穿插一些小抽奖环节,推高现场气氛。 1.3.2活动联谊:联合政府部门,或机关单位的工会主席,根据时下节点或社会主流时间,联合举办活动(例如:植树活动,公益活动,乐跑活动等),引导或利用项目现场作为举办地,通过与政府合作,宣传品牌,宣传项目,同时挖掘政府部门的潜在客户。 1.3.3夜宴邀请:针对之前找到的政府或单位的关键人,进行夜宴邀请。策划需提前向项目报备夜宴的邀请对象,地点、规模、费用等一系列细节,审核通过后要发起“夜宴申请书“,审批通过后方能进行邀请邀约。 1.3.4赛事组织:联合政府关键人的关系,联合政府各部门举办体育比赛,参与全程策划、场地安排、物料物资准备,达到到冠名的效果,宣传品牌,宣传项目。 1.3.5部门资源:利用政府部门或事业单位的内网,广告宣传栏等平台,宣传品牌及项目信息。 1.4 技巧案例:(太仓碧桂园) 1、赞助太仓人民医院建院 80 周年汇演活动,进行推介会、宣传植入。 2、商务局举办的《韩国女子乐团》剧院演出,通过购票包场,展点设立,邀请公务员群体出席 2、企业、商会、行业协会 2.1对象:企业总经理以上职级、商会/行业协会会长、秘书长 2.2对象寻找: 2.2.1通过区域及项目相关领导资源切入; 2.2.2通过已有政府相关部门、媒体、合作公司资源获取如上资源; 2.2.3通过拓客地图、黄页等资源,找到地址进行陌拜; 2.3 组织方式: 2.3.1 会议植入:利用企业招商会、年会、月会、商会协会、春茗团拜会等进行植入拓展(部分规格较高的活动需提前上报合作方案及费用申请,中小型活动只需提供资料及礼品即可) 2.32场地提供:利用企业会议室等场所或商家资源的场地举办推荐会或推荐活动,较长是阶段的场地可进行包装,全方位展示项目各个节点的销售信息(需准备包装物料方案设计及费用申请); 2.3.3夜宴邀请:对关键人物邀约夜宴以打入内部; 2.3.4联谊活动:该部分人群属于社会的上层阶层,生活品质要求较高,可针对该部分客户进行高尔夫体验、音乐会、大师级健康养生等内容的联谊活动(可与已有资源进行互换,也可根据客户对象进行专门的费用申请);

房地产拓客方案

房地产拓客方案 一、加强对置业顾问的管理: 1、对置业顾问进行日常行为、礼仪规范和纪律管理。 2、对置业顾问进行业务培训。 3、制定置业顾问发单任务,保障整体销售的正常进行。 4、对置业顾问进行考核并监督其不断改进。 二、加强对拓客人员的监督: 1、打电话抽查现场情况,或者事后通过其他渠道反馈信息。 2、主管现场监督,遇到有应付、草草了事者当场给予纠正,并要求这样的事情不再发生。 3、对已拓客的地点进行抽查。 4、拓客后提交拓客日志(包括派发哪些单位,派发多少张单页,留电量等等)。 三、保持良好的纪律: 1、准时到达派单地点,不迟到、不早退。 2、听从指挥,对分配的工作地点不得挑三拣四。 3、电话保持畅通,遇事及时沟通,主动向主管汇报。 4、工作认真负责,耐心细致不得草草应付。 5、要团结一致,要具有执行力。

6、拓客当天要进行拓客总结,并提交拓客日志。 四、丰富拓客方式: 1、根据派发项目的地理位置、周围的配套设施以及购物中心等优势,本着客户的就近原则的特点,因此要把项目所在地区做为宣传的重点。 2、根据每期宣传推广内容的重点,寻找目标客户,进行有针对性的拓客。 3、威海大部分楼盘在价格上具有一定的优势,总价较低,符合大的购房群体——工薪阶层的需求,因此我们将在人流较为集中的地区进行拓客。 4、针对派发楼盘的概况、位置寻找主要街道或是商业区行人,再有就是对周边的主要区县进行宣传,扩大推广范围。 5、面向大型个体业户集中地,进行集中宣传,或者组织团购也可。 6、根据置业顾问自己的经验或人际关系,也根据楼盘的实际情况,对准客户比较集中的地区比如市区为中心向周边扩散,自己把控,进行推广。 7、在早、中、晚人流量最大的时间段,占据主要街道、商业区大型商场门口、大型企业进行宣传。 8、定岗定人在企事业单位上班或是下班时间进行派单,主要目标大型企事业单位,办公写字间,机关单位,以此挖掘准客户。同时协助项目的团购活动,进行适当的宣传。 五、未来发展模式 1、随着项目的增多,拓客的工作重点有三大部分:第一公司置业顾问分成若干个组,每组设主管一人,组员若干,所负责项目固定;第二把各个项目置业顾问的客户资源进行整合,

拓客方法汇总

拓客方式汇总 一、商圈派单 适合时间:项目面市期、强销期、营销节点 人员安排:拓客负责人1名,拓客人员N名。 地点:项目周边和全市重点的繁华区域,选择客流大的商圈。 目的:迅速广泛传播项目信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖 点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商 圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取 客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技 巧分享,提高团队士气。 工作标准:每人每天派单量不少于300-400份,留有效电话20组。 二、动线截堵 适合时间:长期适用

人员安排:销售员,小蜜蜂。 地点:目标客户上、下班道路旁,人流量大的。 目的:对目标客群传递信息,收集意向客户。 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析, 确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括 擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等; 也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等 的效果,继而改进 工作标准: 三、小区履盖 适合时间:主要为蓄客期 人员安排:拓客人员,小蜜蜂。 地点:大型小区。 目的:对目标客群传递信息,收集意向客户。 工作安排: 1、将项目所在区域内人员稳定聚集社区进行划分 2、安排相关拓客人员携带相关道具进行有计划的扫楼和扫街

房地产拓客方案

房地产拓客方案 第一部分:拓客目的 一、拓客目的 1、通过线下点对点的渠道拓客,可让客户更为熟知本项目优势,为项目积累大量意向客户; 2、提高案场来电、来访客户量,从而促进客户认筹; 3、增大蓄客基数,筛选意向客户,促进产品去化; 第二部分:拓客策略要点及渠道 一、拓客策略要点:精准备、广撒网、勤调整、重监管; 精准备:提前做好详细的拓客计划,特别就是拓客地点的选择,拓客地图的描摹、拓客计划的细分(具体拓客计划安排表 根据各阶段实际情况另行制定); 广撒网:针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排,包括住 所、工作、消费场所及活动区域; 勤调整:根据拓展效果评估,对拓展方向与方式进行有针对性的调整,做到及时反馈、及时调整; 重监管:从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调整等各环节进行有效的监管;

二、拓客渠道 渠道一:销使拓客 竞品项目客户拦截:在各个竞品必经路段安排销使,拦截客户 派单时间:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30 人员安排:每个竞品安排1名销使,可根据销售节点增加人手, 督导不定时查岗、监督; 拓客方式:1、竞品项目售楼部附近拦截从竞品出来的客户,派发 项目资料,简单介绍项目、留有效电话、带访; 2、对于要自己去的客户,递上单页,使其带单上访, 并向督导报备; 渠道二:商超拓客 派单时间:周五及周末全天(9:00-18: 00) 人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督; 拓客方式:1、在高档商超门口安排销使,派发项目海报,留有效电 话、带访意向客户至项目售楼部; 2、抄写商超停车场的高档车牌号码,通过机动车牌查 到车主资料,进行电话call客; 3、挂车挂折页,为售楼提高来电量;

置业顾问培训之拓客技巧

置业顾问培训之拓客技巧 拓客技巧 拓客作为一种推广聚客手段,是一种相对连接最直接有效、到达率最高的推广方式,关注度和来电/访量是追求的目标。 拓客常用的方式是派单。既然想使用派单的方式那么就要好好准备,当所有人都是找在校大学生或大妈在路边随便发单页的时候,如何吸引自己项目的眼球高效完成派单? 如果她去派单,你好意思拒绝吗?如果她的身上再加上一些项目的信息,你会不会忍不住多看几眼? 如何高效完成派单? 派单核心目的=提高来电/到访量 高效派单=目标精准+说辞动人+动作得体 常用派单模式 撒网派单:全面推广,全城皆知,记忆加深 定向派单:博取高到达率,可选择重点企事业单位、重点商圈派发小礼品或利用小众饭局等 派单执行要素 客户的判断与选择 一般不对老年人、儿童、衣冠不整者进行派发; 2人同行或家庭同行,一般选择女性为派发对象;

着装要求 派单服装要求统一、整洁,可配置马甲、绶带、帽子等视觉统一标识符号,如果费用允许,定做个性的衣服或美女帅哥齐上阵效果更佳; 常用道具 DM(核心道具)、证件、登记表、路线图、药品食品饮品、工具包、小礼品、VI推广品等,创新的挪车卡、发单卡等也能博得客户的一丝好感增加品牌记忆; 动作要领 备用单片通常拿在左手,便于右手取用; 派单时应从客户侧面45度左右走近,不可迎面走近或从背后忽然走近; 派单时应递送在客户方便接单的手; 派单时需要多来回移动,扩大派单范围,不可站在原地不动; 派单时应面带微笑; 派单时尽量不要再马路中间的车流中,鄙视那样要求的企业; 派单说辞 一般来说,派单说辞要求简单明了,最好在15秒内说清楚重点或卖点 身份介绍 项目一句话介绍 优惠或活动邀请看房(提醒:由于各地风俗习惯不同,招呼客户时的称呼也应入乡随俗,尤其注意规避当地的称呼忌讳,避免引起不必要的反感和冲突。) 要求客户留电话(作为考核要求) 突发情况应对

拓客团队组建方案

拓客团队运营意见书 一、拓客团队建设 1、人员架构 ①项目拓客负责人:一个项目由公司指派一名能力出众的人担任。 ②销售经理:担任项目各团队的负责人,原则上来说,一个项目至少设立两个团队; ③组长:由能力突出,业绩突出的人担任,竞争上岗,原则上来说,一个团队至少设立两个小组; ④销售:由公司新房组人员担任,原则上要求性格开朗,吃苦能力强,交流能力好的销售担任; ⑤专案:由责任心强的销售担任,原则上一个项目上至少配备一个专案,比较大的项目,每个团队增加一个专案,团队专案有项目专案统一领导,特殊比较小的项目,专案由项目拓客负责人兼任; ⑥标准组:由正义感,处事公平的销售担任,特殊比较小的项目,标准组人员由项目拓客负责人兼任。 2、岗位职能 ①项目拓客负责人 a维护甲方关系,对接公司,市场危机公关处理,协调拓客内部关系; b跟公司新房项目人员沟通,了解项目具体情况,考察市场,项目接下来后迅速成立规模、能力相对应的拓客团队; c沟通甲方,结合公司新房成员制定整体拓客计划,并向公司提交拓客方案书; d制定和改进执行方案,优化拓客方法,控制成本,把握任务进度; e督导案场、外拓人员工作工作积极性,以及对客户服务质量; ②销售经理 a对接项目拓客负责人,落实负责人交代的各项任务及规章制度,主抓团队各组组长; b拓客人员招聘、团队人员的管理和考核;

c拓客方案和拓客技巧培训; d团队目标任务落实、拓客方案的实施; e团队内部关系的调和; ③组长 a落实销售经理分配的任务 b负责小组人员任务调配 c督促小组人员工作开展 ④销售 a负责客户拜访,渠道开发,客户拓展等工作; b完成个人销售指标、达成协议以及后期维护。 ⑤专案 考勤 a数据的对接; b奖励的发放,处罚的监督; c物料的领取发放; d其他对团队人员的配合。 ⑥标准组 a抽查所有人员对项目的掌握情况; b监督所有人员仪容仪表,遵守规章制度的情况; c对所有人员违规情况作出相对应处罚; d其他方面的监管作用。 二、拓客运营模式 在拓客之前,我们首先需要的是制定拓客方案,对项目的了解和沟通是正确制定拓客方案的前提。 1、项目的沟通了解 a内部沟通,主要是跟公司总监,接项目的负责人,项目调盘人员,媒介人员沟通本次拓客的参与人员,人数,物料需求,拓客执行周期,是否需要小蜜蜂的配合等。 b甲方的沟通,主要是和甲方销售部门沟通甲方参与人员,甲方关注点,落

[实用参考]房地产楼盘拓客全方案.doc

拓客团队的组建和管理

拓客管理制度目录第一章人员编制及岗位职责 1. 拓客团队组织架构 2. 人员结构及岗位职责 第二章拓客管理制度 1. 拓客方式 2. 考勤制度 3. 薪酬管理制度 4. 日常考评 5. 日常拓客工作的监督管理 第三章区域划分 A区主要阵地 B区主要阵地 C区主要阵地 第四章拓客渠道和方法 第五章拓客流程图 第六章节点活动和物料支持

第一章人员编制及岗位职责 一、拓客团队组织架构 构成,由拓客经理带领工作,营销经理进行监管考核。 二、人员结构及岗位职责: (一)营销经理 1.营销经理为拓客总负责,组织协调拓客经理、策划经理和销售经理做好拓客工作。 (二)拓客经理 1.拓客经理对营销总监负责,领导拓客团队实施各项拓客工作。 2.负责人员招聘和人员培训考核。 3.负责拓客日常管理和监督考核工作。 4.根据拓客目标、策划方案和执行方案制定拓客实施计划,并组织实施。 5. 推动公司拓客销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成。 6. 制定拓客计划,敏锐发现市场商机,积极推进大客户、团购的实现。 7. 参与拓客策略的制定,并负责传达公司行政指令及贯彻执行。 (三)拓客专员 1.在拓客经理的带领下认真完成拓客工作。 2.敏锐挖掘市场契机,对分配的拓客单位,不遗余力的挖掘客户资源。 3.做好客户服务工作。 第二章拓客管理制度 一、拓客方式 1.派单。通过地毯式覆盖派单,实现项目认知并获取客户资源。

2.上门拜访。某一特定区域或性质的目标客户群,如沿街商铺。 3.整合分销队伍。超市、中介、村级代表、网络传媒等方式获取客户。 4.外展活动(咨询台、展业台、区域专题活动)。 5.其他拓客方式。 二、薪酬管理制度 三、日常拓客工作的监督管理 1.拓客经理必须做好每天拓客业务总结和数据统计汇报工作,统计拓客专员每天的派单数量、区域路线及收集的其他数据资料,向营销经理或策划人员上交报表报备。 2.拓客专员填写虚假信息的一次处罚30元,拓客经理没认真核实报表数据或虚报报表的一次处罚60元,如果对客户归属作假,直接扣罚当月薪资。 第三章区域划分 A区:104以西,S281省道,南至天衢路,北至滨德高速

房地产拓客方案完整版本

房地产拓客方案 第一部分:拓客目的 一、拓客目的 1.通过线下点对点的渠道拓客,可让客户更为熟知本项目优势,为项目积累大量意向客户; 2.提高案场来电、来访客户量,从而促进客户认筹; 3.增大蓄客基数,筛选意向客户,促进产品去化; 第二部分:拓客策略要点及渠道 一、拓客策略要点:精准备、广撒网、勤调整、重监管; 精准备:提前做好详细的拓客计划,特别是拓客地点的选择,拓客地图的描摹、拓客计划的细分(具体拓客计划安排表 根据各阶段实际情况另行制定); 广撒网:针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排,包括住所、工作、消费场所及活动区域; 勤调整:根据拓展效果评估,对拓展方向和方式进行有针对性的调整,做到及时反馈、及时调整;

重监管:从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调整等各环节进行有效的监管; 二、拓客渠道 渠道一:销使拓客 竞品项目客户拦截:在各个竞品必经路段安排销使,拦截客户 派单时间:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30 人员安排:每个竞品安排1名销使,可根据销售节点增加人手,督导不定时查岗、监督; 拓客方式:1.竞品项目售楼部附近拦截从竞品出来的客户,派发 项目资料,简单介绍项目、留有效电话、带访; 2.对于要自己去的客户,递上单页,使其带单上访, 并向督导报备; 渠道二:商超拓客 派单时间:周五及周末全天(9:00-18: 00) 人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督; 拓客方式:1.在高档商超门口安排销使,派发项目海报,留有效 电话、带访意向客户至项目售楼部;

2.抄写商超停车场的高档车牌号码,通过机动车牌查 到车主资料,进行电话call客; 3.挂车挂折页,为售楼提高来电量; 渠道三:地铁枢纽拓客; 派单时间:周一至周五(上午6:30-9:00)(下午17:00-19:30)人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督; 拓客方式:派发单页及小礼品,留电回访追踪上访; 渠道四:扫楼及社区巡展; 派单时间:周五至周日; 人员安排:两人负责巡展,三人小队负责扫楼; 拓客方式:1.与物业协调固定点位派发小礼品,留电回访追踪上 访; 2.在每家入户门把手插上宣传单页,提高知名度以及 自动上访率; 第三部分:拓客具体工作安排 一:确定客户地图范围 以客户“居住区域、工作区域,购物娱乐、生活补给、交通动线”确定客群存在区域,逐步进行拓展。

房地产拓客方案

巡展是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区

美容院拓客活动示教作业教(学)案

拓客培训示教作业教案 目的:通过拓客培训,提高所有人员拓客技巧和能力,保证拓客活动效果,增加新客源。 容:1、公司发展历史 2、光电美容相关知识 3、拓客流程及话术 方法:集体授课,逐一过关 时间:约240分钟 容: 问好(各位x部的同事大家好!) 修改问好方式(我们在这里把文门培训的问好方式稍作修改,去掉后面两句,变成“好!很好!非常好!yeah!”,好的,我们再来一次啊,“各位x部的同事大家好!) 自我介绍(大家好,可能很多同事还不认识我,我做下自我介绍,我叫蛟,我是新加入我们川一大区的,现在在大区市场部工作,很多东西和大家一样,也是共同学习,甚至在专业上你们都是我的老师,所以也很高心能和大家在一起共事,在以后的时间更希望各位领导、各位同事多多支持!) 明确培训容(我们今天的培训是一个光电冰光项目相关的拓客培训,据我了解,我们在座的大家都经过了很严格的光电美容专业培训,而且很多同事都参加过我们柔婷原来的拓客活动,很多人还不止一次,具有相当扎实的基础。原来我们的拓客活动有过独立拥有售前队伍,

我们自己成交的,也有我们自己参与全程,就像之前送纸巾盒,两次护理,20块钱这卡的,而我们这次的拓客活动是………,具体的我们待会儿再了解。我们今天的培训容分为三个大块,一个是简要回顾咱们柔婷公司的发展历史;二是光电美容的相关知识;第三个就是这次拓客的流程及话术) 提要求,规定课堂纪律 在培训之前,为确保我们这次的培训效果,我还是提几点具体的要求: 1、准备好笔和本子,认真记录笔记; 2、手机保持静音或者关机状态; 3、上课期间不能无故走动和离开教室; 4、一视,所有人员一个标准,什么时候能够熟练掌握今天的容, 什么时候培训结束。 没有问题吧?好,那我们就开始了哈!首先我们来一起回顾一下我们柔婷的发展历史。 一、公司发展历史 柔婷成立于1992年,已经有24年的历史。柔婷一直是美容业的引导者、开拓者,为美容行业培养了数百名的中高级管理精英、数千名优秀的专业技术人才,对行业作出了巨大贡献。我们柔婷是第一家连锁店上千家的美容集团,也是最早营业额过亿的美容企业,24年来,一直被模仿,从未被超越。(聂荣臻、华盛顿…) 二、光电美容的相关知识

拓客培训方法

不得不知的拓客十二个方法 拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种,以下为拓客十二式在项目拓客工作中的实际应用方法:一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区

房地产楼盘拓客全方案

拓客团队的组建和管理

拓客管理制度目录第一章人员编制及岗位职责 1. 拓客团队组织架构 2. 人员结构及岗位职责 第二章拓客管理制度 1. 拓客方式 2. 考勤制度 3. 薪酬管理制度 4. 日常考评 5. 日常拓客工作的监督管理 第三章区域划分 A区主要阵地 B区主要阵地 C区主要阵地 第四章拓客渠道和方法 第五章拓客流程图 第六章节点活动和物料支持

第一章人员编制及岗位职责 一、拓客团队组织架构 注:拓客团队20人,分为3个组,每组有1个拓客经理和5-6个拓客专员构成,由拓客经理带领工作,营销经理进行监管考核。 二、人员结构及岗位职责: (一)营销经理 1.营销经理为拓客总负责,组织协调拓客经理、策划经理和销售经理做好拓客工作。(二)拓客经理 1.拓客经理对营销总监负责,领导拓客团队实施各项拓客工作。 2.负责人员招聘和人员培训考核。 3.负责拓客日常管理和监督考核工作。 4.根据拓客目标、策划方案和执行方案制定拓客实施计划,并组织实施。 5. 推动公司拓客销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成。 6. 制定拓客计划,敏锐发现市场商机,积极推进大客户、团购的实现。 7. 参与拓客策略的制定,并负责传达公司行政指令及贯彻执行。 (三)拓客专员 1.在拓客经理的带领下认真完成拓客工作。 2.敏锐挖掘市场契机,对分配的拓客单位,不遗余力的挖掘客户资源。 3.做好客户服务工作。

第二章拓客管理制度 一、拓客方式 1.派单。通过地毯式覆盖派单,实现项目认知并获取客户资源。 2.上门拜访。某一特定区域或性质的目标客户群,如沿街商铺。 3.整合分销队伍。超市、中介、村级代表、网络传媒等方式获取客户。 4.外展活动(咨询台、展业台、区域专题活动)。 5.其他拓客方式。 二、薪酬管理制度 三、日常拓客工作的监督管理 1.拓客经理必须做好每天拓客业务总结和数据统计汇报工作,统计拓客专员每天的派单数量、区域路线及收集的其他数据资料,向营销经理或策划人员上交报表报备。 2.拓客专员填写虚假信息的一次处罚30元,拓客经理没认真核实报表数据或虚报报表的一次处罚60元,如果对客户归属作假,直接扣罚当月薪资。

拓客流程话术

韩诗妤疯狂拓客绝密系统流程 一、商圈调查(前期要完成) 1、对美容院周围门前和商场进行人流量的调查,锁定好目标客户,要提前做好沟通,最好 是店长或老板去做异业联盟。 2、对于美容院的客户进行系统的跟进,例如客户的人脉关系,员工的人脉关系,亲朋好友 的人脉关系,都可以建立良好的人际关系网。 3、店里的所有客户要做非常详细的分析,并且把每位顾客都分配到美容师的名下,要尽量 平均分配,美容师之间不要重复跟进一个顾客的现象。 4、在前期要和顾客有信息的交流,可以一个星期发1、2次内容是以问候或是关心为主, 如果顾客觉得奇怪,只说感谢和需要的支持和鼓励的话术,不要说活动内容。 5、活动开始前要做好店里的宣传和卫生,要营造非常好的店面形象。 二、前期的物料准备(一个星期前准备) 1、感恩卡-50到100份,视预备拓客多少而定 2、横幅一条提前三天悬挂“超级美丽天使”联名评选活动现在进行时 3、宣传X展架2个 三、会前店里沟通 1、要确定店里的顾客全部分配到美容师的手上,并且要清楚顾客的大概情况,乳职业性格 人际关系等 2、要确定店里的形象和卫生都要做好一边顾客来店里参观 3、美容师要再次熟悉好店里的项目和服务内容,一边更好的和顾客沟通 4、要通知所有顾客在这三天均不对外营业,要先短信后电话通知到位。 5、通知所有美容师明天统一时间参加培训,必须准时参加。 四、培训的课程 1、把爱传出去超级美丽天使评选活动 2、执行话术要致富背话术 电话预约:亲爱的姐昨天我接受了一个非同寻常的心灵课程,让我懂得人要有颗感恩的心,老师让我把最需要感谢的十个人找出来,我当时一下子就想到了你,以前从没当面对您把我的真实感受说出来,我真的感谢您,很爱您,所以务必请给我一个当面表达的机会,谢谢您,您现在在哪里,您看您是上午有时间还是下午有时间,我要把一份祝福和礼物当面送给您。 见面后话术亲爱的姐很感谢您一直以来对我的信任与支持,这支玫瑰花送给您(拥抱)真的很感谢您,系蓝丝带。 系蓝丝带时亲爱的姐昨天我们请来一位老师为我们做了一次培训,老师说蓝丝带代表着感恩,老师让我们送生命中最重要的十个人,我一下就想到了您,非常感谢您一直以来对我的信任和支持,祝您和您的家人身体健康,幸福快乐。起身拥抱。 阐述活动内容昨天培训结束后,我们的超级美丽天使评选活动就开始启动了,一共比赛的时间是48小时。评选的标准时看我们服务过的顾客满意度。老师说顾客满意度最高体现是会转介绍,所以我们把转介绍的一位新客人作为一张投票(给客人看卡)亲爱的姐如果我哪里做的不到位的地方请您给我指出来,让我能够提高服务质量,把工作做得更好。如果您对我的服务满意请您投我票,然后让您的朋友拿着这张感恩卡一起来享受我最认真负责的服务,亲爱的姐您对以往的服务满意吗?

不得不知的拓客十二个方法

不得不知的拓客十二个方法 2014-12-15中国房地产策划师联谊会 拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种,以下为拓客十二式在项目拓客工作中的实际应用方法: 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图

5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式

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