大数据时代企业战略管理变革

'引言 计算机技术的不断发展以及大数据的普及!给经济社会生
活的各个领域都带来了深刻的变革!也给企业发展带来了一系 列新的机会和挑战!加快实现产业升级#实现便捷的即时服务 与过程分享对传统的企业战略管理框架体系提出了新的要求" '大数据的概念
大数据并不是一个简单的数据库!从企业管理的角度来 看!大数据应当 是 技 术# 应 用 与 数 据 的 结 合 体! 它 具 有 四 个 特 征.数据体量巨 大# 数 据 种 类 繁 多# 数 据 时 效 性 高 和 数 据 价 值 大" 大规模的数据是进行数据分析的前提!但是并不能成为企 业管理的基础!数据的真实可靠及数据的分析#利用才能真正 发挥大数据的价值!这也对企业获得高质量的数据提出了较高 的要求及挑战" '大数据对企业战略管理发展的影响 !0#'大数据资产化成为企业战略思维拓展的关键
大数据时代的发展对企业战略决策的变革主要来源于两 个方面.其一!从企业的战略决策主体来看!大数据促使企业战 略决策主体趋于大众化" 企业的发展若想改进商品服务#提高 核心竞争力#扩大市场占有率!必须将大众#一线员工和基层管 理者纳入到企业决策主体队伍中来!最大化的利用并结合数 据!最终实现企业价值的最大化" 其二!大数据使企业决策的 依据趋向精准化" 在大数据时代!对海量数据进行梳理#筛选# 分类!提高信息的有效性和关联性!基于数据量化分析结果做 出理性的决策!必须让& 大数据' 说话" !0&'大数据精准化成为决策效果实时评价的要点
重视新技术的推广与应用!是大数据开发的基础和源泉" 但复杂的大数据并不一定会为企业创造可观的价值!关键还要 看数据分析与应用的效果!特别是大数据时代已经打破了行业 之间壁垒!因此!如何利用大数据技术充分发挥其效用!并加快 技术更新和应用的步伐形成真正的规模化数据是当前推进大 数据时代发展应用中企业亟需面对与解决的问题" 202'调整组织结构%搭建组织信息平台
在大数据时代!具备的一个突出特征就是时效性高!企业
不仅在决策时可以应用企业建立的大数据资源库去更加便捷 地获取市场信息!而且可以通过先进的信息技术手段对信息进 行实时监控!从而实现对决策效果的跟踪评价!随时根据现实 情况及时进行战略调整!帮助企业紧随市场需求占领先机" '大数据时代企业战略管理变革途径
!"#7!!3# 0 *!+ '吴玉凤0大数据时代提高企业管理决策水平的策略探究
*Βιβλιοθήκη Baidud+ 0管理研究%!"#+!2# 0
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技术是企业经营环境的重要组成部分之一!信息技术前沿 领域中大数据的应用对企业经营环境的重塑作用不可小觑" 大数据的有效收集#整理#归纳以及分析应用决定着企业的行 业分析#市场分析#决策制定甚至是发展战略的重大调整" 企 业如果抢占了这个技术前沿!就有可能为企业赶超强敌提供强 有力支撑!重塑企业经营环境" !02'大数据规范化成为企业战略决策优化的帮手
企业管理过程中有两种比较常用的战略决策思维方式!分 别是我们比较熟悉的分析企业外部环境的波特五力竞争模型 和分析企业内部环境的 :.JC分析法" 但不管我们使用哪一种 方法!都要以资源的获取为前提" 在互联网时代!这里所指的 资源!不再是传统的物质资源如生产原料#人员等!还包括大数 据这种无形的资源" 正是这种看不见摸不着的信息资源!构成 了企业竞争强有力的砝码 !0!'大数据常态化成为企业经营环境重塑的动力
企业战略管理需要大量掌握大数据挖掘和数据分析的人 才!这不仅需要具备扎实的数学基础知识#数据库知识#统计原 理等!还要具有大数据思维意识!能够利用数据分析结构对企 业发展#市场前景#竞争趋势进行有效预测为企业决策提供数 据分析支持" 因此!这类人才不仅需要大规模的填补!更需要 企业制定大数据人才培养战略!进行人才的储备#培养与激励! 为企业大数据战略转型提供人才支撑" 参考文献 *#+ ' 崔 涛0犬 数 据 财 代 全 业 管 理 的 新 樟 式 * d+ 0经 管 空 间%
技术与市场 !"#$ 年第!% 卷第& 期
经营与管理
大数据时代企业战略管理变革
于'冰 张'阳 张'硕
! 辽宁何氏医学院 管理系% 辽宁 沈阳 ##"#72#
摘'要大数据时代背景下%对企业的战略管理也提出了巨大的挑战& 如何充分利用大数据优势%提高企业战略管理水 平%是管理者需要研究的课题& 以大数据为视角%从大数据对企业管理战略管理发展的影响入手%探讨了大数据时代企 业战略管理进行变革的路径%为提高企业对数据资源的利用能力进而把握发展机遇提供有益参考& 关键词 大数据) 企业) 战略管理 Q.I"#"02373 [\0I::@0#""7 *$%%&0!"#$0"&0##%
在大数据时代下!企业获得及时有效的数据信息!不仅需 要搭建企业自身的云计算下的大数据平台!还需要组织上下员 工共同参与这个过程中来" 同时为了适应分散决策的要求!必 须调整组织结构!将高耸型组织调整为扁平化的组织结构!调 动一线员工工作的积极性与主动性!缓解高层的决策压力" 20&'加强人才培养%制定大数据人才培养战略
新时期!如何有效把握大数据带来的机遇#应对挑战!成为 是企业战管理迫在眉睫眉睫的任务之一" 20#'树立大数据意识%建立有效的信息平台
现代社会是信息爆炸的社会!企业是否能够树立有效大数 据意识!是否能够合理有效的收集数据并进行分析处理!对于 企业来说是一项非常巨大工程" 因此!建立有效的信息平台! 为专业数据信息分析提供规模性的专业信息服务保障!才能为 提高企业服务水平#优化企业战略管理奠定夯实基础" 20!'重视大数据技术%推进技术革新与改造