创业的准备工作有哪些

创业的准备工作有哪些
创业的准备工作有哪些

创业的准备工作有哪些

创业应该都是有什么创业的准备工作的啊?来看看下面为你带来的创业的准备工作有哪些吧,这其中也许就有你需要的。

创业的准备工作

1.选择一个行业

根据个人所擅长的领域作为首选行业,隔行如隔山,隔山买牛总会搞得一塌糊涂,选择一个熟悉的领域是你业务进展,未来发展的敲门砖。

2.准备好资金

这里要把资金做一下解释,资金分为三部分:用于生产中的资金,手里流动的资金,备用资金。例如购买办公设备,场地水电的开销,人员开销等这些都是生产中的资金,如果没有生产,收入从哪里来呢?流动资金,例如日常的维护费,电脑坏了,打印机需要更换,需要活动经费,一些短期的投资项目等,这部分资金可以保证企业正常运营;最后一部分是备用金,只要是对前两者的追加和补充,比如成生产资金链条断裂,广告投入力度不够,电脑需要更换,否则无法进行工作,后备资金的充足可以保证一个企业能否度过寒冷的冬天,即使生意十分惨淡,也可以扛得住一年半载的。

3.注册企业

可以到辖区的工商局办理,到银行开一个企业级别的账户等,这

些细节的东西你可以亲历亲为,也可找代理公司帮你一条龙服务,在家就可以等营业执照到位,前提是你愿意出这笔费用。还有给公司起个名字,名字很重要,最好找个风水大师为你测字,看公司名字是否行得通,你可以不信,但是我信了,花点钱心里安稳,做生意就是讲究个吉利。

4.寻找何合适的办公场所

一般有一定要求的,比如你要雇佣多少人办公?与其他同类行业比较,你的占地规模是否也算合理?还有就是交通问题,楼下是否有挺车位,附近用餐是否方便,安保措施怎么样?总之一句话,如果资金紧张,只能挑选一个性价比高一点的了,这个根据当事人自己定夺。

5.招募员工

你可以以去学校招聘,也可以从网络招聘,或者招聘机构委托等,用人之道很关键,一个人做企业很难,最好你有个心腹在旁边是最完美的组合,刘备有诸葛亮,曹操有荀彧,宋江有吴用,因此,一个企业老板旁边也要有一个类似军师的副手,这类人一般不是招聘的,是老朋友,知音,智者之类的人物。

6.培训管理

等企业人员到位之后,进行一定的培训指导,业务技能规范化的要求,组织活动等,这时候企业需要邀请一位培训师,进行定期的业务、技能、心理等方面培训,这样才能让一个团队雏形打造出来。

总结

以上6点的准备还是不够的,如何积累社会人脉,如何为更多人

服务,积累更多财富才是每个企业都思考的问题,也许,企业开业之前,这些都应该是一个创业者事先该准备好的,不过凡事没有百分百的准备,十之八九就可以做了,在创业的道路上,能攻能守,逢凶化吉,生存下来,发展上去才是创业的王道。

独立创业前做好心理准备

任定旺

当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。

个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。

受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。

受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。

当你是个雇员时,如果还没有想到下一步要做什么,老板会立刻告诉你。而在个人企业中,你必须每时每刻有着新的计策,决不能有丝毫惰性。

在你创立个人企业之前,与工薪时期做个比较,就会明白许多道

理。个人企业创立开始就相当艰辛,你要努力地工作,在你尚未踏入这个领域之前,请先做好充分的心理准备,在个人企业里你要的是什么样的生活?

(1)安全感。在开始创业时,很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注,其赌注大小因个人情况而有所不同,因此,在下注之前,必须有所准备,尤其在开始时不要太过乐观,这样如果真的亏了,心理上也能承受。

(2)地位。受雇时,如果你有一辆公司配的车,人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要,而经营个人企业时很少有这样的地位。

(3)财富。许多人经营个人企业相当成功,而且赚了很多钱,但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好,你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。

(4)家庭。无论受雇时,还是创业时,都应与家里的人更为接近。但实际上,创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流,你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时,你会把大量的时间投入到工作中,以尽快创造财富。

(5)休假。你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽责地为自己的企业工作。

经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。

创业前应该做好哪些准备?

创业充满风险,令人心惊肉跳,但从事自己讨厌的办公室工作又会滋生其他问题。更糟的是,如今的就业市场萎靡不振,可能连份工作都难以找到,更不用说适合你的工作了。你的兴趣或能力越广泛,你的求索就会越困难。

虽然自己做老板是个诱人的选择,但要谨慎行事。这会令你的情绪大起大落,你可能必须习惯于面对更高的高峰和更低的低谷。在先经过了八年的打工生涯后,我也走上了这条路。哈佛大学法学院2010届毕业生梅里特?贝尔(Merritt Baer)用更快的速度作出了这种转变。

在这篇客座文章中,她讲述了自己最近决定创办网络战略顾问公司的过程。她有关如何为迈出这一大步作准备的按月口述指导,将吸引刚刚起步的其他千禧一代,以及在经历了打工生涯后试图自己创业的婴儿潮一代。

一些打工挣薪水的朋友羡慕我的创业决定。有时连我自己都觉得不可思议。“难道你不想要稳定的薪水,职场的福利,以及当熟人问起你目前在做什么时能给出安全的回答吗?”我这样问自己。然后我想起了我获得的那种满足感,尽管我自己才当了几个月的老板。

从法学院毕业后的头两年,我在华盛顿工作,先是当法院书记员,后来在立法机构任职。我在那个职位上干了一年后辞职,开始面试传统的工作,希望新岗位能够用到我的不止一面:我对网络法律和策略的了解,我对新兴技术的喜爱和我的创业热情。我看到了网络技术领域里对跨学科工作的需求。于是,我在几个月前创办了一家网络战略咨询公司。

任何考虑创业的人都应该先回答这个问题:“你为什么想这么做?”

不要因为以下原因而去创业:

? 你讨厌你的老板。相反,在这种情况下,你应该改变局面,或者换个工作、换个老板。

? 你想减少工作量。创业将增加你的工作量,可能还会带来更大的压力。

? 你想有特别之感。你有可能会被另一个冒险事业所吞噬,当创业是正确之举时,你应该做好这种心理准备。

可以因为以下原因而去创业:

? 你有某种东西可以提供给客户或顾客,已经拥有了稳定的客户源,或者能够在创业后三个月内争取到足够多的客户。

? 你拥有还没有被别人开发利用的技能或产品创意。

? 你拥有足以支持你经营至少9个月的积蓄。

? 当挑战来临时,你能够更加努力地工作,不惧风险。

我用大约一个月的时间规划转变,但我用了很多个月的时间考虑

各种选择。对于想创业的人来说,以下是可供参考的时间安排:离职前六个月。重新评估你的消费习惯。停止冲动购物。量入为出。

从当前或近期雇主那里获得推荐。请他们吃午餐,问他们是否有其他项目你们可以合作,信任他们,确保你在需要时有个盟友。

开始与聪明人交谈。向从事有趣工作、撰写了好文章或者你喜欢其工作的人请求五分钟的谈话时间。不要害怕,提出请求。然后接受把你介绍给其他聪明人的所有提议。给那些人谈论他们自己的机会。在他们方便的时候到他们的地盘上与他们见面;付钱买咖啡;写封感谢邮件。

适度地参加社交活动。这类活动的投资回报差别很大,最大的价值可能是拓展人脉,而不是获得未来的客户。

在交际时,利用已有的资源。如果你就读的大学拥有庞大的校友网络,那就利用它。如果你所从事的职业拥有庞大的专业协会,那就参加下一次的社交活动。在参加社交活动时,不是试图结识所有人。要有目标:与一个人建立有意义的关系,即使那个人目前与你的公司无关。无限期地继续进行这个过程,直到你的时薪太高,不值得再花这种时间。

开始在你所处的行业里出版和露面。在当前雇主的出版政策范围内,抓住每个机会打造自己的专业人士形象。专题小组、讨论会、专栏和学术文章都有利于打造你的个人品牌。

享受你的公司福利。安排医生检查和牙齿清洁。利用其他的福利,

不管是否包括免费的周五午餐、健身房折扣、手机提供商的团体优惠价或者办公桌前的窗外美景。

离职前两个月。研究你的学生贷款选择,如果你有的话。向你就读学校的贷款人员寻求帮助。你可能想转成基于收入的还款方式。必要时请比较借贷成本。如有疑问,可咨询税务专业人士。

探究健康保险选择。情况可能不像你预料的那样糟糕。奥巴马医改已经生效,肯定有种保险能够覆盖到你。我买的保险能够减免很多住院费用,常规医疗免费,每个月的保险费不到100美元。同时,如果你效力的公司很大,拥有人力资源部门,你或许应该请求安排一次秘密会面,讨论他们对离职员工的政策。请记住,失业健康保险(COBRA)计划常常比全部购买商业健康保险更花钱。

开始打造网站。如果你不知道怎么做,那就自学、问朋友或者利用Wix和Weebly等工具。即使你的当前雇主不阻止你利用你的个人网站来做宣传,也请等到你准备好接纳客户时再把网站呈现给世人。当你准备好的时候,它能提供动力。

离职前六周。寄售你从不穿戴的鞋子、太阳镜或珠宝首饰。把这笔钱存下来,当你在未来几个月里感到困顿时,用这些钱出去吃顿好的。

确定你是当个体户,还是创建企业实体并提交必要的文件。如果你不想自己提交,有些网站可以替你提交文件,例如Legalzoom和Incforfree。即便你打算这么做,请向美国国税局申请“员工识别号码”,这不仅办起来容易,而且能为你省点钱。

对于律师、医生和其他带有职业责任规定的人来说,要额外研究一下你应该如何组织你的公司,报告要求是什么。若有疑问,可以拨打免费的道德热线。可以在谷歌上查找电话号码。

开始保留收据,跟踪营业费用。知道你需要多少钱才能使你的公司维持运转,这对你很有帮助。以后缴税时你将用得到。

与创业前辈们交流心得。请他们出来喝杯咖啡,谈谈他们的创业经验(对所有东西都要持保留态度)。如果你是用手做记录,请随后把资料录入Evernote软件。阅读创业者撰写的书籍。观察你所在领域里的其他人在做什么,记下他们的建议以及你认为他们做错或忽略的地方。

离职前三周。找出你公司关于你可以带走什么工作产品的规定,例如你的文字作品和技巧。

看看四周。如果有什么事情是你想在离开前完成的,现在就去做。请你的秘书或者老板的秘书吃午饭,问问这位杰出但疯狂的同事对所有事情的想法。从当前位置上得到你想得到的一切,无论是人际关系上的还是工作上的。

离职前两周。发出通知。不要太担心你的母亲说你疯了或者不明白你的新公司是做什么的。

每天都要把工作做好。这有助于消除在面对压力是战是逃的反应中累积的皮质醇,使你有个好心情,帮助你睡个好觉。

和当前雇主讨论离职后的待遇。

完成网站的打造。将它上线,在社交媒体上分享。订做商业名片。

创业之时。自由地选择最适合你工作的时间和地点。如果你是夜猫子,可以住在你工作的地方,但请记住:现在你是自己当老板,把时间用在工作以外的地方只会让你成本增加。

完善你的电梯推介。人们会问:“你做的是什么?”记下简要的回答,你会经常用到它。你可能需要几种不同的说法,具体取决于和你交谈的是哪种客户,你有多少时间(鸡尾酒会有15秒钟,咖啡会面有5分钟),以及你希望从这次谈话中得到什么。每个人都是潜在客户。

给你日益增多的联系人发邮件。他们是你已经交谈过的人。亲自发邮件,告诉他们你已经决定自己创业。请他们在以后有合作机会时找你。想想你能为他们提供什么服务。

使你的公司档案井然有序。这很重要,尤其是在你获得了有偿合约的情况下。开设银行账户,如果你想或者道德法规要求的话,为你的公司办张商业信用卡。专注于工作,但同时保持良好简洁的记录。如果以前你自己报税,请考虑至少在第一次时聘请一位税务专业人士,以确保正确报税,尤其是现在你可能正考虑新的税收优惠,例如为家庭办公室申请税收优惠。

继续交际。继续请求与你所在领域的专业人士进行交谈,现在甚至应该更加频繁,因为你现在能够自由地安排时间。这些是与潜在客户或顾客的会面。不要不好意思说起你可以为他们的公司如何添砖加瓦。

携带商业名片。随身携带,但不要硬塞给别人。

保持联系。保持与前同事和前老板的联系。如果他们与你目前正

在做的事情有些关联,那么他们也是潜在客户。

设定时薪。时薪应该与你所在的行业一致,所以要调查一下。另一个方法是:月租加上每月信用卡基本费用(包括医疗保险费和杂货,不包括周六晚享用的昂贵红酒),然后除以计费小时数。请记住,7小时计费日至少要工作10小时。

如果你知道你花在某个项目上的时间将超过客户的估计,不要害怕要求提高你最初给出的预算。客户不会仅仅因为你提出要求而离去。绝不要提高时薪,但可以考虑基于项目的报价,前提是这适合那份工作。要求获得发言人费、参加会议的费用和酬谢金,这很正常,但回答很有可能是“不行”。

投资花费。你可能将免费做某些工作,前提是那些工作提供了很好的曝光率或经验,你支持那个事业,或者可能带来有偿工作。

当你免费干活时,对那位客户说你决定以捐赠你的服务。开具发票,列明你的时薪,并说明已付。这提醒你无偿服务的那位客户你的时间是计费的,而且如果他们在以后变成了付费客户,这会展现出前后连贯性。

制定和重估目标。你是否喜欢为特定的客户或公司工作?想想你认识或做过的、带有某种关联的人或事,然后从某处着手。制定长期和短期目标,并根据实际情况进行调整。以下这个智慧来自于我的兄弟彼得:“你现在做的事未必是你梦想的工作,但它应该在某个方面更接近于你梦想的工作。”

最后,做个友善的人。名声会持续下去,你的个人品牌是你最宝

贵的资产。

以上就是为大家提供的创业的准备工作有哪些,希望大家能够喜欢!

创业前要做的准备工作有哪些

创业前要做的准备工作有哪些 当今社会,穷人想要逆袭成功,成为高富帅,途径变得越来越少,而创业几乎就是大多穷屌丝逆袭的唯一途径,然而创业它是一项九死一生的事情,如果在创业之前没有做好充分的准备,将会让你的创业更加困难重重,在您的创业道路上走得曲曲折折,到处碰壁。下面就来为大家介绍一下创业前要做的准备工作。 1、明确创业的目的 明确自己为什么而创业,也可以叫公司的愿境,你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱,如果单纯以赚钱为目的的创业,这样的公司也走不远,而著名的公司,往往不是以赚钱为最终目的,而是为了实现创始人的一个梦想,它可以是一些简单而细微的事情,是一些对生活、对社会有益的活动,而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。 2、创业者的素质评测 决定创业之前,还需要问问自己,是否能够承担以下风险: (1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折,能否做到不抛弃、不放弃? (2)、你是否能够忍受经历3年、5年,甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源? (3)、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家

人是否会一直支持你? (4)、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期,起早摸黑,连老婆、小孩都难得见一面的生活? 3、确定创业做什么产品、确定商业模式 千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品,因为一旦成立了公司,每天都要花钱,厂房租金、人员工资等等,你是消耗不起的。需要提前做好市场调研,确定做什么产品,确定以什么方式销售产品。 4、创业核心团队的规划和组建 提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人,他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。 5、创业投资预算 打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资,并且根据出资比例确定各自占的股权比例,并且要预留一定的备用股权,以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。 6、公司管理团队规划 必须考虑好公司以谁做主导,谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等,必须提前规划好。创业前做好了充分的准备,是创业成功的重要基础,是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现,也可以未雨绸缪,令你创业成功的概率更大。 7、创业像鸦片,做好放弃的准备,设置好投资上限

成功创业者应具备的素质和能力_创业具备的素质与能力

竭诚为您提供优质文档/双击可除 成功创业者应具备的素质和能力_创业 具备的素质与能力 成功的创业者一定具备者常人没有的一些素质和能力。否则凭什么成功呢?下面是小编给大家搜集整理的成功创业者应具备的素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家! 成功创业者应具备的素质和能力 1)自信 对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己

是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。 2)自我动力 只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。 3)坚韧不拔 成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜

今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。 4)了解自己的局限性及不足 这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。 5)适当的忽略那些“常识” 每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常

大学生创业必备的素质和条件

大学生创业必备的素质和条件 (材料学院金属材料与成形加工专业曹云雷20140800102) 创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功,必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。 (一)强烈的创业意识 要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识,帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果,事业的成功总是属于有思想准备的人,也属于有创业意识的人。 (二)良好的创业心理品质 创业之路,是充满艰险与曲折的,自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速 正确解决的问题和矛盾,这需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳的心态,即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征,它与人固有的气质、性格有密切的关系,主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面,它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺,所以,如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志,一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振,那么,在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说:

“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志,才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏,才能从小到大,从无到有,闯出属于自己的一番事业。 (三)自信、自强、自主、自立的创业精神 自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。要相信自己有能力,有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格,具有独立性思维能力,不受传统和世俗偏见的束缚,不受舆论和环境的影响,能自己选择自己的道路,善于设计和规划自己的未来,并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度,能把握住自己的航向,直至达到成功的彼岸。自立就是凭自己的头脑和双手,凭借自己的智慧和才能,凭借自己的努力和奋斗,建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向,自谋职业,勤劳致富,建立起自己的事业。 (四)竞争意识 竞争是市场经济最重要的特征之一,是企业赖以生存和发展的基础,也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争,竞争本身就是提高,竞争的目的只有一个――取胜。随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展,竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争,发展到大集团集中竞争;从国内竞争发展到国际竞争;从单纯产品竞争,发展到综合实力的竞争。因此,创业者如果缺乏竞争意识,实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争,善于竞争,才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市

新手创业需要哪些准备

新手创业需要哪些准备 新手对于一切都是懵懵懂懂的,创业更是不知道怎么办,那么新手创业怎么做好准备?来看看下面为你带来的新手创业需要哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。 新手创业前期的准备工作 创业是一个说的人多,做的人少,成功的人更少的一件事。很多的大学生都是在一时的冲动之下去准备创业,结果由于没有什么准备落得个惨败而归,不仅经济受损,信心也受到打击。先要创业成功,很多的前期准备工作做好了,必会实现事半功倍的效果。 那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,我想应该从以下几个方面入手: 1,有一份完整的创业计划书 大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。 2,要有周密的资金运作计划 资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就

要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。 但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。 3,为自己营造一个好的氛围 大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。 4,从亲历亲为到建立团队 企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立

创业前期的准备工作

创业是一个说的人多,做的人少,成功的人更少的一件事。很多的大学生都是在一时的冲动之下去准备创业,结果由于没有什么准备落得个惨败而归,不仅经济受损,信心也受到打击。先要创业成功,很多的前期准备工作做好了,必会实现事半功倍的效果。 那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,我想应该从以下几个方面入手: 1,有一份完整的创业计划书 大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。 2,要有周密的资金运作计划 资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。 但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。 3,为自己营造一个好的氛围 大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。 4,从亲历亲为到建立团队 企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合

当代创业者必须具有的九大能力

当代创业者必须具有的九大能力? 一、自控能力 创业是一个整合和驾驭人、财、物、信息等资源,不断追求成功的艰难过程。创业者要有效地管理别人和各种其它外部资源,首先就必须能够有效地管理好自己。应该肯定,自控能力是居于首要地位的创业者必备能力。凡成功的创业者都无不具备出色的自控能力。 自控能力表现为自主管理、自我约束和自我控制能力,表现为稳定的积极情绪状态、一致的敬业态度、良好的行为习惯和可靠的人格特征,这些都是充当优秀领导者的基础。 自控能力强的人则在面对挫折和压力时,能够顺利实现心理调适,面对各种突发事件时能够冷静处置。兴趣分散、目标漂浮不定、行为习惯散漫、不能控制自己的欲望、不能有效管理自己的时间,这些都是自控能力差的表现。缺乏自控能力的人连自身行为表现都无法把持,所以,很难适应创业过程中的各种挑战,难以带领新创企业走向成功。 二、谋划能力 创业者最重要的任务是制定战略,而人和财是战略的两个核心要素。创业家的谋划能力表现在:确定企业的战略目标,对企业的人、财、物、技术、信息等资源进行合理分配和有效安排,确定竞争战略,构建和积累企业的竞争优势等。 在创业过程中,创业者必须认真谋划的重要课题包括:我们拥有

什么资源?能做什么?擅长什么?在目标市场中,有哪些需求还没有得到充分满足?与竞争对手相比较,我们的产品或者服务在价格、质量、响应速度上是否有优势?我们凭什么赢得客户?等等。市场“不相信眼泪”。只有在创业前认真谋划,我们的创业行动才能减少盲目性,多一线成功的希望。三、学习能力 学习能力主要表现为学习的速度、效率和学以致用的实际效果。 有专家指出,在竞争加剧的知识经济时代,“比竞争对手更善于学习”或许就是唯一可靠的竞争优势!事实上,善于学习比愿意学习更重要。人类已经进入知识经济时代,专业知识增长迅猛,科学技术日新月异,产业环境复杂多变,不学习将必然落伍。创业者面临着大量未曾经历过的新课题、新挑战,而且必须有效的解决方案,必须善于学习掌握最新变化,不能指望依靠直接照搬某种固定模式而成功。 创业者的学习能力在很大程度上代表着企业的发展后劲,制约创业的进程和效果,是衡量创业者优劣的重要砝码。学习是最合算的投资。我们只要花1~2个小时就可以学到别人几乎毕生的经验,避免了大量的摸索时间之代价。大凡成功的创业者,都是虚心好学之士。创业家要想取得事业的稳定成功,就必须拥有超群的学习能力。 创业者只有树立终身学习的概念,不断学习、终身学习才能够站稳脚跟,才能够实现事业发展。 学习的秘诀在于抬高标杆,自觉跟最优秀的人学,积极不断地超越自我,不断接近最优。“六圈效应”表明,从100%到3%只需要经过6个层级的递减:100%→50%→25%→12%→6%→3%,尽管两

创业需要具备的心理素质和能力

创业需要具备的心理素质和能力如今,创业已成时代的焦点。创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。我国正在建立的社会主义市场经济具有开放性、自主性、竞争性、创新性、法制性。为适应这些特点,就要求教育培养的人才具有宽广的视野,善于捕捉信息;有果断的决策能力,敢想敢干,勇于创新;有经济头脑,注重经济效益,讲究工作效率;同时还要有较强的法制观念,善于社会交往,能正确处理人际关系。一个要想获得成功的创业者,不仅要具备一般人的基本素质,同时还要了解作为创业者所应具备的创业素质,创业心理品质对创业实践起调节作用。 1、独立思考、判断、选择、行动的心理品质创业既为社会积累物质财 富和精神财富,又是谋生和立业。创业者首先要走出依附于他人的生活圈子,走上独立的生活道路。因此,独立性是创业者最基本的个性品质。这种品质主要体现在:一是自主抉择,即在选择人生道路,选择创业目标时,有自己的见解和主张;二是自主行为,即在行动上很少受他人影响和支配,能按自己主张将决策贯彻到底;三是行为独创,即能够开拓创新,不因循守旧,步人后尘。 在当今的经济形势条件下,危机和机遇并存。别人创业收入可观,但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知,且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时,没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气,还需要了解行业背景和前景,择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。 2、善于交流、合作的心埋品质 在创业道路上,必须摒弃“同行是冤家”的狭隘观念,学会合作与交往。通过语言、文字等多种形式与周围的人们进行有效的交流与沟通,可以提高办事效率,增加成功的机会。在创业过程中,需要与客户和顾客打交道,与公众媒体打交道,与外界销售商打交道,与企业内部员工打交道,这些交往、沟通,可以排除障碍,化解矛盾,降低工作难度,增加信任度,有助于创业的发展。不管你创业要做什么,首先应该学学相关的知识,比如市场营销、资金运作,企业管理。

创业前准备工作的通知

创业前准备工作的通知 自我充电与坚持学习的心态 慎选品牌或公司名称 在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式. 尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更. 经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销. 选对地址,事半功倍

尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地 租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其 在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好"计较".有 些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百 分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百 分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次 创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新 的选择. 募集充足的创业资金 俗话说的好:"用钱创造财富!"在众多创业失败的例子中,资金的 不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心 满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足; 换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关. 创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场.但是,创业者必 须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募 集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得 资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急. 完成公司登记及了解各种法律相关条文 就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业 单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在 县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各 地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照 相关申请规定及办法. 一、要善于把握创业机遇

创业者应具备的素质论文

创业者应具备的素质论文 摘要:大学生创业者应该具备思想道德素质、知识素质、能力素质和身心素质四方 面创业素质。大学生创业者在创业之前,需要采用科学的方法对创业者素质进行正确评估。同时,大学生创业者还应重视创业素质的自我培养,积极参加实践活动,广泛获取创业经验,才能将自身的弱点,转变为优势,提高创业的成功几率。 由创业论文栏目提供的创业者素质论文范文,希望对大家的学习有所帮助! 关键词:创业者素质论文 一、创业者素质研究综述 对于创业者的定义,国内外学者有多种观点。Frank Knight1921则赋予了创业者不确定性决策者的角色,认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特1934认为创业者是“创新者”,创业是实现创新的过程。国内 学者林强、姜彦福、张健等2001认为创业者有两个基本含义:一是指企业家,即在现有 企业中负责经营和决策的领导人;二是指创办人,指即将创办新企业或刚刚创办新企业的 领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖型人物,因此从本质上 来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究,研究者们发现创业者具有一些独特特征,包括:敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同,学者们对创业者的内涵并未达 成一致的观点。 创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独特品质和能力。国外学者分别从 经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要 通过典型案例和实证调查方法,对创业者的成功因素进行分析,如Nobuyuki Harada以5911家日本企业为研究样本,分析了创业者的成功与人力资本、年龄、 公司规模之间的关系,研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业 成功影响很大,而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度 分析创业者的素质,Adam和pChell1993认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务 战略以及人力资源等职能领域的管理能力,且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成 的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。McClelKirzner1973提出创业者具有一般人所不具有的,能够敏锐发现市场获得机会的 “敏感”。 国内学者也从不同角度又对创业者素质进行了研究。房国忠、王晓钧2021将创新型 人才素质分为人格特质、思维特征和学习素质,其中人格特质处于内核位置对其他素质起 支持、强化的作用。姜军、谊朔生强、陈德棉等人2021提出了创业者素质的独立性和完 全性指标并进一步说明了这些指标的隐性特征和评价方法。

创业者需具备的20项基本技能

创业者需具备的 20项基本技能 大学生创业当今是个热门话题,大学生创业成功者也为我们树立了榜样(如比尔等,当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。不过,从当今调查资料显示, 大部分创业者以失败告终,有一不争的事实是:中国 90%的中小企业寿命不超过 5年,平均寿命不超过 3年。 《论语》子贡部政,子贡问:治理国家需要哪些条件?孔子答:足兵、足粮、民信之矣。创业也需具备一定的条件:项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等, 具体地说就是孙子兵法中所提到的 “ 道、天、地、将、法” 是五大基本要素和“ 主将、天地、兵卒、法令、赏罚” 七个方面。 创业是创办自己的一个组织(如:企业、机构等,自己必先是一个领导者,一个管 理者。领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀 的管理者要懂得如何进行企业管理, 自己首先是一内行。 很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累积和思维方法的准备。社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具备了以下这 20项基本能力或技能? 1、具有自己人生规划目标的能力, 对自己人生的定位很明确, 最终目标是什么, 目标进行分段和细化, 并能制定出实施的计划,如:20岁、 30岁、 40岁。。。 80岁、 90岁、 100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。

创业前要做哪些准备工作

创业前要做哪些准备工作 当今社会,阶层固化现象已越来越严重,高阶层人士享受到优质的教育生活资源,总体地位稳固,而低阶层人员却享受不到这些优质资源,所以想要逆袭成功,途径变得越来越少,而创业几乎就是众多屌丝逆袭的唯一途径,然而创业它是一项九死一生的事情,如果在创业之前没有做好充分的准备,将会让你的创业更加困难重重,下面几点就是必须注意的。 一、明确创业的目的 明确自己为什么而创业,也可以叫公司的愿境,你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱,如果单纯以赚钱为目的的创业,这样的公司也走不远,而著名的公司,往往不是以赚钱为最终目的,而是为了实现创始人的一个梦想,它可以是一些简单而细微的事情,是一些对生活、对社会有益的活动,而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。 二、创业者的素质评测 决定创业之前,还需要问问自己,是否能够承担以下风险: 1、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折,能否做到不抛弃、不放弃? 2、你是否能够忍受经历3年、5年,甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源?

3、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你? 4、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期,起早摸黑,连老婆、小孩都难得见一面的生活? 如果都可以做到,那么恭喜你进入下一环节! 三、确定创业做什么产品、确定商业模式 千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品,因为一旦成立了公司,每天都要花钱,厂房租金、人员工资等等,你是消耗不起的。需要提前做好市场调研,确定做什么产品,确定以什么方式销售产品。 四、创业核心团队的规划和组建 提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人,他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。 五、创业投资预算 打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资,并且根据出资比例确定各自占的股权比例,并且要预留一定的备用股权,以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。 六、公司管理团队规划 必须考虑好公司以谁做主导,谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等,必须提前规划好。 创业前做好了充分的准备,是创业成功的重要基础,是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现,也可以未雨绸缪,令你创业成功的

创业者应具备的四大素质

创业者应具备的四大素质:心理素质所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。身体素质所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。知识素质创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。能力素质创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了”。创业意识:必不可少的创业计划书创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。周密的资金运作计划周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初期就能为未来发展打好基础。不断强化创业能力与知识俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。培养一个执行力强效率高的团队无论是做什么事情,都是需要由人去完成的。有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。团队是创业项目成功的基础的基础。同时在哪找到团队呢?可以分为网络或实地找到团队,网络找团队的优点:只要在网上搜索一下找自己相关感兴趣的人就可以了,或者到专业的论坛里面找比如:90后创业论坛、同城创业论坛等等有一定范围或分找团队,不受空间限制。缺点是:不能很深入地了解你要找的团队伙伴。实地找团队的优点:一般都是朋友或聚会上认识的彼此很容易了解你要找的团队的性格、兴趣爱好的差别。但受空间限制,很难找到你想要的团队。为自己营造一个好的氛围由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。学会从“走”到“跑”在创业的初期,受资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去

你必须要知道的创业前需要做的准备工作

你必须要知道的创业前需要做的准备工作 现在很多人会选择自主创业,创业起步需要准备很多东西,很多人有想法但是不知道该如何着手,这里给大家分享一些创业要做好的创业准备,希望对大家有所帮助。 1、理清创业思路 想清楚自己到底要做什么,要怎么实现 创业想法通常源于一段工作经验,或是不经意间观察到的生活现象。如果仅凭创业者灵光一现的想法,是无法实现成功创业的。因此在创业前,创业者需要将这些单薄的“点子”进行完善,以达到商业化,才能进行真正的创业。 创业者可以从六个角度梳理商业模式: 明确自己做的是什么:一句话概括业务,清楚定位。 要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题,当前他们是如何应对这些问题的。

解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案,证明它是当前最行之有效的方案。 定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户,计算市场容量和占有率 列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手,和他们相比你的优势在哪里 确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利,预计收入是多少,如何实现。 建议参考文章: 《想好这五个问题,再创业(上)》 《想好了这五个问题,再创业(下)》 2、做好心理准备 将自己的身份从执行者转换成领导者

创业者是一个完完全全的领导者,在工作上将拥有极大的自主权,同时也肩负着无尽的责任。工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x 24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来,更有团队成员的未来。 因此,创业过程中创业者可能被这些情绪困扰: 焦虑:创业不是短期能完成的事,它可能伴随终身。在这过程中,创业者会不间断地经历:付出看不到回报,公司增长乏力的困扰;工作连轴转,无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大,市场竞争激烈的困扰。创业者可能会因此感到不安和焦虑。 迷茫:“The more we see, the less we know.”(所见越多,所知越少。)随着创业的不断深入,所见所闻所学也越多,也会愈发觉得自己了解的越少。当意识到自己对其没有深入了解认识时,就会对先前的规划有所怀疑,进而迷茫不知所措。 绝望:创业公司很难拥有稳健的增长根基,议价能力弱,品牌效应几乎没有,极易受到外界环境变化的影响。当初创企业遭遇危机时,很难会收到援手,企业随时可能会倒闭,一切归零的风险也是存在的。

创业者应该具备的素质和能力(马云)

创业者应该具备的素质和能力 看了有关马云创业的视频,我们小组总结了一些创业者应该具备的素质和能力。 一、自信 采访过马云的记者说过,马云长的很奇妙。马云的父母,以及兄弟姐妹都长得都挺好的,只有马云长得比较奇怪。但他却没有因此自卑,一直以来,他对自己都很自信。这是成功者非常重要的素质。 二、良好的身体素质 马云从小就喜欢看武侠小说,他练了八年的太极和散打。说明他的身体很健康,有了革命的资本。 三、良好的心态 从视频中,我们可以看出马云对待事业和生活都非常乐观。面对失败,他没有放弃自己,而是积极的面对。从哪里跌倒就从哪里爬起来。创业者都有一个积极向上的心态,能极好地调节自己的情绪。 四、冒险精神 马云喜欢武侠小说,小说里面的人物一般都有很高强的武功,而且喜欢尝试新事物,具有冒险精神。这给他带来了很大的影响。马云本来是一位翻译老师,有着不错的职业和稳定的收入。但他毅然选择实现他最初的梦想。 五、发现机遇 马云有一次去美国出差,朋友向他介绍了互联网。他有了一个想法,在上面搜索中国,他惊讶地发现搜索不到中国的任何信息。于是他制作了一个关于他所在翻译社的简单的网页。没过多久,收到了5封E-mail,寄件人都提到这是来自中国的第一家中国网站,希望和他合作。马云就产生了在国内制作网站的想法。他一下飞机,迫不及待地把自己的想法与朋友分享。因为有了敏锐的洞察力,他就从这件事里发现机遇。 六、坚韧 马云和他的团队开始了他们的创业之路。首先,他们制作了“中国黄页”的网站,通过把企业的信息放在网上,给企业打广告获得收入。一开始,团队就遇到了极大的挑战,当时的中国很少有人知道互联网,更别说使用了。

创业前要做哪些准备工作

创业前要做哪些准备工作? 现在有很多人在自己创业,但在实际操作中并不像人们想象的那么简单,要想取得成功前期的准备工作当然是必不可少的。 现状和问题:社会经济高速发展的今天,越来越的多人不满足于做都市白领, 希望自己创业打造出属于自己的一片天地。这个人群覆盖范围很广,既有国内知名企业家,也包括辞职下海的政府官员、下岗职工、高校毕业生等。他们有的创业时各方面条件都很成熟早已功成名就,有的盲目创业至今还在为生计奋斗。 每个人在创业的过程中都会存在这样那样的问题,如不能对市场进行全面及时有效的调查,导致盲目创业;资金不足、技术条件不成熟;创业环境不够宽松等。 对策:创业是一个十分艰苦的过程,不是舒舒服服、轻轻松松就能取得成功的,它要求创业者苦心追求,付出比别人多很多的努力。 首先,应该考察市场,根据市场的需求确定一个可行的项目,并制定详细的可行性方案。在创业的过程中,自己的创业方式和项目不一定是最好的、现阶段最流行的,但是一定要是最适合自己的。创业的方式多种多样,创业的项目层出不穷,但要找到真正适合自己的并不简单,这就要求我们在创业的初期做充分的准备,对自身的优劣势要十分清楚,做到“不打无准备之仗”,这是创业者成功的前提条件。 其次,要具备创办该项目所需要的资金和成熟的技术支持。俗话说“巧妇难为无米之炊”,创业的条件不成熟就是再好的项目也很难实现。 第三,在创业的过程中要充分利用一切可以利用的资源,对现有资源进行合理配置,努力把市场风险降低到最小,实现效益的最大化。 方向和知识:随着市场环境的成熟和竞争的加剧,做传统行业和跟风创业已经没有市场。现阶段较好的创业方向主要有以下几个方面: 1、店铺和产品要张扬个性。走个性化路线,需要创业者有独特的思路和品味,对创业项目前景有充分的前瞻和预期,满足一部分人需要张扬个性的要求。做别人没做过的,使自己成为“第一个吃螃蟹的人”。

创业者所应具备的创业素质和创业能力

创业者所应具备的创业素质和创业能力 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

如今,创业已成时代的焦点。创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个要想获得成功的创业者,不仅要具备一般人的基本素质,同时还要了解作为创业者所应具备的创业素质和创业能力。 一、创业者所应具备的创业素质 1.身体素质 几乎所有的企业家都认为良好的身体素质是成功创业的第一大前提。在创业之初,受资金、环境等各方面条件的限制,许多事都需创业者亲力亲为,他们要不断的思考来改进经营,加上工作时间长、巨大的风险与压力,若无充沛的体力、旺盛的精力、敏捷的思路,必然力不从心、难以承受创业重任。 2、创业意识和激情 要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识和激情。它们能帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。只要具备了它们,才能不断地去挖掘和寻找创业资源(包括资金、技术、市尝团队……),不断地去解决经营过程中遇到的各种矛盾。 3、心理素质 创业的成功在很大程度上取决于创业者的心理素质。在创业的过程中难免会遇到诸多的挫折、压力甚至失败,这就需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳、自信、自主、刚强、坚韧及果断的心态,即有健康的创业心理素质。宋代大文豪苏轼说:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的健康心理素质,才能到达胜利的彼岸。 4.知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识:用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等。 5、竞争意识

创业前准备工作

今年,流行大众创新,人人创业,很多朋友都开始创业了 古语说:创业容易守业难。 但是创业真的那么容易的吗?答案是否定的。 其实是创业难,守业更难。 做任何事情都不是一件容易的事情,哪朝哪代的开国皇帝都不是尸山血海中闯出来的,一将功成万骨枯。 特别当下的社会,虽然机遇多,但是竞争也是同样非常激烈的。 一.创业前的准备 1.资金

创业前期是真正的花钱如流水的日子。办公场地的租金、水电费、物业费、相关法律手续办理,货源的货款,员工的工资、办公设备采购、公司应急流动储备金、公司日常营销推广费用等等。所以说创业必须要有足够的资金保障。 2.市场 要分析当前社会环境下市场情况,比如是销售产品类的创业,首先明确我们要卖什么产品,选品是重中之重。 这个产品在行业中的情况,同时还要做市场分析,明确我们受众群体,市价,市场的体量如何,出货情况,竞争店铺的情况,现在这个产品推广费用大致要多少收益是多少的风险评估、人员综合能力的评估等等因素都是要通过市场分析调研得出的。 3.货源

我们创业如果是产品类销售,那给我们供货的厂家能给我们的出货价是多少,我们在销售的时候有没有操作空间。 同时厂家能不能配合好我们要销售产品的生产,生产量和生产周期能不能满足我们的销售需求,厂家生产的质量如何。 产品费用结算方式。这都是我们要考虑的问题所在。 4.团队 不管做什么是事情,人才是重中之重,首先要有人,人员是否充足,还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。

特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的,比如财务工作。 刚开始创业,这些都是少不了的人才和团队。 二.创业四阶段 任何事情都是阶段性的,如同孩子读书一样,小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段往下走的,创业如同就是孩子的成长。 1.生存期 刚开始创业,对于刚起步的公司相对来说业务肯定少,毕竟刚进入这个圈子,还没有更多的人脉资源和业务往来。

创业者必须具备的素质

创业者应锻练以下几个方面的基本素质: ①心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。 ②身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。 ③知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。 ④能力素质。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要不断学习,不断提高自身的素质。 而成功企业的领导人应具有以下品质: (一)诚实和谦虚 中华民族的美德是诚实和谦虚,在这样一个国家里,诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。 (二)克制和忍耐 克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命,忍胯下三辱而长志,终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西,快意恩仇,势必经常发脾气,而发脾气又使人丧失理智,会弄得人际关系紧张,影响工作关系,有可能导致创业的失败。要想创业成功,必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情,而这往往是最需要你的。 (三)热情和责任感 创业者是企业的核心,他对事业的热情必会感染企业的职员,从而将各项工作搞得有声有色。同时,只有强烈的责任感,使命感,才能使创业者无论遇到什么样的困难,都有完成事业的决心。 (四)积极性和创造性 创业是一种需全身心投入的事,积极的态度才能使创业成功。在这个过程中,没有人会给创业者部署安排,没有人会给创业者决策计划,面临困难、问题、危机,创业者只有积极去寻求,才能取得应有的创业效益。 具有创造性的精神,才能让创业者发挥自己的潜能,打破各种条条框框,开创新的局面。 (五)公道正派 公道正派和对事业的无私,才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。 (六)自信心 对于创业的成功,自信心是首要的。

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