影视公司成立策划方案说明

影视传媒公司成立

策划方案

一、项目介绍

1、公司名称：XXX影视传媒有限公司

2、服务项目：电影、电视剧、剧本定制。（以电视等媒体运行为主）

3、项目投资：先期设备、房租、交通工具和流动资金30万人民币。

后期待盈利视情况追加设备投资20万人民币。

4、注册资金：拟定300万元注册资金

5、场地选择：靠近中心圈写字楼

二、项目概述：

1、关于我们：影视广告品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴近市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

2、企业管理构成：

编导策划部摄制编辑部

3、服务项目：

①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片

②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片

③、市场电影：电影策划、电影摄制、电影推广

4、提供前期拍摄服务和后期制作服务的公司，有的也包含设备出租。

2.大型的影视公司主要是承接大项目如大型电视节目制作和自己运作影视剧，投入很大，主要是资金运作

4、公司目标：建立规范、健全的电影公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型电影传媒有限公司。集创意、策划、拍摄、制作于一体。

计划每年投资制作6部有社会影响力的优质电视连续剧，三年内将公司打造成行业内享有盛誉、有社会影响力的影视文化传播集团，力争五年内在资本市场上市，实现集团规模化、产业化、资本化运营。

三、成本运算

1、薪资预算：创业人员

2、电话网线高速路由器

3、经营场所房租、家具预算

4、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金30万人民币；

第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币；

四、盈亏分析

1、经营目标：实现年收入100万（暂定）

主营业额目标：全年营业额50万（暂定）

2、影视收费标准（暂定）

企业普通专题片：每分钟1000元起

定制电影：每分钟一万起

3、企业业绩发展说明

两年期限，每年计划拍摄5部以上网络大电影，盈利金额在万元以上。

4、投资利益预算

主营业利润=年营业额-中成本税金

总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营

纯利润=总利润-18%企业所得税

五、注册影视公司基本条件：

1、具有独立法人资格的境内社会组织、企事业机构（不含在境内设立的外商独资企业或中外合资、合作企业），有符合国家法律、法规规定的机构名称、组织机构和章程；

2、有适应业务范围需要的广播电视及相关专业人员、资金和工作场所，其中企业注册资金不少于300万元人民币；

3、在申请之日前三年，其法定代表人无违法违规记录或机构无被吊销过《广播电视节目制作经营许可证》的记录；

4、法律、行政法规规定的其他条件。

拍摄电影或者电视剧需要办理广播电视节目制作经营许可证

5、申请《广播电视节目制作经营许可证》

申办条件

（一）有承担对其制作、发行的节目进行内容审查把关的业务主管机构；

（二）有与开展广播电视节目制作经营业务相适应的资金和技术设备，其中注册资金不得少于300万元；

（三）有与其业务相适应的组织机构和专业人员；

（四）有开展广播电视节目制作经营业务的固定场所。

申办材料

（一）申请报告；

（二）广播电视节目制作经营机构章程；

（三）《广播电视节目制作经营许可证申请登记表》，1式3份；

（四）法定代表人的身份证明复印件、简历及无犯罪纪录；

（五）主要管理人员（不少于3名）的身份证明复印件、广播电视及相关专业简历、、用工合同复印件、业绩或曾参加相关专业培训班证明材料；

（六）注册资金或验资证明；

（七）经营场所的房屋产权证或租赁合同和出租人的房屋产权证；

（八）工商行政部门核发的名称核准书或营业执照复印件。

审批依据

《广播电视节目制作经营管理规定》

审批程序和时限

办理时限：20工作日

公司费用：(仅供参考)

市场前景：

趋势之一：产业增长速度非常快

公开资料显示2012年中国电影票房收入达到170亿元，2015年131亿元，2016年则刚刚过百亿。爱奇艺、优酷的年收入也在逐步增长，影视制作收入与过去5年前、10年前比一直成倍数增长。一部好的影视作品，单集的收购价达5位数以上。十年来这个行业的增长是非常惊人的，十年前这个行业只有现在的十分之一。前景越来越好。

美国的文化产业，实际上他们叫版权产业，占到GDP的10%，我们现在只有3%不到。现在电视剧单集的价格已经到了7位数，以后可能会出现8位数字，这也符合中国经济的发展，经济富裕之后民众对文化和娱乐的更多需求，将促使这个行业在中国步入未来增长最快的行业之一。

趋势之二：逐步形成产业和品牌效应

各行各业大量的资金涌入影视制作，进入门槛很低。但经营的门槛其实很高，原来都是手工作坊式的制作，现在在国家和地方政府的鼓励和支持下，已经变成一个产业，而原来一个个手工作坊也变成一个个需要去战略、商业模式定位以及引领模式考量和产业平台的搭建，和未来整体有规划发展的企业。

当下政府对影视制作公司有成立前三年的税收减免，这促使很多刚刚运营满3年的公司就关门，然后再去开家新的，以此获得税收优惠。然而这不利于公司品牌的长期建设，当行业的发展演变成一门产业的时候，这种状况可能会有扭转。

趋势之三，全产业链的发展模式

我们能够很清晰的看到，影视行业正在发生了一个全产业链的发展模式。比如原来做影视的开始做院线，原来做院线开始往上游衍深做制作。如何平衡内容制作、发行和院线的关系，作为从业者如何定位自身？每个公司都有自己擅长的，不可能把这三个摆在同一个位置，我们以做内容为主，但也有好的发行团队，影视公司多元化发展是个趋势，这可以极大规避一