互联网+农业案例企业整理

互联网+农业案例企业整理

一、互联网金融

1、云联牧场

“云联牧场”是一个新推出的主打全透明化、专注于互联网农牧业投资的移动互联网金融平台，产品的使命就是解决互联网金融投资的黑箱模式，让普通用户也能作为投资者参与更多的项目经营过程。

1、“透明投资”是小云主打的投资模式，致力于将用户投资过程通过互联网全程透明化，选择了一个合适的行业中合适的产品，将社会资金整合用于更有保障的传统畜牧业养殖投资。

2、“设计感”，面向用户提供三个功能：牧场、钱包、牧场主。用户足不出户就可以做一把真正的牧场主：随时汇报饲养进度、实时的环境信息、真实的远程监控。

3、“养殖风险”，选择了肉羊养殖环节中最成熟的育肥阶段；并与内蒙古羊产业行业协会合作，共同制定了《育肥羊饲养管理标准》、《羊舍及配套设备设施标准》等养殖规范；并选择了国内育肥羊最成熟、规模最大的内蒙古巴彦淖尔地区，由内蒙古羊产业行业协会指定的牧场进行合作试点。

4、“低门槛高收益”，允许任何普通用户投资畜牧业项目。1000元参与育肥羊投资，享受项目回报。3～4个月即可回收全部本息，单轮收益率5%，从而投资年化收益率预计在15%～20%。

2、深圳农金圈金融服务有限公司

在深圳前海深港现代服务业合作区注册设立，专注运用互联网金融工具服务国家农业、农村和农民的高新科技创新型企业。农金圈旗下的农发贷平台是国内领先的农业垂直P2P 平台。农发贷平台通过在全国整合辐射的优质农资经销商网络资源，从全国小麦、土豆、香蕉、苹果、茶叶、水稻等主要产区中精选大中型优质种植农户，把农发贷平台从网上募集的资金，以P2P形式直接借款给上述大农户，以满足农户在作物种植过程中的农资采购需求。

专注于农药制剂生产销售的诺普信(002215)3月20日发布公告称，公司与深圳农金圈金融服务有限公司签订《深圳农金圈金融服务有限公司增资协议》，为帮助支持全国优秀种植大户拓宽融资渠道，通过创新和运用先进的互联网金融工具，联系城市与农村，面向“三农”提供创新高效的资金融通、支付和信息等服务，公司以自有资金人民币1750万元增资农金圈，此次增资完成后，公司占农金圈的股权比例为35%。

3、麻布袋

麻布袋（上海）投资管理有限公司（简称“麻布袋）的业务是农业P2P、农业众筹、农业电商的农业全产业链。通过和国资融资担保合作，帮助解决农业经营性贷款，环内农民贷款和中长期农业健康发展的问题。农业众筹通过一个个众筹故事，让优质的农产品为您专享预留，更使一群群城里人的三分田梦想成真。釆耘农产品电商，让城市人吃到原产地安全健康并且原汁原味的优质农产品。

公司委托第一金融支付平台“汇付天下”和新浪“微钱包”对投资人和项目提供线上支付、提现等服务及对资金流转过程进行全面监管。同时，公司还与国内优秀的担保公司签订合作协议，由其为投资人提供全额的连带责任本息担保。另外，公司会依据项目特性及融资人的资产优势，引入再担保、反担保措施，为每一个融资人设计高效地、可操作性的担保方案，以实现理财客户和资金需求方价值最大化。

4、乐钱网

主要做300到3000万的面对中小微企业的贷款。目前，选定了三个领域去做，已经开始做的是农业。为什么做农业？认为农业领域是中国唯一没有进行闭环的供应链，其他的行

业都有闭环，或者很大程度上闭环了。只要闭环的行业这样的机构进去实际上不具备竞争力。

大家可能普遍认为说农业的利润很低，我告诉大家这个是完全错误的。在中国如果是说我们以黑龙江为例去掉人力成本，单纯的农民不计算人力成本，种15亩地的利润率是180%。

现在这个项目叫东北粮仓，从种子、种植到粮食的收储加工，下一步是化肥、农药，现在我们正在做土地的资产农业化。另外两条产业链我们会做什么呢？物流、化工。化工的资金需求量很大，而物流，我们认为是未来十年中国的另外一个黄金行业，因为它天生有数据，可测算，数据可提供，这是供应链最基础的东西。我们做农业的供应链金融里遇到的最大问题就是没有数据。

5、大北农

大北农（002385）旗下的农信网便以公司旗下另一网站猪管网的数据为基础，向上下游伙伴提供小贷、P2P等金融服务；公司还于3月6日拿出了一份募资额高达22亿元的定增方案，拟投向农业互联网与金融生态圈建设项目。

针对养殖户和经销商重点推出猪管网、智农网、农信网及智农通等“三网一通”新产品体系。公司还计划通过3年左右时间在客户比较集中的区域设立160家服务中心，积极拓展猪管网、进销财、企联网、种植网等智农云服务产品，承接智农商城等交易平台的O2O服务。

6、新希望

新希望（000876）依靠产业链的数据优势与线上融合来发展P2P等业务，将不同渠道、不同风险偏好的资金与不同风险的养殖户对接，降低养殖户的整体融资成本。

在天津注册了金融保理公司，还注册了基于互联网的一个金融类公司，希望通过互联网的方式推动养殖业和食品业的互联网式发展。在养殖方面，我们也通过互联网的方式，从一个重资产公司逐步转变成为一个轻资产公司。以前在饲料、养殖和加工的各个环节都是自己做的。今后，只抓主要的，饲料我们来做，养殖我们建示范厂，然后，建立一个技术服务专家队伍和金融服务担保队伍，动员一批农村和城市的中产阶级队伍来一起做。

7、康达尔

13 年，公司以1 亿资金注册成立前海投资，开始布局农业金融服务板块。14 年11 月，前海投资以1000 万收购深圳本地P2P 新锐“及时雨金融信息服务公司”51%股权；

12 月公司对前海投资增资2 亿元，作为设立黑龙江省康达尔农业金融租赁有限公司的出资；15 年 2 月公司改“及时雨”为“丰收贷”，集小额贷款、村镇银行和互联网金融等多业态特征于一体，主要向都市农业经营者、家庭农场等目标客户提供金融信息服务，最终打造“中国农业互联网金融第一品牌”。截至目前，平台累计交易额1.5 亿元。我们认为，公司推动农业板块向互联网金融服务拓展转型契合时代需求，未来该板块的盈利及估值均会显着提升。特别是，当前中央政府支持农村金融创新发展的力度空前，广大农村地区正在推进的农地制度改革、土地流转、机械化&信息化等先进技术推广应用都给相关金融服务带来巨大市场。按照公司思路，具有丰富农地资源和巨大农业生产性融资需求的黑龙江将成为公司开启农业金融新业务的第一站。

二、农资电商

1、金正大

农资龙头金正大（002470）等上市公司已率先实现布局。金正大董事长万连步接受中国证券报记者采访时表示，“农资电商是大势所趋，我们一直在努力。我们首先考虑的是将现有渠道升级，我们有十多万家二级经销商，要先按照电商的要求对这些二级经销商进行升级，提高效率，降低物流费用、财务费用及人员支出。在实现线上线下结合的基础上，农资电商要和种植大户、家庭农场、农业合作社、专业化的农业公司实现直接对接。”