创业计划PPT 创业策划PPT
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《创业计划书》PPT课件
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
创业策划PPT课件
筹集创业资金
总结词：资金保障
详细描述：通过各种途径筹集创业所需资金，如自筹、融资、贷款等，为企业的正常运营提供经济基础。
组建创业团队
01
总结词：人才汇聚
02
详细描述：寻找志同道合的合作 伙伴，组建一支具备各种专业能 力的团队，共同实现创业目标。
实施创业计划
总结词：落地执行
详细描述：按照创业计划书逐步实施 ，不断调整优化，确保计划的有效执 行，最终实现创业目标与愿景。
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激励机制：建立有效的激励机制，如薪酬福利、晋升机会 等，激发团队成员的积极性和创造力。
03
创业策划：明确方向
详细描述：在创业之初，首先需要明确自己想要达成的目标和愿景，这有助于后 续策划和行动的展开。
制定创业计划书
总结词：规划蓝图
详细描述：制定详细的创业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略等，为创业过程提供行动指 南。
营销策略
制定有效的营销策略，提高 产品知名度和销售量。
•·
分析目标客户：深入了解目 标客户的消费心理和行为特 征。
确定营销目标：明确营销活 动的目的，如提高品牌知名 度、促进销售等。
选择营销手段：选择适合的 营销手段，如广告宣传、促 销活动、公关关系等。
制定执行计划：制定详细的 营销执行计划，包括预算、 时间安排、人员分工等。
创业策划ppt课件
• 创业概述 • 创业策划的核心要素 • 创业策划的实施步骤 • 创业策划的资源与支持 • 创业策划的成功案例分析 • 结语
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种通过创新、创意和资源整合来创造价值的过程，具有创新性、风险性、收益性的特点。
创业计划书PPT
创业计划书
汇报人：XXX 20XX-XX-XX
目 录
• 公司概述 • 产品或服务 • 市场分析 • 营销策略 • 运营计划 • 财务规划 • 团队介绍 • 附录
01
公司概述
公司简介
我们的公司名为“科技创新有限公司”
公司规模：我们的公司目前拥有50名员工，其中包 括20名研发人员。我们计划在未来三年内将员工数
列出主要竞争对手的名称、市场份额、产品特点等。
竞争对手分析
对竞争对手的产品、营销策略、商业模式等进行深入的分析。
竞争优势与劣势
产品或服务部分补充完整如下
• 我们的产品或服务是致力于提供创新的解决方案，以满足客户在各个领域的需求。 我们的产品或服务包括但不限于以下内容。
03
市场分析
市场规模与增长潜力
1
根据市场调研，当前市场已经达到一定规模，但 仍有增长空间。我们预测未来几年市场规模将持 续增长，增长潜力巨大。
2
消费者需求不断升级，对产品品质和服务质量的 要求越来越高，这也为我们的产品或服务提供了 更多的市场机会。
供应链管理与物流配送
• 与供应商建立稳定的合作关系：我们将与供应商建立稳定的合作关系， 以确保原材料的供应充足、稳定。同时，我们还会对原材料的质量和价 格进行严格的控制，以降低生产成本。
06
财务规划
预算编制与成本控制
预算编制
成本控制
在预算编制方面，我们将根据公司的 目标和市场需求，对公司的收入、支 出和现金流进行详细的预算计划。具 体包括。对公司未来一年的收入进行 预测，考虑产品或服务的定价、销售 量、市场占有率等因素。对公司未来 一年的支出进行分类，包括人力成本 、运营成本、市场营销费用、研发费 用等。
汇报人：XXX 20XX-XX-XX
目 录
• 公司概述 • 产品或服务 • 市场分析 • 营销策略 • 运营计划 • 财务规划 • 团队介绍 • 附录
01
公司概述
公司简介
我们的公司名为“科技创新有限公司”
公司规模：我们的公司目前拥有50名员工，其中包 括20名研发人员。我们计划在未来三年内将员工数
列出主要竞争对手的名称、市场份额、产品特点等。
竞争对手分析
对竞争对手的产品、营销策略、商业模式等进行深入的分析。
竞争优势与劣势
产品或服务部分补充完整如下
• 我们的产品或服务是致力于提供创新的解决方案，以满足客户在各个领域的需求。 我们的产品或服务包括但不限于以下内容。
03
市场分析
市场规模与增长潜力
1
根据市场调研，当前市场已经达到一定规模，但 仍有增长空间。我们预测未来几年市场规模将持 续增长，增长潜力巨大。
2
消费者需求不断升级，对产品品质和服务质量的 要求越来越高，这也为我们的产品或服务提供了 更多的市场机会。
供应链管理与物流配送
• 与供应商建立稳定的合作关系：我们将与供应商建立稳定的合作关系， 以确保原材料的供应充足、稳定。同时，我们还会对原材料的质量和价 格进行严格的控制，以降低生产成本。
06
财务规划
预算编制与成本控制
预算编制
成本控制
在预算编制方面，我们将根据公司的 目标和市场需求，对公司的收入、支 出和现金流进行详细的预算计划。具 体包括。对公司未来一年的收入进行 预测，考虑产品或服务的定价、销售 量、市场占有率等因素。对公司未来 一年的支出进行分类，包括人力成本 、运营成本、市场营销费用、研发费 用等。
柒分轻食项目创业计划书PPT
创业计划书
柒分轻食
汇报者：第X组
1 创业背景
2 创业目的 3 经营项目及内容 4 市场分析
目录
5
营销策略 6 开店资料和管理理念
Contents
7 利润分析和资金预算
1 创业背景
1 什么是轻食 3 轻食适应人群
2 轻食发展史 4 社会背景
1 什么是轻食
简单 适量 健康 均衡
低脂肪、低热量、少糖、少盐且富含高 纤维和营养的食物。它以低热量的食材， 取代大鱼大肉，使人们不再过分追求食物 的“色、香、味”，简单地理解为满足口 腹之欲的享乐。
务。
3、互相监督:管理层监 督员工的工作，同时 员工也可以向上级提 出自己的意见或见解。
4、公平对待，一 视同仁，各尽所能，
发挥才干。
对策
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视 个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现1+1>2的效果。 管理制度
2 创业目的
1 创业目的
消费者想要在享受美食的过程中 也不用担心增肥的烦恼，轻食餐饮店 能够满足现在消费者健康且低脂的理 念。能够让顾客毫无顾忌的享受美食。
3 经营项目及内容
1 项目名称 3 项目独特性
2 项目内容
4 服务群体
1 项目名称
柒分轻食
健身圈流行着“三分练，七分食”的说法，柒分 轻食这个名字正是从此说法而来。粉色的波普风，热 情洋溢，激情似火，仿佛置身于海风阵阵的夏威夷海 边。柒分轻食的选择比较多样，除了Freestyle的自选 沙拉，还有鲜嫩多汁的低温烹制牛排，丝滑香甜的牛 油果意面，清新爽口的刺身碗，滋味浓稠的意大利牛 肉汤，健康营养的纯天然冷压果汁。细心之处在于， 菜单每一个单品下，都标明了原材料和热量。让大家 尝试到用时蔬也可以吃到满汉全席。
柒分轻食
汇报者：第X组
1 创业背景
2 创业目的 3 经营项目及内容 4 市场分析
目录
5
营销策略 6 开店资料和管理理念
Contents
7 利润分析和资金预算
1 创业背景
1 什么是轻食 3 轻食适应人群
2 轻食发展史 4 社会背景
1 什么是轻食
简单 适量 健康 均衡
低脂肪、低热量、少糖、少盐且富含高 纤维和营养的食物。它以低热量的食材， 取代大鱼大肉，使人们不再过分追求食物 的“色、香、味”，简单地理解为满足口 腹之欲的享乐。
务。
3、互相监督:管理层监 督员工的工作，同时 员工也可以向上级提 出自己的意见或见解。
4、公平对待，一 视同仁，各尽所能，
发挥才干。
对策
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视 个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现1+1>2的效果。 管理制度
2 创业目的
1 创业目的
消费者想要在享受美食的过程中 也不用担心增肥的烦恼，轻食餐饮店 能够满足现在消费者健康且低脂的理 念。能够让顾客毫无顾忌的享受美食。
3 经营项目及内容
1 项目名称 3 项目独特性
2 项目内容
4 服务群体
1 项目名称
柒分轻食
健身圈流行着“三分练，七分食”的说法，柒分 轻食这个名字正是从此说法而来。粉色的波普风，热 情洋溢，激情似火，仿佛置身于海风阵阵的夏威夷海 边。柒分轻食的选择比较多样，除了Freestyle的自选 沙拉，还有鲜嫩多汁的低温烹制牛排，丝滑香甜的牛 油果意面，清新爽口的刺身碗，滋味浓稠的意大利牛 肉汤，健康营养的纯天然冷压果汁。细心之处在于， 菜单每一个单品下，都标明了原材料和热量。让大家 尝试到用时蔬也可以吃到满汉全席。
创业计划书 完结版PPT资料17页
序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度（三个月）
为一周期
10000元
2
促销（促销活动及花费）
1500元
3
工资（员工数量及工资标 准）
12600元/季度
4
租金（月租金及一次性交 付时间）
2400元/季度
5
其他费用（水电文具交通 电话等费用）
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划（第三年及其后）按每月来预算，如下：
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货，以求得质量保证和以低 价进货；
好；
❖ 6不断整理货架，补充商品；
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位；
❖ （二）、商品布置，陈 列，销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ （三）、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全，员工应随时检查所管辖区域的商品； ❖ 2、未经批准，不得在商店内使用电器；
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者：1800/月
❖
收银员：1200/月
❖
服务员：1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ （一）店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服，佩戴工牌；
❖ 2清理自己负责区域的卫生； ❖ 3逐一检查货架，确保整齐，
商业健身房创业计划书PPT
提升行业形象
通过提供高品质的服务和产品，本项目有助于提高商业健身房行业的整体形象和口碑。
促进健康生活方式普及
本项目不仅提供健身服务，还将积极倡导健康生活方式，促进更多人养成健康的生活习惯 。
THANKS
感谢观看
目标客户群体分析
年龄分布
目标客户群体以25-45岁中青年为主，他们注重健康 、追求高品质生活。
收入水平
目标客户群体收入水平较高，具备一定的消费能力。
健身需求
目标客户群体对健身有明确的需求，包括增肌、减脂 、塑形、提高身体素质等。
竞争对手分析
主要竞争对手
目前市场上主要的竞争对手包括大型连锁健身房、高端私人健身会所等。
促销活动策划与执行
促销活动类型
根据市场情况和客户需求，策划不同类型的促销活动，如新会员优 惠、课程打折、满额赠品等。
活动宣传与推广
通过线上线下多种渠道宣传促销活动，吸引潜在客户的关注和参与 。
活动执行与跟进
确保活动的顺利进行，及时处理活动中出现的问题，并对活动效果 进行评估和跟进。
客户关系维护与发展
与健身器械、课程研发等领域的专业供应商 建立长期合作关系，确保产品和服务质量。
品牌合作
与相关品牌进行跨界合作，共同举办活动或推出联 名产品，提升品牌知名度和影响力。
行业组织合作
加入相关行业协会或组织，参与行业交流和 活动，提升企业在行业内的地位和影响力。
03
运营管理与团队建设
场地选址及装修设计
选址策略
05
财务规划与风险管理
投资预算及回报预测
初始投资预算
包括场地租赁、装修、设备购置、人员培训等费用 。
运营成本预算
涵盖人员薪酬、设备维护、市场营销、租金等日常 开支。
通过提供高品质的服务和产品，本项目有助于提高商业健身房行业的整体形象和口碑。
促进健康生活方式普及
本项目不仅提供健身服务，还将积极倡导健康生活方式，促进更多人养成健康的生活习惯 。
THANKS
感谢观看
目标客户群体分析
年龄分布
目标客户群体以25-45岁中青年为主，他们注重健康 、追求高品质生活。
收入水平
目标客户群体收入水平较高，具备一定的消费能力。
健身需求
目标客户群体对健身有明确的需求，包括增肌、减脂 、塑形、提高身体素质等。
竞争对手分析
主要竞争对手
目前市场上主要的竞争对手包括大型连锁健身房、高端私人健身会所等。
促销活动策划与执行
促销活动类型
根据市场情况和客户需求，策划不同类型的促销活动，如新会员优 惠、课程打折、满额赠品等。
活动宣传与推广
通过线上线下多种渠道宣传促销活动，吸引潜在客户的关注和参与 。
活动执行与跟进
确保活动的顺利进行，及时处理活动中出现的问题，并对活动效果 进行评估和跟进。
客户关系维护与发展
与健身器械、课程研发等领域的专业供应商 建立长期合作关系，确保产品和服务质量。
品牌合作
与相关品牌进行跨界合作，共同举办活动或推出联 名产品，提升品牌知名度和影响力。
行业组织合作
加入相关行业协会或组织，参与行业交流和 活动，提升企业在行业内的地位和影响力。
03
运营管理与团队建设
场地选址及装修设计
选址策略
05
财务规划与风险管理
投资预算及回报预测
初始投资预算
包括场地租赁、装修、设备购置、人员培训等费用 。
运营成本预算
涵盖人员薪酬、设备维护、市场营销、租金等日常 开支。
大学生创业计划大赛获奖作品PPT
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。 做好个性化服务，提高顾客满意度，增加顾客价值
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
Company Logo
流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
Company Logo
团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
Company Logo
2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
单击此处添加正文
一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
Company Logo
流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
Company Logo
团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
Company Logo
2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
单击此处添加正文
一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
大学生创业项目策划方案PPT
THANKS
概览
全面梳理项目从立项到实施各阶 段的主要成果，包括产品开发、 市场拓展、用户增长等方面。
数据分析
通过具体数据展示项目成果，如 销售额、用户活跃度、市场占有 率等，以客观评价项目成效。
亮点与突破
总结项目中的亮点和创新点，如 关键技术突破、业务模式创新等 ，以凸显项目价值。
经验教训分享
未来发展趋势预测
市场前景展望
分析项目所在行业的发展趋势和市场前景，预测市场规模和增长潜 力，为项目后续发展提供方向。
技术发展趋势
关注项目相关领域的技术发展趋势，及时跟进新技术、新应用，以 保持项目的技术领先优势。
竞争格局变化
预测项目所在行业的竞争格局变化，分析潜在竞争对手和合作机会， 以制定更具针对性的市场策略。
创业氛围
高校纷纷建立创业园区 、举办创业大赛，营造
浓厚的创业氛围。
技术优势
大学生具备专业知识与 技能，易于将科技成果
转化为实际产品。
发展趋势
大学生创业逐渐走向多 元化、专业化，与科技 、文化等领域深度融合
。
市场需求及前景展望
消费升级
随着居民收入提高，消费者对高品质、个性 化商品的需求不断增加。
市场规模
合作关系维护
定期沟通、分享信息，共同解决问题，维护良好的合作关系。
05
财务规划与风险防范
项目预算制定及来源说明
预算制定
根据市场调研和项目需求，制定合理 的项目预算，包括研发、生产、销售 、运营等各环节的成本费用。
资金来源
明确项目资金来源，如政府补贴、企 业投资、个人储蓄等，确保项目资金 充足。
收益预测及成本控制措施
财务管理
负责项目预算、资金筹措、成 本控制，确保项目财务稳健。
《创业方案策划》课件
市场调研
学会进行市场调研，了解目标市场的规模、竞争对手和潜在机会。
商业模式
学习构建商业模式画布，设计出创新的商业模式，为创业项目的成功打下基础。
商业计划书
创作出完整的商业计划书，包括市场分析、战略规划和财务预测，为创业项 目融资提供有力支持。
竞争对手和市场趋势
了解竞争对手的策略和市场趋势，以制定有效的价值主张和市场营销策略。
营销策略
学习制定切实可行的营销策略，包括品牌建设、市场推广和销售渠道选择。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
《创业方案策划》PPT课 件
欢迎来到《创业方案策划》PPT课件。本课程将带领您踏上创业的旅程，探 索创业机会，构建商业模式，策划营销战略，并了解创业中的各项挑战和成 功要素。
创业导论
学习创业的基本概念和重要性，了解成功创业家的特质和精神。
创业机会的发现
探索如何识别创业机会，分析市场需求和趋势，发现未满足的消费者需求。
创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
创业计划幻灯片PPT
个人分工明细 集体考虑 互相帮助 共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)(2024)
技术泄密或知识产权纠纷可能对项目造成严重影响。应对 策略包括建立完善的技术保密制度，申请专利保护，以及 加强与合作方的知识产权保护约定。
25
管理风险
团队管理不善
团队成员间沟通不畅、协作不紧密可能导致项目进展受阻。应对策略包括加强团队建设
与培训，提高团队凝聚力与执行力。
资源分配不合理
资源分配不均或浪费可能导致项目成本增加或进度延误。应对策略包括制定详细的资源 计划，合理分配人力、物力和财力资源。
市场趋势和消费者需求可能发生变化，导致原计划的产品或服务不再受欢迎。应对策略包括持续进行市场调研，及时 调整产品或服务方向。
竞争压力
新的竞争对手可能出现，导致市场份额减少。应对策略包括加强品牌建设，提高产品或服务质量，以及寻找新的市场 机会。
价格波动
原材料或劳动力成本上升可能导致产品或服务价格上涨，影响销售。应对策略包括优化采购策略，寻找 更经济的原材料来源，以及提高生产效率降低成本。
01
投资回报分析
分析投资者在不同投资期限内的预期回 报，包括投资回报率、内部收益率等指 标的计算和评估。
02
2024/1/26
03
退出机制与策略
阐述项目的退出机制与策略，包括上 市计划、股权转让、回购计划等方面 的规划和安排。
30Biblioteka THANKS感谢观看
2024/1/26
31
撇脂定价策略
针对高端市场或高消费群体，制定较高的价格， 以获取更高的利润。
2024/1/26
17
渠道策略
01
线上渠道
利用电商平台、自建网站等线上 渠道，进行产品销售和服务提供 。
线下渠道
02
03
多渠道整合
25
管理风险
团队管理不善
团队成员间沟通不畅、协作不紧密可能导致项目进展受阻。应对策略包括加强团队建设
与培训，提高团队凝聚力与执行力。
资源分配不合理
资源分配不均或浪费可能导致项目成本增加或进度延误。应对策略包括制定详细的资源 计划，合理分配人力、物力和财力资源。
市场趋势和消费者需求可能发生变化，导致原计划的产品或服务不再受欢迎。应对策略包括持续进行市场调研，及时 调整产品或服务方向。
竞争压力
新的竞争对手可能出现，导致市场份额减少。应对策略包括加强品牌建设，提高产品或服务质量，以及寻找新的市场 机会。
价格波动
原材料或劳动力成本上升可能导致产品或服务价格上涨，影响销售。应对策略包括优化采购策略，寻找 更经济的原材料来源，以及提高生产效率降低成本。
01
投资回报分析
分析投资者在不同投资期限内的预期回 报，包括投资回报率、内部收益率等指 标的计算和评估。
02
2024/1/26
03
退出机制与策略
阐述项目的退出机制与策略，包括上 市计划、股权转让、回购计划等方面 的规划和安排。
30Biblioteka THANKS感谢观看
2024/1/26
31
撇脂定价策略
针对高端市场或高消费群体，制定较高的价格， 以获取更高的利润。
2024/1/26
17
渠道策略
01
线上渠道
利用电商平台、自建网站等线上 渠道，进行产品销售和服务提供 。
线下渠道
02
03
多渠道整合
创业计划书(PPT 40张)
2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领，涵盖了创业 计划书的要点，让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括：企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求：简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理，让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
（一）市场调查的价值 1、通过市场调查，创业者能了解行业资讯，避免 决策错误 2、通过市场调查，创业者能准确把握信息，部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意；要素齐全、内容充实；语言
平实、通俗易懂；结构严谨、风格统一；有理有
据、循序渐进；详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页（含附录）
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺：
1、是否有明确的产品和服务？
2、是否体现自身的优势和能力？
3、是否显示做过市场调查分析？
4、是否交代可能的风险及应对策略？
五、撰写和展示技巧
（三）、展示技巧
1、展示准备：搜集信息，寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容： 6-6-6法则：
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字，连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业： 运用本章节所学知识，撰写一份创业计划书。 说明： 1、团队完成，每班2份，学号前15为第一组，15 以后为第二组； 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师； 3、每组推选队长一人，负责展示创业计划。
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)
团队建设与人才培养计划
团队成员分工与合作模式
人才培养计划：提升团队整 体素质与能力
团队成员背景及优势分析
团队建设目标：打造高效协 作的创业团队
营销策略与销售计划
07
品牌定位与传播策略
目标客户：针对什么样的目标客户，提供什么样的产品或服务？ 品牌形象：塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度 传播渠道：选择合适的传播渠道，如广告、公关、内容营销等 营销活动：策划有趣的营销活动，吸引目标客户，提高销售业绩
目的：评估公司中 期经营状况，为决 策提供财务依据
常用方法：基于历 史数据的预测、基 于模型的预测等
重点考虑因素：市 场竞争、客户需求、 行业趋势等
创业后期的财务预测及分析
预测收入：根据市场调研和业务计划，预测未来几年的收入 预测成本：根据预期的收入和业务计划，预测未来几年的成本 资金需求：根据预测的收入和成本，确定未来几年的资金需求 财务分析：通过财务指标和报表，分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率
• 风险评估与对策建议8.5 其他风险及应对措施九、时间表与里程碑9.1 创业准备阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.2 创业实施阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.3 创业发展阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.4 各阶段的关键里程碑及目标达成情况预测十、附录与附件10.1 相关图片、图表及其他辅助材料
目标客户群体及特征
大学生
创业者
白领
中小企业主
竞争对手分析
直接竞争对手：提供相同或类似产品或服务的企业 间接竞争对手：提供相关产品或服务的企业 替代品竞争对手：提供可替代产品的企业 潜在竞争对手：可能进入市场的企业
市场机会与挑战
创业基础(ch2创业策划)PPT文档共46页
SWOT代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会
（Opportunity）和威胁（Threat）。
外部因素
内部因素
内部优势（S）
内部劣势(W)
（如，技术、管理、营销、资 （如，技术、管理、资金等） 金、人才、机制等）
外部良机(O)
SO战略：
（如，经济发展、新政策出台、 极大——极大
21.07.2021
12
案例分析： 企业内部
优势
劣势
张华在电脑公司工作过，有很多相关行 没做过电脑鼠标垫的生意;
业经验;
孙梅设计能力强;
缺少生产鼠标垫的专业技
能。
王剑在学校里学习过企业管理知识;
三个人的创业团队目标一致，知识水平 高，非常团结;
对电脑用户的需求非常了解。
21.07.2021
13
机会
信息流和资金流的商业流程中，将最终的商品和服务提供给 客户，并收回投资、获取利润的解决方案。
21.07.2021
2
四大商业当当网等。 特点：依靠互联网和完善的物流配送体系，为消 费者提供服务。
21.07.2021
21.07.2021
15
第二章 创业策划
2.3 创业资源的整合 2.3.1 有效的创业计划
创业计划书是创业计划的书面化文件。是集新产品、新 项目的功能、规划、营销介绍及计划于一体的创业项目 推广书。
21.07.2021
16
第二章 创业策略
2.3 创业资源的整合 2.3.1 有效的创业计划
以创业计划的结构和篇幅来划分，可分为略式创业计划 （概括式）和详式创业计划（详细式）两类。
21.07.2021
23
坐北朝南成功一半；把握右手成功在手
2024版大学生创新创业PPT(本科)完整全套教学课件
利用政策优惠
充分利用政策优惠，如税收减免、 贷款优惠等，降低项目运营成本， 提高盈利能力。
关注政策变化
密切关注政策动态，及时调整项 目策略，确保项目与政策导向保 持一致。
06
大学生创新创业风险防范与应 对
Chapter
法律风险识别及规避措施
知识产权保护
确保创新创业项目中的技术、创意和成果受到充分保护，避免知 识产权纠纷。
01 02 03 04
沟通与协作技巧
培训大学生掌握有效的沟通技巧， 学会在团队中协调处理各种关系 和问题。
领导力培养
针对团队负责人或潜在领导者进 行领导力培训，提高其带领团队 实现目标的能力。
03
大学生创新创业机会识别与评 估
Chapter
市场调研与数据分析方法
01
02
03
确定调研目标
明确调研目的和问题， 选择合适的调研方法 和工具。
批判性思维培养
鼓励大学生对问题进行深 入剖析，提出质疑，培养 独立思考和判断能力。
创新性思维实践
通过案例分析、创新项目 设计等实践活动，提高大 学生将创新思维转化为实 际解决方案的能力。
创业精神与品质塑造
培养大学生在创业过程中遇到挫 折时不放弃，坚持到底的精神。
教育大学生在创业过程中遵守法 律法规，诚信经营，树立良好的 商业道德。
案例讨论与互动交流环节
针对以上成功案例和失败案例，组织学生进行分组讨论， 分析案例中的成功因素和失败原因，总结经验和教训。
邀请创业成功者、企业家、投资人等嘉宾进行分享和交 流，为学生提供更多的创业实践经验和启示。
通过互动问答、小组讨论等方式，鼓励学生积极参与到 案例讨论中来，发表自己的观点和看法，提升学生的思 维能力和表达能力。
创新创业项目计划书ppt免费共34页PPT
பைடு நூலகம்创新创业项目计划书ppt免费
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
活动目标人群 ACTIVE THE TARGET POPULATION 性别分布 年龄分布 50岁及以上40-49岁30-39岁2029岁19岁及以下 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言抽述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的放时间最好控制在5分钟之内。
音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分，学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而，目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观，其现状如何，出路又在何方？是笔者一直关注的课题和研究的方向，现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法： 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来，广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化，素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地，然而，功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下，继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为，音乐与中考没有直接联系，在学校教育中仅仅是一门辅修课程，而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
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音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分，学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而，目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观，其现状如何，出路又在何方？是笔者一直关注的课题和研究的方向，现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法： 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来，广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化，素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地，然而，功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下，继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为，音乐与中考没有直接联系，在学校教育中仅仅是一门辅修课程，而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科
创(商)业计划书撰写PPT课件
19
销售总结给出你的销售综述。此时此刻作为投资人必须知道你当前的经营处境。如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了。 单位:万元
资产负债表总结资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资退出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式。我们希望到…年…月实现这一目标。
24
XX公司概述
我们与供应商有着紧密的合作关系,批量采购时价格降至市场价的80﹪,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个优惠的价格。我们还有一些OEM战略合作伙伴。假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他们很少提到我们的或没有我们的商标。
16
执行摘要
营销概述我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报道,其市场达到……万元。根据……的预测到…年时,市场将达到……万元。我们的客户是……。他们在哪里?通过什么方式接近他们?你如何教育或引导客户从你公司购买?客户为什么关心你的产品?竞争环境分析XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品。我们产品独特性是因为……。我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造。
15
执行摘要
产品与服务描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你奶奶都能给听懂的语言来描述。XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量。当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务, 包括……等。我们产品的生产或服务过程中的关键特征有…… 。我们的产品或服务有独特性是因为……,……,或……。我们有市场定位优势是因为我们…专利, 销售速度, 商标名字…等。
销售总结给出你的销售综述。此时此刻作为投资人必须知道你当前的经营处境。如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了。 单位:万元
资产负债表总结资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资退出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式。我们希望到…年…月实现这一目标。
24
XX公司概述
我们与供应商有着紧密的合作关系,批量采购时价格降至市场价的80﹪,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个优惠的价格。我们还有一些OEM战略合作伙伴。假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他们很少提到我们的或没有我们的商标。
16
执行摘要
营销概述我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报道,其市场达到……万元。根据……的预测到…年时,市场将达到……万元。我们的客户是……。他们在哪里?通过什么方式接近他们?你如何教育或引导客户从你公司购买?客户为什么关心你的产品?竞争环境分析XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品。我们产品独特性是因为……。我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造。
15
执行摘要
产品与服务描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你奶奶都能给听懂的语言来描述。XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量。当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务, 包括……等。我们产品的生产或服务过程中的关键特征有…… 。我们的产品或服务有独特性是因为……,……,或……。我们有市场定位优势是因为我们…专利, 销售速度, 商标名字…等。