幼儿园创业计划书(1).ppt
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幼儿园创业计划书PPT
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产品特点
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40余项荣 誉称号
01
中国某某行业十大品牌
02
中国质量、服务、诚信AAA单位
03
被评选为“全国消费者放心满意品牌”
04
荣获本市创业之星称号
九项市场准入资格
国家二级广告企业 某某某特种行业准入资格 全国银联卡会员●股东单位
这里用一段简单的话介绍公司概况,重点内容可以放在上方的圆内突出出来,右边的图可以虚实结合, 即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。这里用一段简单的话介绍公司概况.
标题文字
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国内市场
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标题文字 3896
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40余项荣 誉称号
01
中国某某行业十大品牌
02
中国质量、服务、诚信AAA单位
03
被评选为“全国消费者放心满意品牌”
04
荣获本市创业之星称号
九项市场准入资格
国家二级广告企业 某某某特种行业准入资格 全国银联卡会员●股东单位
这里用一段简单的话介绍公司概况,重点内容可以放在上方的圆内突出出来,右边的图可以虚实结合, 即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。这里用一段简单的话介绍公司概况.
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国内市场
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幼儿园创业项目计划书PPT
团队合作
场地规划与建设方案
03
选择交通便利、环境优美、远离污染源的地段,确保孩子们能在一个安全、舒适的环境中学习和成长。
根据幼儿园的规模和定位,合理规划室内外空间,包括教室、活动室、寝室、餐厅、卫生间等功能区域,确保各区域互不干扰且方便管理。
布局规划
选址原则
建筑风格
采用符合儿童心理特点的建筑风格,如童话城堡式、现代简约式等,营造温馨、活泼的氛围。
后勤团队
负责幼儿园的后勤保障工作,包括餐饮、卫生、安全等。
教学团队
负责幼儿园的日常教学工作,包括课程设计、教学计划制定、学生评估等。
董事会
负责制定幼儿园的发展战略和重大决策,监督幼儿园的运营情况。
执行园长
负责幼儿园的全面管理工作,包括教学、后勤、财务等各个方面。
招聘选拔
通过多渠道发布招聘信息,组织面试和试讲等环节,选拔具有优秀教育背景和丰富教学经验的教师加入团队。同时,注重选拔具有良好沟通能力和服务意识的员工,为幼儿和家长提供优质的服务。
品牌形象
通过优质的服务和教育质量,赢得家长的信任和口碑传播。鼓励家长在社交媒体上分享孩子在幼儿园的成长点滴,形成口碑效应。
家长口碑
积极参加各类教育评选活动,争取获得行业和社会的认可和荣誉,提升品牌知名度和美誉度。
社会认可
运营管理与团队建设
05
招生团队
负责幼儿园的招生工作,包括宣传推广、接待咨询、组织活动等。
初始投资预算
包括人员工资、物料采购、设备维护等日常运营费用,预计每年运营成本为200万元。
运营成本预算
根据市场调研和自身定位,预计幼儿园每年可实现收入400万元,投资回收期为3年,内部收益率为15%。
回报预测
场地规划与建设方案
03
选择交通便利、环境优美、远离污染源的地段,确保孩子们能在一个安全、舒适的环境中学习和成长。
根据幼儿园的规模和定位,合理规划室内外空间,包括教室、活动室、寝室、餐厅、卫生间等功能区域,确保各区域互不干扰且方便管理。
布局规划
选址原则
建筑风格
采用符合儿童心理特点的建筑风格,如童话城堡式、现代简约式等,营造温馨、活泼的氛围。
后勤团队
负责幼儿园的后勤保障工作,包括餐饮、卫生、安全等。
教学团队
负责幼儿园的日常教学工作,包括课程设计、教学计划制定、学生评估等。
董事会
负责制定幼儿园的发展战略和重大决策,监督幼儿园的运营情况。
执行园长
负责幼儿园的全面管理工作,包括教学、后勤、财务等各个方面。
招聘选拔
通过多渠道发布招聘信息,组织面试和试讲等环节,选拔具有优秀教育背景和丰富教学经验的教师加入团队。同时,注重选拔具有良好沟通能力和服务意识的员工,为幼儿和家长提供优质的服务。
品牌形象
通过优质的服务和教育质量,赢得家长的信任和口碑传播。鼓励家长在社交媒体上分享孩子在幼儿园的成长点滴,形成口碑效应。
家长口碑
积极参加各类教育评选活动,争取获得行业和社会的认可和荣誉,提升品牌知名度和美誉度。
社会认可
运营管理与团队建设
05
招生团队
负责幼儿园的招生工作,包括宣传推广、接待咨询、组织活动等。
初始投资预算
包括人员工资、物料采购、设备维护等日常运营费用,预计每年运营成本为200万元。
运营成本预算
根据市场调研和自身定位,预计幼儿园每年可实现收入400万元,投资回收期为3年,内部收益率为15%。
回报预测
幼儿园创业计划书
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幼儿园创业计划书
3、本园预计招聘幼儿老师14名,保育员7名,医务人 员2名,司机2名,保安1名和食堂工作人员4名(如有 需要另行增加)。
四、幼园办学原则: 1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展; 2、园风:和谐进取,精益求精; 3、教风:研究探索,教学相长。
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3、卧龙城及其周边住宅区(如小康城、华丽世家等)居 住人口已达1.3万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿 约有1600多名; 4、卧龙城及其周边小区(如小康城、华丽世家等)环境 优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水 平较高,据广丰县统计局统计,其家庭平均年收入在8万 元左右。
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幼儿园创业计划书
三、幼儿园规模: 1、本幼儿园占地面积1000平方米,主要有6个幼儿活动室 (活动室与卧室合二为一,是阁楼房),1个蒙氏教室,2 个备用教室,1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外 活动场所和食堂; 2、预计招生160名,主要有小小班1个、小班2个、中班2 个、大班2个,每班约25名幼儿;
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7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作 人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复 印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作 人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证;食堂人 员由卫生监督部门体检发证)及复印件; 8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证; 9、持有《卫生保健许可证》。
法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》, 实施《幼儿园教育ห้องสมุดไป่ตู้导纲要》。
2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围 墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场 地并设有安全防护设施。
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第三章 市场分析
汕头市经过三十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了 大量的经济资源,保持经济的高速发展,经济水平较高, 是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高,人 们的消费观念也随之改变,尤其注重对孩子的教育和投资 ,都希望自己的孩子能接受良好的教育,将来有更好的发 展,而汕头现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园 、还是民办幼儿园都超标准招生,且市区幼儿人数仍在逐 年增加。
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蒙台梭利教育理念:
玛丽娅•蒙台梭利强调早期教育的必要性,创新了儿童教育与课程,她创 立的教育思想和方法,可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下:
1、使人成为人 蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二 个人是为人,为人就是受过教育,具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙 台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
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四、就教育优势与特色而言: 1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训 与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自 身教研与教学水平; 2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利和龅牙兔教育法 培训,且本园将购买整套的蒙台梭利和龅牙兔教具; 3、本园引进蒙台梭利和龅牙兔的教育理念与教学方法 。
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汕头市金平区现有人口已达80多万,常住人口已达 737658万,而红领巾路及周边住宅区居住人口已达5万 人,常住居民约有1万多户,2-6岁幼儿约有几千多名。 而红领巾及周边目前仅有幼儿园几所私立园,且规模较 小,一般都是家庭作坊式的,每所最多能容纳100多名 幼儿。
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三、就办园条件而言: 1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充 足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境; 2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间, 促进幼儿身心健康发展; 3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较 好的质量保证,不存在安全隐患问题; 4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让 幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。
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七、财务分析
1、财务分析说明和经营 预测
2、投资利润分析
1、 财务分析说明与经营预测
2、投资利润分析
第二年
第一年
•收支平衡
第三年 •开始盈利
•持续发展
二、市场分析
一、市场规模 二、目标市场的设定 三、消费群体分析 四、目标市场状况 五、市场趋势预测与机会 六、行业政策
1、市场规模
桂林市总人口为498.84万人,常住人口 中共有家庭户144.84万户,家庭户人口 为451.05万人,平均每个家庭户的人口 为3.11人。其中,桂林七星区的常住人 口为297029人。
(4)渠道
五、风险分析
1、竞争风险:
教育机构和学前教育机构的大量出现使得幼教市场竞 争激烈。
2、成本控制:
创业初期,资金的预算存在一定成本风险。
3、财务风险:
团队缺乏财务管理经验,幼儿园在发展过程中随时有 资金失控的风险。
4、人员风险
在幼儿方面和教师方面。
六、管理
1、主要部门 2、核心团队 3、人事计划
(1)行业未来进入者 (2)全职家教
4、公司优势
1)拥有一支综合素质较高的 师资队伍。
2)建立幼儿园信息管理系统 3)地理优势
四、市场营销
1、概述营销计划 2、营销策略制定
1、概述营销计划
(1)服务项目以及价格 (2)选址 (3)促销手段 (4)规范教学
2、营销策略制定
(1)产品
(2)价格
(3)沟通
预计到2013年, 全市3-5岁适龄幼儿将达 到176586人,七星区2013年3-5岁适龄幼儿 则估计达到2万人左右。
巨大发展前景
利润空间非常可观
6、行业政策