移动医疗商业模式探析

移动医疗商业模式探析
概要：在医疗从诊疗服务走向健康服务的过程中，“互联网+移动医疗”行业的商业模式创新还会继续，互联网医疗会成为建立医疗服务新生态的一个重要环节。

目前互联网医疗的盈利模式尚不明朗，当资本的投资趋于理性时，有些互联网医疗行业商业模式如何维持？应如何健康发展？等等。

下面就此问题进行探讨。

1）完善相应政策法规，确保互联网医疗产业“有法可依、有法必依”，“在市场准入、行业标准、服务范围、服务模式、权责界定、消费维权、企业义务、技术要求等方面都需要有章可循。

”
2）创建数据中心并且设计统一的数据平台，构建跨医院医疗数据共享交换体系。

实现跨区域医疗卫生资源的优化整合、信息共享。

通过第三方支付平台连接银行、保险等金融机构，增强患者获取服务的便利性和透明度；充分利用跨医院的医疗数据共享交换标准体系，构建“智慧医疗”体系：包括“平台、智慧医院、互联网+医疗”三部分，目前部分省市已全面启动智慧医疗建设，从平台到医院、从医院到医院、从医院到养老院、从医院到家庭，未来，“智慧医疗体系”将实现全覆盖。

既可以实现资源信息的共享，还可以预约诊疗，远程会诊，门诊挂号，这样解决了看病难的问题。

另外信息库的建立，避免了重复检查，解决看病贵的问题。

对于某些疾病发病率的统计也可以做出数据分析，提供参考。

一、医疗数据安全监管
“互联网+移动医疗”的最终目的是医疗安全和患者体验。

两者相加互联网不是重点，医疗才是重点。

目前移动医疗良莠不齐，监管存在一些空白，改变这一状况是移动医疗市场下一步健康发展的关键。

监管部门应该重点监控在线问诊、挂号两个环节领域。

除此之外，参差不齐的卫生资源信息化水平也影响着移动医疗O2O问题的发展，需要多方位协同，打通瓶颈。

二、实证分析
据相关数据统计，目前国内市场有2000家以上互联企业涉足移动医疗，一个非常残酷的现实是好医生资源依然集中在省会等大中城市的三甲医院，看病难、看病贵仍然不能有效解决，这就值得互联移动医疗企业“大咖们”的深思。

在此，我们不妨来看一下发达国家如何运用“互联网+”为患者提供优质医疗服务。

比如在美国，首先，企业根据美国疾控中心公布的医疗大数据，采用人工智能抓取的方式，提供给病患者不同的医疗方案信息，让他们结合自身的状况，自由选择适合自己的最佳治疗方案。

这就是个性化治疗的典型应用，真正体现了精准医疗和大数据信息的完美结合。

国内移动医疗市场投资逐渐升温，但大多移动医疗行业的商业模式仍处在不断尝试过程中，逐步探索规模盈利模式，产生增值效益对投资商很重要，是作为移动医疗市场“投与不投”的首要条件。

比如：微糖是目前国内最大的糖尿病管理平台，属于上海格平信息科技有限公司旗下产品，专注于移动互联网在医疗健康行业的应用。

公司目前除了病患端的常规运用外，积极拓展医生资源，在中南大学附属中大医院、河南省人民医院等地取得较大的进展。

目前微糖用户约1500 万人，其中II型糖尿病患者占59%，I型糖尿病患者占25%，此外有部分试用人群；地域上则主要集中于北上广等主要发达地区，这估计与智能手机接受度大城市地区较高，以及与血糖仪渗透率有一定关联。

公司目前尚处在积累客户与流量阶段，尚未开始盈利。

主要亮点在于医生的介入指导、远程医疗，短处在于未配置相应的血糖监测终端，检测结果需手动导入。

未来的盈利模式可能有：
1）服务收费，比如健安华夏的医随访就有医生问诊的年费服务，微糖未来也将推出收费服务。

2）电商，包括药品、血糖仪等相关产品。

3）广告，协助第三方产品销售，流量变现；4）数据和数据增值服务。

三、结论
综上所述，2016年，是十三五深化改革的开局之年，也是健康中国计划深入推进的一年，经过前期的投资热潮，互联网医疗的发展会渐渐趋于理性，互联
网医疗与医院的融合也会慢慢和谐，互联网医疗对于建立新的医疗生态的作用也会日益显现。

在医疗从诊疗服务走向健康服务的过程中，“互联网+移动医疗”行业的商业模式创新还会继续，互联网医疗会成为建立医疗服务新生态的一个重要环节。

参考文献：
[1] 石力.移动医疗需迈两道坎[N].经济日报.2014-04-22.
[2] 郭涛.移动医疗在利益角逐中探索前行[J].经理人，2014-05-01.
[3] 周文林.移动医疗：2016年发展趋势看点[J].吉林医学信息，2016-02-29.。