学校目标管理实施制度

学校目标管理实施制度

1.必须明确和规定学校目标实施的工作内容。

2.学校高层管理者通过对各级管理者和教职员工的委任权限，使每一名教职员工与管理者都明确在实现学校整体工作目标的过程中自己应负的责任，独立地实现个人的目标。

3.学校高层管理者要加强领导和管理，加强学校上下级之间的双向沟通与情感交流;了解目标是否可行;观察人员、经费、物资、技术、信息安排是否得当;了解与洞悉学校各层管理者与教职员工的思想情绪和心态;通过信息反馈，及时发现目标实施中的问题。

4.根据反馈的实际情况，学校决策指挥系统要立即研究工作中的问题，采取有效措施，确保学校整体工作目标的实施。