煤炭企业成本核算及管理重要性分析.doc

煤炭企业成本核算及管理重要性分析
摘要：只有煤矿企业的会计成本核查计算及管理是有效的，才能使煤矿企业得到持续发展，并为我国的经济发展贡献力量。

煤矿企业要高度重视成本核查计算及管理，拥有属于自己的成本核查计算体系和成本核查计算人才，才能响应国家的号召，降低成本，保护环境，为社会主义发展贡献力量。

关键词：成本核查计算；成本管理；煤矿企业；利润
一家企业想要发展的越来越好，需要全体员工共同努力降低成本增加利润。

企业会计成本核算及管理在这个时候就显得十分重要。

只有正确的成本核查计算及管理，才能促进企业的发展，使企业在成本减少的情况下实现利润的大增长，以适应社会的快速发展。

本文以煤矿企业会计核查计算及管理为例，分析企业会计成本核查计算及管理的重要性。

一、成本核查计算
成本核查计算是指煤矿企业对在开采煤矿前准备的花费、开采煤矿时人工物料的花费、开采煤矿后的善后的花费进行准确的核查计算。

开采煤矿前需要选择地址、勘测地质、测量含煤量等。

开采煤矿时需要的机器、保护装备、通风设备等等，还有人力的投入。

开采煤矿后的善后就是对开采出来的煤矿进行处理以满足客户需求，对开采煤矿后造成的污染进行治理，还有对工作人员身体受损的补偿。

只有成本核查计算的数据是正确的，煤矿企业才能清楚知道自己投入了多少，在采煤结束后知道利润的时候清楚企业到底是盈利还是亏损。

第一，成本核查计算的数据对成本管理有着基本性的作用；第二，煤矿企业进行成本核查计算时对开采煤矿前、开采煤矿时、开采煤矿后的费用进行审查，制止不必要的支出，降低了煤矿企业的成本。

二、成本管理
成本管理是指煤矿企业在开采煤矿过程中与成本有关的一切的管理行为。

成本管理必须是科学、全面、合理的，隶属于企业管理，只有做好成本管理，才能最大程度的帮助企业管理。

只有有效的企业管理，煤矿企业的生产才能更好的进行，实现利润的最大化。

三、成本核查计算及管理存在的问题及改进方法
成本核查计算及管理存在的问题
首先，煤矿企业没有正确认识成本核查计算及管理的重要性。

煤矿企业重视生产，重视利润，轻视成本核查计算及管理，主要表现在他们把成本核算交给财务部门，而财务部门却没有相应的成本核查计算人员，以致成本核查计算数据不能准确反映企业的生产经营，影响企业的发展。

其次，成本核查计算方法过于简单。

社会在高速发展，煤矿企业也在发展，但是成本核查计算的方法不能满足现在煤矿企业对于多种煤矿的开采。

再次，成本核查计算对象不全。

煤矿企业曾一度为了丰厚的利润而忽视污染，以至于后期在处理污染的时候开销巨大，甚至于大过利润。

成本核查计算对象不全，导致煤矿企业不能正确认识自己，对未来的发展埋下隐患。

成本核查计算及管理的改进方法
首先，煤矿企业要正确认识成本核查计算及管理的重要性。

煤矿企业在重视利润的同时重视成本核查计算及管理，才能做到节约成本，把利润最大化。

煤矿企业要在成本核查计算需求大的部门配备专门的成本核查计算人员。

其次，煤矿企业成本核查计算的方法要多样化。

现在随着科技的进步，煤矿的种类也越来越多，提炼方法也越来越多，设备也越来越先进，成本核查计算的方法要适应这一系列的发展，就需要多样化。

再次，成本核查计算对象要全面。

成本核查对象不仅仅包含生产中所需的材料、人工，还包含前期的准备工作和后期的善后工作。

煤矿企业属于特
殊行业，在煤矿企业工作的人员身体受到明显或不明显的伤害，煤矿企业要把对员工的补偿也列入核查计算对象。

还有开采煤矿时对土地、水的污染，成本核查计算要把对污染的治理成本也列入其中。

最后，煤矿企业要加大成本核查计算及管理的监督力度和引进成本核查计算及管理的人才。

监督能够保证成本核查计算及管理的有效执行。

引进成本核查计算及管理的人才，煤矿企业才能在未来的发展中控制好成本，使利润最大化。

四、结束语
只有煤矿企业的会计成本核查计算及管理是有效的，才能使煤矿企业持续发展下去，才能为我国的经济发展贡献力量。

煤矿企业要高度重视成本核查计算及管理，有属于自己的成本核查计算体系和成本核查计算人才，才能响应国家的号召，降低成本，保护环境，为社会主义发展贡献力量。