俞敏洪 马云 牛根生 史玉柱经典语录

１．女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。
２.为什么你不要自傲和自卑？
你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。
３.年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。
４.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
５.你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。
很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
６.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
７.使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。
8. 要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国前10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到GRE词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作都高的多。
9.大学生应该做的事情是：
（1）专业方面，成为中国前100名；
（2）人文方面，读500本书。
（3）英语。
10.如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间；而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起？
11．学英语好比学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩上时，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩上时，说明你过了英语六级，当有许多鸟落在你肩上，说明你成了鸟人。
12．女人的温柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天，也靠地，还靠自己。
心平气和地接受失败。
做人要大方、大气，不放弃！
世界上没有绝对的公平，公平只在一个点上。
心中平，世界才会平。
学会给别人机会。
名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。
只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔

流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。
14、俞敏洪：人要像树一样活着
于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
人的生活方式有两种，
第一种方式是像草一样活着，
你尽管活着，每年还在成长，
但是你毕竟是一棵草，
你吸收雨露阳光，
但是长不大。
人们可以踩过你，
但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；
人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，
都应该像树一样的成长，
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使你被踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，
自己成长起来。
当你长成参天大树以后，
遥远的地方，人们就能看到你；
走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，
死了依然是栋梁之才，
活着死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。







马云经典语录：-

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1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。-

2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。-

3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。-

4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。-

5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。-

6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。-

7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……-

8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。-

9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。-

10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.-

11.永远不要跟别人比幸运，我从

来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。-

12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。-

13.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.-

14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。-

15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。-

16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。-

17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。-

18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。-

19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。-

20.发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。-

21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。-

22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。-

23.好的东西往往都是很难描述的。-

24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。-

25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。-

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今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明

人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
＊Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
＊陈帅佛说今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自

己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
＊电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
＊陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误＊我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
＊企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
＊中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
＊我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
＊我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
＊互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
＊发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
＊If not now，when?If not me,who?？
＊互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
＊听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
＊我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
＊阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、

激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
＊在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
＊对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
＊ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
＊淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
＊上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展
＊：做企业不是做侠客。
＊：建立自我、追求忘我。
＊：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
＊：永远要相信边上的人比你聪明。
＊：五年以后还想创业，你再创业。
＊：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
＊：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
＊：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
＊：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
＊：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的

。
＊：最优秀的模式往往是最简单的东西。
＊：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
＊：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
＊：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
＊：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
＊：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
＊：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
＊：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
＊：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
＊：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
＊：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
＊：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
＊：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
＊：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
＊：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
＊：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
＊：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
＊：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
＊：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
＊：有时候死扛下去总是会有机会的。
＊：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
＊：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
＊：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
＊：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
＊：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
＊：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
＊：商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
＊：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
＊：必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
＊：最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的

声音。
＊：免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
＊：“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
＊：诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
＊：公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
＊：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
＊：聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
＊：永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
＊：我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
＊：多花点时间在你的其他员工身上。
＊：什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
＊：把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
＊：有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
＊：创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
＊：最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
＊：什么都想自己干，这个世界上你干不完。
＊：每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
＊：领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
＊：碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
＊：永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
＊：暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
＊：可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
＊：一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
＊：别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
＊：80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 ＊：做小了，一定要做到独特。
＊：聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
＊：人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
＊：不想当将

军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
＊：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
＊：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
＊：世界上最不可靠的就是关系。
＊：《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
＊：有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
＊：永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
＊：权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
＊：性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
＊：成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
＊：服务是全世界最贵的产品。
＊：发不出工资是领导者的耻辱。
＊：创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
＊：作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
＊：大势好未必你好，大势不好未必你不好。
＊：诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
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牛根生经典语录：-

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1.小胜凭智，大胜靠德。-

2.有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。-

3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。-

4.财散人聚，财聚人散。-

5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。-

6.一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。-

7.好心态才有好状态。-

8.帮助别人，但不伤害别人。-

9.要想知道，打个颠倒。-

10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。-

11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。-

12.让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。-

13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。-

14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。-

15.学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。-

16.产品等于人品，质量就是生命。-

17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。-

18.从最不满意的客户身上，学到的东西最多。-

19.管理是严肃的爱。-

20.经营企业就是经营人心。-

21.人不能把金钱带

入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。-

22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。-

23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。-

24.别人从零起步，而我从负数起步。-

25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。-

26.善待每一头牛，因为它们都是母亲。-

27.布局决定结局。-

28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。-

29.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。-

30.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。-

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史玉柱经典语录：-

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1.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。-

2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。-

3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！-

4。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。-

5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。-

6。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！-

7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。-

8。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。-

9.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。-

10。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。-

11。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。-

12。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。-

13。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。-

14。管

理无情，人有情。-

15。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。



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