企业开放式创新的理论与实践

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ＩｎｏａｉｉａｎｖｔＯｎｄｌＢｕｓｎｓｏｌｉｅｓＭｄｅ
ＨＵＡＮＢａｇｉｇＹＵＡＮＪａｚｏｇＧｎｎｎ，ｉｎｈｎ
（ａｄｄｔＩｓｔｅｏｎｇｍｎｆｅｈｏｇ， “ ｈａｕｇＵｉｒｔ” ｉｈａｗｎ３００ＣｎｉｅｎｔｕｆａｉｔＭａａｅｅｔｃｎｌｙＣｉＴｎｎｖｓｙ，ＸｎｕＴｉａ０１）ｏＴｏｏｅｉｚ
关键词：开放式创新；开放式经营模式；“ 台积电 ” （湾集成电路）台
中图分类号：Ｆ７．２３７文献标识码：Ａ
ＩｓｇｔｏｒｏａｅＯｐｎＴｈｏｙａｄＰａｔｅＢａｅｉＯｐｎｎｉｈｆＣｏｐｒｔｅｅｒｎｒｃｉｓｄＯｌｃｅ
企业开放式创新的理论与实践
企业开放式创新的理论与实践
黄邦宁，袁建中（台湾 “ 交通大学” 科技管理研究所，台湾新竹
摘
３０００１）
要：企业面对来自全球的激烈竞争和日益复杂的全球专业分工，想要持续创新和永续经营，必须
冲破以往封闭的疆界，有计划地结合外部的知识、技术和资源，并与企业本身的核心能力相结合，以
ｂｅｖｄａｏｄｒｆｒｎｅｆｒｔｅｃｍｐｎｅｍｍｉｉｇｔｍｐｅｎｐｎｉｏａｉｎａｄｂｓｅｄ１ｅｓｒｅｓａｇｏｅｅｃｏｏａｉｓｃｅｈｏｔｎｉｌｍｅｔｏｎｖｔｕｉｓｍｏｅ．ｔｏｅｏｎｎＫｅｒｓ：ｏｅｎｏａｉｎ；ｏｎｂｓｅｓｍｏｅ；ＴＭＣｙｗｏｄｐｎｉｖｔｏｅｐｕｉｓｄｌｎＳ
运用区域性资源转变为开放性的全球资源共享。近年来开放式创新（ｐｎＩｎｖｔｎ的学说已蔚然成为产Ｏｎｏａｉ）ｅｏ业与管理领域中的主流。开放式创新的概念由美国加州大学柏克莱分校教授ＨｅｒｈｓｒｇｎｙＣｅｂｏｈ于２０ｕ０３年首
ＡｂｔａｔＡｄｔｅｇｏａｏｅｉｏｎｏｌａｅｉｉｏｆｌｂｒａｃｍｐｎａｏｂａｈｏｒｓｒｃ：ｍｉｈｌｂｌｃｍｐｔｉｎａｄｃｍｐｉｔｄｄｖｓｎｏａｏ，ｏａｙｈｓｔｒｋｔｅｆｕｔｃｉｅ
ｌ引言
随着经济全球化进程的加快，国际竞争１３趋激烈，经济格局发生了重大变化，“ 创新 ”成为各国产业和企业制胜的关键，产业资源整合途径也从封闭环境下的
先提出，他认为企业应该善用外部的知识与创新，结
合内部的资源与市场途径，促进新技术的发展，创造出更高的价值 … 。并且，他于２００６年延伸开放式创新的概念而进一步提出开放式经营式（ｐｎＢｓｅｓＯｕｉｓｅｎＭｏｅ）的架构，认为企业应藉由营运模式的调整与联ｄ１合产业供应链上下游的企业伙伴，建立互惠的生态体
ｃｍｐｙｉａｗａｏａｎＴｉｎ，ｔｌｓｒｔｅｐａｔａｐｌａｏｆｔｅｃｎｅｔＴＭＣ’ Ｓｓｃｅｓｕｘｅｉｎｅｃｎｎｏｉｕｔｅｔｒｃｉｌｐｉｔｎｏｏｃｐ．Ｓｌａｈｃａｃｉｈｕｃｓｆｌｐｒｅｃａｅ
加速企业的创新速度，并积极推进创新成果向市场扩展。文章探讨近年来受到国际产业及学术界高度
重视的开放式创新、开放式经营的概念和理论架构，同时介绍台湾最受推崇的标杆企业—— “ 台积
电” 。将开放创新、经营领域的实务经验和成就作为其他企业导入开放式创新时参考的方向和目标。
ｓｅｄｕｔｉｎｖｔｎｐｏｅｓａｄｅｐｎｓｍａｋｔａｕ．Ｔｉｒｃｅｗｌｆｓｒｓｎｅｃｎｅｔｄｍｏ — ｐｅｐｉｎｏａｉｒｃｓｘａｄｉｒｅｌｅｓｏｎｔｖｈｓａｔｌｉｌｒｔｅｅｔｈｏｃｐｄｉｉｐｔｎａ
ｗｌｏｉｃｒｏａｅｔｅｅｔｒａｎｗｅｇ，ｉｎｖｔｎａｄｒ￣ｎｅｉｔｔｏｎｃｒｏｅｅｃｎｏｄｒｔａｌｔｏｐｒｔｈｘｅｎｌｋｏｌｄｅｎｏａｉｎｅｒｎｏｉｗｏｅｃｍｐｔｎｅｉｒｅｓｎｏｅｓｏ
ｅｏＯｐｎＩｎｖｔｎ’ａｄ “ ｐｎＢｓｎｓｄｌｌｆ“ ｅｎｏａｉ ’ ｎｏＯｅｕｉｅｓＭｏｅｙａｅｓｔｄｆＭＣ，ｔｅｍｏｔｅｐｃｅｏＴｈｓｓｔｄｒｅ