开放式创新_提升中国企业自主创新能力
坚持“开放式自主创新” 做强做大装备制造业
文 章 编 号 ：１ ０ — ６ ３ （ ０ ０ ４ Ｏ １ ０ ０ ２ ６ ７ ２ １ ）０ 一 Ｏ — ３
坚持 “ 开放 式 自主创新 ＂ 做 强做大 装备 制造业
王 斌 ． 叶 猛
（ 中机 生 产 力 促 进 中心 ，北 京 １ ０ ４ ） ０ ０４
摘 要 ：我 国装 备 制造 业 经过 ５ ０多年 的技 术 引进 和 自主 创新 ，技 术水 平 虽有Байду номын сангаас大 幅度 提 高，但 对技 术 消化 吸
收 不 够 ． 大 部 分 技 术 仍 主 要 依 赖 从 国 外 引 进 ，形 成 了 引 进 一 落 后 一 再 引 进 一 再 落 后 、反 复 引进 的 局 面 。 我 国 要 成 为世 界 装 备 ｛ 造 强 国 ，必 须 改 变 目前 局 面 ， 坚持 “ 放 式 ” 的 自主 创 新 ， 在 充 分 利 用 ｝ ｆ ， ｌ 开
ｔ ｎ ｔｏ ｎｏ ｅｐｅ ｌ， ｏ ｅ ｍｏｎ ｙ ｉ ｅｅ ｒｈ ｏＨ ｈ ｉ ，ａ ｄ ｐｕ ｎ Ｆ ｒ ｏｐｅｍ ｒ ｏｎ ｅ ｎ ｒｓａ ｃ ｏｗ ｏ ｃ ａ ｅｔ ｏｒｉ ｏｒ ｅ ｈ ｉｈｅ ｎ ｏ ｏｕ ｗ ｎ ｓｌ ｏ ａｉ ｂｌＷ． ｔ ｈ ｎｇ ｈｅｆ ｅｇ ｃ ｅ ｔｃ ｎ ｃ ｓｉｔ ｒｏ ｎ ｅｆｉ ｎｎ ｖ ｔ ｏｎ ａ ｉ ｉ
中 图 分 类 号 ：Ｆ ４
文 献 标 识 码 ：Ａ ｄ ｉ ０３ ６ ／．ｓ ． ０ — ６ ３２ １ ．４０ １ ｏ： ．９ ９ ｉ ｓｎ１ ２ ６ ７ ． ００ ．０ １ ｉ ０ ０
Ｓｔｃ ｔ Ｏｐ ｎ ｅ ｆＩ ｉｋ ｏ ｅ Ｓ ｌ ｎｎｏ ａ ｉ ｎ Ｓｔ ｅ ｔ ｎ ｎｄ Ｅｘ ｎｄ ｔ ｖ ｔｏ ｒ ｎｇ ｈｅ ａ ｐａ ｈｅ Ｅｑｕｉ ｍ ｅ ａ ｆ ｔ ｉ ｐ ｎｔＭ ｎｕ ａｃ ｕｒｎｇ
开放式创新的实践与案例分享
开放式创新的实践与案例分享随着互联网的迅速普及和技术的飞速发展，开放式创新已经成为了当今时代的一种新型创新方式和发展趋势。
在这种模式下，企业、个人、学术机构等社会各界的人员可以自由地分享、交流和共同创造知识、技术和产品。
在这一过程中，人们可以在不断的互动中创造出更好的解决方案，提升各自的创新能力和竞争力，进而推动社会的发展和进步。
在实践中，很多企业和组织已经开始积极地践行开放式创新，取得了非常显著的成就。
下面，就让我们一起来看看这些成功的案例，以及它们带来的启示吧。
1. LinuxLinux 是一种开源的操作系统平台，它的核心代码完全是由志愿者们共同开发和维护的。
Linux 的故事可以说是开放式创新最著名和成功的案例之一。
1980 年代末，创始人 Linus Torvalds 开始建立它，起初只是为了自己试验和学习，仅仅是希望自己能够在个人电脑上运行 Unix 系统。
后来，Linux 的代码被放在了互联网上，顿时吸引了大量的开发者和用户，他们为它提供了很多的改进和更新，丰富了其功能和易用性。
通过这种开放的模式，每个人都可以参与到 Linux 中来，为它贡献自己的代码和想法。
如今，Linux 是全球最大的开源软件项目之一，被广泛地应用于企业、政府、个人和科研机构等多个领域。
2. Lego MindstormsLego Mindstorms 是 Lego 公司推出的一套开源机器人套件，它允许用户使用 Lego 积木来构建各种机器人，并使用程序来控制它们的行为。
这种机器人套件不仅能够激发孩子们的创造力和想象力，而且还吸引了很多大学和研究机构来使用它，作为机器人技术教学和研究的平台。
而且，Lego Mindstorms 还采用了开放式的设计，允许用户自由地修改和升级它的硬件和软件，这种模式获得了广泛的赞誉和支持。
通过这种机器人操作系统，用户可以为机器人的智能赋予更多的自主性和交互性。
3. 百度开放平台百度开放平台是百度公司提供的一个开放式创新服务平台，通过它，开发者可以免费地获得百度搜索、地图、音乐、翻译、广告等多种服务接口，快速地构建并发布各种类型的应用程序。
企业自主创新能力评价、比较及提升对策
。
追赶型企业
这些企业在行业中处于追赶地位 ，创新能力相对较弱，但正在努
力提高自身创新能力。
落后型企业
这些企业在行业中处于落后地位 ，创新能力较弱，亟需提高。
国内外企业创新能力比较
国内企业
近年来，国内企业的创新能力得到了显著提升，尤其是一些 领先的企业已经在一些领域达到了国际先进水平。但是，整 体上，国内企业的创新能力仍然与国际领先企业存在一定差 距。
详细描述
企业应积极引进和培养研发人才，建立研发团队，提高研发水平。同时，加大研 发投入，不断探索新的技术和产品，提高企业的技术创新能力。
强化人才培养，提升团队创新能力
总结词
企业应重视人才培养，提升团队创新能力，以实现持续创新和发展。
详细描述
企业应建立完善的人才培养和管理机制，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的综合素质和创新能力。同 时，积极引进高端人才，建立创新团队，提高团队的整体创新能力。
科技行业
这些企业通常具有较高的研发 投入，拥有较多的专利和科技 成果，具有较强的创新能力。
制造业
这些企业主要依靠技术改造和工艺 创新来提高生产效率和产品质量， 创新能力相对较弱。
服务业
这些企业主要依靠服务模式创新和 业务流程优化来提高效率和质量， 创新能力相对较弱。
同一行业企业创新能力比较
领导型企业
企业自主及创提新升能对力策评价、比较
2023-11-12
目 录
• 企业自主创新能力评价 • 企业自主创新能力比较 • 企业自主创新能力提升对策 • 企业自主创新能力提升案例分析 • 研究结论与展望
中国汽车企业自主创新六大类型
技术基本来源于国外 ， 通过汽 车
捷 、上海荣威等 中高档轿车，充
８６ ／ 新经济 导刊 ／Ｎｅ ｗ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｙ Ｗｅ ｅ ｋ ｌ ｙ
维普资讯
维普资讯
维普资讯
费最 多的 ６ 家企业 中有 ４ 家是汽
车公司 ，２ ０ ０ ６ 年福特汽车公司研 发投入达 ８ Ｏ 亿美元 ，位居榜首。
技术 的开放式引进 ，目本 、 韩国 的汽车企业奠定 了技术基础 ， 但 更重要的是它们在 引进消化吸收
的基础上积极进行二次 创新 ，掌 握 了汽车研发的关键环节 ，极大 地提升 了自主创新能力。我 国应 借鉴 目本、韩国的经验 ，注重以 掌握核心 技术为导向的技术能力
维普资讯
维普资讯
维普资讯
福特汽车等公司一年的研发费用
已 经具 备 了一定 的 自主开 发能
力 ，基本能够满足 国内市场对产 品更新的需要。
产品 中得到应用 ， 部分 汽车企业 已经能够依靠 自身的科研 团队进
行 自主车型的开发。
在轿车领域 ， 内资企业已经
高达 ６ Ｏ 亿～ ８ ０ ｛ Ｌ 美元 ， 即使在经 营亏损 的年份也不曾减少 。１ ９ ９ ２
依 靠技术和管理 人才。近年来 ，
我 国汽车企业在吸引人才、留住 人才、用好人才方面开展 了许 多
工作 ，自主开发活动和 国际合作 产品开发项目的增多也为科技人 才的成长创造了条件。同时 ， 越 来越多的海外华人工程 师、 专家 回国工作 ， 参与到内资汽车企业
的 自主开发活动中。伴随 着技术
了１ ０ ０ ％ ， 表明我 国在商用车领域
和管理人才的培 养与引进 ，以中
国工程师为主开发或本土化改进 设计 的产 品开 始得 到市 场 的认 同 ，一些新技术开始在 自主开发
开放式创新内涵、框架与中国情境
开放式创新内涵、框架与中国情境一、本文概述随着全球化和知识经济的深入发展，创新已成为推动企业、产业乃至国家竞争力提升的核心动力。
在这样的背景下，开放式创新作为一种新型的创新模式，逐渐受到广泛关注。
本文旨在深入探讨开放式创新的内涵、框架及其在中国情境下的应用。
我们将对开放式创新的概念进行界定，阐述其与传统创新模式的区别与联系。
接着，我们将构建一个开放式创新的框架，明确其关键要素、运行机制以及影响因素。
在此基础上，我们将结合中国特有的经济、文化和社会背景，分析开放式创新在中国的发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势。
通过本文的研究，我们期望能够为企业在全球化背景下实施开放式创新战略提供理论支持和实践指导。
二、开放式创新的内涵开放式创新是一种全新的创新理念，它打破了传统封闭式创新的界限，将企业的创新过程与外部环境紧密相连。
其核心思想是，企业不再仅仅依赖内部的研发资源来推动创新，而是积极地与外部伙伴合作，利用全球范围内的知识、技术和市场资源来共同推动创新进程。
在开放式创新的框架下，企业边界变得模糊，内外部资源的整合变得至关重要。
企业不仅需要管理和利用内部的研发资源，还需要主动寻求与外部的科研机构、高校、创新型企业以及用户等建立紧密的合作关系，实现资源的共享和互补。
这种合作模式不仅有助于降低创新成本，提高创新效率，还能使企业在全球范围内获取最新的科技信息和市场需求，从而快速响应市场变化。
开放式创新还强调用户参与和共创价值。
在传统的创新模式中，用户往往被视为产品的被动接受者，而在开放式创新中，用户被赋予了更重要的角色。
企业通过与用户建立紧密的互动关系，鼓励用户参与产品的设计和改进过程，从而实现价值的共创。
这种用户中心的理念不仅有助于提升产品的市场竞争力，还能为企业创造更多的商业机会。
在中国情境下，开放式创新具有更加特殊的意义。
随着中国经济的快速发展和全球化的深入推进，中国企业面临着前所未有的机遇和挑战。
通过开放式创新，中国企业可以充分利用全球资源，提升自身的创新能力和竞争力。
建立开放式产业创新体系强化自主创新能力_王吉斌
第36卷第5期2012年9月湘潭大学学报（哲学社会科学版）Journal of Xiangtan University（Philosophy and Social Sciences）Vol．36No．5Sept．，2012建立开放式产业创新体系强化自主创新能力*王吉斌，曾德明，王业静（湖南大学工商管理学院，湖南长沙410082）摘要：互联网经济下，各种科技资源全球范围内进行无边界流动，新型国际分工模式和研发国际化对我国产业创新体系产生了很大影响，需要建立起相应的开放式产业创新体系。
通过建设一批具有国际先进水平的产业技术创新战略联盟，推动骨干企业提高自主创新能力，强化产学研用结合，加快推动关键技术研发和产业化。
高技术产业中的龙头企业，以自身为中心构建产业创新体系联合攻关突破核心技术，增强技术标准化和产业化能力，进而提升自主创新能力。
关键词：研发国际化；开放式创新；产业创新体系；自主创新能力中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1001－5981（2012）05－0040－041导言科技资源流动和重组推动了全球范围内开展协作研发、保护知识产权、参与技术标准合作的开放式创新潮流，进而形成了全球创新网络。
目前，我国高技术产业能够较好地吸收利用FDI所带来的全球科技资源，但需进一步通过构建国际化的高技术产业创新体系，积极融入全球创新网络，提升自主创新能力，实现建设创新型国家战略目标。
我国在提升原始创新能力的基础上，应该确定高技术产业内重点技术领域、重点创新型企业，通过制定相关的产业创新政策保障体系来扶植其将提升自主创新能力工作重点放在协作研发战略选择、技术知识产权化、技术标准化，积极参与全球创新网络等方面。
要深入分析全球创新系统在产业创新体系中的角色与功能，探讨建立开放型产业创新体系的战略思路，研究如何通过国际合作（如跨国战略联盟），打破技术锁定现象和创新刚性现象，实现技术创新范式和轨迹的转变等问题。
开放式创新在中国的研究动态及研究进展
开放式创新在中国的研究动态及研究进展【摘要】开放式创新是当前中国创新领域的热门话题，本文从开放式创新的概念和背景入手，探讨了中国开放式创新的历史演变和主要特点。
通过分析中国开放式创新的成功案例和面临的挑战，结合未来发展趋势，揭示了开放式创新对中国经济发展的重要性。
文章最后呼吁加强开放式创新以推动中国创新能力的提升，为中国经济实现高质量发展注入新动力。
本文涵盖了开放式创新在中国的研究动态和研究进展，为深入了解中国创新环境和策略提供了重要参考。
【关键词】开放式创新、中国、研究动态、研究进展、概念、背景、历史演变、主要特点、成功案例、挑战、未来、经济发展、重要性、创新能力、展望。
1. 引言1.1 开放式创新在中国的研究动态及研究进展开放式创新在中国的研究动态及研究进展涵盖了广泛的领域，从政府政策到企业实践，从学术研究到产业融合。
随着中国经济的快速发展和创新体系的不断完善，开放式创新在中国的研究也在不断深化和拓展。
近年来，中国政府不断出台一系列支持开放式创新的政策措施，如加大对研发投入的支持力度、鼓励跨学科合作与知识共享、促进科技成果转化和企业创新等。
在学术研究方面，越来越多的学者开始关注开放式创新，并提出了许多新的理论和方法来解决开放式创新过程中的问题。
在产业实践方面，中国许多企业也积极探索开放式创新的路径，与国内外高校、研究机构和企业展开合作，共同推动技术创新和产品升级。
一些创新型企业也不断涌现，它们以开放式创新为核心竞争力，不断拓展市场和壮大规模。
开放式创新在中国的研究动态积极向前发展，已经成为推动中国创新能力提升和经济转型升级的重要力量。
在面对日益激烈的国际竞争和复杂多变的市场环境下，中国仍面临着一系列挑战和机遇，需要不断探索和创新，推动开放式创新在中国的深入发展。
2. 正文2.1 开放式创新的概念和背景开放式创新是一种基于合作、共享和互动的创新模式，强调通过开放的方式获取和利用外部的知识、技术和资源，促进创新的产生和传播。
开放式创新创业平台管理制度
开放式创新创业平台管理制度第一章总则一、为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念特制定本制度。
二、本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。
三、以公司一直秉承的“积极进取、坦诚相待、团队协作、整体至上”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。
四、建设公司内部开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。
五、开放式创新创业平台主要用于：1.管理创新：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面。
2.技能创新：创新技能训练项目、竞赛项目的开展、获得知识产权的资助和奖励。
3.人才创新：主要用于公司创新型研发队伍建设方面。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件的输送优秀研发人员外出参加培训、学术交流等。
六、公司创新创业项目申请全年受理，对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第二章组织管理七、公司成立由总经理担任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组。
公司创新创业领导小组职责：1.负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2.组织对公司创新创业项目的评审。
开放式创新在中国的研究动态及研究进展
开放式创新在中国的研究动态及研究进展开放式创新是指一种开放的创新模式，通过跨组织和跨界的合作、共享知识和资源，实现创新的过程。
在全球范围内，开放式创新正在成为创新领域的热点话题，各国纷纷投入资源进行研究和实践。
在中国，开放式创新也备受重视，政府、企业和研究机构纷纷开展相关研究，推动开放式创新在中国的发展。
本文将从研究动态和研究进展两个方面，探讨开放式创新在中国的发展现状。
一、研究动态在中国，开放式创新的研究动态主要表现在以下几个方面：1.政府政策支持近年来，中国政府对开放式创新给予了高度关注和支持。
2017年，国务院办公厅发布了《关于深化企业技术创新改革加快转变发展方式的指导意见》，提出要加快推进技术创新与产业融合发展，推动企业开放式创新。
各地政府也相继出台了一系列支持开放式创新的政策措施，如加大科研资金支持力度、鼓励企业间的合作交流等，为开放式创新提供了良好的政策环境。
2.企业实践探索中国的一些大型企业纷纷开始探索开放式创新的路径。
比如阿里巴巴、华为、腾讯等知名企业通过开展开放式创新实践，加速了科技创新和产业升级。
这些企业积极开展技术合作、推动产业链上下游协同创新，形成了一批领先全球的创新成果。
3.研究机构关注中国的研究机构也对开放式创新进行了一系列的研究和实践。
一方面，学术界开展了大量的理论研究和实证分析，对开放式创新的影响因素、路径和机制进行了深入探讨；科研院所和高校也积极参与到开放式创新的实践中，开展了一系列的科研合作和产学研合作，推动科技成果的转化和应用。
以上几点是近年来中国开放式创新研究的主要动态，表明中国在开放式创新领域已经取得了一定的成果，但同时也面临一些挑战和问题，需要进一步深入研究和探讨。
二、研究进展1.开放式创新模式探索中国在开放式创新模式方面进行了一系列的探索和实践。
比如开放式创新平台的建设、产业联盟的组建、技术转移和共享等方面，取得了一定的成绩。
一些企业和地方政府也在不断探索适合中国国情的开放式创新模式，推动了一批具有自主知识产权和市场竞争力的创新成果。
技术创新管理--作业--答案
《技术创新管理》作业答案第一章创新的价值一、填空题1．江泽民同志多次强调：“创新是一个民族的（源泉），是一个国家兴旺发达的不竭的（动力）”。
2．技术创新＝发明＋（开发）＋（商业化）。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet（1994）的分析，几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业，到后来的灵活性企业，现在正在向（创新）型企业转变二、简答题1. 什么是技术创新？【答案】从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程2. 什么是科学与技术？【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是工业增长的引擎，是创新的基础。
包括基础科学研究与应用科学研究。
技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。
技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
技术成功的准则也是技术的（能否完成任务？），而不是商业的3.技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明【答案】不一定，例如摩托罗拉的铱星计划。
（进一步展开说明）4.什么是研究与发展（开发）？【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括：基础研究、应用研究和技术发展（development）5.产品（技术）生命周期一般分为哪几个阶段？【答案】引入期：新产品引进市场，新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现，或对产品的重大改型发展期：产品标准化、工艺过程合理化；销量急剧上升；工艺创新比产品更重要。
成熟期：销量基本稳定；重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量。
衰退期6.中国企业技术创新能力的现状【答案】改革开放三十多年来，我国广大企业为了生存和发展，逐步积累起一定的创新能力。
但是必须看到，与发达国家和新兴工业化国家相比，企业创新能力仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低，投入结构不合理关键技术自给率低，缺乏核心竞争力。
目前中国企业自主创新能力薄弱，创新资源投入不足，投入结构不合理，有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构，多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变，企业掌握和运用专利制度的能力不强。
创新开放对企业自主创新能力的影响机制
新能力关 系 型 ， 示开放 式创新对 自 模 以揭 主创新能 力的作 用机制 ， 并从企业 自身知识积升企业 自主创新 能 力产 生积极影 响的条件 。
关键词 开放 式创新 自主创新 能力 影 响机 制
中图分类号 Ｆ ７ ２０
文献标识码
Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｓ ｏ ｎｉｎ ｖ ｔ ｉｄｇ ｎ ｕ ｏ ａ ｏ ａ ａ ｉｔ ｉｆｕ ｎ ｅ ｍｅ ｈ ｉｍ ｄ ｐ ｏ ａ ｏｎ ｎ ｉｅ ｏ ｓｉ ｖ ｄ ｎｅ ｐ ｂｌｙ ｎ ｅ ｃ ｃ ａ ｓ ｅ ｎ ｉ ｎｎ ｉ ｌ ｎ
Ｏ 引 言
面临的创 新压力 大大增加 ， 纯依 靠企业 自身 的力 量 单 进行创新 变得越来越 困难 。开放式创新越来越多地 成 为企业发展的选择 。开 放式创 新意味着 ， 企业在 技 术创新 过程中同时利用 内部 和外部 的创新资源实现创 新， 其不可避免地 会影 响 自主创 新能力 。然而现有 的
ｂ ｃ ｕ ｒｎ ａ ｉ ｕｓｅ ｔ ｒ ａ ｎ ｏｖ ｔ ｎ ｒ ｓ ｕ ｃ ｓ ｙ ａ ｑ ｉｉ ｇ ｖ ｒｏ ｘ ｅ ｎ ｌｉ ｎ ａｉ ｅ ｏ ｒ ｅ ．Ｆｉ ａｌ ｏ ｎ ｙ－Ｗｅ ｄ ｓ ｕｓ ｈ ｏ ｄ ｔｏ ｓ ｐ ｓｔ ｅｙ ｉ ｆｕ ｎ ｉ ｇ ｆ ｍ ’ ｐ ｎ ｉ ｎ ｖ ｔ ｎ ｐ ａ ・ ｌ ｉｃ ｓ ｔ ｅ ｃ ｎ ｉ ｎ ｉ ｖ ｌ ｎ ｅ ｃｎ ｒ Ｓｏ ｉ ｏ ｉ ｌ ｉ ｅ ｎ ｏ ａ ｏ ｒ ｃ ｉ ｔ ｅ ｕ ｈ ａ ｎ ｗｌｄ ｃ ｕ ｌｔｏ ａ ｄ ｅ ｉ ｎ ｎ ｈａ ａ ｔ ｒｓ ｃ ． ｉ ｓ ｓ ｃ ｓ ｋ ｏ ｅ ｇｅ ａ ｃ ｍｕ ａ ｎ ｎ ｎｖｒ ｍｅ ｔｃ ｒ ｃｅ ｉｔ ｓ ｃ ｉ ｏ ｉ
ｉｎ ｖ ｔ ｎ ｃ ｐ ｂｌｙ ｃ ｎｉｔ ｏ ｕ ｉ ｎｉｎ ： ｎ ｏ ａ ｏ ｌｃ ｏ ａ ａ ｉｔ ，ｒｓｕ＇ ｔｇａ ｏ ａ ａ ｉｔ ， ｎ ｏ ａ ｏ ｐ ｒｔ ｎｃ － ｎ ｏ ａ ｏ ａ ａ ｉｔ ｏ ｓ ｓ ｆｆ ｒ ｍｅ ｓ ｓ ｉ ｖ ｔ ｎ ｓ ｅ ｔ ｎ ｃｐ ｂｌ ｉ ｉ ｓ ｏ ｄ ｏ ｉ ｅ ｉ ｉ ｙ ｏｏ ｌｅｉ ｅ ｒｔ ｎｃ ｐ ｂｌ ｙ ｉｎ ｖ ｔ ｎｏ ｅａ ｏ ａ ｃ ｎ ｉ ｉ ｉ ｉ ｐ ｂｆ ｎ ｎ ｏ ａ ｏ ａｉａ ｏ ａ ａ ｉｔ ．Ｗｅａｇ ｅｔａ ｏ ｎｉｎ ｖ ｔ ｎＣ ｒ ｍ ｔ ｈ ｎ ｒｒ ｅ ’ｉｄｇ ｎ ｕ ｉ ｏ ａ ｏ ａ ａ ｉｔ ａ ｉｔ ａ ｄｉ ｖ ｔ ｎｒ ｌ ｔ ｎ ｃｐ ｂｌｙ ｉ ｙ ｉ ｅ ｚｉ ｉ ｒ ｕ ｈ ｔ ｐ ｎ ｏ ａ ｏ ａ ｐｏ ｏｅｔ ｅ ｔ ｐｉ ｓ ｎ ｅ ｏ ｓ ｎ ｖ ｔ ｎｃ ｂｌ ｅ ｉ ｎ ｅ ｅ ｓ ｉ ｉ ｐ ｉ ｙ
技术创新模式的比较分析
技术创新模式的比较分析随着时代的发展和科技的进步，技术创新模式也在不断发展和创新。
而在当今的市场经济中，一家企业要在竞争中立于不败之地，必须在技术创新方面保持领先，如何选择切实可行的创新模式也成为了一个重要的问题。
本文将从技术创新模式的比较分析角度出发，探讨不同的创新模式各自的优缺点。
一、开放式创新模式开放式创新指的是在企业内部以及企业之间，一系列开放式的创新活动，包括组织外部科技交流合作、引进外部创新资源和开创性使用内部专利导向等，从而借助于外界的力量，提升企业的创新能力。
开放式创新模式的优点在于，可以快速地获取创新资源，并且可以减少企业的创新成本和风险。
同时，这种模式也能够加强企业的技术合作和竞争意识。
但是，开放式创新模式也存在一些缺陷。
首先，开放式创新可能会导致企业技术掌控力降低，受到外界影响较大。
进而可能会影响企业的自主创新能力；其次，开放式创新中难免会出现信息泄露和技术屏蔽等安全隐患问题。
因此，企业在选择此种创新模式的时候，必须做好风险管理，确保创新成功。
二、闭合式创新模式闭合式创新是指企业内部封闭式的创新活动，从方向和规模上，只是限制于企业本身。
闭合式创新模式的优点在于，能够保护企业的核心技术，并更好地掌握企业的未来发展方向，有效避免技术泄露和技术风险。
但是，这种创新模式也带来了一些问题。
第一，闭合式创新难以积累外部创新资源，对企业长期发展不利；其次，闭合式创新采用的是独立自主的研发，代价较大，局限性较强，有可能阻碍企业的发展；第三，由于技术研发的门槛较高，所以可能会导致追随者较少，企业竞争力受到影响。
三、联盟式创新模式联盟式创新是指企业之间建立的技术创新合作伙伴关系，借助伙伴之间的互补性资源，实现共同研发。
联盟式创新模式的优点在于，可以整合专业技术和知识，增强创新合作伙伴之间的协同效应，从而推动研发和市场化。
此外，联盟式创新还可以减轻研发投资，缩短产品研发周期。
同时，联盟式创新模式也面临一些挑战。
开放式创新内涵、框架与中国情境
开放式创新内涵、框架与中国情境随着全球化和数字化进程的加速，企业和组织面临着前所未有的挑战和机遇。
为保持竞争力并推动创新发展，开放式创新已成为一种重要的战略选择。
本文将探讨开放式创新的内涵、框架及其在中国情境中的应用和发展。
开放式创新的最显著特点是其开放性。
这种创新模式鼓励企业突破传统界限，利用全球范围内的资源、技术和人才，以实现创新能力的最大化。
开放性意味着企业可以借助外部力量，将不同领域的专业知识、技能和经验融合在一起，以应对市场和技术的快速变化。
开放式创新还具有灵活性。
在快速变化的市场环境中，企业需要具备快速调整和适应的能力。
开放式创新模式允许企业灵活地整合内外部资源，以市场需求为导向，迅速调整创新方向，从而在竞争中保持优势。
开放式创新的包容性是指其不排斥异质思想，鼓励多样化的观点和参与。
这使得企业能够广泛地汲取各方智慧，将不同的优势和资源整合在一起，创造出更具价值的解决方案。
同时，包容性也有助于企业更好地理解和尊重不同文化背景下的用户需求。
开放式创新框架强调对各种资源、技术和人才的整合。
企业通过搭建平台，将全球范围内的创新资源纳入其中，实现优化配置和高效利用。
整合性还体现在对不同领域的知识、技能和经验进行融合，以创造出更具价值的创新成果。
协作性是开放式创新框架的另一个重要特征。
在框架中，企业与外部合作伙伴、利益相关者等共同参与创新过程，实现优势互补和协同发展。
框架还鼓励跨界合作，通过多学科交叉，拓展创新思路和视野。
开放式创新框架注重创新和探索。
在框架中，企业鼓励员工进行发散性思考，挑战传统观念和做法，以推动技术、产品和服务等方面的突破。
同时，框架还鼓励尝试和容忍失败，从而营造出一种敢于冒险和追求卓越的创新氛围。
中国作为全球最大的发展中市场，开放式创新在其中具有广阔的应用前景。
然而，中国情境也面临着一些挑战，如知识产权保护、创新生态建设等。
为推动开放式创新在中国的发展，政府和企业应积极采取措施：知识产权保护是开放式创新发展的重要保障。
技术创新管理--作业--答案
技术创新管理--作业--答案《技术创新管理》作业答案第⼀章创新的价值⼀、填空题1．江泽民同志多次强调：“创新是⼀个民族的（源泉），是⼀个国家兴旺发达的不竭的（动⼒）”。
2．技术创新＝发明＋（开发）＋（商业化）。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet（1994）的分析，⼏⼗年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业，到后来的灵活性企业，现在正在向（创新）型企业转变⼆、简答题1. 什么是技术创新？【答案】从企业管理的⾓度，技术创新就是⼀种新的思想的产⽣，到研究、发展、试制、⽣产制造到⾸次商业化的过程2. 什么是科学与技术？【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是⼯业增长的引擎，是创新的基础。
包括基础科学研究与应⽤科学研究。
技术是应⽤于产品、⽣产过程和销售中的知识、技能和设备。
技术能够嵌⼊到⼈、材料、⼯作的认知和物质过程、设备和⼯具中。
技术成功的准则也是技术的（能否完成任务？），⽽不是商业的3.技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明【答案】不⼀定，例如摩托罗拉的铱星计划。
（进⼀步展开说明）4.什么是研究与发展（开发）？【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括：基础研究、应⽤研究和技术发展（development）5.产品（技术）⽣命周期⼀般分为哪⼏个阶段？【答案】引⼊期：新产品引进市场，新产品⽣命周期的开始或由于重⼤创新的出现，或对产品的重⼤改型发展期：产品标准化、⼯艺过程合理化；销量急剧上升；⼯艺创新⽐产品更重要。
成熟期：销量基本稳定；重点是提⾼效率、降低制造成本、改进服务质量。
衰退期6.中国企业技术创新能⼒的现状【答案】改⾰开放三⼗多年来，我国⼴⼤企业为了⽣存和发展，逐步积累起⼀定的创新能⼒。
但是必须看到，与发达国家和新兴⼯业化国家相⽐，企业创新能⼒仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投⼊偏低，投⼊结构不合理关键技术⾃给率低，缺乏核⼼竞争⼒。
开放式创新与自主创新提升企业创新绩效研究——基于高新技术中小企业的多案例分析
绩 效提 供 一 定的 理 论 和 实例 借 鉴 。
关键 词 ： 开放 式 创 新 ； 自主 创 新 ；创 新 绩 效 ；企 业创 新
ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｃ ｒ ｏ ｓ ｓ ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｃ ａ ｓ ｅ ｓ ，ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｅ ｓ ｏ ｐ ｅ ｎ ｉ ｎ ｎ ｏ ｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ｉ ｎ ｄ ｅ ｐ ｅ ｎ ｄ ｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｎ ｏ ｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｂ ａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｃ ｏ ｌ ｌ ａ ｂ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ
Ｐｅ ｒ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｎ ｃ ｅ
— —
Ａｎ Ｍｕ ｌ ｔ ｉ ｐ ｌ ｅ — ｃ ａ ｓ ｅ Ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｏ ｆ Ｈｉ ｇ ｈ － ｔ ｅ ｃ ｈ Ｓ Ｍ Ｅｓ
ＭＥ Ｉ Ｑｉ ａ ｎ ｇ ，Ｄ Ａ Ｉ Ｙ ｕ ａ ｎ － ｙ ｕ ａ ｎ
（ Ｓ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，Ｊ ｉ ａ ｎ ｇ ｓ ｕ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ，Ｚ ｈ ｅ ｎ ｊ ｉ ａ ｎ ｇ Ｊ ｉ ａ ｎ ｇ ｓ ｕ ２ １ ２ ０ １ ３ ，Ｃｈ ｉ ｎ ａ ）
技 术经济与管理研 究 ２ ０ １ ３ 年第 ６ 期
开放式创新 与 自主创新 提升企业创新绩效研究
基 于 高新技 术 中小企业 的 多案例 分析
梅 强，戴 园园
美欧企业开放式创新理论研究和实践——开放式创新促进企业自主创新能力建设
CHUANGXINKEJI 2013.03美欧关于企业开放式创新的系统性研究始于本世纪初。
2003年美国加利福尼亚大学HenryChesbrough 教授撰写了“开放式创新：创造和利用技术的新规则”（Open Innovation:The New Imperative for Creating and Profiting from Technology ）。
该书总结了二战后美欧科技发展政策的演变，特别是通过对著名跨国公司技术创新模式的分析和比较，认为开放式创新将是未来企业发展的一个必要选择。
2006年美欧15所大学的16位专家和学者对开放式创新理念从企业创新、知识产权和合作网络等进做了进一步阐述（Open Innovation:Re⁃searching a new Paradigm ）。
目前美欧国家对开放式技术创新模式的研究和讨论越来越深入，并逐渐融入国家的创新政策。
了解和跟踪美欧关于开放式创新理论的研究和实践对我国建立企业技术创新机制有重要参考价值。
企业创新理念的变化从20世纪90年代开始，美国和欧洲工业朝着组合化（modularity ）、专业化（spe⁃cialization ）、外包化（outsourcing ）和网络化（networking ）发展。
在这种背景下，企业特别是跨国技术密集型大企业的技术创新战略出现了变化。
虽然企业仍在努力开发和保持自己唯一、复杂和不易被复制的核心技术，但当今世界由于很多技术在垂直链上出现中断和知识的快速传播，他们不得不在某种程度上放弃技术垄断，与其他高水平专业供应商分享市场价值。
企业对外进行技术转移或外包后，仍然保留概念设计和系统集成能力，以协调相关研究、设计和制造。
由此企业对核心竞争能力（core of competencies ）有了新的理解，即从认知体（bodies of understanding ）向具备基础或背景能力（backgrund competencies ）过渡。
提升企业自主创新能力
依据 行业 内企业结合 、 产业链 上下 【 作者 简介 ： 李英 霞（ ９ ９ ）女 （ １７ 一 ， 满族 ） 长过程 ， ， 是谋 求企业 成长力的关键 所在。 重点 ，
上， 当创新被市场选择 后 ， 就演变成 高速精密数控机床共性 关键技术的研究 ， 创新
※本 文 系 ２ １ ０ ０年辽 宁省社 会 科 学 成 长 。
方式 。它区别于单一的技术创新 、 知识创 精 化制造技术 ，不 断提升产品 品质 和降
关键 词 ： 业 ； 企 自主 创 新 能 力 ； 业 成 长 企
【 中图分类号：４ ６１ Ｆ０． ４ 【 文献标识码 ： Ａ 【 文章编号 ：０ ９ ４６ ２ １ ）１ ３ 一 ３ １０ －１１ （０ １０ — ７ ｏ
们 总结 出，弘扬企业 家精神 是提升 企业 定性的意义。
自主 创 新 能 力 ， 求 企 业 成 长 的 动 力 ； 谋 加
“ 自我 新 ， 是 构建 以我 为主 ， 放 创 而 开
式 、国际化的开放 网络 嵌入式自主技 术
速创新人 才培养是提升企 业 自主创新 能
是 提 升 企 业 自主 创 新 能 力 。谋 求 企 业 成
【 收稿 日期 ：０ ０ １ ２ ２ １—１－ ８
新 、战略创新和组织创新 ，要求考 虑产 低成本 。 品、 生产流 程 、 新流程 、 创 技术 和商业 战 略、 产业 网络结构和市场创新的集成。 对外 ， 构建产学研结合和 国际化合作 的技术创新战略联盟。 创新战略联盟以满
企业 自主创 新的过程就 是企业 的成 足 国家重点行业对高端 数控机床需 求为
二 、 企 业 自 主 创 新 能 力 的 影 响 因 技术和重大前沿技术的自主发展。
开放式自主创新的企业发展模式
及寻找恰当的商业模式实现创新 只要
企 业掌握 了创新的所有权与控制权，就 是 “ 自主权 ” ，那么开放式创新也就是 “ 开放式 自主创 新” 。 “ 开放式 自主创新”意味着有价值 的思想 可 以来源 于公司 的 内部或 者外 部 ；也从 公司内部或者外部走 向市场。
ｔ ｒ ａ ｉａ） ｕｅｃ ｐ ｔ １并且获得了很大的成功。 例如联想集 团设立的风险投资公司为其
统思维要求盘点创新主体现有的创新活
动， 通过建立创新的路径图而使得现有 的商业升级，通过风险投资等增长新事 业，升级公司 内部原有的技术 ，为创新
寻找合适 的商业模式 以及重视大学 、 研
１传统大型企业的 “ ． 产业价值链升 级”模式 ： 在相关领域中拥有开放性技
用来实现 良好的盈利能力就是…例 子。 ・
三、 从封闭式自主创新到开放式 自
浪潮的主体。以市场换 技术方式的全面 引进，中国企 业走捷径 ，缩短了技术与
术标准； 分拆企业价值链 并把创新成果
外卖 ； 通过知识产权管理而盈利等 。 一 个典型的例子是 ＩＭ Ｂ 从濒临解体到重新
发展的采纳的 “ 开放式创新 ” 。
主创新的转型 自主 创新 的前提是 通过有效 的资 源投入和策略在市场上获得巨大成功 ，
能力的差距， 但并未真正获取 自主开发
原创性 技术 的创新能力 。
现在 ，以 中国加入 Ｗ ＴＯ为大背
景，借 助全球产业格局 调整 的重大机 遇，中国企业悄悄开始了第三次创新浪
２ 以企业 内部 自主创新为主，同时 ． 充分利用外部创新成果 。 创新 主体成功
的关键在于创造了许多把外部技术内部 化的项 目、 用风险投资基金投 资于新型
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在当今知识爆炸时代，随着知识在量上的急剧增长、 知识获取途径的丰富化，公司可以突破自身界限，建立灵 活和相互信任为基础的外部协作关系， 有助于企业更有 效地实施创新。 新的大规模协作的形式正在全球范围内 改变着发明、生产和创新的方式。 国际上许多著名企业采 取开放式创新模式成功地实现创新， 取得持续的竞争优 势。 例如，Nokia，Apple，IBM，Intel，Merck 制药、杜邦、宝洁 公司等，尽管他们的研发能力很强，但都充分利用外部创 新力量，有效整合内外创新资源进行创新。
表 2 某种信息来源对创新影响程度为“高”的企业分布情况 （2004—2006 年）
足医药领域。 经过 50 年持续发展，海正已经由原先产品 单一、设备落后、员工不足百人的小化工厂，发展成为一 家涉足多个产业领域、产品系列齐全、生产工艺达到国际 先进水平、年销售额超过 20 亿元的综合性制药集团。
海正从一家小企业发展成享有较高声誉的大型国际 化药业企业，自主创新能力从弱到强，其快速成长的发展 轨迹主要归功于其特别的新药开发模式。 海正自己总结 出技术发展的四个阶段，被称为自主创新的“鱼论”哲学。 3．1 自主创新的“鱼论”哲学
在开放式创新体系下， 技术创新将不再是一个简单
82 2009．04
的、线性的过程，而是形成一个复杂的反馈机制，必须在 与其它组织（用户、供应商、竞争者、非相关企业、大学、研 究机构、咨询公司、政府等）的相互作用和相互影响中进 行创新[5]。 企业要成功地实施技术创新，在研究与开发以 及项目控制的过程中，必须密切关注外部市场、知识与技 术的瞬时变化，并迅速做出反应，有效地利用和整合外部 知识。 外部知识和技术对企业内部研究项目知识空缺的 填补十分重要， 有效利用和整合外部知识能力是企业获 得竞争优势的源泉。 企业可以通过合作研发、购买外部技 术许可、技术并购等方式，经济有效地获得适合本企业经 营业务的技术，降低技术创新的成本和风险。 领先用户和 富有创新精神与创新能力的供应商将是技术创新的重要 源泉和参与者。
研究机构、 咨询公司和政府等相关组织获取与创新产品
有关的技术和市场信息十分重要（见表 2）。
3 浙江海正药业股份有限公司开放式创新案例
浙江海正药业股份有限公司的前身是浙江海门制药
厂，始创于 1956 年。 从林产化工起步，20 世纪 70 年代涉
科学学与科学技术管理
创新管理
表 1 中国工业企业创新费用支出情况（2006 年）
1 开放式创新的必要性 当今世界，新科技革命迅猛发展，不断引发新的创新
浪潮，产品复杂程度不断提高，产品生命周期越来越短； 同时 Internet 和 E－Commence 使 消 费 者 获 取 信 息 的 广 度 和速度得到了前所未有的提高， 用户需求的不确定性及 个性化增加，市场日益要求快速和顾客化。 技术的迅猛发 展、环境的高度不确定性，使得技术创新日益成为一种复 杂性活动，需要广泛的技术资源和专业能力，企业面临的 创新压力大大增加，单独创新变得越来越困难。 即使大公 司也不可能在所有的技术前沿领域维持研究的努力，跟
上技术变革的步伐[1]。 任何技术力量雄厚的企业不可能拥 有创新所需的全部资源和技术[2]。
随着全球创新形势的变化，依靠内部研发资源，已很 难满足企业的发展需求，封闭式的研发将使具有高风险的 技术创新活动陷入困境。 企业已不再是一个孤立的系统， 企业的技术创新活动是一个开放的、 非线性的活动过程。 如何利用内部研发的杠杆作用撬动和分享外部价值，提高 整合内外创新资源的能力对于企业技术创新十分重要。
第 一 阶 段 为 “ 花 钱 买 鱼 ”， 指 直 接 向 科 研 单 位 购 买 成 熟的技术进行产业化。 1977 年，当时的海正底子薄弱，是 一个没有产品研发能力的小厂。 他们发现，上海医药工业 研究院研制的一种治疗前列腺增生的新药效果不错，花 了 9 万多元购买该成果进行生产， 完成国内第一笔技术 交易。 仅仅过了两年，企业依靠这个产品就成为产值超千 万元的小巨人。1986 年，上海医药工业研究院招聘阿霉素 产品的试制企业， 当一些企业还在犹豫甚至怀疑技术的 可行性时， 海正立即意识到这是一个千载难逢的机遇。 1987 年， 海正从上海医药工业研究院买断了阿霉素实验 成果，经过近三年的产业化开发成功投产，填补了国内空 白，宣告我国结束了抗肿瘤药长期依赖进口的历史。 阿霉
Improving the Indigenous Innovation Capabilities in Chinese Enterprises through Open Innovation
CHEN Yufen (College of Statistics ＆ Computing Science, Zhejiang Gongshang University, Hangzhou 310018, China) Abstract: The open innovation paradigm brought forward by Henry Chesbrough offers a new way of thinking and managing about innovation． This paper introduces the practice of open innovation in Chinese firms． This paper considers that open innovation can reduce the uncertainty of technology and market． In the open innovation paradigm technological innovations are based on multi －beneficiaries． The paper uses the experiences of improving indigenous innovation capabilities through the open innovation mode in Hisun pharmaceutical firms． The case shows that firms can strengthen their technological innovation capabilities through using external resources based on intensive internal R＆D activities． Key words: open innovation; indigenous innovation; innovation resources integration
Chesbrough 提出的开放式创新模式， 为企业走出创 新的两难境地、 维持竞争优势提供了一种全新的管理研
收稿日期：2008－10－29 基 金 项 目 ：国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 “ 开 放 式 自 主 创 新 的 机 理 与 资 源 配 置 模 式 研 究 ” （70672048）； 浙 江 省 教 育 厅 项 目 “ 浙 江 省 区 域 创 新 资 源 配 置 能 力 及 其 对 创 新 绩 效 的 影 响 ”（20070624） 第 一 作 者 简 介 ：陈 钰 芬 （1973－），女 ，浙 江 嵊 州 人 ，浙 江 工 商 大 学 统 计 与 数 学 学 院 副 教 授 ，管 理 学 博 士 ，研 究 方 向 ：技 术 创 新 管 理 。
研究
开发
解决方案
内部研发 项目
企业边界 创新项目
新的市场
企业 当前 市场
技术并购
领先用户 与供应商
外部项目 合作研发
技术许可
图 1 开放式创新模型[5]
开放式创新的本质是外部创新资源的获取和利用，
通过内外部创新资源的整合和利用，提高创新绩效。 在创
新过程中与外部组织的互动获取新的科学技术知识尤其
重要，利用外部知识、整合企业内外创新资源的能力成为
素成为海正发展史上的一个里程碑， 它使海正先人一步 获得竞争优势，从此在竞争激烈的医药行业中“站起来”， 至今销售毛利率仍保持在 60％以上。
第二阶段是“借池养鱼”。 对科研单位中有发展前景 的半成熟或初期研究成果给予科研经费支持， 借助科研 单位雄厚的技术力量进行开发。 阿佛菌素就是海正与上 海市农药研究所合作的成果，1994 年实现了产业化，在国 际兽药市场的占有率达 40％以上， 成为公司历史上第一 只单品种利润超亿元的产品， 使得海正药业从此 “富起 来”。
开放式创新强调外部创意和外部市场化渠道的重要 性，强调技术合作的重要性。 开放式创新把研发项目有过 程、有目标地向领先用户、零部件供应商、设计公司、甚至 竞争对手公开，促进创意的输入、输出与碰撞，从大学和 研究机构获取技术资源弥补内部资源的不足， 将内外部 知识有机地整合，借助开放的市场力量加快创新速度，提 高创新效率，最终形成自身的竞争优势和核心竞争力。 通 过开放， 一方面使得企业能够从外部获得资源弥补内部 创新资源的不足； 另一方面通过外部途径使内部技术商 业化， 激活在封闭的创新环境下可能被抛弃的不适合公 司现有商业模式的某些技术， 从他人使用本企业的技术 中获益，致使研发回报最大化。
科学学与科学技术管理
创新管理
开放式创新：提升中国企业自主创新能力
陈钰芬 （浙江工商大学 统计与数学学院，杭州 310018）