企业如何提高自主创新能力ppt(86张)
如何提高企业内部自主创新能力
如何提高企业内部自主创新能力随着市场竞争的日渐激烈，企业内部自主创新能力的提高已经成为企业生存和发展的重要因素之一。
而如何提高企业内部自主创新能力，是每一个企业都需要关注和重视的问题。
在本文中，将详细探讨如何提高企业内部自主创新能力。
一、建立创新文化首先，企业需要建立一种创新文化，让员工和领导层都认识到创新的重要性。
创新是企业取得竞争优势和长期发展的重要手段，只有大力推行创新文化，才能够促进员工的积极性，从而提高企业的自主创新能力。
创新文化的建立需要从领导层做起，通过领导的示范和号召，让员工感受到创新的重要性。
在企业的管理中，可以设立创新奖励机制、创新培训等方式来促进创新文化的建立。
同时，企业也要注重员工的心理激励，让员工感受到自己的价值和尊重，从而充分发挥员工的创新潜能。
二、优化研发团队其次，企业需要优化研发团队，提高团队成员的专业素质和创新能力。
优化研发团队需要从人员的选拔、培训、激励等方面进行。
企业需要根据自己的业务特点和公司战略，制定相应的研发团队组织结构和人员选拔标准。
在人员选拔方面，需要注重综合素质和能力，而非只看学历和工作经验。
同时，企业还需要注重员工的培训和激励，通过技术培训、激励机制等方式，提高员工的专业素质和创新能力。
三、加强技术创新投入此外，企业需要加大技术创新投入，才能够满足自主创新的需求。
在投入方面，企业可以从以下几个方面入手：1、研发设备升级：企业需要不断跟进技术的发展，升级现有的研发设备和基础设施，以提高研发效率和品质。
2、技术人才引进：企业可以通过引进高端技术人才来增强自己的技术实力，为自主创新提供更多的支持。
3、技术研发合作：企业可以与其他企业或高校进行技术研发合作，共同研究和推进技术创新。
四、注重知识管理和知识保护最后，企业需要注重知识管理和知识保护，以防止知识流失和侵权。
知识资产是企业最重要的资产之一，企业需要采取一系列措施来保护自己的知识产权和技术成果。
在知识管理方面，企业应建立知识管理系统，将企业内部的技术、专利等知识资产进行规范管理，以便更好的实现知识共享和技术创新。
企业如何提升自主创新能力-无删减范文
企业如何提升自主创新能力企业如何提升自主创新能力引言自主创新能力是企业在不断变化的市场环境下生存和发展的重要因素。
随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，企业必须不断提升自主创新能力，以适应市场的需求变化，保持竞争优势。
本文将介绍企业如何提升自主创新能力的几个关键要素。
1. 建立创新文化创新文化是企业提升自主创新能力的基础。
企业应该鼓励员工提出新想法和创新性的解决方案，并给予他们足够的自由和资源来实现这些想法。
管理层应该对创新给予充分的支持和鼓励，激励员工参与到创新的过程中。
2. 建立创新团队企业需要组建一个专门负责创新研发的团队。
这个团队应该由具有专业技能和丰富经验的人员组成，并且要有跨职能和跨部门的合作。
这样的团队可以推动创新项目的快速落地，并确保创新成果能够成功商业化。
3. 提供创新培训和教育为了提升员工的创新能力，企业应该提供创新培训和教育机会。
这些培训可以包括创新思维的培养、设计思维的应用以及创新管理的方法和工具等。
通过培训和教育，员工可以更好地理解创新的重要性，并掌握创新的方法和技巧。
4. 建立创新平台和机制企业要提升自主创新能力，需要建立创新平台和机制。
这些平台和机制可以促进员工之间的沟通和协作，提高信息共享和知识传递的效率。
企业可以建立创新工作室、创新实验室等物理空间，提供员工交流和合作的场所。
此外，企业还可以建立内部创新奖励机制，激励员工积极参与创新活动。
5. 加强与外部创新资源的合作企业在提升自主创新能力的过程中，也可以借助外部创新资源。
与大学、研究机构和其他企业的合作，可以共享创新成果和技术资源，加速创新的推进。
此外，与行业协会和专业组织的合作，可以获取行业内的最新信息和趋势，为企业的创新提供更多的参考和支持。
6. 不断改进创新流程和方法企业要提升自主创新能力，需要不断改进创新流程和方法。
企业可以引入敏捷开发和快速迭代的方法论，减少创新项目的周期和风险。
此外，企业还可以运用设计思维和用户体验设计等方法，确保创新成果能真正满足用户的需求。
增强自主创新能力-PowerPointPresenta
创新成就
体制创新全面实施 制定并实施了行政、 科技、教育、企业、投融资等五大体 制创新方案，初步营造了一个有利于 企业发展、创业投资和科技成果转化 的发展环境
教育事业蓬勃发展 基本建成涵盖高等、 职业、成人、基础教育的教育体系
城市面貌明显改善 建立了行之有效 的城市长效管理机制，基本形成了组团 式山水园林城市发展格局
军转民初见成效 按照军民结合、寓 军于民总体思路，积极探索民品企业管 理体制，组建“军转民”技术转移中心， 实施了一批军转民项目
存在问题
✓国民经济整体素质不高，工业 企业和经济结构不合理
✓产学研结合不紧密 ✓科研院所参与科技城建设的内
在动力不足
二、创新发展主要目标
建成以科技为先导、以工业为核心、以产业经济为支 撑、以提高资源利用效率为重点、人与自然和谐发展 的科技城；
200
100
0
97 年
98 年
99 年
销售收入对比图
80 60 40 20 0
97 年
98 年
99 年
利税对比图
1、以长虹为龙头，大力发展电子信息产 业集群，建成国家重要的电子信息产品研发 制造基地。
长虹公司:成功收购美菱电器进军冰箱行列， 与 华 丰 集 团 实 现 优 势 资 源 整 合 ， 500 万 部 3G( 智 能 高 端 ) 手 机 生 产 线 完 成 投 资 6736 万 元,06年已生产300万部。和韩国Orion公司、 咸阳彩虹集团共建PDP屏项目、与台湾东元集 团合作的首期280万台空调压缩机项目已开工 建设。全年完成工业总产值168亿元，同比增 长19%。
5、打造科技城新的支柱产业
——新材料产业 新材料重点——纳米材料 重点发展超微粉体及纳米材料、
第6章 如何提高创新能力PPT课件
【案例】
万向集团的干中学、用中学和用户参与创新
图片来源：http://
万向在技术创新中注重让技术人员放手去干，让他们在实践中得 到锻炼、提高技术创新能力。干中学、试错中学习对万向的技术创新 具有重要意义。以减震器研究所为例，1997年才成立，投入了1.1亿的 资金，其中8000万元左右为进口设备。相对设备起点，人员技术水平 的起点不够高。但为了进入减震器的市场，除了聘请国外减震器的专 家，万向不惜投入大量开发经费，用于开发人员作试验和改进。例如 对油封的一次改进，出错损失达20万元左右，经过很多次改进，投入 达400万元。在减震器的开发过程中，大的改图达6次（将整套图纸换 掉），小的改进则不计其数。就这样，使开发出的减震器从1－2天就 坏，达到能跑4万公里的性能。
6.2.2研究开发中学
具体的体验
积极的实验
实施 资源投入 解决方案 实施
收敛 验证理论 解决问题
发散 产 生 可 选 方案 识别问题
吸收 明确理论 定义问题
沉思的观察
抽象的概念化
6.2.3 组织间学习
表6-3 企业技术发展阶段中的知识学习机制
企业技术发展阶段 主导技术能力 主导知识类型 知识来源
宝钢技术：
高炉喷煤技术 低成本配煤配矿技术 全氢罩式炉技术 RH精炼成套装备技术
宝钢的转变：
从拿来主义到返销专利 从仰人鼻息到自主创新 从技术进步到体制创新 从单兵作战到团队出击
秦铁汉：
人人是创造之人，时时是创新之 时，处处是创造之地。
【练习与思考】
1.宝钢“从跟跑变领跑”的秘密何在？ 2.宝钢的提升自主创新能力的经验有哪些？你认为在哪些方面可
足够好地可进行 有效竞争地完成 一 项 任务 的能 力 ，设 计 经 验 、 组 织 属 于 知 道 怎 么 做 创新经验 的累积的技能和 知识 理解系统各个关 键变量之间的相 技术活动流程、 互 关 系 和 相 互 作 组织规章制度 用的程度
企业如何提高自主创新能力
企业如何提高自主创新能力企业提高自主创新能力，可以从以下几个方面入手：1.建立创新文化：企业需要树立创新意识和创新文化，让员工认识到创新是企业生存与发展的关键。
为员工提供创新的环境和条件，鼓励员工提出新的想法和创意，并给予一定的激励和奖励，以激发员工的积极性和创造力。
2.加强人才培养和引进：企业需要培养和引进各类创新人才。
培养员工的创新思维和创新能力，提供相关的培训和学习机会。
同时，可以通过引进专业人才或与高校、研究机构合作，引入先进的技术和理念，以提升企业的创新能力。
3.提供创新资源支持：企业需要为创新提供充足的资源支持，包括专门的研发经费、研发设备、创新团队等，确保研发和创新工作的顺利进行。
同时，企业要与供应商、客户等建立合作关系，共享创新资源和信息，提升创新的效率和效果。
4.建立创新机制和体系：企业需要建立有效的创新机制和体系，包括创新管理制度、创新激励机制、创新评价体系等。
制定明确的创新目标和任务，并将其纳入企业的日常管理和考核体系，以确保创新工作得到持续关注和支持。
5.开展创新活动和项目：企业可以组织开展各类创新活动和项目，如创新竞赛、创新研讨会、创新项目孵化等，以激发员工和团队的创新活力。
通过这些活动和项目，企业可以发现和培养创新人才，挖掘创新机会，促进创新成果的转化和应用。
6.加强知识产权保护：企业需要加强对知识产权的保护，确保自主创新成果的合法性和独立性。
建立起完善的知识产权管理体系，包括申请专利、商标、版权等知识产权的保护，以及制定保密制度、技术标准等措施，防止知识产权的泄露和侵权。
7.建立创新合作关系：企业可以与其他企业、高校、研究机构等建立创新合作关系，共享资源和优势，开展联合研发、技术转移等创新活动。
通过外部合作，企业可以获取更多的创新资源和机会，并加速创新的进程。
总之，提高自主创新能力是企业保持竞争优势和持续发展的关键。
企业需要在组织文化、人才培养、资源支持、机制体系、知识产权保护等方面下功夫，全面提升自身的创新能力和水平。
如何提升创新能力PPT课件
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创新浪潮：机会永在 第六波
创新
创新浪潮
第五波
第一波
铸铁，机械 水利，纺织
商务
第二波
蒸气机 铁路 钢材 棉花
第三波
电力 化合物 内燃机
第四波
石油化工 电子器件
航空 航天
可持续性
生产率
系统整体设计
生物化学
工业生态
可再生能源
数字网络 绿色纳米技术
生物化学
环保
软件信息技术
1785
1845
1900
5
发现
发明等级
占发明比例 知识来源
32%
个人知识
45%
企业内知识
18%
行业内知识
4%
行业外知识
1%
所有已知
大概考虑的 方案数目 10 100 1000 100,000 1,000,000
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创新条件
• 三个基本条件
– 理论可行, 不违背自然法则 – 技术和资源允许 – 有利益，效果充分
1950
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1990
2020
灭亡
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创新的力量
• 创新是企业发展的推动力，它产生变革， 推陈出新
• 但创新不是牵引力，创新的动力来源于 对改变的追求，或者被竞争压力的逼迫
• 创新是新生的机会，或发展必须 • 创新的能力决定生存的层次
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内容
• 企业为什么要创新 • 什么在暗地里阻碍创新 • 什么算创新 • 创新怎么常失败 • 创新的真面目
– 结果度量努力
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创新的多种形式
企业如何提升自主创新能力
企业如何提升自主创新能力？“科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂”。
世界各国经济发展的经验表明：科技创新是一个国家经济发展的巨大动力和社会财富增长的源泉，对于一个企业来说，科技创新则是提高竞争优势、实现持续增长的根本途径。
在当今激烈的市场竞争中，谁能牵住了科技创新这个牛鼻子,谁就能占领先机、赢得优势，任何一个企业都应把科技创新放在首位，以增强科技创新能力来提高核心竞争力。
那么，企业该如何提升自主创新能力呢？一、积极响应国家、地区相关政策,强化企业自主创新的动力企业在进一步发展中,按照国家对科技创新的战略定位，把科技创新摆在企业发展全局的核心位置。
要牢牢把握科技进步大方向和产业革命大方向，密切跟踪科技创新前沿动态和产业变革最新趋势，落实国家、地区产业政策导向。
要更自觉地重视学习，优化知识结构，增强自主创新信心，勇于自主创新，始终注重做深、做细、做实，确实把科技创新落到企业发展上。
二、建立、完善自主创新长效机制，保障企业自主创新的活力“科技创新需要体制机制保障".对于企业自主创新来说，不仅需要有一支强有力的自主创新核心团队,并且还需要一种能长期保障自主创新正常运行并发挥预期功能的长效机制，才能保障企业自主创新的活力。
1、加强人才队伍建设机制，为科技创新提供有力保障“人才是科技创新的第一资源”。
企业的核心竞争在于科技创新成果，而科技创新成果需要依靠科技创新人才队伍的建设，企业的竞争归根到底是人才的竞争。
企业不但要培养现有人才,还要引进广大英才为我所用。
建立和完善更为灵活的人才管理机制，以培养人才、留住人才、引进人才，为企业科技自主创新提供有力保障.2、建立多元化激励机制，激发科技创新的积极性在当今的社会里，企业如何调动科技人才的积极性，让其都能够充分发挥才能和智慧，从而保持科技创新的高效率，是直接关系到企业生死存亡。
“健全激励机制、完善企业环境，从物质和精神两个方面激发科技创新的积极性和主动性”。
创新能力培养与提高ppt课件
ppt课件.
5
3）提高资源和能源的利用率，必须依靠科技进步
一是水资源短缺，人均水资源占有量仅为世界水平的 1/4，而且时空分布很不均衡，全国正常年份总缺水量约 为400亿立方米，全国668座城市中400多座城市缺水；
二是能源短缺。目前我国石油供应对外依存度已达到 40% 以 上 。 我国主要用能产品的能耗比发达国家高出 25%-90%，平均高40%左右。
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第一节 创新的涵义
一、创新的概念 “创新”的定义和起源
创新：《辞海》里讲创是“始造之也”，是首创、创始之义； 新：初次出现，与旧相对；才、刚之义。有三层涵义，一是抛 开旧的，创造新的；二是在现有的基础上改进更新；三是指创 造性、新意。
创新是人类社会发展与进步的永恒的主题。创新活动的核心 是“新”，它或者是产品的结构、性能和外部特征的变革，或 者是造型设计、内部的表现形式和手段的创造，或者是内容的 丰富和完善。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的 常规戒律。
创新设想要获得最后的成果，必须经受走向市场的严峻考 验。爱迪生曾经说：“我不打算发明任何卖不出去的东西， 因为不能卖出去的东西都没有达到功能的顶点。能销售出去 就证明了它的实用性，而实用性就是成功。”
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三、相对较优原则 创新不是盲目的追求最优、最佳、最美、最先进。 1、从创新技术先进性上进行比较 2、从创新经济合理性上进行比较选择 3、从创新整体效果上进行比较选择 四、机理简单原则 1、新事物所依据的原理是否重叠，超出应有的范围； 2、新事物所拥有的结构是否复杂，超出应有程度； 3、新事物所具备的功能是否冗余，超出应有的数量 五、不轻易否定，不简单比较的原则 六、构思独特原则 1、创新构思的新颖新； 2、创新构思的开创性； 3、创新构思的特色性。
自主创新能力强PPT课件
常考考查角度
必背答题术语
生产决定消费
生产决定消费的对象，生产决定消费的质量和 水平，生产决定消费的方式，生产为消费创造 动力
消费对生产有重要的反作用，消费拉动经济增
消费对生产的反 长、促进生产发展——消费是生产的目的，消
作用
费对生产的调整和升级起着导向作用，消费是
生产的动力，消费为生产创造出新的劳动力
第 单元
二 小结
单 与测
元
评
单元体系构建 单元常考热点 单元综合评估
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——让你明白高考考什么、怎么考、怎么办
重视科技创新，支持企业健康发展 [热点缘由] 重视科技创新，支持企业健康发展是近几年高考的一个 长效热点，从理论层面看，企业是国民经济的细胞，是科技创新的主体， 科技是第一生产力，企业的科技创新问题涉及经济生活的四个单元的知识， 企业的生产在生产、分配、交换和消费四大环节中起决定作用。从实践层 面看，我国涌现出了一大批经济效益好、自主创新能力强、国际竞争力强 的企业，但我国企业的整体创新水平和发达国家的企业相比还有巨大的差 距。党的十八大报告指出：科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略 支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。要深化科技体制改革，推动科 技和经济紧密结合，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市 场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
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结合材料和所学经济知识，分析自主创新对该企业发 展的作用。假设你是企业经营者，你该采取哪些措施来增 强企业的自主创新能力？
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第一步：准确审题，明确考查知识范围
解答第一小问重在审清设确本题解答的范围和方向。
解答第二小问，首先找到主体，本问的主体是企业经营者。
须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展
提高自主创新能力(PPT)4-3
半导体材料。从高纯度的氧化锗还原，再经熔炼可提取而得。掺有微量特定杂质的锗单晶，可用于制各种晶体管、整流器及其他器件。锗的化合物用于制造 荧光板及各种高折光；AB单代发 代发抽纸 空包网 空单 菜鸟单号 ；率的玻璃。 锗单晶可作晶体管，是第一代晶体管材料。锗材用于辐射 探测器及热电材料。高纯锗单晶具有高的折射系数，对红外线透明，不透过可见光和紫外线，可作专透红外光的锗窗、棱镜或透镜。世纪初，锗单质曾用于 治疗贫血，之后成为最早应用的半导体元素。单质锗的折射系数很高，只对红外光透明，而对可见光和紫外光不透明，所以红外夜视仪等军用观察仪采用纯 锗制作透镜。锗和铌的化合物是超导材料。二氧化锗是聚合反应的催化剂，含二氧化锗的玻璃有较高的折射率和色散性能，可作广角照相机和显微镜镜头， 三氯化锗还是新型光纤材料添加剂。 [] 据数据显示，年来光纤通信行业的发展、红外光学在军用、民用领域的应用不断扩大，太阳能电池在空间的使用，地 面聚光高效率太阳能电站推广，全球对锗的需求量在持续稳定增长。 全球光纤网络市场尤其是北美和日本光纤市场的复苏拉动了光纤市场的快速增长。世纪 全球光纤需求年增长率已经达到了%。未来中国光纤到户、G建设及村通工程将拉动中国光纤用锗需求快速增长。 锗在红外光学领域的年需求量占锗消费量 的-%，锗红外光学器件主要作为红外光学系统中的透镜、棱镜、窗口、滤光片等的光学材料。红外市场对锗产品的未来需求增长主要体现于两个方面：军事 装备的日益现代化带动了对红外产品的需求和民用市场对红外产品的需求。太阳能电池用锗占据锗总消耗量的%，太阳能电池领域对锗系列产品的未来需求 增长主要体现于两个方面：航空航天领域及卫星市场快速发展和地面光伏产业快速增长。 [] 从全球产量分布来看，中国供给了世界7%的锗产品，是全球最 大的锗生产国和出口国，这主要是由于中国高附加值深加工产品技术环节薄弱，导致内需相对有限，产品多以初加工产品出口为主。 但是在需求旺盛刺
企业如何提高创新能力
企业如何提高创新能力企业如何提高创新能力一、引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争优势，就需要不断提高创新能力。
本文档将介绍企业提高创新能力的重要性和具体方法。
二、了解创新能力的意义和价值1.创新能力对企业的影响1.1 提升竞争力1.2 拓展市场份额1.3 强化品牌形象2.创新能力对企业成长的重要性2.1 适应市场变化2.2 推动技术进步2.3 提高业务效率三、组建创新团队1.确定创新团队的组成1.1 多学科背景的成员1.2 具有创新思维的成员1.3 了解市场需求的成员2.设立创新团队的职责和目标2.1 制定明确的创新目标2.2 提供资源支持2.3 鼓励创新思维和实验精神4.建立创新团队的有效沟通和协作机制 4.1 定期会议和沟通平台4.2 分工明确的项目管理4.3 知识共享和经验总结四、鼓励创新思维和文化1.建立鼓励创新的组织文化1.1 重视员工参与创新的意愿1.2 奖励优秀的创新成果1.3 培养创新思维和能力的培训机制2.提供创新资源和环境支持2.1 开放式办公空间2.2 创新工具和设备的配备2.3 创新项目资金支持3.建立跨部门合作和知识共享机制 3.1 跨部门人员交流和合作3.2 知识管理和共享平台3.3 创新经验分享和学习机制五、提高技术创新能力1.加强技术研发和创新投入1.1 成立研发团队1.2 加强技术引进和合作1.3 持续投入研发经费2.提升技术创新的管理能力2.1 设立技术创新管理体系2.2 定期评估和改进技术创新流程2.3 激励技术创新人员3.建立技术创新的保护机制3.1 申请专利和保密措施3.2 建立知识产权管理体系3.3 防止技术泄露和侵权行为六、结论企业提高创新能力对于保持竞争优势和发展非常重要。
通过组建创新团队、鼓励创新思维和文化以及提高技术创新能力，企业可以实现持续创新和成长。
附件：附件一：创新团队组建流程图附件二：创新项目申请表格法律名词及注释：1.知识产权：指由人类在认识、实践过程中创造出来的智力成果所享有的权利，包括专利权、商标权、著作权等。
完善体制机制提高大型国企自主创新能力培训课件
完善体制机制提高大型国企自主创新能力2013-03-07提高我国大型国有企业自主创新能力，需要从完善体制机制和政策体系入手。
健全业绩考核制度，激发企业家创新精神；推行创新对标管理，实现软硬件有机结合；巩固壮大创新团队，健全长效动力机制；提高要素集聚能力，强化企业创新投入，大力推动创新联盟，提高产业链整合能力；完善战略需求管理，加快自主品牌发展；营造良好环境，不断积累经验。
提高我国大型国有企业自主创新能力，需要从完善体制机制和政策体系入手，重点解决缺创新动力、缺创新能力、缺创新经验、缺创新品牌和缺创新环境等“五个缺乏”问题。
健全业绩考核制度，激发企业家创新精神提高创新动力，是解决大型国有企业创新活动“五个缺乏”的根本途径。
增强大型国有企业的创新动力与活力，从根本上解决大型国有企业在自主创新领域长期存在的“有能力、无动力”问题，需要设计一整套可量化、可实施、可评估和可调整的约束与激励制度，以促进企业家创新激励与创新团队激励相结合（兼顾个人激励与团体激励）、长期创新激励与短期创新激励相结合（解决行业短期化）、创新的经济激励（包括所有权激励和薪资激励）和精神激励（包括个人价值和社会地位）相结合、创新收益与创新风险相结合（责任与权利相对等）。
在企业家约束机制设计上，要以完善业绩考核指标体系为主要手段，健全大型国有企业负责人自主创新长效约束机制，避免大型国企过分追求当期利润和净资产收益率等短期经济指标。
建议国家各级国有资产监督管理部门在现行大型国有企业负责人年度经营业绩考核和任期经营业绩考核指标体系（如国务院国资委2009年12月颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》）下，结合不同行业的技术经济特点，增设若干约束性的国企负责人考核期内自主创新工作考核指标，同时，增加现行相关指标的考核权重，形成一整套自主创新工作考核指标体系。
当企业实际创新绩效超过上述考核约束指标规定的最低标准时，可根据实际超出幅度在确定企业负责人绩效薪金倍数时给予奖励性倾斜。
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现的科技成果。 • 死亡之谷的提出。
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Schumpeter 的贡献
• 创新是经济增长的源泉。循环流转与创新。 • 发明与创新的不同。 • 企业家的重要作用。 • 创新是生产函数的移动。 • 创新的构成；新的产品，新的工艺、新的
链的创新, 商业模式的创新.DELL, 丰田,中国重汽.
企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
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企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
自主创新的争论
• 自主的创新与企业属性：合资企业或独资企业，交税在中国， 就业在中国，是中国的企业吗？它们的创新是自主创新还是 不自主的创新？现在，汽车产业，除了吉利，奇瑞有自主品 牌，一汽、二汽、上汽有没有创新？
• 以市场为基础的创新：是以市场需求为出发点, 用需求引 导技术开发,再将技术体现于产品的设计和制造中，最终实 现新产品的实物化。大量的工艺创新，渐进的创新。容易 做,但也很重要.
• 两种创新模式都重要；在企业发展的不同阶段，不同文化 下的企业，会采纳与自己技术和管理相适应的创新模式。
企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
维网络（WWW）从推出到累计1000万用户，仅花了3 年的时间， 而电话的同样数量的普及则花了30年的时 间。
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• 信息技术是科学技术加速发展、呈现指数增长的 代表性领域。有二个典型的例子。
– 微电于技术——自1975年以来，一直遵循摩尔定律增 长，也就是单位面积ICL的晶体管数量，每 18个月增加 1倍，成本基本不变。
问题
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技术创新作为一个面向用户、面 向市场需求的转换过程
输入
转换
科技知识
新设计思 产品设计
市场与用户需求 想的产生 原材料
劳动力
输出 制造
产品 过程
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企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
创新的两种模式
• 以科学技术为基础的创新：是将新技术转化为新产品概念， 转化为可以制造的设计，转化为实物的产品过程。是技术 突破的创新。新原理的形成非常重要。大量创新的思想。 科技推动的创新.一类是不考虑应用的科学,如当年的量子 力学.一类是考虑用途的科学,叫巴斯德科学.发现细菌者. 风 险大,难度大,效果强.
• 技术创新就是发明+开发+商业化。
• 创新是经济概念
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创新的重要性
• 创新是人类不断进步，经济不断增长的源 泉
• 电的发明和创新——工业化的基础 • 青霉素的发明和创新——大大延长了人类
的寿命。 • 电话手机的发明，改变了沟通的模式 • 汽车的发明——改变了交通的模式 • 杂交水稻的发明——解决了中国人的吃饭
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企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
自主创新的阶段
• 科学技术和创新在国家发展中的作用
• 科技是第一生产力:邓小平, 技术的拿来主义 • 科教兴国: 江泽民 • 自主创新:胡锦涛
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自主创新的内涵
• 中国：过去提出过自主创新：是对技术引进而言的。 • 来自科技部规划研究：
– 原始创新:基于基础研究 – 集成创新,基于技术的融合 – 消化吸收再创新;基于引进技术
• 一个拓展:知识产权是保护创新的基本制度,但自主创新并不等于自主 知识产权的创新.
– 大多数创新是有知识产权的创新, – 但有知识产权不一定创新, 知识产权要靠产业化才能实现. – 创新不一定有知识产权. 不申请专利, 专利\技术秘密,商业秘密, 相同与不
企业如何提高自主创新能力
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大纲
• 什么是技术创新 • 自主创新的背景与内涵 • 自主创新的十个原则 • 中国领先企业的创新模式
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一、技术创新的由来
• 科技革命的冲击力
– 当今，科技对经济和社会生活的影响越来越深远。科 技转化为生产力的速度越来越快，科技从发明到走向 产业化的时间不断缩短。
– 在19世纪，电从发明到应用时隔282年， – 照相机从原理到产品112年（1727-1838） – 电磁波通信时隔26年。 – 半导体原理到晶体管5年。 – 20世纪，集成电路仅仅用了7年的时间就得到应用。万
同.
• 一个拓展: 不应追求完全的自主:
– 一个产品是由许多技术形成的,所有都自主?北大方正的数码印刷机的开发. – TD-CDMA, 华为的WCDMA.数量与价值量?
• 另一个拓展:自主创新应包括技术和非技术的创新,否则面太窄. • 非技术的创新, 在中国发展阶段的重要意义:管理创新, 服务创新,供应
• 技术与经济安全:用最先进的技术还是自主的技术?技术是服 务于国家利益的. 一旦战争：肯定用最先进的技术，而不问 技术的属性。企业也如此。沈阳鼓风机厂：动平衡：最关键 的设备，进口国外，为什么不用国产的，因为稳定性不行。
• 经济发展阶段：中国的发展，靠的是引进消化吸收已经发明 的技术，在企业创新能力低，科技水平低的情况下，自主的 技术能否承担起进入小康社会的重任？不同的部门意见不一。 发展改革委、商务部低调。
原材料，新的市场和新的组织。 • 经济发展的长波是由创新的周期引起的。
五次长波，第六次？
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水力能源 纺织 制铁
图 3-1 世界经济中的长波：1786～2020
蒸汽机 铁路 钢铁
电力 化工 内燃机石油化工源自电子,航空数字网络、软 件,新媒体,生 物工程
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什么是技术创新
• 从企业管理的角度，技术创新就是一种新 的思想的产生，到研究、开发、试制、生 产制造到首次商业化的过程。
– 计算机技术——每5—7年，速度增长10倍，体积减少 10倍，价格下降10倍左右。
• 现中国的手机有1亿多部，上网人数超2亿。 信息产业产值是中国增长最快的产业。信 息产业的产值已经超过的1万亿元。
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从技术到创新
• 科学与经济发展的线性观：BUSH。 《endless frontier》
• 支持基础研究就可以获得无穷的创新，就 可以不竭的经济增长。
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企业如何提高自主创新能力(PPT86页)
为什么提自主创新
• 是对投资拉动经济增长的的一个反思:依靠 科技,改变增长方式 :通过投资发展经济易, 通过创新发展经济是更高一级阶段的发展, 难;
• FDI没有带来技术: 要自主.
• 技术与国家安全的保障: GPS,GALLEIO,飞机, 真正的核心技术是回不来的.