医院二级评审超声科准备资料三

医院二级评审超声科准备资料三

目录

超声科质量管理制度

超声科质量控制检查记录表

超声图像质量评价制度

超声科图像质量评价表

超声科阳性率统计表

超声科随访记录表

超声科设备清单

彩色超声维护使用记录表

关于“医院影像管理与持续该进”实施细则

超声科质量管理制度

一、建立健全科内质量控制管理项目，科主任作为质量控制负责人做好本科质控方面的指导、督促、检查等工作，包括专业人员的业务素质、操作常规的执行、仪器设备的使用、操作手法、超声报告、病例随访、质量控制管理制度执行情况。

二、科主任在每月固定时间对本科医疗质量（如操作常

规、手法、报告、制度执行等）进行检查，并不定期抽查。重点对报告进行检查，并对其不规范术语进行纠正，使术语科学化、标准化。

三、操作者须持有执业医师证。具有超声物理基础、解剖学基础，熟悉仪器设备性能，严格遵守操作规程，并经过培训。

四、操作医师必须具有高度责任心和事业心，接待就诊者，使用文明礼貌用语，要热情和蔼。

五、检查前，详细阅读检查申请单，核对患者相关信息，必要时可亲自询问病史。

六、按照规范要求认真、细致、全面进行检查．，检查有顺序，不得有漏项。对诊断有关的阳性图像应打印图片、保留有关资料，并记录存档。

七、本科超声检查报告均由计算机打印方式生成，填写内容不得有误。手写时应注意字迹工整、清晰，易于识认，不应潦革、涂改，避免错别字。在任何情况下不得出具假报告。报告单必须由获得执业医师证亲自签名，任何情况下不得出具假报告。技术员或进修医师检查后的报告，必须由上述规定的上级医师加签。认真核对超声检查报告单内容，确认无误后签字，在规定时间内发出诊断报告单。

八、对危、急、重症患者要及时进行检查，记录接诊时间，密切观察患者生命体征的变化，遇有突发紧急事件时，应及时和相关临床医生联系。

超声科质量控制检查记录表

项目存在问题责任人问题的日期

一、超声检查规范性操作：

1.执行超声检查操作规程情况：

2.超声检查全面，细致：

3.询问患者必要的病史：

4.告知患者应该注意的事项：

5.超声检查报告发出的及时性：

二、参加学习培训病例讨论情况

1.超声检查治疗意识方面培训：

2.岗前人员培训：

3.常规业务培训：

4.新技术开展培训：

5.疑难病例讨论、会诊：

三、超声检查报告：

1超声报告常规项目的填写：

2、超声报告的描述：

3超声报告的结论：

4超声报告的整体性：

5超声诊断报告的签字：

备注：记录人：时间：

超声图像质量评价制度

1.科室定期举办超声图像质量评价，讨论影响超声图像质量的因素，总结做出高质量超声图像的经验。

2.科室不定期开展超声图像质量评价活动，当有检查医师遇疑难或可疑病例后，请科室质控员或上级医师会诊，指导、分析超声检查所显示的动态、实时图像的质量及真伪。

3.聘请仪器调节、校正专业机构或人员对超声仪器进行维护和校正，以确保仪器处于最佳运行状态，保证超声图像质量，请专业机构或人员为我科超声检查图像进行主观及客观等方面的质量评价。

4.依据超声检查的特殊性制定图像评价标准，定期进行图像质量二维、对比度、清晰度、彩色多普勒情况进行评价。

5.开展超声仪器操作及调节培训，依据个人情况，截取信息量大，有价值的图像留存。

6.检查医生在检查中按技术操作规范操作，并结合患者个人体质，灵活调节仪器的辉度、深度、动态范围等，减少超声图像的伪像，以获得最佳图像。

超声科图像质量评价表

分类评价内容结果评价人改进措施

临床科室评价1.图像清晰度

2.超声切面标准性

3.图像与临床疾病相关性

4.探测深度

5.工作频率与脏器相关性

超声科内评价1．图像清晰度

2..超声切面标准性

3..图像与临床疾病相关性

4..探测深度

5..工作频率与脏器相关性

放射科及CT 室评价1．图像清晰度

2..超声切面标准性

3..图像与临床疾病相关性

4..探测深度

5..工作频率与脏器相关性评价时间：

超声科阳性率统计表

时间总人数阳性人

数阳性率时间总人

数

阳性

人数

阳性率

超声科随访记录表

姓名性

别

年

龄

超

声

号

时

间

临床诊断超声诊

断

超声

诊断

医师

联系

方式

随访结果

超声科设备清单

1飞利浦彩色多普勒超声诊断仪（飞利浦HD-11）一台

2 西门子彩色多普勒超声诊断仪（西门子S-2000）一台

3 超声工作站两套

4检查床两个

5衣柜两个

6办公桌三个

7茶柜一个

9文件柜二个

10椅子4把

11.。。。。。

12.。。。。。

13.。。。。。

14.。。。。。

XX 医院

彩色超声维护使用记录表

科室： 设备名称： 设备编号：

记录年份： 年 月

日 保 养

日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 使用维护内容

记录人

周 保 养

维护保养内容 第一周 第二周 第三周 第三周

月

保

养

维护保养内容 执行人

季度保养

执行人