项目总结PPT解析

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项目概况
施工内容
1.公共区域装修工程包括：大堂、标准层、避难层及地下室电梯前室顶面、 墙面、地面装修；电梯门套装修；电气照明部分安装；水电井暗门、消火栓暗门 的制作；应急照明装置、人体感应开关安装工作；配合其他单位预留孔洞或开孔 并对孔洞周边龙骨进行加固处理；公共部分铝合金检修口制安；大堂装饰主灯制 安等。
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项目回顾
施工过程中出现的质量通病及防治处理
问题照片
处理照片
整改后照片
说明：防水工程是我方在本工程施工过程中唯一的失误；本工程防水涂料采用JS涂刷法施工， 施工工艺为：二布六涂，施工工艺为基层处理 → 涂刷 JS 防水涂料底层 → 细部附加层增强处 理 → 涂刷 JS 防水涂料下层 → 涂刷中层涂料 → 涂刷面层涂料 → 保护层施工 ； 整改原因分析：由于管理失误，我方未及时对工人做技术交底，前期施工部位及时检查后发现 未涂底层，发现后及时整改返工处理并及时给工人做技术交底，才进行大面施工。
处理。
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进度控制
工期控制措施：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目 能否按期交付正常使用问题，在控制工期方面我方根据合同 工期编制总进度计划、周进度计划。将进度计划发放至工人 手中，每日现场跟踪检查人员配备及其完成情况，指出造成 工期拖延的不利因素等。
3.主要材料品牌：墙地砖（金科），轻钢龙骨、石膏板（龙牌），乳胶漆 （巴德士），灯具（长方），电线电缆（昆缆），开关插座类（TCL），防水材 料（科顺），昆钢（昆钢）。
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质量控制
为确保工程质量一次性验收合格，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还 将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。 1.完善质量管理体系 1.1我公司成立专业质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报公司， 总结经验，解决问题。 1.2各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。 1.3采供部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，再找建设单 位给予确认样品。 1.4材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。 1.5实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。 经检验合格，才准许下一道工序的施工。 1.6有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理验 收签字的部位，不准施工。 2.施工准备阶段的质量控制 2.1我方收到甲方进场通知后，立即进场组织管理人员、各班组专业工长逐层逐户检查 土建移交的装修工作面：房间开间、进深尺寸及层高、墙面抹灰垂直度、平整度、空鼓、 裂缝等问题检查，并形成检查记录，有问题部位及时通知总包处理。 2.2 组织项目管理及有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作。 2.3 结合工程实际情况科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设 计。
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交房出现的质量通病
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现象： 1）地面石材铺贴时断 裂； 2）铝合金窗框与窗台 板石材缝隙太宽； 3）铜条变形； 4）踢脚线与地砖接口 处缝隙太大。 造成结果： 观感差 整改措施： 1）替换石材，拒绝用 断裂石材铺装。（已整 改） 2）缝隙过大，重新还 窗台板、调整缝隙。 （已整改） 3）更换铜条。（无法 整改） 4）踢脚线与地砖接口 缝隙处用瓷白胶处理。 （已整改）
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质量控制
3.施工过程中的质量控制 3.1严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工 程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。 3.2施工中严格执行工序质量控制程序。 3.3建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序” 的宗旨。 3.4坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检， 最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程 要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。 3.5对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书， 施工中加强监督检查，严格控制。 3.6严格按设计图施工，施工中实行样板引路制度，以样板间、样板段或样板工序指 导施工，样板工程结束后，经有建设、监理单位认可验收合格后于大面积展开施工，施 工中严格按样板标准组织检查、验收。
2.户内装修包括：顶面、墙面、地面装饰；开关、插座面板的安装；地漏安 装、浴霸安装工作（包括风管、控制线、面板）；厨房集成吊顶安装、铝合金检 修口制安、洗衣机水龙头安装；配合其他单位预留孔洞或开孔并对孔洞周边龙骨 进行加固处理（如空调、新风、油烟机等）；部分窗边墙体粉刷层未压住铝合金 窗框的处理及饰面装饰；地面无砂地坪；厨卫及阳台防水；厨卫排污管包管工作, 等电位导线连接工作等。
B户型（三室两厅两卫）
43
C1、C户型（两室两厅一卫）
169
D户型（两室一厅一卫）
85
总面积 20642.58 3946.97 13115.67 7349.95
D1户型（ 一室一厅一卫）
3
165.69
合计
472户
45220.86㎡
190日历天
质量目标
按现行国家《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011》 及相关国家标准一次性验收合格。
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交房出现的质量通病
现象：
1）墙面刮白与门套、
插座交接处收口不均
匀。
2）木踢脚线打胶收
口不均匀，接茬明显。
2
造成结果： 观感差
原因分析：
1）大白施工不细致。
2）打胶不细致。
防治措施：
1
2
1）大白施工前在墙
面拉通线，按线施工。
2）胶缝控制均匀。
整改措施：
1）大白重新处理。
2）踢脚线打胶重新
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总结流程
1 项目概况 2 项目回顾 3 总结不足、总结经验及合理化建议
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公共区域 户内
合同工期
项目概况
俊发名城N20地块1栋户内及公共部分装修工程
大堂、标准层、避难层、地下室装修面积共计：4446.28㎡
户型 A、A1户型（ 三室两厅两卫）
户数 172