【项目拓展经理】岗位说明
《项目拓展经理岗位说明书》
市场拓展部岗位职责
市场拓展部 经理岗位职责 1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责； 2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施； 3、检查计划执行情况，确保计划的全面落实； 4、负责掌握国家招投标法律法规及市场动态； 5、负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源； 6、负责组织项目拓展整体控制； 7、负责项目施工合同、内部承包合同谈判、签订； 8、负责利用本部门资源，跟踪项目实施情况，做出项目综合评价； 9、负责对本部门人员进行管理与考核； 10、负责对派出机构进行对口管理； 11、完成领导交办的其他工作。 副经理岗位职责 1、协助部门经理工作； 2、负责编制市场拓展方案； 3、负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议； 4、负责项目拓展过程控制； 5、协助部门经理优选项目实施主体； 6、主持项目经济指标分析，进行合同交底； 7、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库；
营销员岗位职责 1、负责收集市场信息，上报市场动态； 2、负责办理招标文件、标书、保证金等具体工作； 3、参与对投标资料的制作、检查工作； 4、负责开标工作，掌握开标情况； 5、负责中标项目的相关资料收集，并与工程部办理移交； 6、完成部门经理交办的其他工作。 造价员岗位职责 1、负责掌握工程造价方面的法律法规及行业规范动态，建立和更新企业成本分析数据库； 2、负责对拟拓展项目进行经济分析，拿出可行性依据； 3、负责编制拓展项目经济资料，拿出报价方案； 4、负责起草项目合同，协助部门经理进行合同的谈判和签订； 5、负责进行成本分析，拿出经济指标； 6、监督、指导项目造价管理，并收集项目实施造价信息； 7、完成部门经理交办的其他工作。 资料员岗位职责 1、负责部门的接待，建立咨询台账； 2、负责收集、保存、移交部门内业资料，建立台账； 3、负责投标资料的制作、检查； 4、参与办理招标文件、标书、保证金等具体工作；
项目拓展经理岗位职责说明书
集团公司岗位职责说明书范例岗位名称项目拓展经理岗位编号 所在部门岗位定员 直接上级战略副总经理职系 直接下级无 所辖人员岗位分析日期 本职：负责土地信息的收集分析、项目前期可行性研究及土地获取、手续办理等工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责房地产开发相关信息的收集与研究工作工作时间百分比：15% 工作 任务 负责收集、整理并熟知政府对房地产开发的政策、法规 负责收集、整理土地招、拍、挂交易市场的相关信息 负责其它土地信息的收集、整理、分析工作 职责二职责表述：负责项目可行性分析研究工作时间百分比：20% 工作 任务 负责针对项目进行详细的市场调查 负责编写项目的详细可行性报告，包括市场分析、项目本身物业情况分析、市 场定位分析、拆迁方案分析、施工组织分析、成本分析、营销分析、效益分析 等 参与后期规划设计方案的沟通与评审及项目规划建议书的编写 职责三职责表述：参与项目的立项决策、土地储备、土地谈判工作工作时间百分比：20% 工作 任务 参与立项决策，负责编写项目决策总结 参与土地储备研究，包括土地转让和土地开发的项目研究 参与土地招投标和用地管理 职责四职责表述：负责办理项目开发报批的相关手续工作时间百分比：40% 工作 任务 负责项目的报审、报批手续的具体事务性工作 负责办理征地批复、建设用地批准书、土地评估、土地证等工作 职责职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%
五 权力： 项目立项、土地获取的建议权 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 内部协调关系工程项目部、合约部、财务部 外部协调关系有关政府部门、学术机构和行业内企业等 任职资格： 教育水平大学本科及以上 专业投资管理、房地产经营与管理等相关专业 培训经历项目开发、可行性分析等相关培训 经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验 知识通晓市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、成本测算、市场营销等知识，掌握房地产相关知识 技能技巧具有很强的判断、决策能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织能力；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 其它： 使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境 工作时间特征正常工作时间 所需记录文档可行性分析报告、项目相关文件、公司文件、工作计划 备注：
软件公司项目经理岗位职责
软件公司项目经理岗位职责 一、软件公司项目经理岗位职责 主要职责： 1、计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导： a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量； c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 二、项目经理岗位 一项目经理的职责 1、对整个项目负完全责任。 2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。 3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。
营销副总经理岗位说明书
营销副总经理岗位说明书湖南同大节能科技有限公司岗位名称营销副总经理任职者签名岗位信息直接上级总经理总经理签名职能根据公司总体战略与年度经营计划，制定部门年度经营计 划；负责公司年度营销计划的制定和实施；建立和完善营销策划管概述 理体系；负责营销、市场研究、销售管理、客服管理的总体部署和监控。 带领营销团队开拓市场,规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项 年度经营指标;打造高效团队，努力积极提升公司销售业绩。职责一：管理体系构建 1.根据市场发展和公司的战略规划制定、修改、公司营销策 略和营销计划，经批准后贯彻、组织实施营销发展策略、计划，量化销 售目标；分解销售任务指标，制定下属部门责任指标，完成公司下达的 销售任务；实现企业经营管理目标。 2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠 正措施，确保完成营销目标和营销计划;协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络定期和不定期拜访重点客 户，及时了解和处理问题。 3.准确洞察行业市场变化，根据客户需求和 市场变化的分析，督促商务部按照公司规定和国家法律规定与客户签订 业务合同并合理规避成本风险和资金风险，把握机会，保证公司利益； 负责重大营销合同的谈判与签订。 4.实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革；主持制订营销组织与管理体系、规章制度、工作 流程以及规范的建立；制定、调整销售激励策略和运营政策，经批准后 组织实施，确保营销体系有效运行。 5.参与公司重要事项的分析与决策，为企业的发展战略以及年度经营计划发表意见，供总经理参考；领导执
项目拓展部职位描述
招聘职位：项目拓展部经理 所属部门：项目拓展部 直接上级：分管副总经理 直接下属： 工作职责： 1、负责项目前期开发，进行项目调研、投资测算、投资可行性分析，编制项目拓展计划， 组织项目谈判和对外招商引资； 1、负责组织收集、整理、分析房地产土地储备市场信息，并适时形成分析报告。 2、负责组织目标项目土地现场考察工作，对当地政府和土地所有者进行联络，并建立良好 的关系。 3、负责收集行业的相关法律法规、投融资政策，组织项目前期拆迁安置各阶段工作有序开 展； 4、熟悉当地政府相关部门的工作流程，并与政府相关部门建立良好的关系。 任职资格： 1、男性，35-45岁，综合素质佳，形象气质好。 2、工民建、房地产管理相关专业本科学历；具有相关专业中级以上职称；接受过有关工民 建及房地产投资测算的相关培训。 3、8年以上房地产开发报批报建工作经验，5年以上同等岗位工作经历，具有2个以上土 地获取、报批报建、公共关系维护、拆迁安置、竣工验收的项目经验。 4、良好的沟通、协调和资源整合能力，较强的团队管理能力和执行力。 5、具备较好的组织能力，熟悉当地政府部门的办事程序者优先，丰富社会资源和政府资源。
所属部门：外事办 直接上级：项目拓展部经理 直接下属： 工作职责： 1、负责搭建并维护公司与政府部门(农业、林业、国土、招商、公安、建设、规划)、金融、 媒体、行业协会等相关机构的关系，为公司持续发展提供保障； 2、负责办理公司所需各项证照，申请各项资质和荣誉证书；组织完成本部门年度政府项目 申报、达成申请目标，完成成功申报项目的后期管理； 3、提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象。整合公司内部资源，获取政策优势； 4、负责公司对外关系事务和资源管理，组织、执行相关的公关活动； 5、掌握最新的政策法规或信息，分析对公司业务的影响，制定合适的解决方案，使公司的 管理政策及时调整； 6、协助高层建立科学、务实的危机管理机制，及时应对并妥善处理公司面临的各类危机事 件，切实维护公司品牌的社会声誉和良好形象。 任职资格： 1、本科以上学历；年龄：30岁以上，男女不限； 2、6年以上相关工作经验，其中3年以上大型企业同等职务或有新闻媒体工作经验； 3、形象气质佳，有较强的人际沟通能力和亲和力；富有良好的观察应变力和极强的社会活 动能力； 4、熟悉国家和当地政府相关政策；熟悉政府部门相关管理流程和项目操作程序； 5、对政府公关工作有较深刻认知，有良好的社会资源和强大的当地政府人际关系网络，具 备与政府领导沟通的能力，有协调政府机关工作人员的能力；
活动策划专员岗位说明书
活动策划专员岗位说明书 活动策划专员岗位说明书 活动策划专员指的是各行业中行使策划功能，专职做活动策划工作的一类工作人员。 活动策划专员岗位职责 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案; 2、负责进行有效的客户管理和沟通; 负责RecurDyn软件的服务，包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。负责其它CAE软件的服务，包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。任职资格: ◆2年以上在汽车或相关产业的CAE分析、仿真经验; 包括多体机构仿真与控制、强度、振动、耐久性、热分析、碰撞、CFD、噪声等。 3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员; 4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况; 5、负责发展维护良好的客户关系; 6、负责组织公司产品的售后服务工作; 7、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。 活动策划专员岗位要求 (2)经验：市场管理工作2年以上经验，具有公关策划、市场活动组织、媒体关系管理等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养。 1、大专及以上学历，有较强文字功底者优先;
2、能够熟练使用office软件; 要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。 3、熟悉活动运营和各类型活动策划技巧有较强的语言和文字表达能力; 4、对市场营销工作有较深刻认知; 5、个性谦逊开朗，良好情绪管理及沟通协调。 活动策划专员关键技能 专业能力 文案策划文案撰写市场洞察力 个人能力 创新思维应变能力进取和学习精神 (6) 如客人要求提供发票的，按规定填开发票，由服务员交给客人，并请服务员在收银账单上签名;境外客人可按其要求打印酒店格式发票。 活动策划专员升职空间 活动策划专员→ 淘宝店长 活动策划专员薪情概况 应届毕业生￥3000.00 1年经验￥3000.00 2年经验￥3400.00 3年经验￥4600.00 活动策划专员工作内容 1、公司旗下店铺的促销宣传单、广告位平面设计; 2、把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施;
市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责 一、部门职责 1、充分了解全国各区域市场行情，制定并实施公司市场拓展计划； 2、寻找和跟踪意向客户，跟进老客户开新店，及招商开发业务的目标项目、店铺，加强沟通与交流，对前期有关的店铺择址提供合理化建议，为公司后期签约打下良好的基础； 3、每进入一个新的城市、区域拓展，新的意向客户，必须提供详细的当地商圈和意向客户情况，为公司进入区域市场提供前期的市场依据； 4、完善拓展项目资料（意向客户跟进表、新店开业档案等）整理，建立拓展项目档案； 5、根据项目的进展情况，及时与领导、营销中心有关人员、创意中心等相关部门进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展工作，完成新客户、新店拓展签约。 二、岗位职责 （一）市场经理 1、主持市场部的全面工作； 2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施； 3、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场情况，制订实施年度市场拓展计划，保证完成公司下达的任务； 4、负责下达本部门每季每月的任务，以及达成情况； 5、负责对同行业、市场环境进行调研及资料回收，不断调整市场开拓策略和方向； 6、积极寻找、跟踪、拓展新客户、店铺及购物中心项目，组织项目谈判及双
方高层会谈，促进项目签约； 7、定期向营销中心副总经理汇报市场拓展和团队工作情况； 8、完成领导交办的其它工作任务。 （二）拓展主管 1、协助经理做好市场拓展工作； 2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略； 3、参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到客户、在政策、资源和信息等方面的最大支持； 4、负责草拟市场拓展文件； 5、负责收集、汇总项目管理信息，建立信息库； 6、负责市场拓展文件资料的建档管理工作； 7、完成领导交办的其它工作任务。 三、工作规范 1、仪容、仪表规范：严禁运动服、拖鞋等；出席正规场合男士须穿正装或时尚服饰。 2、行为规范：同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄漏公司拓展机密，不发表任何不确定、不负责任的言论。不接受客户任何礼品馈赠，不得虚报费用。 3、拓展人员在外工作必须注意人身安全，出现事故后公司根据事故情况按照法律法规报销部分医药费及费用。凡在外与他人打架、斗殴的，公司概不负责。四、考核规定
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书 岗位名称： 项目经理 岗位编号： 所在部门： 岗位定员： 直接上级： 项目部经理 直接下属部门/岗位： 职系：管理 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述： 负责项目管理工作，安排项目资源，对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制，保证项目按计划运行，实现公司下达的项目目标 职责与工作任务： 职责一 职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标 工作时间百分比： 工作 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
任务 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目标、 管理目标 3. 根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二职责描述：负责制订项目计划，进行项目策划 工作时间百分比： 工作任 务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表，定义里程碑 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品，选择项目 生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助QA 制定质量保证计划 9. 协助CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审
11. 项目进度调整时，负责对项目计划进行调整 职责三职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比： 工 作 任 务 1. 提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责四职责描述：负责项目人力资源管理 工作时间 百分比： 工作任务 1. 选择组织结构模式，确定项目组织结构 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作，并考核直接下属 4．对人力资源调整 职责五职责描述：负责项目的进度管理 工作时间 百分比：
互联网行业项目经理岗位职责说明书
IT项目部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他 完成领导交办的其他工作。
市场拓展专员岗位职责 曹风
市场拓展专员岗位职责 部门名称：国内市场销售部 直接上级：分管领导 部门性质：公司产品的经营销售及售后服务 管理权限：行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务 管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位，对所承担的工作负责. 主要职责： 1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3，了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案，熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力. 4，建立健全公司营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度, 为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据. 6.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核. 7.负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.
8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表； 9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率. 10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作； 对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等. 及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量. 11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉. 12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生. 13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划. 14.负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核 15、按时完成公司领导交办的其他工作。
软件公司的项目经理岗位职责
软件公司的项目经理岗位职责 目录 1. 岗位：项目经理 (2) 2. 岗位：系统架构师（技术总监） (3) 3. 岗位：需求分析师 (4) 4. 岗位：系统分析师 (4) 5. 岗位：数据库设计师 (5) 6. 岗位：软件设计师（模块） (6) 7. 岗位：软件工程师 (6) 8. 岗位：测试经理 (6) 9. 岗位：测试工程师 (7) 10. 岗位：实施经理 (7) 11. 岗位：实施工程师 (8) 12. 岗位：客户经理（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，可由项目经理或部门经理兼） (8) 13. 岗位：产品经理（当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼） (9)
1.岗位：项目经理 主要职责： 1、计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导： a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
拓展经理岗位职责
拓展经理岗位职责 【篇一：拓展部职能及岗位职责 2】 拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责 岗位使命：药店终端拓展开发和合作加盟（注：托管和参股）的客 户开发。 管理权限：市场拓展计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责授权管辖地区市 场药店终端拓展和合作加盟客户的开发、拓展工作，对所签订的终 端药店 及加盟客户信誉负责。 主要职责： 1. 负责根据公司制订的市场开发和拓展各项管理规定、制度，开 发和拓展空白授权管辖地区市场药店终 } 端和合作加盟客户； 2. 负责根据总体战略目标、市场开发和拓展战略规划，制订部门 市场开发拓展的年度、季度、月度计划， 并实现目标、计划； 3. 负责拓展部开发和拓展费用的预算，严格控制费用支出和合理 运用； 4. 负责拓展方案的制订，呈报副总经理审批； 5. 负责开发和拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测； 6. 负责部门人员的管理，制定拓展 人员编制计划，并予以检查控制； 7. 负责市场开发和拓展具体方 法的收集、分析、培训、教导； 8. 负责空白市场跟踪和管理，定 期进行回访；
9. 负责药店终端拓展和合作加盟客户的评估、验资、合作加盟客 户要求的确认，以及签订合同完成后的 后期跟踪和其它部门衔接服务工作； 10. 负责所有店面合同维护、分租、租金收付工作； 11. 负责建 立区域内品牌连锁货店商圈分布图，并存档；人员配置： ] 部门经理1名、拓展主管1名、拓展员1名部门组织架构直观图：董事长 副总经理 拓展部岗位职责拓展经理岗位说明书 二、工作内容 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系： 拓展主管岗位说明书 一、基本资料 ！ 二、工作内容 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系： 三、任职资格： 拓展专员岗位说明书 一、基本资料 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系： 【篇二：业务拓展经理岗位职责】 职责一：业务拓展经理岗位职责
房地产项目拓展经理岗位职责范本
岗位说明书系列 房地产项目拓展经理岗位 职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-51886房地产项目拓展经理岗位职责 Real estate project development manager job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 房地产项目拓展经理1、了解国家房地产经济发展趋势，熟知区域城市规划及影响项目发展的政策信息; 2、掌握行业政策、市场动向，拓展土地信息来源渠道、项目合作伙伴等，能获取符合公司投资标准的地产土地资源储备; 3、对项目进行现场勘查、市场调研，落实地块信息及项目投资判断，撰写项目可行性调研报告，制定项目拓展策略; 4、参与项目合作开发谈判，落实项目合作开发协议; 5、协调组织办理土地证、用地许可证、工程规划许可证等手续，确保项目顺利实施。 6、45岁以下，土地管理、房地产管理、建筑工程等相关专业本科上学历，中级以上职称; 7、熟悉国家土地政策、房地产行业相关政策(包括三旧
改造、棚改等)、房地产产品特征和房地产开发流程; 8、房地产项目拓展经验丰富，对产业地产、文旅地产、康养地产等业态有过相关的实践经验，在大中型房地产开发企业担任过同类职务3年以上; 9、对于拓展土地开发项目具有优秀的判断、分析能力;具备区域市场独立开发能力，较强的综合协调和公关能力，熟悉商务谈判技巧。 10、具备较强的公关;项目拓展;市场调研;行业政策;商务谈判;分析能力能力优先 11、具有公关;房地产;文旅地产;经济相关工作经验优先 1、了解国家房地产经济发展趋势，熟知区域城市规划及影响项目发展的政策信息; 2、掌握行业政策、市场动向，拓展土地信息来源渠道、项目合作伙伴等，能获取符合公司投资标准的地产土地资源储备; 3、对项目进行现场勘查、市场调研，落实地块信息及项目投资判断，撰写项目可行性调研报告，制定项目拓展策略;
营销策划经理岗位职责
营销策划经理岗位职责 篇一：策划经理岗位职责 公元赏·营销 第四章部门岗位职责描述 篇二：房地产公司营销策划部经理职责与工作任务 篇三：策划部经理岗位职责 岗位描述 岗位名称 策划部经理 岗位编号 直接上级 营销总监 越级领导 总经理 直接下级 调研专员、策划专员、文案专员 岗位权限与责任 工作职能 1、负责营销策划部的全面管理工作； 2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作； 3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考
核、管理和监督； 4、负责与公司其他部门的沟通与协调； 5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见； 6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析； 7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施； 8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理； 9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报； 10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。 工作权限 1、对本部门所属员工及各项工作的管理权； 2、有向上级报告权； 3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权； 4、对所属下级的工作有监督检查权； 5、对所属限额资金有支配权； 6、草签协议的权利； 7、有一定范围内合同签订权； 8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使
用与任免有建议权，报上级审批； 9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。 工作关系 1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力； 2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。
业务拓展员岗位职责
业务拓展员岗位职责 【篇一：市场拓展专员任务职责】 市场拓展专员职责 一、职务名称：市场拓展专员 直接上级：市场拓展主管、总监（经理） 直接下属：无 岗位本职：建立健全的客户网络与制度；收集市场信息。 二、工作职责： 1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。 2、发展与构建客户网络，与客户密切沟通。 3、及时跟进潜在客户，开展有效地市场拓展活动。 4、随时跟进市场拓展情况，对拓展不利的因素进行及时调整。 5、协助市场拓展主管、总监（经理）制订计划及开始拓展活动。 6、收集客户意见及信息，并采取相应的措施。 7、收集市场资料，汇总、分析、上报，供决策部门作为决策依据。 8、负责其他有关事务，并执行市场拓展主管、总监（经理）指派的其他任务。 9、收集市场竞争对手资料，汇总、分析、上报，供直部门领导作为决策依据。 三、主要权力： 1、对整体市场拓展计划有建议权。 2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。 3、对所拜访过的客户有继续跟进权，对已成功的客户有跟进续签合同权。 4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。 5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。 6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。 7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。 四、每天/每周/每月工作任务： 1、每天上门拜访目标客户二家；每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名)；每月上门拜访目标客户30家以上；市场拓展人员自己在上周六做预定。
2、目标客户规模：住宅项目建筑面积不少于3万m2，，写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。 3、目标客户类型：新老小区、事业单位(医院、学校….等等)、商业楼宇、工厂厂区、工业园区、大型企业办公区、大型服务区。金融或证券等单位 4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。 5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。 五、考核条例：(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定) 1、是否能创造性地开拓工作；(能力值) 2、是否遵守公司的一切规章制度；(态度值) 3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排；(态度值) 4、是否服从主管、总监（经理）的工作安排；(态度值) 5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感；(绩效值) 6、是否在工作中与同事间团结互助；(能力值) 7、是否能处理好与客户的关系；(绩效值) 8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值) 9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值) 10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元，纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值) 11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外)，低于时，每少一天，按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次；昆明市区外拓展时，应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值) 签发：签收： 2013-08-15 【篇二：业务拓展员的岗位职责】 业务拓展员的岗位职责 １、根据市场需求，开展适销对路的专业培训的宣传、联络工作，努力拓展业务、扩大生源。 ２、负责各期培训班的招生、编班工作。做好培训班学员的资料录入与管理工作。负责校外委托代培的公关与组织工作。 3、根据领导指示，管理实习器材、场地，落实安全工作措施、保证各专业实操课的正常开展。
项目经理岗位职责说明书
公司岗位职责标准说明书 岗位名称咨询项目经理所属部 门 咨询顾问部文件编号SD002 文件名称咨询项目经理岗位职责说明书版本 2012 －1 页数 2 直接上级岗位部门经理直接下级岗位项目小组长、项目组成员 岗位核心价值带领项目组，按照完成项目计划，达到客户满意，收回款项，提高企业的管理水平。 工作职责与结果 职责工作结果 项目销售 10% 1、销售跟踪。按照部门经理的安排，在接到客户项目信息之后，立即与信息来源部门销售部，或者讲师部进行情况了解，制定销售策略，报部门经理通过后开始跟踪实施。销售计划完成率100%； 2、项目调研。经过同意并达到一致意见后，对高意向客户进行调研，最后制定《调研简报》并向客户高层领导讲解报告，回答：管理成就、管理问题、解决方案、项目边界、商务条件（咨询服务合同）等问题，消除客户的顾虑，为最后签定合作协议奠定基础，能够现场签约争取现场签约； 3、项目签约。签定咨询服务合同草稿，报部门经理审核通过后，发送客户、部门经理、财务，并通知对应的渠道经理和其他销售人员。 项目准备 10% 1、制定项目计划。根据与客户签定的合同与项目计划书的内容，特别是承诺的项目模块与结果定义，根据公司时间表，编制或者修定项目实施计划，经过客户确认，报部门经理批准执行，时间表报时间管理员备案。客户提出项目计划变动，要重启审批程序。 2、组建项目组。根据项目计划，按照质量与成本最优结合的原则，提交项目组成员组成名单，说明专业、经验的互补性，与客户的适应性，做到最合理的组合，报部门经理审核通过后，向全体员工公布。 3、做好准备。召开项目事前准备会，明确客户需求，制定项目策略，明确项目目标，预测项目风险及对策，讲解项目计划，提供模板工具与方法论，做好项目组成员一对一的责任落实，定义结果，要求项目组成员陈述各自的措施与模块思路。同时做好启动会有各项准备工作。准备工作完好率100%。 4、明确利益。按照公司制度，提交项目组内部利益分配表，作到责任与利益的统一，价值对等的交换，先在项目组内部讨论通过，报部门经理批准，部门经理报项目总监，同意后在财务备案，如果项目过程中有人员，分工的变化，
项目拓展部工作职责与范畴
项目拓展部工作职责 1.研究国家宏观政策和各级政府有关农业、农资行业和农资流通领域的具体规定。 2.根据公司的发展目标开展新项目的调研、考察和论证，在此基础上提出新项目。 3.完成新项目的立项、规划定点、环境评估、土地预审和终审等项目的各项前期工作。 4.做好项目各类国家资金争取工作。 5.完成总经理布置的临时工作。
拓展部工作职责与范畴 一、工作内容： 1、市场调查、分析、定位以及产品研发。 2、数据收集、政策研究。 3、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果。 4、公共关系、人脉资源的建立与维护。 5、完成相关工作的后评价。 6、参与相关部门的策划、论证、协调会。 二、内容描述： 1、市场调查、分析、产品定位以及产品研发 市场调查、分析： 市场数据收集与分析，主要针对的是区域行业动态的把握，同业市场数据的收集、整理、分析（预测），市场机会点、危胁点的调查与分析，建立区域同业楼盘数据库，对区域内可能对本项目销售工作形成影响的项目进行不间断性跟踪。分析区域畅、滞产品，为项目产品研发和顺利开发提供参考。
产品定位与研发： 根据对市场调查结果的分析和研究，对拟开发产品进行研发，力图开成最具合理性的产品建议。 根据地区消费习性及行业前沿的设计理念，对拟开发产品进行研究，形成意见，协助招商部设计规划。 2、数据收集、政策研究 数据的收集与政策的研究主要针对国家宏观经济和行业政策法规的收集与研究。 本项工作主要对在执行的相关行业政策的研究和应用，收集国家新近发布的有关房地产业的政策，分析即将或可能出台的相关政策，研案并提出合理利用政策机会的可能，以及风险和规避方法。 （房地产是一个与国家政策关系十分密切的行业，与行相关各部委所制定的新的行业政策、行业标准的执行，都可能对房地产的发展起到决定性的作用，这些内容包括行业标准、金融政策、交易规则以及土地政策等等。拓展部需要有明锐的、宽广的视野，对各种可能用用的资讯进行整理与分析。在以后公司成长壮大之后，
市场拓展经理岗位的具体职责文档2篇
市场拓展经理岗位的具体职责文档2篇 Document of specific responsibilities of market develop ment manager
市场拓展经理岗位的具体职责文档2篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及 应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范 操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求 展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可 随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：市场拓展经理岗位的具体职责文档 2、篇章2：建筑工程公司执行经理岗位职责文档 篇章1:市场拓展经理岗位的具体职责文档 市场拓展经理负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。下面是小泰整理的市场拓展经理岗位的具体职责。 市场拓展经理岗位的具体职责1 1、理解公司信息情报产品，负责潜在客户的信息情报软 件平台和外文数据库产品的售前咨询和（电话邮件）定期跟进，引导用户需求。
2、负责售前顾问相关工作，包括客户需求沟通和分析、服务计划和方案、产品演示和试用、约访等。 3、参与项目的投标工作，包括投标策划、标书编制、标书应答、讲解与答辩等流程化工作。 4、协助重要项目信息情报的检索、翻译、编制等工作。 5、其他协助销售经理的工作，如参与政府项目申报、国外供应商交流及产品培训、市场宣传活动销售产品的准备等。 1、有信息情报相关产品销售经验或市场宣传经验优先; 2、有政府项目申报、方案撰写及发表论文经验优先; 3、管理学、理工科、情报类等专业，本科及以上，英语6级及以上，要求能快速阅读外文信息，能和国外供应商良好沟通。 4、有海外项目经验者优先考虑。 市场拓展经理岗位的具体职责2 1、负责商家拓展、业务跟进，洽谈合作; 2、追踪本地市场动向，引领下属不断开拓及维护新老商户，并建立长期稳定的商户关系;
建筑工地项目经理岗位职责说明书
建筑工地项目经理岗位职责说明书 建筑工地项目经理专门负责建筑施工工程项目的职员治理、安全施工和技术质量监管工作，为大家精心搜集了2篇;建筑工地项目经理岗位职责说明书;，欢迎大家参考鉴戒，希看可以帮助到大家! 建筑工地项目经理岗位职责说明书(一) 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和进场后施工现场的治理工作;主持项目部工作。 2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态治理，标价分离，严格奖罚。 4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5、严格按公司质量治理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、本钱等相关工作实施情况的考核。 6、公道统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的治理工作。 7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部分、业主、监理、分包单位的协调工作。 9、定期组织项目部各专业职员进行业务培训，开展;QC;小组活动。 10、负责对本项目工程完工后的工作总结。 建筑工地项目经理岗位职责说明书(二) 1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，本钱控制的实施负全面责任。 2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。 3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部治理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类治理职员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.组织和治理进进项目工地的人力、物力和机械设备的供给与协调，及时解决施工中出现的各种题目。 6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目具体的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格治理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。 7.负责加强预算治理，降低生产本钱，认真做好工程签证，统计
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
项目负责人（项目经理）岗位职责 1.遵守国家的法律、法规及相关行业标准，执行公司、分公司的规章制度和指 令。 2.项目经理是公司法人在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负 责。 3.认真履行与业主的合同，执行合同中的有关技术、工程进度、现场管理、质 量检验、结算与支付等方面工作。 4.与分公司协商组建项目经理部，确定项目部人员组成和项目组织形式。制定 项目部内部的管理制度，建立健全安全、质量、进度及廉政等保障措施和体系，明确项目部人员职责和分工，落实廉政、安全和质量责任。 5.负责分包商、材料供应商及运输班组的选择工作，签订工程分包合同和劳务 分包合同。 6.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度 计划。 7.按照公司《项目化管理办法》的规定，与分公司签定目标管理责任状，向分 公司缴交项目风险金。 8.合理组织和调配施工力量和资源供给，深入施工现场，协调业主、监理、路 政、交警等各方面的关系，及时处理矛盾，解决存在问题，保证工程的顺利进展，按规定每周、每月向分公司上报完成情况。 9.根据核定的施工成本预算和施工管理费用，严格控制施工成本，提高项目的 经济效益。 10.加强质量控制和管理，认真贯彻执行ISO9000质量管理体系标准。
11.抓好文明安全生产管理，加强安全教育和培训，加大安全投入，规范安全布 控和操作流程，确保安全生产、文明施工。 12.抓好项目廉政建设，重大事项项目领导班子协商解决，材料采购、班组选择 和工程结算严格按照公司廉政制度的有关执行，及时做好厂务公开工作。13.负责项目精神文明建设和宣传教育工作，维护职工利益，关心职工生活，搞 好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 14.负责项目的内业资料的管理工作，做到内业资料整理和施工同步，及时做好 竣工资料的归档工作。 15.工程结束后，及时办理结算，分析的项目经济效益，向公司提出对项目目标 考核的申请，对项目效益资金进行合理分配。 16.完成领导交办的其它工作。 生产负责人（项目副经理）岗位职责 1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生 产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进 行，协调和处理好各部门之间的关系。 3.深入现场指挥和指导生产，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 4.负责工地安全生产管理工作，搞好安全生产。 5.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、 质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 6.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。