对新形势下企业共青团工作的一点思考

对新形势下企业共青团工作的一点思考
摘要：共青团是党的发展中最重要的后备军，共青团工作不仅关系当前企业的发展，而且还关系着企业未来的发展以及团建、党建的工作的开展。

近些年来，子长采油厂团委在采油厂党委的正确领导下，准确把握时代脉搏和企业改革发展的正确方向，始终把“服务企业、服务青年”作为全部工作的出发点和落脚点，扎实开展日常工作，在做好日常工作之余，也很好的丰富了员工的生活，取得了显著成绩，同时也获得了一些宝贵的经验。

本文笔者就以此进行论述，旨在为做好企业共青团工作贡献一份自己的力量。

关键词：共青团企业工作思考经验
一、找准工作定位，确保共青团工作方向的正确性
在工作中我们知道，任何工作都需要有一个明确的定位，只有做好了定位，才能更好的明确工作内容，才能进一步的把工作做好。

运用到共青团工作中就是想要做好企业共青团工作，真正发挥共青团工作的重要作用，首先就要找准工作定位：工作定位定得准，就能够更好地发挥职能，为企业发展服务。

反之，工作定位定得不准确，甚至与企业中心工作相悖，就无法发挥组织职能和作用，最终导致工作的徒劳和失败。

子长采油厂团委正是由于认清了工作定位上正反两个方面截然不同的结果，找准了工作定位，从而确保了共青团工作始终沿着正确的方向前进，为企业的发展做出了积极的贡献。

一个准确定位是服务企业创新创优创效，助推企业发展和经济
效益提升。

企业的中心工作是实现又好又快发展，追求经济效益最大化。

这一目标则要靠企业的全体员工的共同努力才能实现，而企业员工的主体又都是青年。

因此，要想完成企业中心工作，就必须充分发挥青年群体的主力军和突击队作用。

二、创新工作方式，确保共青团工作的新鲜和活力
共青团是一个朝气蓬勃、富有创造力、亲和力的团队，想要做好共青团工作，就要让他们发挥出来他们的内涵。

当然在不同的历史时期，不同的发展阶段都有不同内容和方式方法。

工作必须推陈出新，才能迎合时代的发展，才能为青年所接受。

厂团委在工作中推出了许多新鲜的、为青年所喜欢和基层团组织倚重的工作载体，并且均见到了可喜的成果。

比如围绕企业生产经营工作开展各种主题鲜明的创效建功活动。

几年来，厂团委在全厂各级团组织和广大团员青年中相继开展了“践行人生格言，创造无悔青春”活动、“青年志愿者‘四走进’”活动、“青春奉献十一五，我与锦采共奋进”活动，一大批主题鲜明、操作性强的载体活动。

其中，“以走进员工、走进班站、走进家庭、走就员工”为内容的“青年志愿者‘四走进’”活动已经成为该厂共青团活动的重点工程，长期坚持开展。

“青春奉献十一五，我与子采共奋进”活动更是以一个五年计划提出来，目标更加宏伟，成果更加丰硕。

活动的开展不仅实现了丰富共青团工作氛围的目的，而且也实现了经济效益的不断提升。

又比如我们围绕青年学习、生活、成长成才开展各种行之有效的
载体活动。

近年来，我厂团委相继开展了“十大杰出青年”评选活动、“向集团公司十大杰出青年学习”活动、“青年联谊会”活动、“送医送药到班站”活动、“‘青年杯’足球赛”活动等。

其中，“十大杰出青年”评选活动，在很大程度上激发了广大工作人员的工作热情，组织者也与广大青工共同探讨和交流“学习、成长、生活”的话题，使青工了解了他们的成长、成才、成功的历程和经验体会，明确了努力的方向。

“向集团公司十大杰出青年学习”的活动则把学习对象更加具体化，号召广大青工以优秀青年为榜样，刻苦学习、立足岗位、无私奉献。

“青年联谊会”活动是针对该厂未婚女员工较少，男青年恋爱婚姻问题突出而开展的活动，他们与凌海团市委共同开展了五次大龄青年联谊会，解决了几十名男青年恋爱婚姻问题。

“‘青年杯’足球赛”丰富了偏远矿区青年的业余文化生活，打造了独具特色的青年文化。

三、巩固工作成果，确保共青团工作的长久有效进行
俗话说“打江山容易守江山难”，共青团工作一样如此，经过我们多年的策划、经营、管理，共青团开展的各项工作和活动都取得了很好的成果，但是如果不注意进行深一步的管制，也往往容易昙花一现，甚至自生自灭。

究其原因，就是因为作为活动的管理者——共青团组织对这项工作或活动没有一个长效机制，疏于管理，久而久之造成了这样局面的出现。

因此，共青团活动要想有旺盛的生命力，长久不衰，历久弥新，就必须做到巩固工作成果，确保工作
或活动在长效机制下运行。

这样也有利于打造活动品牌，实现品牌向名牌的飞跃。

一是要及时善于梳理活动，取精华去糟粕。

在一个时期内，共青团开展的活动往往不只是一项，即使是同一性质的可能也不只一项。

但是活动要分出主次、优劣。

见效好的、成果突出的要坚持开展，见效不明显的要舍得淘汰。

我厂在每年年初，对上一年开展的各项工作和活动都要进行系统地梳理和客观的评价，对于不易于开展的，或者是没有明显效果的，干脆就淘汰掉。

对于易于开展的，且广大团员青年乐于参与的则必须保留，并且继续进行深化，使活动更加系统，更加便于操作，更加容易出成果。

几年来，他们淘汰了4项效果不明显的活动，而6项优秀的活动得到了保留和深化，巩固了活动成果。

二是要确保活动的长效机制，使活动长久开展。

一项活动开展得好与坏，有没有生命力，一个关键因素是对这项活动有没有一个长效的管理机制。

不加以管理和约束，任其自由发展，必然会导致其自生自灭或向恶性发展。

而一旦加以正确的引导，并始终保证其在长效的机制下发展，则活动就很可能获得成功。

就是因为他们紧密结合油井生产管理，在基层长期坚持开展油水井分析活动，并且长期坚持领导、指导、评价、管理、监督相结合，不遗余力地为青年油水井分析活动创造良好的环境和空间，最终使该厂青年油水井分析活动遍地开花，享誉油田公司。