(优质医学)提高病房整洁度度

分，评价后的分数也是50分），但因考虑本圈由本科室人员较少组成， 协调性降低，故将圈能力设定为90%。
目标值＝现况值－改善值 ＝现况值－（现况值×改善重点×圈能力） ＝205-（205×80%×90%） ＝147.6
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Biblioteka Baidu
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注：
全体圈员就每一评
价项目，依可行性、经 济性，圈能力等指标进
因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不 固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝光 箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室 配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。
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五.目标设定
1、目标值设定 改善前：影响病房整洁度 205/周 目标值＝147 改善幅度＝70%
２、设定理由 根据选题过程中圈能力得分情况，本题的圈能力为100%（总分50
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谢谢大家
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行对策选定，评价方式：
优 5分， 可 3分，差1
分，共10人参加评分，
总分150分；根据原则，
选项项，以上为可执行
项目。
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四、注意事项 要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
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二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注：
1、以评价法进行主题 评价，共10人参与选题 过程；
2、票选分数：5分最高，
3分普通，1分最低，第
一顺位为本次活动主题。
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2、结论 根据9月1日到9月23日的查检数据表明，小床
位置不固定及床上物品多，设备仪器没有及时整理， 蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底，治疗车、 治疗室、配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公 桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因。