提高病房整洁度度 品管圈ppt课件
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提高病房整洁度度品管圈_2022年学习资料
表2主题选定表-二、主题选定-1、选题过程(见表2)-主题评价题目-上级政策-可行性-迫切性-圈能力-总分 顺序-1、减少皮肤破损率-45-51-47-53-196-2、提高手腕带佩戴的-55-198-正确率-3、 高操作中手套使-33-43-35-158-用率-4、加强医疗垃圾管理-41-170-5、提高免洗液使用率06-6、加强早产儿健康宣-教的夏盖率-7、减少各种导管的意-192-外滑脱-8、规范护士仪容仪-49-2 2-表,加强礼貌用语-9、提高病房整洁度-214-告-注:-分数-上级政镜-1、以评价法进行主题-评价说明 无关-不可行-不迫切-无法解决-评价,共10人参与选题-过程;-符合-需要其他部门配合后解决-2、票选分数 5分最高,-3分普通,1分最低,第-非常符合-非常可-非常迫-能自行解决-顺位为本次活动主题。
三、活动计划拟定-本次品管圈活动计划(见表3)-表3活动计划婊-注:…表示计划线,—一-表示实施线-201 年9月-2015年10月-2015年11月-2015年12月-负责人-4-主题选定-a1■0■1■00■1 0■1-现状把握-目标拟定-解析-对策拟定-0000ga0g00000■-对策实施与检讨-效果确认-标准化 检讨与改进对患儿有一颗负责之心,一颗仁爱之心,用爱心呵护每-位患儿,用贴心去温暖每一 家长焦急的心。-2手:用我们技术娴熟的巧手,为患儿减轻痛苦;用我们宽厚结实的双手,去-迎接患儿冉冉升起的生 。-3我们与患儿心手相连,携手共进,一起跨过生命中的第一道坎坷,为明天能-自由自在地生活在同一片蓝天下加油 -3.圈徽的意义-1标志以心、手、人为主体设计元素,医务人员的手,患者的手紧紧相连,心-心相印,代表医务人 对患者无微不至的关怀:-2我们用我们的双手和爱心去呵护每一位患儿,共同期盼他们早日康复;-3外圈的圆代表和 ,表示医惠之间的关系和谐圆满。
加强病区环境管理,提高晨间护理质量 PPT
圈徽 意义
粉红色的手是妈妈的手,深红色的手是护士阿姨的 手,两只手紧紧的扣在一起,篮子的系带是资阳一 医院,医院、科室和孕妇共同组成一个爱的摇篮, 妇产科在医院这个大家庭的带领下,共同呵护着新 生命的成长和到来。
圈格言 团队精神
爱的奉献、生命的摇篮 相亲相爱、团结协作、敬业奉献
摇篮圈活动计划表
选定主题
主题评价
病室环境管理满意度调查
护理质量分析宣传
晨间护理质量分析
护士 晨间护理不到位 耐心不够,责任心不强 护士人员配备不够
病人及家属
入院时宣教不够 未规定夜间作息制度 巡视病房不够
物资摆放不合自身习惯 病人及家属与护士配合不够 病人过度依赖护士
护工态度不好 护工人数太少 未及时打扫
护工
未及时更换床单
环境通风不够
更换垃圾袋不及时
东西损坏不能及时修理 垃圾未及时处理
无备用清扫工具 卫生间有异味 地面杂物太多
陪伴人员太多,环境嘈杂
环境及其他
晨间护理 质量分析
Bye Bye
大家好
12
妇产科病房品管圈活动进展汇报
加强病房环境管理 提高晨间护理质量
摇篮圈成立
张丽
王惠
汪琼英
陶 红 英
代 丽
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
王 丽
陈 丹
周 慧
郑 静
何 育 霏
姚 婧
冯 栗 兰
时间:2014年9月11日
摇篮圈成员
圈名和圈徽的选定
圈名和圈徽的意义
圈名 意义
妈妈的肚子是孕育宝宝的第一个摇篮;妇产 科是生命的起点,是迎接宝宝的第二个摇篮, “摇篮圈”象征我们给宝宝和妈妈最温暖的 呵护,迎接他们的到来。
病区品管圈ppt课件
8.效果确认
有效果
9.标准化
无效果
10.检讨与改进
.
9
主题的选定
以评价法进行主题评价,小组成员参与选题过程,票选 分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为当次活 动主题。
.
10
评价项目与等级分数
分数/人数 上级政策 重要性 迫切性
参与度 效果性 圈能力
1
没听说过 不重要 半年后再说 极少数人 有效果 需要多部
李琴 刘楠
解析
姜勤 苏艳霞
对策制订
……— ——
全体
对策实施 与指导
…… … … … … … … —— — — — — — —
全体
效果确认
…… ——
全体
制定标准
…… ——
全体
检讨改进 .
注: 虚线表计划线 实线表实施线
……全 体 ——
地 点 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 15
不理解,不配合。(3)并发症包括. :堵管,感染,导管断裂,扭曲等。
19
2012年9月各项导管累计人数:128,意外拔管人数:5人,总意外拔管率为3.90%
关于两例意外拔管时间调查
意外拔管的 拔管时间 管道名称
拔管时意识 是否带保护 护士何时发
情况
手套
现
胃肠减压管 01:00-02:00 睡眠状态
4.5
4.8
4.6
4
管率
27.2 1
提高手卫生依 4.7
4.5
4.3
4.6
3.5
4.3
25.9 3
从性
.
13
降低非计划拔管率
——选题理由
有效果
9.标准化
无效果
10.检讨与改进
.
9
主题的选定
以评价法进行主题评价,小组成员参与选题过程,票选 分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为当次活 动主题。
.
10
评价项目与等级分数
分数/人数 上级政策 重要性 迫切性
参与度 效果性 圈能力
1
没听说过 不重要 半年后再说 极少数人 有效果 需要多部
李琴 刘楠
解析
姜勤 苏艳霞
对策制订
……— ——
全体
对策实施 与指导
…… … … … … … … —— — — — — — —
全体
效果确认
…… ——
全体
制定标准
…… ——
全体
检讨改进 .
注: 虚线表计划线 实线表实施线
……全 体 ——
地 点 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 15
不理解,不配合。(3)并发症包括. :堵管,感染,导管断裂,扭曲等。
19
2012年9月各项导管累计人数:128,意外拔管人数:5人,总意外拔管率为3.90%
关于两例意外拔管时间调查
意外拔管的 拔管时间 管道名称
拔管时意识 是否带保护 护士何时发
情况
手套
现
胃肠减压管 01:00-02:00 睡眠状态
4.5
4.8
4.6
4
管率
27.2 1
提高手卫生依 4.7
4.5
4.3
4.6
3.5
4.3
25.9 3
从性
.
13
降低非计划拔管率
——选题理由
产科品管圈成果汇报PPT 如何提高病房管理5S达标率
收集数据了时解与工病人作合中作愉存快在的不足
圈员目标设定与院方一致
收集数据时间比运较短用统一标准的方法收集 团队需检视自我期望与能力,向更资高料的标准挑战
运用各种QC手法进行解析 圈员皆能从各个方面秉持以服务病人,促进病人舒适的 角度研拟对策
对 理策 并实 加施 以时 改能 善掌握部实分施要家点属,面临不突配发合状况能够及时处
值班室
0.00%
无形成果图
病区5s达标率
活动项目 主题选定 活动计划拟定
现况把握 目标设定 解析 对策拟订
对策实施与检讨
效果确认 标准化
圈会运作情形
检讨与持续改进
优点 圈员皆能依自身经验由各个角度提出问题
缺点或今后努力方向 圈员提出的问题范围太广
圈员能够尽量赶上预定进度
拟定计划时,虽然比第一次有所提高,但仍需改进
底色为蓝色即为湛 蓝的天空,期待借 由护理质量的提 升,能让病患如鸟 儿般展翅翱翔于美
丽的蓝天
黄色飞鸟代表护 理人员的热情、 活力与充满爱的
一颗心
本圈活动特色
活动特色
• 本圈是由一圈年轻有冲劲、有活力的全员组 成,因此我们许多创新的想法,总能在每次 枯燥的圈会中注入新的气息。虽然有的圈员 是第一次参加品管圈活动,尽管对品管圈手 法不熟悉,但经由内部辅导员从旁协助并提 供课题达成型及品管圈相关书籍的轮读,得 以帮助我们能很快的掌握主题,在凭着我们 不畏惧艰难的毅力去突破各种困难。另外, 为了训练我们的组织及主导能力,故每次圈 会主席记录轮流主持,并依圈员独特性分配 工作以达到适得其才,圈会内容中亦增加多 样化的学习以提供不同区域的知识,丰富了 圈员的内涵及扩展生活区域。
圈员之间努力沟通,可以提出更多标准化的意见和建 议
住院品管圈汇报PPT 提高住院病人口腔清洁度
分值 清洁度 定义 Category
Numerical and descriptive ratings
1
2
3
Lips5
0S°mooth a清nd 洁D:ry o口r cr腔acke内d 无污物、Ulc溃era疡ted、or b感leed染ing
pink
4 国内舌尚苔厚无统一评价标准 Mucous
ⅠP°ink and
留时间
鸥
提高病区环境整洁度
贾宝 34 24 26 24 28 34
评
分数
院方政策 急芝迫性 重要性 参与性 时效性
分
5
非常符合 很迫切 很重要 很强 见效快
说
3
符合
迫切
重要
强
有效果
明
1
无相关 不迫切 不重要
不强
无效果
总优 分先
顺 序 222 1
1任 尚能胜任 无法胜任
绿
观察口腔是否
否
口清洁
是
检查气囊压
是否口插管
否
是
去胶布记置管深度
处理用物 A
洗手
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
--
现况把握
(二)资料收集介绍
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
5颗红心,代表ICU位于病房楼第5层; 也代表五星级服务,更代表着ICU医护 人员用爱心、耐心、关心、用心、责 任心以“救生圈”方法守护着生命与 健康
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
--
圈的介绍
(一)圈的组成
圈 名: 绿丝带圈 成员人数: 8人 圈 长: 马兰鸥
运用9S管理提升病房整洁度品管圈汇报书ppt模板
广元市中医医院 清新圈QCC活动
成果汇报
主题:运用9S管理提升病房整洁度 汇报人:内四科 某某某
目录
1
清新圈 简介2主题ຫໍສະໝຸດ 选定11活动 检讨
3
4
活动 计划
现状 把握
10
9
标准 化
效果 确认
5
目标 设定 8
对策 实施
6
解析 7
对策 拟定
1、清新圈简介 品管圈成立:
1 2019年12月26日内四 科召开品管圈成立会
9.33
9
4、提高患者健康教育知晓率
4.33 3.33
4
2.67 14.33 4
5、提高护理病历书写合格率
4.67
4
4.33
2
15
3
6、降低病区红灯呼叫率
4.67
4
4
2.67 15.34 2
7、提高科室设施设备使用率
4.67
3
3
1.33 11
8
8、提高住院患者艾灸治疗依从性 3.33 3.33 3.67 2.33 12.66 7
改善重点定为“设施 设备问题”和 “物品放置问 题”。
5、目标 设定
设定理由
问题总数/天数 =895/14=63.93
圈员能力是基于品管圈每一
个成员就目标对自己能力根 据评价法进行1-5分评估,本 次品管圈成员能力评分为14 分,以30分为100%,则圈员 能力为46.67%
=现况值-(现况
值×改善重点× 圈能力)=63.93(63.93×85.70% ×46.67%)
200
100
0% 0
设施设备问题
70
物品放置问题
总数
成果汇报
主题:运用9S管理提升病房整洁度 汇报人:内四科 某某某
目录
1
清新圈 简介2主题ຫໍສະໝຸດ 选定11活动 检讨
3
4
活动 计划
现状 把握
10
9
标准 化
效果 确认
5
目标 设定 8
对策 实施
6
解析 7
对策 拟定
1、清新圈简介 品管圈成立:
1 2019年12月26日内四 科召开品管圈成立会
9.33
9
4、提高患者健康教育知晓率
4.33 3.33
4
2.67 14.33 4
5、提高护理病历书写合格率
4.67
4
4.33
2
15
3
6、降低病区红灯呼叫率
4.67
4
4
2.67 15.34 2
7、提高科室设施设备使用率
4.67
3
3
1.33 11
8
8、提高住院患者艾灸治疗依从性 3.33 3.33 3.67 2.33 12.66 7
改善重点定为“设施 设备问题”和 “物品放置问 题”。
5、目标 设定
设定理由
问题总数/天数 =895/14=63.93
圈员能力是基于品管圈每一
个成员就目标对自己能力根 据评价法进行1-5分评估,本 次品管圈成员能力评分为14 分,以30分为100%,则圈员 能力为46.67%
=现况值-(现况
值×改善重点× 圈能力)=63.93(63.93×85.70% ×46.67%)
200
100
0% 0
设施设备问题
70
物品放置问题
总数
提高病房整洁度度 品管圈32页PPT
45、自己的饭量自己知道。——苏联
提高病房整洁度度 品管圈
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越
提高病房整洁度度 品管圈
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课件
ppt课件
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Байду номын сангаас ppt课件
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四、注意事项 要求新同志在执行过程中注意方式方法,避免引起不必要的麻烦!
ppt课件 26
ppt课件
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义,学到了 各种品管手法,提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力;在活 动中大家都积极参与,集思广益,对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动,不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度,更加重要的是收 获的无形成果,如提高了护理队伍的凝聚力,团队的合作性,自己解决 问题的能力等,还通过获得的成果,提高了护士的自信;还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题,病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
提高病房整洁度度品管圈ppt课件5提高病房整洁度度品管圈ppt课件6提高病房整洁度度品管圈ppt课件7提高病房整洁度度品管圈ppt课件82结论根据9月1日到9月23日的查检数据表明小床位置不固定及床上物品多设备仪器没有及时整理蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底治疗车治疗室配奶间谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因
ppt课件
1
ppt课件
2
ppt课件
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二、主题选定
1、选题过程(见表2)
注: 1、以评价法进行主题 评价,共10人参与选题 过程; 2、票选分数:5分最高, 3分普通,1分最低,第 一顺位为本次活动主题。
ppt课件
4
医疗护理品管圈主题课件 (一一) (2)
① 操作流程(见右表)
患儿输液前 与家长及患儿进行沟通,做好心理护理 选择合适穿刺部位,有计划进行穿刺
掌握正确穿刺手法 正确固定 指导家长
(二)作业内容: 一.、做好心理护理,操作前应与患儿及家长进行沟通取得其信任及配合. 二.、选择合适穿刺部位,应选择易于首次穿刺成功血管,长期静脉输液患儿 注意保护血管,有计划选择血管进行穿刺. 三.、正确方法进行穿刺. 四.、穿刺成功后,除常规固定外,用医用输液贴绕头部一周,并嘱家长以喂奶姿势从穿刺部位对侧抱住 小儿,将小儿一手夹于腋下,扶住另一指手,防止小儿扯掉针头. 五.、在静脉穿刺过程中,做好自我心理调节,克服急躁情绪,不要有畏难情绪,集中精力,沉重冷静. (三)使用窗体:使用流程图 四、注意事项: 一、穿刺前要安抚患儿,消除恐惧感,分散其注意力以减少哭闹.
对策实施: 负责人:王红 刘蕾 实施时间:二一三年一二月五日—一月五日 实施地点:小儿科病房
对策处置: 一.经由效果确认该对策为有效对策 二.列入标准化,编号QCC-一
PD AC
对策效果确认: 全科护士能按计划培训,专业理论和操作技能提高, 大家主动操作积极性提高
对策实施与检讨(二)
对策二
对策名称 学习心理护理及沟通技巧 主要因 工作方法欠佳、沟通不到位 学会换位思考,感受家长心情
AC
对策效果确认: 护士心理素质明显提高
成果检查
改善后数据收集
◆调查时间: 二一四年一月一二日—一月二一日 ◆调查地点: 儿科 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每次
静脉穿刺缺陷及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 六五次 ◆存在缺陷次数: 一 次 ◆缺陷率:一五.三八 %
效果确认—有形成果
提高病房整齐度
六
患儿输液前 与家长及患儿进行沟通,做好心理护理 选择合适穿刺部位,有计划进行穿刺
掌握正确穿刺手法 正确固定 指导家长
(二)作业内容: 一.、做好心理护理,操作前应与患儿及家长进行沟通取得其信任及配合. 二.、选择合适穿刺部位,应选择易于首次穿刺成功血管,长期静脉输液患儿 注意保护血管,有计划选择血管进行穿刺. 三.、正确方法进行穿刺. 四.、穿刺成功后,除常规固定外,用医用输液贴绕头部一周,并嘱家长以喂奶姿势从穿刺部位对侧抱住 小儿,将小儿一手夹于腋下,扶住另一指手,防止小儿扯掉针头. 五.、在静脉穿刺过程中,做好自我心理调节,克服急躁情绪,不要有畏难情绪,集中精力,沉重冷静. (三)使用窗体:使用流程图 四、注意事项: 一、穿刺前要安抚患儿,消除恐惧感,分散其注意力以减少哭闹.
对策实施: 负责人:王红 刘蕾 实施时间:二一三年一二月五日—一月五日 实施地点:小儿科病房
对策处置: 一.经由效果确认该对策为有效对策 二.列入标准化,编号QCC-一
PD AC
对策效果确认: 全科护士能按计划培训,专业理论和操作技能提高, 大家主动操作积极性提高
对策实施与检讨(二)
对策二
对策名称 学习心理护理及沟通技巧 主要因 工作方法欠佳、沟通不到位 学会换位思考,感受家长心情
AC
对策效果确认: 护士心理素质明显提高
成果检查
改善后数据收集
◆调查时间: 二一四年一月一二日—一月二一日 ◆调查地点: 儿科 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每次
静脉穿刺缺陷及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 六五次 ◆存在缺陷次数: 一 次 ◆缺陷率:一五.三八 %
效果确认—有形成果
提高病房整齐度
六
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谢谢大家
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一评价项目,依
可行性、经济性,
圈能力等指标进
行对策选定,评
价方式:优 5分,
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可 3分,差1分19,
共10人参加评分,
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四、注意事项
要求新同志在执行过程中注意方式方法,避免引起不必要的麻烦!
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义,学到了各种品管 手法,提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力;在活动中大家都积极参 与,集思广益,对自己分配到的任务都能及时完成。此次活动,不仅获得有形成 果---提高了病房的整洁度,更加重要的是收获的无形成果,如提高了护理队伍的 凝聚力,团队的合作性,自己解决问题的能力等,还通过获得的成果,提高了护 士的自信;还有加强了我们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题, 病房里还有许多问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
后的分数也是50分),但因考虑本圈由本科室人员较少组成,协调性降低,故将 圈能力设定为90%。
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×改善重点×圈能力) =205-(205×80%×90%) =147.6
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注:
全体圈员就每
因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不固定及床上物品多、设备仪器 没有及时整理、蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室配奶间、 谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。
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五.目标设定
1、目标值设定 改善前:影响病房整洁度 205/周 目标值=147 改善幅度=70%
2、设定理由 根据选题过程中圈能力得分情况,本题的圈能力为100%(总分50分,评价
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1
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2
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3
二、主题选定 1、选题过程(见表2)
注:
1、以评价法进行主 题评价,共10人参 与选题过程;
2、票选分数:5分
最高,3分普通,1 分最低,第一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ位为
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本次活动主题。
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2、结论
根据9月1日到9月23日的查检数据表明,小床位置不固定及床上物品多,设 备仪器没有及时整理,蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底,治疗车、治疗室、 配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原 因。