提高病房整洁度品管圈共30页文档
关于品管圈提高住院患者保持病室整洁依从性的护理研究
关于品管圈提高住院患者保持病室整洁依从性的护理研究【摘要】目的探讨品管圈在提高住院患者保持病室整洁依从性的运用效果。
方法组织护理人员及医疗人员组成品管圈组织，以更好的提高住院患者的病房整洁为本次活动的主题来进行实验部署，圈员统一探讨目前住院患者病房的现状，并且有效探讨影响病房整洁的具体因素有哪些，通过最终的分析得出如何去更好的帮助患者病房进行整洁的措施，并使其有效实施，最终对取得的效果进行二次巩固。
结果通过最终的实验可以发现，在通过品管圈活动之后，可以有效提升患者病房的整洁度。
结论品管圈可以提高住院患者保持病室整洁依从性，从而提高病房清洁度，让患者能够拥有更加整洁的病房，有利于患者的后期康复治疗。
【关键词】品管圈; 住院患者; 病室整洁; 依从性品管圈的性质主要是由从事类似工作的人员组织一个小的团体，在团体内部进行品质管理，通过分析得出问题的原因，并且为之采取行之有效的措施，最终得到整个工作效率最大化[1]。
而在我院内部从2011年就开始实行品管圈的方式，来帮助患者能够更好的康复，让护理人员也能够更好的服务患者。
那么在本次实验当中，选取的是利用品管圈来提升患者病房的整洁度，能够让患者在病房整洁方面有更好的依从性，来保障病房的整洁，为患者营造更加良好的住院环境。
1方法1.1 主题选定组织圈内成员共同探讨本次主题的选择，共备选7个主题，最终根据全体人员的共同决策，决定选取内容具有可执行性的微本次主题，最终根据每个主题的打分来选取，本次的主题选择为提高病房整洁度。
1.2 活动计划拟定根据每个步骤所采用的时间不同，选取不同步骤的负责人，以甘特图的形式绘制表格，整体的管理由圈长统一负责。
1.3 现况把握在现况的调查当中，主要由圈员进行仔细调查，主要是由每个责任护士通过收集2月6日至2月26日的数据来进行现况调查，通过调查发现有1542床整洁度不高。
通过分析比较得出致使床整洁度不高的原因有多种，主要包括：陪护人员多造成、患者床下的物品较多、床头物品多等等因素都是影响病房整洁的主要原因。
提高病房整洁度
02
提高病房整洁度的意义
对患者康复的影响
减少感染风险
整洁的病房环境有助于降低患者 感染的风险，提高患者的康复速
度。
提高患者舒适度
舒适的环境有助于患者放松心情， 减轻焦虑和压力，促进康复。
增强患者信心
病房的整洁度直接影响到患者的心 理状态，一个干净、整洁的环境能 够增强患者的信心，提高治疗依从 性。
设备维护和更新
定期对智能清洁设备进行 维护和更新，确保设备的 正常运行和使用效果。
建立监督检查机制
设立监督员
设立专门的监督员，负责监督和 检查病房的清洁卫生情况。
定期巡查
定期对病房进行巡查，发现问题 及时处理和整改。
建立反馈机制
建立有效的反馈机制，让患者和 家属能够及时反映问题，促进病
房环境的持续改进。
对医院形象的提升
提升医院品牌形象
良好的病房环境能够提升医院的整体形象，提高医院在患者心中 的信任度和口碑。
吸引更多患者
一个整洁、舒适的病房环境能够吸引更多的患者前来就诊，增加医 院的业务量。
提升员工工作积极性
整洁的环境能够激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率。
对医疗质量保障的促进
提高医疗操作准确性
存在的问题与挑战
尽管取得了一定的成果，但仍存在一些问题与挑战。例如，清洁工作可
能存在死角，患者和家属对于卫生状况的认知和配合程度也有待提高。
对未来工作的展望
持续改进清洁消毒工作
加强宣传教育
医院应继续加强清洁和消毒工作，特别注 意死角的清洁，保证病房环境的卫生和安 全。
对患者和家属进行宣传教育，提高他们对 病房卫生重要性的认识，培养他们良好的 卫生习惯，共同维护病房的整洁。
提高病房管理合格率品管圈汇报书ppt模板
对同仁而言： 组织和沟通能力，互帮互助，增 加了团队凝聚力和个人自信心
计划拟定（甘特图）
活动 类型
步骤
2019年7月 2019年8月
2019年9月
2019年10月 2019年11月 2019年12月
2020年1月
时间 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4
流程图
讨论
头脑风暴
实际进度
圈能力自我评价
内容
自评分值
解决问题能力 个人素质修养 沟通协调能力
责任心
4 3.6 3.75 4
内容
自信心 团队合作能力 品管手法掌握程度
积极性
自评分值
4 4.25 2.75 4.25
积极4性.25 品管手法掌握程度 2.75
解决问题能力
54 4 3 2 1 0
3.6个人素质修养 3.75沟通协调能力
提高病房管理合格率
绿氧圈成果汇报
活动科室：呼吸二科 汇报人：某某某
CONTENTS
目
录
1 组圈 2 主题选定 3 拟定活动计划书 4 现状把握 5 目标设定 6 解析
7 对策拟定 8 对策实施 9 效果确认 10 标准化 11 总结展望 12 下期主题
绿氧圈介绍
圈 名：绿氧圈 成员人数：10人 圈 长： 所属单位：呼吸二科 圈 员： 主要工作：提高病房管理合格率
1.提高护理文书书写合格率 2.降低呼吸器使用率 3.提高病房管理合格率 4.降低标本漏采率 5.提高患者满意度 6.降低医嘱漏核率
主题选定
主题评价题目 提高护理文书书写合格率 降低呼吸器使用率 提高病房管理合格率 降低标本漏采率 提高患者满意度 降低医嘱漏核率
提高病房整洁度度品管圈 ppt课件
1
件
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课
2
件
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课
3
件
二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注：
1、以评价法进行主题 评价，最低，第
一顺位为本次活动主题。
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课
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件
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课
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件
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课
28
件
2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
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件
四、注意事项
要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课
因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不 固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝光 箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室 配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果【摘要】目的：分析品管圈在提高病房整洁度中的运用效果。
方法：选2021年1月~2021年12月未实施品管圈管理的15间病房为对照组，再选取2022年1月~2022年12月实施品管圈管理的15间病房为观察组。
分析两组病房整洁度、病房患者满意度。
结果：观察组病房整洁度显著高于对照组，（P＜0.05）；观察组患者护理满意度显著高于对照组，（P＜0.05）。
结论：品管圈管理在提高病房整洁度中具有极为显著的效果，对加强患者护理满意度具有重要的影响，值得广泛推广。
【关键词】品管圈；病房整洁度；运用效果品管圈是临床中较为常见的护理措施之一，而在临床中又被称之为质量控制循环（QCC），属于临床中提高管理质量的重要措施之一，因而在临床中受到了极为广泛的运用。
病房整洁度是提高患者治疗舒适度的重要措施，同时能够有效的提高在对病房整洁度管理中存在问题的解决能力，从而有效的加强护理人员的管理工作能力，对提高患者治疗舒适度具有极为重要的影响[1]。
现做出如下报道。
1资料与方法1.1一般资料选2021年1月~2021年12月未实施品管圈管理的15间病房为对照组，再选取2022年1月~2022年12月实施品管圈管理的15间病房为观察组。
观察组病房15间，患者87例，平均年龄（52.19±9.13）岁；对照组病房30间，患者90例，平均年龄（52.37±9.21）岁。
两组对比，（P＜0.05），有可比性。
1.2方法对照组实施常规管理。
观察组实施QCC管理。
首先成立QCC护理小组，由护士长为组长，由高年资护理人员为组员。
（1）主题确定：小组成员首先进行发言，介绍在实际的护理管理中存在的护理问题，并提炼主题进行阐述，经开放式讨论后，针对具有代表性的问题进行提出，并以“提高病房整洁度”为活动主题。
（2）计划拟定：通过小组讨论的形式拟定活动计划书，并通过5W1H分析法进行活动计划拟定，同时明确分工、责任到人、精确的对活动进度进行控制。
品管圈报告模板
品管圈(QCC)活动成果报告书齐心圈改善主题：提高治疗室整洁度活动科室：甲状腺乳腺外科活动期间：(请写真实的活动时间）一、活动追踪结果(一)品管圈活动名称：(二)主题选取原因：(三)目标设定值：目标值=现况值－改善值=现况值－(现况值×圈能力)= －( ×)=(四)效果确认目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100%圈员：刘珊、童锐、黄裴、张秋燕、缪佳慧、丁玥矞主要工作：谢秀丽:(二)圈名意义：齐心：谐音“七心”，寓意我们全体护理人员齐心协力用爱心、耐心、恒心、热心、决心和同情心为每一位患者提供服务，提供病房优质服务管理。
(三)圈徽意义：蓝色圆环中央嵌入“自贡市第四人民医院甲乳外科”字样，字体与颜色与我们院徽相一致，代表我们作为四院的一份子，我们殷切希望和祝福医院蓬勃发展，拥有更加美好的明天；“QIXIN”：齐心的拼音，我们圈名，谐音“七心”，寓意我们用爱心、耐心、恒心、热心、决心和同情心协力为患者服务；粉红色和绿色的丝带共同构成一颗心，粉红色丝带代表着乳腺病人，绿色代表甲状腺病人，体现我们专科特色；中心为“十”字，代表我们医护人员及职业性质；寓意我们医、0护、患同心协力，共同努力，携手并进。
呈托举样的一双手，托起代表着医护患的心，代表我们用自己一双勤劳之手时刻守护着病人及我们自己的生命及健康。
三、主题选定最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：提高治疗室整洁度名词定义：医院治疗室是病区存放药品、无菌物品及治疗前药物配制的场所。
保持治疗室环境整洁、物品摆放合理，标识醒目，可有效避免药物核对错误，避免药物因失效而浪费。
(三)选题理由：①治疗室乱，工作时会影响工作效率。
②在各项督察中扣分，影响科室质量分和质量排名。
③工作量大，影响护士工作时的心情。
④清洁落实不到位，产生输液微粒，影响安全。
1.对科室而言：治疗室环境差，杂乱无章，没规矩，导致护士在工作中不能达到很好的工作效率，治疗室的整洁也是衡量病区护理质量的指标之一，通过QCC提高治疗室的整洁度可提高护理人员的安全意识、责任心、个人习惯等；也能提高工作效率，患者安全质量问题。
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果分析徐雯婷
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果分析徐雯婷发布时间：2023-06-08T10:42:11.926Z 来源：《中国结合医学》2023年5期作者：徐雯婷[导读] 目的评价品管圈在提高病房整洁度方面的应用价值。
方法成立品管圈小组，确定“提高病房整洁度”为活动主题，进行现状调查、要因分析、拟定对策、运用PDCA循环的原则进行对策的实施和效果核查、制定标准化措施。
结果科室病房整洁度由67.1%提升90.05%，目标达标率为106%。
结论实施品管圈活动后科室病房质量管理水平持续提升，患者满意度提升，医疗环境和谐度上升。
徐州仁慈医院江苏省 221000摘要：目的评价品管圈在提高病房整洁度方面的应用价值。
方法成立品管圈小组，确定“提高病房整洁度”为活动主题，进行现状调查、要因分析、拟定对策、运用PDCA循环的原则进行对策的实施和效果核查、制定标准化措施。
结果科室病房整洁度由67.1%提升90.05%，目标达标率为106%。
结论实施品管圈活动后科室病房质量管理水平持续提升，患者满意度提升，医疗环境和谐度上升。
关键词：品管圈；病房整洁度；运用效果引言：品管圈实质上是一种现代化管理工具，医院管理工作中实施品管圈活动需要全体一线医务工作者自发组成合作团体，基于PDCA理论和实践方法，综合运用卫生统计学理论和工具，以提升医院的医疗服务质量、完善医院管理制度、规范医院管理工作流程为目标合力制定和执行管理计划。
结合当前医院病房卫生质量管理工作中存在的漏洞，本研究采用对比研究方法，比较实施品管圈活动前后不同时期病房整洁率和整洁度，现将研究结果报道如下。
1资料与方法1.1资料研究时间确定为2020年2月-8月，2月开始成立品管圈小组，辅导员、圈长各1名，圈员5名，经过召开圈会、征集圈名，设计圈徽，最终将圈名定为“水滴圈”。
1.2方法1.2.1确定主题小组范围内发言、讨论，成员提出自己在临床病房卫生质量管理中发现的具体问题，在问题导向下确立本次活动主题为“提高病房整洁度”。
品管圈在提高晨间护理床单位整洁度中作用
品管圈在提高晨间护理床单位的整洁度中的作用【摘要】目的：保持病室环境整洁，降低患儿感染的发生，为患儿提供舒适的治疗环境。
方法：成立品管圈活动小组。
针对晨间护理中存在的问题运用pdca循环方法，选定活动主题，进行现状把握，设定目标，分析原因及制定对策。
结果：通过全员参与该活动，使晨间护理后床单位的整洁度由改善前的58.57%/8天提高到94.64%/8天。
结论：品管圈活动对提高晨间护理床单位的整洁度效果显著，有效的提高了病室环境的整洁，为患儿提供舒适的治疗环境；品管圈活动是提高护理质量管理的一种有效手段，值得推广。
品管圈（quality control circle， qcc）是指同一单位或工作性质相关联的人员，自动自发组织起来，科学运用品管工具，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等活动的小组[1]。
我科室于2012年5月至2013年1月将品管圈质量改进工具应用于提高晨间护理床单位的整洁度的实践中，取到了显著成效，现将方法介绍如下。
1 品管圈运行程序与方法1.1 成立品管圈小组我科品管圈小组由辅导员、圈长、圈员11人组成。
圈名为“甜甜圈”，其中辅导员负责对整个品管圈活动进行指导和监督；圈长负责对活动进度进行控管和统筹安排。
“甜甜圈”意喻通过品管圈活动提高晨间护理床单位的整洁度，让患儿有一个好的治疗环境，使患儿及家属在此环境中觉得温馨甜美。
1.2 选定主题小组成员通过头脑风暴提出几个备选主题，再根据上级政策、重要性、迫切性、圈能力运用评价法进行主题评价，最终确定“提高晨间护理床单位的整洁度”作为品管圈的主题，因为此活动（1）对患者而言：提高床单位的整洁度能保持病室环境整洁，能降低患儿感染的发生，减少患者痛苦，为患儿提供舒适的治疗环境，提高患者对护理人员的信任及满意度。
（2）对工作人员而言保持良好的工作环境能促进心情愉悦，为患者提供更全面的护理服务。
（3）对医院而言能提高基础护理质量，减少相关医疗纠纷。
住院品管圈汇报PPT 提高住院病人口腔清洁度
分值 清洁度 定义 Category
Numerical and descriptive ratings
1
2
3
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0S°mooth a清nd 洁D：ry o口r cr腔acke内d 无污物、Ulc溃era疡ted、or b感leed染ing
pink
4 国内舌尚苔厚无统一评价标准 Mucous
ⅠP°ink and
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提高病区环境整洁度
贾宝 34 24 26 24 28 34
评
分数
院方政策 急芝迫性 重要性 参与性 时效性
分
5
非常符合 很迫切 很重要 很强 见效快
说
3
符合
迫切
重要
强
有效果
明
1
无相关 不迫切 不重要
不强
无效果
总优 分先
顺 序 222 1
1任 尚能胜任 无法胜任
绿
观察口腔是否
否
口清洁
是
检查气囊压
是否口插管
否
是
去胶布记置管深度
处理用物 A
洗手
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
--
现况把握
(二)资料收集介绍
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
5颗红心，代表ICU位于病房楼第5层； 也代表五星级服务，更代表着ICU医护 人员用爱心、耐心、关心、用心、责 任心以“救生圈”方法守护着生命与 健康
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
--
圈的介绍
(一)圈的组成
圈 名： 绿丝带圈 成员人数： 8人 圈 长： 马兰鸥
运用9S管理提升病房整洁度品管圈汇报书ppt模板
成果汇报
主题：运用9S管理提升病房整洁度 汇报人：内四科 某某某
目录
1
清新圈 简介2主题ຫໍສະໝຸດ 选定11活动 检讨
3
4
活动 计划
现状 把握
10
9
标准 化
效果 确认
5
目标 设定 8
对策 实施
6
解析 7
对策 拟定
1、清新圈简介 品管圈成立：
1 2019年12月26日内四 科召开品管圈成立会
9.33
9
4、提高患者健康教育知晓率
4.33 3.33
4
2.67 14.33 4
5、提高护理病历书写合格率
4.67
4
4.33
2
15
3
6、降低病区红灯呼叫率
4.67
4
4
2.67 15.34 2
7、提高科室设施设备使用率
4.67
3
3
1.33 11
8
8、提高住院患者艾灸治疗依从性 3.33 3.33 3.67 2.33 12.66 7
改善重点定为“设施 设备问题”和 “物品放置问 题”。
5、目标 设定
设定理由
问题总数/天数 =895/14=63.93
圈员能力是基于品管圈每一
个成员就目标对自己能力根 据评价法进行1-5分评估，本 次品管圈成员能力评分为14 分，以30分为100%，则圈员 能力为46.67%
=现况值-（现况
值×改善重点× 圈能力）=63.93(63.93×85.70% ×46.67%）
200
100
0% 0
设施设备问题
70
物品放置问题
总数
住院品管圈汇报PPT 提高住院病人口腔清洁度
留时间
鸥
提高病区环境整洁度
贾宝 34 24 26 24 28 34
评
分数
院方政策 急芝迫性 重要性 参与性 时效性
分
5
非常符合 很迫切 很重要 很强 见效快
说
3
符合
迫切
重要
强
有效果
明
1
无相关 不迫切 不重要
不强
无效果
总优 分先
顺 序 222 1
144 3
170 2
圈能力 能胜任 尚能胜任 无法胜任
绿
摩擦力小
血管钳 直不好 用
没有选择意识
品种单一
的 口 腔 清 洁 度 低
配合不默契
没有系统性
冲洗量频 率不够
血管钳
仓库没有
方法
材料器械
注：
为重要要因
绘制者：马兰鸥 时间：2010年5月27日
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
--
解析
护理人员观念不正确、不重视
病人不配合神志不清躁动、牙关紧闭撬不开
通过文献查证进行真因验证， 不知道操结作流果程与、操文作献不基规范本一致
牙齿间 小缝隙 多
工资低
配备不足 实习生
护理员培训不足
凝血功 能差
口腔感 染、疱 疹
昏迷丧 高热
失口腔 新增科室多 功能
胃食 道返 流
便秘、 火气大
张口呼 吸口腔 黏膜干 燥
病人
禁食、舌 苔厚
人员不足
病情
胃肠功能不良
为 何 气 管 切 开 病
没有选
人
不知道流程
操作 不规 范
见到死皮就撕
口腔黏膜不观察