提高患者满意度品管圈
提高患者满意度品管圈
配
自愿
报名
头 脑 风 暴 矩全体
阵图
现 状分制 定 计→
析
划
现状调 →
查
目标拟目 标 设
定
定
原因分
析
制定对
策
D 改善过组 织 实
程
施
C 效果检成 果 检
讨
查
甘 特图
王 海琴
矩 阵 图 柏 拉 苏丽娜
图
条 形图
苏 丽娜
头 脑 风 暴 鱼全体
骨图
计 划图
乌 彦妮
PDCA
苏 桂林
条 形 图 柏 拉 杨美丽 图
王海琴
记录
乌彦妮
应到人数 7人 实到人数
7人
出勤率 100
(%)
出席者签名
缺席者
会议内 本次会议主题:采用头脑风暴选定主题、圈
容
名、设计圈辉
下次会议时间:2017年4月2 日 下次会议地点:会议室
辅导员意 见
六次会议留念
圈名 彩虹圈 携手圈 康复圈 点赞圈
选定圈名
票数 1 1 1 3
排名
起名者 苏丽娜 乌彦妮 吴艳 王海琴
材料
患者及家属
自理能力下降
生理因素
病区缺乏备 用
疼痛
懒惰
卫生习惯 知识缺乏
护士
责任心
经验不足
执行力差
不重视
宣教不到位
工作量大 未执行 偷懒
为何患者对 口腔及身体 清洁不满
热水不够用 缺乏热水
净水器故障
环境
无屏风
缺乏隐蔽性
方法
知识缺乏
缺乏床上擦 浴、洗头、 漱口方法
疼痛 生理因素
患者
品管圈QCC提高医患沟通质量护理课件
建立信任关系
良好的医患沟通有助于建 立信任关系,增强患者对 医务人员的信任感,提高 治疗依从性。
04
品管圈QCC在提高医患沟 通质量中的应用
选定主题
主题选定
通过小组讨论,选定“提高医患沟通质量”作为本次品管圈 活动的主题。
主题确认
通过文献回顾和现状调查,进一步明确主题的重要性和迫切 性。
制定计划
将有效的改进措施和流程标准化,形成制度或规范。
要点二
标准执行
加强培训和教育,确保医护人员能够按照标准进行医患沟 通。
0 总结与改进
活动总结
对整个品管圈活动进行总结,分析活动的优点和不足。
改进建议
针对存在的问题和不足,提出改进措施和未来计划。
05
案例分享与讨论
案例一:提高门诊患者满意度
总结词:通过优化门诊流程、提高护士沟通技 巧,有效提升患者满意度。
根据现状分析结果,制定相应 的改进措施和对策,并组织实 施。
主题选定
确定品管圈活动的主题,通常 由小组讨论确定,主题应具有 针对性和可操作性。
现状分析
收集相关数据,运用统计方法 分析现状,找出问题所在,并 分析原因。
效果确认与标准化
对实施效果进行评估和确认, 将有效的措施和方法标准化, 形成长效机制。
01
02
详细描述
分析门诊患者就诊过程中存在的问题和不 满。
03
04
制定改进措施,如优化流程、加强护士培 训等。
实施改进措施,并持续监测患者满意度。
05
06
总结改进效果,并不断完善。
案例二:降低病房投诉率
总结词:通过加强医护人员沟
通、提高服务质量,有效降低
病房投诉率。
品管圈:提高患者对护理工作的满意度PPT
及时调整优化
根据实施过程中的实际情 况,对改进措施进行适时 调整和优化,确保其更加 符合患者需求。
效果评价指标体系构建及结果呈现
构建评价指标体系
从患者满意度、护理质量、护理 安全等方面构建效果评价指标体
系。
数据收集与分析
通过问卷调查、数据统计等方式, 收集相关数据并进行深入分析。
结果呈现与反馈
将效果评价结果以图表、报告等形 式进行呈现,及时向相关人员进行 反馈,为持续改进提供参考依据。
拓展患者参与渠道和方式创新
利用信息化手段
通过建立患者健康管理平 台、使用移动护理应用等 方式,为患者提供更加便 捷、高效的参与渠道。
创新患者参与方式
鼓励患者通过志愿者活动 、互助小组等形式参与护 理工作,增进患者之间的 交流与支持。
引入社会支持力量
与社区、慈善机构等合作 ,为患者提供更多社会支 持资源,扩大患者参与护 理工作的范围。
品管圈:提高患者对护理工作的满意度 PPT
$number {01} 汇报人:XXX
XX-XX-XX
目录
• 引言 • 患者满意度现状分析 • 品管圈活动策划与实施 • 护理质量改进措施及效果评价 • 患者参与度提升策略探讨 • 总结反思与未来展望
01 引言
背景与目的
背景
随着医疗水平的不断提升,患者对护 理工作的要求也日益提高。为了提高 护理质量和患者满意度,医疗机构需 要积极探索有效的管理方法。
品管圈意义
品管圈作为一种持续改进的管理工具,能够激发护理人员的积极性和创造性,提 高护理质量和效率,增强团队凝聚力和向心力,对于提升医疗机构的整体竞争力 具有重要意义。
汇报范围与重点
汇报范围
本次汇报将围绕品管圈在护理工作中的应用展开,包括品管 圈的组建、活动开展、成果展示等方面。
探讨品管圈活动在提高胃癌患者疼痛护理满意度中的应用
探讨品管圈活动在提高胃癌患者疼痛护理满意度中的应用1. 引言1.1 背景介绍胃癌是一种常见的恶性肿瘤,严重威胁着人们的健康。
随着医疗技术的不断进步,胃癌的治疗水平得到了极大的提高。
在胃癌治疗过程中,病人往往会出现疼痛等不良症状,给病人和家属带来了极大的困扰。
提高胃癌患者的疼痛护理满意度,让病人在治疗过程中感受到更多的温暖和关怀,已经成为医疗领域中亟待解决的问题。
为了改善胃癌患者的疼痛护理满意度,品管圈活动被引入到了临床实践中。
品管圈活动是一种基于团队协作,持续改进和质量管理的方法,广泛应用于医疗领域。
通过开展品管圈活动,可以有效地促进医护人员之间的沟通与合作,提高医疗服务的质量和效率,从而提升胃癌患者的疼痛护理满意度。
本文将探讨品管圈活动在提高胃癌患者疼痛护理满意度中的应用方式及其作用,希望为医疗机构改善护理服务、提高病人体验提供一定的参考和借鉴。
1.2 研究目的本研究的目的是探讨品管圈活动在提高胃癌患者疼痛护理满意度中的应用。
具体而言,我们旨在通过分析品管圈活动的概念和特点,深入探讨胃癌患者疼痛护理的重要性,探讨品管圈活动如何帮助提高疼痛护理的满意度。
通过具体的案例分析和实证研究,我们希望能够揭示品管圈活动对提高胃癌患者疼痛护理满意度的积极作用,并为未来的研究和临床实践提供参考。
在现有的研究中,品管圈活动已经在多个领域取得了成功,但在胃癌患者疼痛护理中的应用还相对较少。
本研究旨在填补这一空白,为临床实践提供新的思路和方法。
我们希望通过本研究的深入探讨,能够为提高胃癌患者疼痛护理满意度提供有效的策略和方案,从而改善患者的生活质量和治疗效果。
我们也将展望未来的研究方向,为相关领域的学者和临床医生提供启示和思考。
1.3 研究意义胃癌是一种发病率较高的恶性肿瘤,患者常常伴随着剧烈的疼痛。
疼痛不仅影响患者的生活质量,还可能加重病情、影响治疗进程。
提高胃癌患者疼痛护理的满意度具有重要的临床意义。
目前,虽然有各种疼痛管理方案和护理措施,但是在实际操作中仍然存在一些问题,例如疼痛评估不及时、用药不合理、护理不到位等。
医院品管圈方案
医院品管圈方案引言医院品管圈是指医疗机构内建立的一种质量管理体系,通过持续改进和质量控制措施,提高医院的服务质量和安全性。
本文档旨在介绍医院品管圈方案的设计和实施过程,以帮助医疗机构建立和优化品质管理体系。
1. 品管圈概述1.1 品管圈定义医院品管圈是医疗机构内部质量管理体系的重要组成部分,它以“PDCA”(Plan-Do-Check-Act)的闭环模式为基础,通过一系列的质量管理活动实现医院服务质量的持续改进。
1.2 品管圈的目标品管圈的目标是全面提高医院服务质量和安全水平,减少患者医疗事故和不良事件,并确保医生、护士等医务人员的工作质量和效率。
1.3 品管圈的好处•提高患者满意度:通过不断改进医疗服务流程、优化医院资源配置,提高患者的就诊体验和满意度。
•减少医疗事故和不良事件:通过加强风险管理、错误预防等措施,减少医疗事故和不良事件的发生。
•提高医务人员的工作质量和效率:优化工作流程,提供培训和指导,提高医务人员的工作质量和效率。
2. 品管圈实施步骤2.1 确定品管圈负责人和团队品管圈负责人是品管圈实施的核心人物,负责统筹规划、组织协调和监督品管圈的各项工作。
在确定品管圈负责人的同时,还需要组建品管圈团队,包括医生、护士、药师等各个岗位的代表。
2.2 制定品管圈计划品管圈计划是品管圈实施的指导性文件,包括品管圈的目标、任务、时间计划和资源分配等内容。
品管圈计划需要根据医院的实际情况进行制定,确保能够顺利实施。
2.3 数据收集和分析在实施品管圈过程中,需要收集和分析大量的数据,包括患者满意度调查、医疗事故报告、不良事件统计等。
通过数据的收集和分析,可以找出问题所在,为改进措施的制定提供依据。
2.4 制定改进措施根据数据分析的结果,提出相应的改进措施。
改进措施可以包括优化流程、加强培训、完善制度等方面的内容。
改进措施需要具体可行,能够解决实际问题,同时也需要得到相关部门和人员的支持和配合。
2.5 实施改进措施在制定改进措施之后,需要将其付诸实施。
提高住院病人满意度品管圈(ppt)
(42 ×88×60 %)=22
设定理由:
降幅 47.6%
五 解析系统图
床未铺好 未自我介绍
未及时处理
病
入
护士
人
院
外出检查
接
待
未带到床边
态度不热情
不
满
环境介绍 后缺少评 价
事
未介绍环境
物
无合适的 床位
沟通
主动性差
时间
人
工作忙
不会合理利 用
少
流动加班
人员更换 语言不通俗易懂
患者家属
对老病人不重视
技巧差
一 主题选定
• 2.名词定义
• 患者对护理工作的满意度:患者住院期间对所接受护理服务的满意程度。
• 衡量指标:调查表采用本院护理部统一设计的病人满意度调查表,进行护理 满意度调查,计算出各满意程度所占比例 。
• 3.选题理由
• (1)对患者而言:接受优质的护理,促进身心健康,加强护患沟通。
• (2)对医院而言:减少纠纷的发生,促使护理水平不断提高,提升医院整 体品牌形象,从而提高了医院的经济效益。
25
7
大专
程相敏
26
7
本科
吴丽萌
26
6
大专
圈员
谭丹丹 侯佳琪
25 24
4 4
大专 大专
马莎莎
22
3
中专
段怡怡
24
3
大专
吴丽鸽
25
1
大专
平均
25.1
4.7
主要工作:通过头脑风暴法选定圈名、圈徽、选定主题,围绕主题拟定活动计划,分配
圈员工作内容。
• 圈名选定过程
品管圈在提高患者出院环节满意度的运用
选定 主题 ——■
拟定 计划
◆斗
现况
把握
设定 目标
解析
对策 拟定
实施
与检 讨
效果
确认
标准 化
检讨
改进
成果 发表
◆ —斗
'
◆
——● ◆
何文英
彭丽燕
侯冬藏、 土爿仁爿} 彭丽燕、 侯冬藏 何文英 彭丽燕、 土j#暑# 全体圈员
彭丽燕、 刘琼 彭丽燕、 刘琼
]二爿仁习仁、
展狄 杜媛媛、 彭丽燕
现状调查 通过自制调查记录表,由全体圈员调查消化内科2013.3.11.2013.4.8期间所有出院病人96人,
5.制定培训计划,改进培训形式
①从住院处了解出院病历的运行过程,并在科内进行小讲座让每位护士了解出院病历运行过程,
更好为患者服务
②在进行疾病健康教育讲座时,采用讲座+情景化考核+现场点评方式进行 八、效果确认——改善后数据收集
(一)有形成果 仍采用改善前查检表,对每位2013.6.17.2013.7.14出院患者进行电话回访了患者在出院环节存
责任者
施时间
者
患
小组分工不明确
5月、
落实扁平化护理病人 彭丽燕
侯冬藏
全体
者
6月
圈员
出
何文英 全体
未落实绩效
出院指导与绩效挂钩 彭丽燕 6月
院
彭丽燕 圈员
环
刘琼
全体
出院医嘱执行规范落伍 更新出院医嘱执行规范 刘琼 6月
节
彭丽燕 圈员
满
全体
意
缺少出院流程公示
制定出院流程示意图 侯冬藏 6月 侯冬藏 圈员
·104·
=(87.7%.75.4%)/75.45 X 1 00%
提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报
对策效果确认: 手术病人对手术室的陌生感、恐惧感。由原来6次/周下降 至改善后的2次/周。
表1-8 对策的实施与检讨(二)
对策二
对策名称 主要因
对手术创伤的恐惧,心理波动大 需要承受不同程度的心理压力
改善前:
1.手术前病人,巡回护士通过口诉术前宣教的相关 内容。 对策内容: 1.制定相关宣教内容的册子。 2.宣教时应用通俗易懂的言语(必要是用方言交流 ),以能得到陪人的反馈为有效指标。 3.注意语速,说话缓慢。
二. 主题选定
1. 选题过程(见表1-2)
评价项目 主题 1.提高术前访视病人满意率
院 迫 可 达成 圈能
重 方 切 行 性 力 总 顺 选定
要政性 性
分序
性策
4.5 4.5 4.0 4.8 4.5 4.5 26.5 1
2.减少手术室医疗垃圾重量 4.8 4.0 3.5 4.3 3.8 4.8 25.2 2 4.5 3.0 4.0 3.8 3.5 3.0 21.8 3
表1-5 满意度调查汇总表
项目 基本满意/知道 不满意/知道
1
5
2
13
1
3
6
3
4
8
1
5
10
6
6
7
7
8
19
5
9
10
2
10
10
11
11
12
7
基本累计百分 比(%)
3.62 9.62 4.35 5.8 7.25 4.35 5.07 13.77 7.25 7.25 7.97 5.07
不满意累计百分 比(%)
五. 目标设定
1. 目标值设定
改善前住院病人的不满意率为6次/周。 目标值=2.76次/周。 改善幅度=54%。
怎样提高患者满意度品管圈
四 目标设定
• 1.目标值设定:目标值=现况 值-改善值=现况值-(现况值× 改善重点×圈能力)=140(140 ×84.29 ×60 %)=69 2.设定理由:
140 120 100 80 60 40 20 0 改善前 改善后 东部
•
降 幅 49.2%
五 解析系统图
人 人员不足 巡视 未主动关心患者
对策四 对策五 对策六 对策七 对策八
对策九
对策 一
对策名称 主要因
护士加强协调、协作对照表 护士未做到团队协调 对策实施
七 对策实施与检讨
2.成员之间加强协作 3.办公班监督,限制响铃次数
改善前: 因护理人员平时未养成良好习惯, 未做 到成员之间加强协调,各班安排好,办 公班未及时监督, 从而造成患者对护士 态度不满。 对策内容: 1.办公班做好协调安排
注:以排序法进行主题评价,共11人选题过程,每人两票。得票多的两项在以评价法选出。
主题评价 题目 提高患者 对护理质 量的满意 度 优化工作 流程, 提高 工作效率
上级政策 50
可行性 46
迫切性 42
圈能力 38
总分 176
顺序 1
34
30
34
40
138
2
本期改善主题为“提高患者对护理质量的满意度”。
14 12 10 8 6 4 2 0 改善前 改善后 三维柱形图 1
对策五
对策名称 主要因
加强专科知识学习,每周组织业务学习 健康宣教不到位
改善前: 因护理人员工作量大,专科知识缺乏,对患 者的健康宣教不够全面,对患者的健康宣教 不能及时评价,而造成健康宣教不到位 对策内容: 1.加强专科知识的学习 2.每周组织业务学习
品管圈护理质量改善项目范文
品管圈护理质量改善项目范文在医疗保健领域,护理质量是至关重要的一环。
品管圈护理质量改善项目是一种旨在提高护理质量、保障患者安全和满意度的有效方法。
下面将以一个范文的形式介绍品管圈护理质量改善项目的实施步骤和效果。
首先,项目的第一步是设定项目目标。
在这一阶段,需要明确项目的具体目的和改善的方向。
例如,可以设定目标为降低护理错误率、提高护理操作的标准化程度、增加患者的满意度等。
设定明确的项目目标可以为后续的改善工作提供指导。
第二步是制定改善计划。
在这一阶段,需要确定具体的改善措施和实施步骤。
可以通过调研和分析护理工作的现状,找出存在的问题和改进的空间,然后制定相应的改善计划。
比如,可以通过培训护理人员、优化护理流程、引入新的护理技术等方式来改善护理质量。
第三步是实施改善计划。
在这一阶段,需要按照制定的改善计划,逐步实施各项改进措施。
可以通过设立品管圈小组,定期开展改善项目会议,监测改善效果,及时调整措施,确保改善计划的顺利实施。
第四步是评估改善效果。
在改善项目实施的过程中,需要定期评估改善效果,看是否达到了设定的项目目标。
可以通过患者满意度调查、护理质量指标监测、护理错误率统计等方式来评估改善效果,及时发现问题,进一步完善改善计划。
最后,根据评估结果,可以调整和改进品管圈护理质量改善项目,进一步提高护理质量,保障患者的安全和满意度。
通过不断地改进和提高,护理质量改善项目可以持续地推动护理工作的进步,为患者提供更加优质的护理服务。
总的来说,品管圈护理质量改善项目是一个持续改进的过程,需要全体护理人员的共同努力和参与。
通过设定明确的项目目标,制定有效的改善计划,实施和评估改善效果,可以不断提高护理质量,为患者提供更好的护理服务。
希望以上范文可以为您提供参考,帮助您更好地实施品管圈护理质量改善项目。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
C
A
对策处置: 对策效果确认: 经效果确认后,得知该对策为有效对策,所以该对策为有效 入院接待不满由改善前14人降至改善后 对策。 的10人
15 10 5 0 改善前 改善后
三维柱状图2
对策三
对策名称
主要因
1.制作健康宣教卡2.护士长利用一日五查房检查护士 专科知识掌握和落实
健康宣教不到位 对策实施: 1、每天根据患者掌握情况进行宣教 2、每周组织业务学习 3、落实口服药的知识指导 负责人:况霞 何素英 实施日期:4月23日-4月26日 实施地点:神经内科病房 D A 对策效果确认: 患者对护士健康宣教不满意由改善前44人降至 改善后的18人
患者 缺少评价
学习不主动
未感知健康宣教
专科知识不强
常规护理 措施落实 不到位
静脉输液 疼痛
术后宣教 效果差 手术 不重视 术前宣教
心理疏导 口服药
药物知识
健 康 宣 教 不 到 位
健康宣教卡 未发放
医嘱未开
疾病知识 未制作 饮食 活动 物
管道
特殊检查
配合事项
地点时间
卫生
事
六 对策拟定
对策 对策一 需改善的方面 协调、协作 1.办公班做好协调安排 对策方案 问题点(要因)
对策效果确认: 对策处置: 患者对护士态度不满由改善前39降至改善后 经效果确认后,得知使用“护士加强协调、协作对照表”后,的14人 患者对护士不满意大幅度降低,所以此对策继续实施,并列 入标准化操作。
对策二
对策名称
主要因
医护人员加强沟通,尽早落实沟通
员工之间未做好沟通协作
改善前: 对策实施: 因护理人员工作量大,对新入院的病人未及时处理带到床边,1、办公班做好协调安排,员工之间 加强协作 造成护理工作的不满意。 2、医护人员加强沟通 3、落实首护负责制 对策内容: 负责人:欧巧明 1、办公班做好协调安排,员工之间 加强协作 实施日期:4月23日-4月29日 2、医护人员加强沟通 实施地点:神经内科病房 3、落实首护负责制 p D
140 120 100 80 60 40 20 0 改善前 改善后 东部
降 幅 49.2%
五 解析系统图
人 人员不足 巡视 未主动关心患者
患者的要求过高
护理人员
患者
及时与工友联系
患者表达不明确
未协调患者间的关系
未为患者提供良好的环境
部分患者卫生习惯差及 时沟通
未充分落实病人的基础护理 指导饮食 相关检查
改善主题:提高患者对护理工作的满意度 活动科室:神经内科
活动人员:岳丽萍、欧巧明、李惠冰、况霞、杨凤娇、 洪燕芳、许婉婷、张小千、何素英、陈晓婷
活动时间:2018-03-05至2018-07-15
品管圈成员基本数据 部门:厦门市第五医院 圈名:护脑圈 圈名意义:夕阳无限好,我们共守护 组圈日期:2017年12月12日 辅导员姓名:岳丽萍 圈长姓名:欧巧明 圈员合计: 10人
改善前: 因护理人员工作量大,对专科知识补充时间不足,对健康宣 传缺少评价,对病人不能很好地进行指导,从而造成患者对 护士态度不满。 对策内容: 1、根据患者掌握情况进行宣教 2、每周组织业务学习 p 3、落实口服药的知识指导
C 对策处置: 经效果确认后,得知该对策为有效对策,所以该对策为有效 对策。
(2)对医院而言:减少纠纷的发生,促使护理水平不断提 高,提升医院整体品牌形象,从而提高了医院的经济效益。 (3)对护理部而言:病人满意度是反映工作质量的重要标 志,使护理管理工作制度化和规范化,增强护理队伍的实力, 保证护理安全。 (4)对个人而言:有利于树立服务意识,把病人满意作为 一切工作的出发点。
本次会议主题 会 议 内 容
建议圈名
护脑圈 爱脑圈 守护圈 希望圈
得票
6 1 2 0
说明
护脑圈圈名贴近科室专科主题,寓意积极 向上,反应出科室对于神经系统疾病病人 的全心关爱与呵护,体现了医者的仁爱之 心,守护大脑、守护生命的美好心愿。以 全票当选。
携手圈
救脑圈
1
0
一 主题选定
1.选题过程 厦门市第五医院神经内科开展QCC活动,共有成员十名。通过头脑风暴, 提出以下问题,采用排序法(每人两票)选定主题,结果如下: 主题评价 题目 提高护理质量 提高患者对护理工作的满意度 提高电话访视的成功率 提高护患沟通能力 提高口服药给药正确率 优化工作流程,提高工作效率 提高护理文件书写质量 减少静脉炎的发生率 如何提高年轻护士工作效率 提案人 李惠冰 岳丽萍 洪燕芳 杨凤娇 况霞 许婉婷 欧巧明 张小千 陈晓婷 0 8 2 2 1 4 0 2 1 票数
病
室
环
境
其
它
4.结论
根据1-4月份调查数据显示,对护士未提供健康 教育、对护士态度不满、护士未提供相关帮助、入 院接待不满、病室环境不满是患者对护理工作不满 的原因,根据80/20法则,最主要原因是“护士未 提供健康教育”、“护士态度不满”及”护士未提 供相关帮助”。
四 目标设定
1.目标值设定:目标值=现 况值-改善值=现况值(现况值×改善重点× 圈能力)=140-(140 ×84.29 ×60 %)=69 2.设定理由:
未提供相关帮助(相关检查指导不到位)
入院接待不满(环境介绍不到位) 健康宣教不到位(专业知识缺乏) 健康宣教不到位(专业知识缺乏)
对策七
对策八 对策九
临床路径的使用
四轻 主动提供服务
增加介入科临床路径表单的使用
注意开门、关门轻;晚夜班交接班时要关门,开地灯,用手电筒;晚 夜班调低询呼铃音量 主动帮助有输液、管道的病人更换衣物; 协助术后或危重患者翻身; 新病人夜班护士主动联系护送人员陪检
改善前: 因护理人员工作量大,患者入院后未能及时接待或接待流程 不规范,造成患者不满。 对策内容: 1、合理安排工作流程 2、落实首护责任制 3、加强环境介绍,及时评价新病人对医院环境了解情况 p
成员基本数据
职务 圈长 姓名 欧巧明 李惠冰 张小千 杨凤娇 洪燕芳 圈员 况霞 许婉婷 陈晓婷 何素英 1 年龄 资历 10 5 4 学历 大专 大专 大专 大专 大专 大专 本科 大专 本科
平均分
圈名选定过程
品管圈圈会记录(组圈)
会议时间 主席 应到人数: 10人 出席人员签名: 2018.2.14 岳丽萍 会议地点 记录 实到人数: 10人 神经内科示教室 李惠冰 出席率 100%
健康宣教不到位(围手术宣教)
患者对护士态度不满(未做到四轻) 未提供相关帮助(未充分落实病人的基础护理)
未提供相关帮助(相关检查指导不到位)
七
对策实施与检讨
对策一 对策名称
主要因
护士加强协调、协作对照表
护士未做到团队协调
改善前: 对策实施: 因护理人员平时未养成良好习惯,未做到成员之间加强协调。1、办公班做好协调安排 各班安排好,办公班及时监督,从而造成患者对护士态度不 2、成员之间加强协作 满。 3、办公班监督,限制响铃次数 对策内容: 负责人:许婉婷,何素英 1、办公班做好协调安排 实施日期:5月7日-5月13日 2、成员之间加强协作 实施地点:神经内科病房 3、办公班监督,限制响铃次数 p C D A
二 活动计划进度表
月份周次 活动 步奏
2018年3月
4月
5月
6月
7月 负责人 岳丽萍 开会地点 神经内科示教室 神经内科示教室
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 周 周周 周周 周周周周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 …
注 : … 表 示 计 划 线 表 示 实 施 线 , 2 月 份 为 筹 备 阶 段 未 列 入
2.员工之间加强协作
3.办公班监督,限制响铃次数 对策二 对策三 沟通 宣教 医护人员加强沟通,尽早落实治疗 加强环境介绍,护士长督察 第二天评价患者掌握情况,必要时加强宣教 每天根据患者知识掌握情况,补充实施健康宣教 落实口服药物知识指导 入院时做好宣教 护士对新入院病人落实检查相关宣教
入院接待不满(未带到床边)
主题选定 … 活动计划 拟定
岳丽萍 欧巧明
现状把握
目标设定 解析 对策拟定 对策实施 与检讨 效果确认 标准化 检讨与改 进 成果发表
… …
… … … … … … … … … … … … … …
欧,李,杨, 张,洪
欧,李,杨, 张,洪 欧,李,杨, 张,洪 欧,李,杨, 张,洪 欧,李,杨, 张,洪 欧,李,杨, 张,洪
改
60 40 20 0
三维柱状图 3
改善前 改善后
对策四
对策名称
主要因
提高入院接待水平
入院接待水平低 对策实施: 1、合理安排工作流程、做好协调安排 2、落实首护责任制、提倡互相协作 3、加强环境介绍、及时评价介绍效果 负责人:欧巧明 杨凤娇 洪燕芳 实施日期:4月22日-5月6日 实施地点:神经内科病房 D
3.改善前柏拉图
140 120 100 80 60 40 20 0 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
满
助
满
育
满
不
帮
不
教
不
待
康
度
关
接
健ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
态
相
院
供
士
供
入
提
护
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对
对
护
护
士
未
提
改善前柏拉图
注:以排序法进行主题评价,共10人选题过程,每人两票。得票多的两项在以评价法选出。
主题评价 题目 提高患者 对护理质 量的满意 度 优化工作 流程,提 高工作效 率