提高病房整洁度度品管圈.
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课件
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Байду номын сангаас ppt课件
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四、注意事项 要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
提高病房整洁度度品管圈ppt课件5提高病房整洁度度品管圈ppt课件6提高病房整洁度度品管圈ppt课件7提高病房整洁度度品管圈ppt课件82结论根据9月1日到9月23日的查检数据表明小床位置不固定及床上物品多设备仪器没有及时整理蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底治疗车治疗室配奶间谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因
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二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注： 1、以评价法进行主题 评价，共10人参与选题 过程； 2、票选分数：5分最高， 3分普通，1分最低，第 一顺位为本次活动主题。
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提高晨间护理床单位的整洁度品管圈汇报书ppt模板
某某 1 3 3 3 3 3 5 3 3 3 5 1 3 3 3 3 1 5
某某 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 3 3 3 3 3 5
某某 1 3 1 1 1 1 5 3 1 1 5 5 1 1 1 1 1 3
某某 3 5 5 3 5 3 3 5 5 5 1 5 5 3 5 5 3 5
主题选定
主题评价题目 1、降低跌倒事件的发生率 2、降低留置针穿刺的失败率 3、提高晨间护理床单位的整洁度 4、降低引流管的拔管率 5、降低临时医嘱漏签率
上级政策
5 3 5 5 4
可行性
4 4 4 4 4
迫切性
2 2 4 4 3
圈能力
2 5 5 4 4
总分
13 14 18 17 15
顺序 选定
5 4 1 2 3
姓名 某某某
圈名 严谨圈
票数 3
某某某
严谨圈
4
某某某
天使圈
3
某某某
爱心圈
0
某某某
携手圈
3
某某某
启航圈
8
某某某
暖心圈
1
某某某
彩虹圈
4
某某某
温心圈
2
某某某
奋进圈
0
某某某
时钟圈
3
某某某
平安圈
5
注：全体与会人员共12人投票，每人三票。
选定 ★
启航圈
启航圈圈徽寓意
绿色就代表了生命、健康、活力和对美好 未来的追求,红十字体现了医务人员要以病 人为中心，全方位为病人提供优质服务这 样一个理念。
选定 不选定 不选定 不选定 不选定
选定
选定 不选定 选定 不选定 不选定 不选定 不选定 不选定 不选定 不选定 选定
运用5S管理提升病房整洁率
运用5S管理提升病房整洁率摘要：目的：探讨5S管理在提升病房整洁率中的作用。
方法：我院全科医学科自2022年3月到8月期间实施5S病房管理法，与实施5S管理法之前的病区整洁率进行对比，观察实施效果。
结果：实施5S管理前的病区整洁不合格率为80%，实施后为25%，实施前显著低于实施后且数据差异较大(P<0.05)。
结论：在病区实施5S管理有助于提升病房整洁率，具有较高的借鉴和推广价值。
关键词：5S管理；病房整洁率；病房管理质量管理过程中应用5S活动进行管理，具有比较理想的价值。
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)。
共包含五个项目，其重点是提升工作效率与环境，促进服务质量及管理水平的全面提升[1]。
在全科医学科病房管理中应用5S管理的目的是改善病区环境，提高病房整洁率，从而使患者享受安心、舒适的病房环境，调动护理工作人员的工作积极性[2]。
为探究5S管理在病房管理中所取得的成果，特选取我院全科医学科的600例住院患者展开研究。
1.资料与方法1.1一般资料我院全科医学科自2022年3月到8月期间实施5S病房管理法，与实施5S管理法之前的病区整洁率进行对比。
调查例数为600例，年龄18-68岁之间，平均年龄（44.52±10.20）岁。
男性和女性患者分别为344例和256例。
1.2方法1.2.1宣传期间邀请所有人共同参与5S管理工作中，从而体现5S管理的效果，病房管理人员负责将5S管理活动进行传递，使人人参与。
此外，设置宣传栏，发放知识手册或调查问卷来宣传5S管理，营造良好的氛围，增加全科人员对5S管理的认知。
1.2.2组织计划期间由上至下对5S管理的具体方法、实施内容和重要意义进行学习。
全科医学科人员了解5S管理的可行性与重要性，结合病房实际对现存问题加以讨论，人员踊跃发言，表达看法。
定期进行考核，所有参与的人员通过开卷考试的方式进行答题，学习5S管理的相关知识，对其意义进行明确。
运用品管圈方法提高康复科病房整洁度的实践
表 1 品管圈活动前后影响病房整洁度因素发生次数比较 （ % ）
康复设备多 132(15.17) 78（12.17） 210（13.90）
注： 品管圈活动前后影响病房整洁度各因素发生次数不同，v=(2-1)(5-1)=4, 9.49< c 2 =9.82<11.14,0.025< P <0.05。
2.2 无形成果
品管圈活动强调让组员自动、 自发地参与活动， 使自己 享 有 更 高 的 自 主 权、 参 与 权、 管 理 权， 调动护士的工作积极 性， 增强团队合作意识。在辅导员和圈长的指导和带领下， 圈员通过头脑风暴法分析造成影响病房整洁度的因素， 并找 到要因， 制订对策并实施， 圈员们从不懂到熟练绘制并应用 各种图表， 使圈员的自身价值得到最佳发挥。
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物品多 活动前 活动后 合计 390（44.83） 290（45.24） 680（45.00） 陪客多 203（23.33） 186（29.02） 389（25.74）
好的配合康复治疗； 对同仁而言， 改善工作流程， 提高工作效 率和品质， 增强工作责任心， 提高护理工作质量， 增进护患关 系； 对医院而言， 更好落实病房管理制度， 树立良好形象， 减 少或避免医疗纠纷。运用确定主题类型表， 判定本次主题为 问题解决型。根据科室情况， 制订活动计划表。 1.2.3 现况把握 在现状把握阶段， 科室总共 14 个病房 40 张病床， 全体 圈员院内制订的考核标准在每天上班时间收集了 2014 年 8 月的 4 周的查检数据， 其汇总后表明： 影响病房整洁度的因 素四周时间发生总次数从高到低排列为物品多、 陪客多、 康 复设备多， 以上因素累积百分比达 83.33%， 按 “80/20” 原则， 本圈将以上影响病房整洁度的要因定为整改重点。 1.2.4 制订对策并实施 所有圈员针对要因思考改善对策， 用头脑风暴的方式进 行讨论。分别为： (1) 责任护士认真对待晨间护理， 加强生活 护理， 保持床单无整洁干燥， 协助病人做好个人卫生， 配合治 疗师做好康复护理工作， 加强病人自理能力。(2) 专门设立生 活区， 配餐区， 晾晒区， 方便病人热饭， 以及放置一些生活用 品和不常用的物品， 固定区域晾晒衣物。 根据评分标准， 制定考核内容以及对策具体实施细节表， 每位圈员分派负责病房， 每天给每个病房评分， 对发现的问题 及时记录并找出原因， 并在对策实施阶段将发现的问题再次 给予汇总， 圈长负责监管， 监测活动效果， 给予相应绩效考核。
品管圈在提高晨间护理床单位的整洁度中的作用
开展品管圈(QCC)对提高护理质量具有重要价值[1]。
本文探讨品管圈在提高晨间护理床单位整洁度中的应用效果，现详述如下。
资料与方法选取我院某科室作为研究对象(共有床位38张)，该科室共有护理人员12名，且2015-2016年未发生任何人员变动。
其中女12名，年龄19～48岁，平均(27．36±1.06)岁；工龄1～28年，平均(13.16±0.67)年；护士3名，护师5名，主管护师3名，副主任护师1名；受教育程度本科及以上12名。
研究方法：2015年1-12月该科室仍沿用以往护理模式实施晨间护理床单位相关服务。
2016年1-12月该科室引入品管圈活动并应用于晨间护理床单位相关服务中。
记录各年度晨间护理床单位整洁度评价结果(每月均随机抽取10张病床评价其晨间护理床单位整洁度)、护理满意度(于每月随机抽取10例顺利出院患者作为研究对象，利用自拟护理满意度调查表评价患者对本次入院就诊服务满意度，项目包括晨间护理床单位整洁度、护理服务态度等，分数越高则满意度越优，总分0～100分)，将所得数据输入统计学软件SPSS后给予相应分析并得出结论。
品管圈活动：①成立品管圈小组，组员入组前需给予必要的岗前培训，使其掌握品管圈活动的方法、晨间护理床单位整洁度的意义等，提高其工作责任感。
②通过头脑风暴选定“提高晨间护理床单位整洁度”作为本次品管圈活动主题，结合本科室实际情况、查阅相关资料制定相应的活动计划，即选定主题、分析现状、设定目标、解析与对策、实施与检讨、确认效果、标准化执行、持续改进等。
③设立必要的巡视人员，监督品管圈小组对晨间护理床单位整洁度活动的执行情况，及时纠正组员不良做法，必要时可设置完善的奖惩制度，提高组员工作积极性。
统计学方法：上述研究所得2015年、2016年该科室晨间护理床单位整洁情况相关数据及护理满意度评分情况分别用(x±s)、n(%)表示，数据经SPSS19软件给予统计学分析(传入Excel表)并实施相应检验(t检验、χ2检验)，P＜0.05表示差异有统计学意义。
采用品管圈方法提高儿童康复病室整洁度的实践
养师的职能得到改变。
３ ． ３有利用 现代医学模 式 由治病 向防病 方 向转变 ：指导患者及 其家属 学 习和掌握基本 的营养 知识和保健技 能，可 以帮助患者在 出院后 自觉 建立 良 好 的饮食 行为方式 ，并促进社区营养教育工作 的开展 。
４ ． １各级业务 主管领导 应大力支持开 展患者营养教 育工作 ，提供 人力 和 物力 帮助 ，同时做好医 、护 、患之 间的协调工作 ，为 开展患者营养 教育创造 良好的条件。
２ ． ５分析并做 出营养评价 ：通过营养教育使患者掌握评价 自己营养状 况
的基本技 能，如经常关注 自己体质量的变化 、体质指数等 ，观察与营养
选择饮食 ，最大限度减少与营养相关性疾病的发生。如营养素与高脂 血症和肥胖的关系，当机体热能摄入过多，或消耗相对减少时，超过
生理需要 的多余部分 的热能 ，即以三酰甘油 和胆 固醇的形式贮藏于 脂 肪细胞 中 ，由之可引起肥胖 。而肥胖又可导致血 清三酰甘油和胆 固醇 含量 的增高 以及高密度脂蛋 白 （ Ｈ Ｄ Ｌ ）含量 降低 ，此外 ，肥胖 尚可 引 起高血压 、高血糖 、并直接 加重心脏的负担 ，因此肥胖对于高脂血症
因素 的确定 。
懂的语言与患者交流，使患者产生信任感，乐于配合。
２ ． ３ 为制定营养 干预措施提供 科学依据 ：营 养师通过在 门诊或深入病 房 ，采取 多种交流模式 ，即参 与式交流 、双 向交 流、单 向交流 、点 面
３ ． ２ 促进营养 师职能的转 变 ：患者营养 教育要求营 养师从繁杂 的厨房 工 作中解脱 出来 ，直接面对面为患者 服务 。这对营养师提 出更高的要 求 ，既要有扎实的营养 学基础知识 ，又要 有丰富的 临床 经验 ，同时 ， 不 仅具有同患者交 流的能力 ，还要有 和医护人员建立 良好人际关系 的 能力 。要求营养师 不仅学习新技术 ，还要学习新兴 的边 缘学科 ，使营
运用9S管理提升病房整洁度品管圈汇报书ppt模板
成果汇报
主题：运用9S管理提升病房整洁度 汇报人：内四科 某某某
目录
1
清新圈 简介2主题ຫໍສະໝຸດ 选定11活动 检讨
3
4
活动 计划
现状 把握
10
9
标准 化
效果 确认
5
目标 设定 8
对策 实施
6
解析 7
对策 拟定
1、清新圈简介 品管圈成立：
1 2019年12月26日内四 科召开品管圈成立会
9.33
9
4、提高患者健康教育知晓率
4.33 3.33
4
2.67 14.33 4
5、提高护理病历书写合格率
4.67
4
4.33
2
15
3
6、降低病区红灯呼叫率
4.67
4
4
2.67 15.34 2
7、提高科室设施设备使用率
4.67
3
3
1.33 11
8
8、提高住院患者艾灸治疗依从性 3.33 3.33 3.67 2.33 12.66 7
改善重点定为“设施 设备问题”和 “物品放置问 题”。
5、目标 设定
设定理由
问题总数/天数 =895/14=63.93
圈员能力是基于品管圈每一
个成员就目标对自己能力根 据评价法进行1-5分评估，本 次品管圈成员能力评分为14 分，以30分为100%，则圈员 能力为46.67%
=现况值-（现况
值×改善重点× 圈能力）=63.93(63.93×85.70% ×46.67%）
200
100
0% 0
设施设备问题
70
物品放置问题
总数
提高病房整洁度品管圈共32页
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
品管圈活动在提高病区环境整洁度中的应用
品管圈活动在提高病区环境整洁度中的应用
罗宣;万丽莉;温太平;周瑶;罗丽
【期刊名称】《中国社区医师》
【年(卷),期】2016(032)023
【摘要】目的：探讨品管圈活动在提高病区环境整洁度中的作用。
方法：成立品
管圈活动组织，选定提高病区环境整洁度为主题，拟定活动计划，分析影响病区环境整洁度的原因，制定对策进行整改，并对品管圈活动实施前后的指标进行评价。
结果：本次品管圈活动提高了病区环境整洁度。
结论：实施品管圈活动，有利于标准化护理流程的制定，提高了工作效率和工作质量，改善了病区环境，提高了医生、护士、患者的满意度。
【总页数】2页(P162-162,164)
【作者】罗宣;万丽莉;温太平;周瑶;罗丽
【作者单位】614400四川省犍为县人民医院外二科;614400四川省犍为县人民医院外二科;614400四川省犍为县人民医院外二科;614400四川省犍为县人民医院
外二科;614400四川省犍为县人民医院外二科
【正文语种】中文
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1.品管圈活动在病区环境安全管理中的应用 [J], 毛秋云;张伟;倪军霞;张翠翠;谢文
娟
2.品管圈活动在提高无针接头正确消毒率中的应用 [J], 吴淑芳;肖艾青;沈萍;张小平;吴美玲
3.品管圈活动在提高维持性血液透析患者遵医行为中的应用效果 [J], 钟宇;周燕
4.品管圈活动在提高ADL评估准确率中的应用 [J], 杜亚丽;吴伟伟;李瑾;张喜维
5.品管圈活动在提高住院药房药事质量指标达标率中的应用 [J], 刘子琦;杨彧;韦佳佳;恽琴素;姚卓贤
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
“品管圈”在提高床单位清洁率中的应用与效果
“品管圈”在提高床单位清洁率中的应用与效果发表时间：2019-03-20T10:51:58.130Z 来源：《医师在线》2018年10月19期作者：成萍[导读] 目的：探讨“品管圈”活动在提高床单位清洁率中的应用效果。
（山西省运城市平陆县人民医院；044300）【摘要】目的：探讨“品管圈”活动在提高床单位清洁率中的应用效果。
方法：成立“品管圈”组织，确立“提高床单位清洁率”课题，对活动前床单位清洁率较低的情况进行原因分析，制订相应的整改措施并组织实施，再对床单位清洁情况进行检查，并采取有效的巩固措施。
结果：调动了护士清洁床单位的积极性，提高了护士护理工作质量。
结论：“品管圈”活动在提高床单位清洁率中取得了较好的效果，值得推广。
【关键词】品管圈；床单位清洁率；护理管理；应用 [ 中图分类号 ]R2 [ 文献标号 ]A [ 文章编号 ]2095-7165（2018）19-0358-01“品管圈”活动是由日本品管权威石川馨博士发起的，从尊重人性出发，通过轻松愉快的现场管理方式，使员工自动自发地参与管理活动，在工作中获得满足感与成就感。
我科从2017年2月开始将“品管圈”活动运用于护理管理工作中，使护理管理效率提高，护理质量明显提高，现将具体做法与体会介绍如下。
1.方法 1.1成立“品管圈”组织，选定主题我科于2017年2月成立“品管圈”组织，命名为“骨力圈”，旨在相互扶持，相互鼓励，在沉静中图志，在无言中蓄锐，在风雨中叱咤，在平凡中崛起。
用爱的双手，为患者筑起健康之堤。
“骨力圈”成立后，由护士长担任辅导员，评选出1名圈长，由我科主管护师担任，7名圈员，均由我科骨干护士担任。
由圈长组织讨论，圈内9人共同参与选题过程。
采取不记名评分的方法，从可行性、迫切性、全能力和上级政策4个方面进行评价，顺序排序后选定“提高床单位清洁率”作为主题（如图1）。
（图-1）选定该主题，从医院角度讲，可以提升医院整体形象，创造医院品牌；从科室角度讲，可以使护理工作规范化、流程化，提升患者满意度；对每个护士来说，有助提高其主动服务意识，实现自我价值。
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果分析徐雯婷
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果分析徐雯婷发布时间：2023-06-08T10:42:11.926Z 来源：《中国结合医学》2023年5期作者：徐雯婷[导读] 目的评价品管圈在提高病房整洁度方面的应用价值。
方法成立品管圈小组，确定“提高病房整洁度”为活动主题，进行现状调查、要因分析、拟定对策、运用PDCA循环的原则进行对策的实施和效果核查、制定标准化措施。
结果科室病房整洁度由67.1%提升90.05%，目标达标率为106%。
结论实施品管圈活动后科室病房质量管理水平持续提升，患者满意度提升，医疗环境和谐度上升。
徐州仁慈医院江苏省 221000摘要：目的评价品管圈在提高病房整洁度方面的应用价值。
方法成立品管圈小组，确定“提高病房整洁度”为活动主题，进行现状调查、要因分析、拟定对策、运用PDCA循环的原则进行对策的实施和效果核查、制定标准化措施。
结果科室病房整洁度由67.1%提升90.05%，目标达标率为106%。
结论实施品管圈活动后科室病房质量管理水平持续提升，患者满意度提升，医疗环境和谐度上升。
关键词：品管圈；病房整洁度；运用效果引言：品管圈实质上是一种现代化管理工具，医院管理工作中实施品管圈活动需要全体一线医务工作者自发组成合作团体，基于PDCA理论和实践方法，综合运用卫生统计学理论和工具，以提升医院的医疗服务质量、完善医院管理制度、规范医院管理工作流程为目标合力制定和执行管理计划。
结合当前医院病房卫生质量管理工作中存在的漏洞，本研究采用对比研究方法，比较实施品管圈活动前后不同时期病房整洁率和整洁度，现将研究结果报道如下。
1资料与方法1.1资料研究时间确定为2020年2月-8月，2月开始成立品管圈小组，辅导员、圈长各1名，圈员5名，经过召开圈会、征集圈名，设计圈徽，最终将圈名定为“水滴圈”。
1.2方法1.2.1确定主题小组范围内发言、讨论，成员提出自己在临床病房卫生质量管理中发现的具体问题，在问题导向下确立本次活动主题为“提高病房整洁度”。
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果【摘要】目的：分析品管圈在提高病房整洁度中的运用效果。
方法：选2021年1月~2021年12月未实施品管圈管理的15间病房为对照组，再选取2022年1月~2022年12月实施品管圈管理的15间病房为观察组。
分析两组病房整洁度、病房患者满意度。
结果：观察组病房整洁度显著高于对照组，（P＜0.05）；观察组患者护理满意度显著高于对照组，（P＜0.05）。
结论：品管圈管理在提高病房整洁度中具有极为显著的效果，对加强患者护理满意度具有重要的影响，值得广泛推广。
【关键词】品管圈；病房整洁度；运用效果品管圈是临床中较为常见的护理措施之一，而在临床中又被称之为质量控制循环（QCC），属于临床中提高管理质量的重要措施之一，因而在临床中受到了极为广泛的运用。
病房整洁度是提高患者治疗舒适度的重要措施，同时能够有效的提高在对病房整洁度管理中存在问题的解决能力，从而有效的加强护理人员的管理工作能力，对提高患者治疗舒适度具有极为重要的影响[1]。
现做出如下报道。
1资料与方法1.1一般资料选2021年1月~2021年12月未实施品管圈管理的15间病房为对照组，再选取2022年1月~2022年12月实施品管圈管理的15间病房为观察组。
观察组病房15间，患者87例，平均年龄（52.19±9.13）岁；对照组病房30间，患者90例，平均年龄（52.37±9.21）岁。
两组对比，（P＜0.05），有可比性。
1.2方法对照组实施常规管理。
观察组实施QCC管理。
首先成立QCC护理小组，由护士长为组长，由高年资护理人员为组员。
（1）主题确定：小组成员首先进行发言，介绍在实际的护理管理中存在的护理问题，并提炼主题进行阐述，经开放式讨论后，针对具有代表性的问题进行提出，并以“提高病房整洁度”为活动主题。
（2）计划拟定：通过小组讨论的形式拟定活动计划书，并通过5W1H分析法进行活动计划拟定，同时明确分工、责任到人、精确的对活动进度进行控制。
开展品管圈活动提高手术间物品管理规范率
开展品管圈活动提高手术间物品管理规范率发表时间：2017-01-06T14:05:30.670Z 来源：《心理医生》2016年28期作者：凌莎吴惠[导读] 通过开展品管圈活动提高手术间物品管理规范率。
(重庆市巴南区人民医院手术室重庆 401320)【摘要】目的：通过开展品管圈活动提高手术间物品管理规范率。
方法：于2014年11月—2015年6月组圈开展品管圈活动，分析实施品管圈活动对手术间物品归位、术中手术间整洁等的作用。
结果有形成果：手术间物品管理不规范的次数由47次降至23次，目标达标率114%，手术医生、麻醉医生、患者满意度提高。
方法：圈员在QCC手法运用、解决问题能力、团队精神、专业知识、沟通协调、活动信心和责任荣誉等方面得到了明显提高。
结论品管圈活动可提高手术间物品管理规范率，提高手术医生、麻醉医生及患者满意度，提高护士整体素质，值得在手术室推广。
【关键词】品管圈；手术间物品；管理规范【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1007-8231（2016）28-0212-03随着外科学的飞速发展，亚专业及高难度手术越来越多，对手术室的管理提出更高要求。
如何管理好手术所需物品，提高工作效率，保证手术安全是护理管理者需要解决的关键问题。
品管圈小组由工作性质相同的人员组成，分工合作，应用品管工具，解决工作现场存在的关键问题，以达到业绩改善的目标[1]。
其优点是有利于发挥个人的创造性思维，以达到提高医院服务质量的目的[2]。
目前品管圈越来越多的应用于护理领域，且效果显著[3]。
针对术中常出现物品药品不齐，术中、术后手术间凌乱等现象，我科于2014年11月—2015年6月，进行了为期8个月的以提高手术间物品管理规范率为主题的品管圈活动，对手术间物品管理进行了规范，取得良好效果，现报告如下。
1.一般资料我科于2013年成立“无影年华圈”。
本期主题小组成员共8名，其中圈长1名，辅导员1名（由护士长担任），圈员6名，小组活动遵照PDCA循环进行。
品管圈活动对改善病区环境卫生清洁度的作用
品管圈活动对改善病区环境卫生清洁度的作用目的讨论品管圈活动对改善病区环境卫生清洁度的作用。
方法成立品管圈活动组织，选定改善患者环境卫生清洁度为主题，对活动前病区环境卫生影响因素进行分析，制订相应的整改措施并组织实施，质量持续改进。
结果经过品管圈活动改善病区环境卫生，使医疗及护理工作顺利进行，提高患者满意度。
Abstract：Objective To discuss the effect of QCC activities to improve the ward environment clean degree. Methods The establishment of quality control circle activity，improve environmental sanitation cleanness of patients selected as the theme，the ward environment hygiene factors before analysis，formulate and organize the implementation of corrective measures，continuous quality improvement.Results After the QCC improve ward environmental health，the medical and nursing work smoothly，improve the patients’ satisfaction.Key words：Quality control circle；Environmental sanitation；Cleanliness品管圈活动是指同一个工作场所的人，为了解决问题，提高工作效率，自动自发组成一个小团体，从尊重人格出发，通过轻松愉快的现场管理方式，使员工自动自发地参与管理活动，在工作中获得满足感与成就感[1-2]。
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注： 1、以评价法进行主题 评价，共10人参与选题 过程； 2、票选分数：5分最高， 3分普通，1分最低，第 一顺位为本次活动主题。
2、结论 根据9月1日到9月23日的查检数据表明，小床 位置不固定及床上物品多，设备仪器没有及时整理， 蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底，治疗车、 治疗室、配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公 桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因。 因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不 固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝光 箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室 配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。
注： 全体圈员就每一评 价项目，依可行性、经 济性，圈能力等指标进 行对策选定，评价方式： 优 5分， 可 3分，差1 分，共10人参加评分， 总分150分；根据原则， 选项项，以上为可执行 项目。
四、注意事项 要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
谢谢大家
五.目标设定
1、目标值设定 改善前：影响ห้องสมุดไป่ตู้房整洁度 205/周 目标值＝147 改善幅度＝70% ２、设定理由 根据选题过程中圈能力得分情况，本题的圈能力为100%（总分50 分，评价后的分数也是50分），但因考虑本圈由本科室人员较少组成， 协调性降低，故将圈能力设定为90%。 目标值＝现况值－改善值 ＝现况值－（现况值×改善重点×圈能力） ＝205-（205×80%×90%） ＝147.6