品牌策略如何更新

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质量与管理 Quality and Management 40《生活用纸》2018·6期窦林毅品牌策略更新固然重要,但也要注意方式方法,不可任性,不能想什么时候换就什么时候换,想怎么换就怎么换。那么,品牌策略更新时应该注意哪些事项呢? 品牌定位不能换品牌策略换新,主要换的是形象,是表现形式,但定位不能换。品牌定位是核心,形式再怎么换新,定位是不能换的。比如,可口可乐有100余年的历史,无论走到哪里,无论怎样表现,其核心定位“快乐、畅爽”都不曾改变,当然也有过短暂的改变,结果差点酿出大祸,赶紧又改了回来。再比如美的,产品、广告再怎么换,其“让生活更美好”的定位从不曾改变,不但没有改变,还通过产品创新与广告创新,不断强化和巩固品牌定位。所以,定位不但不能经常换新,还要不断加以强化和巩固。 广告语不能换文案可以常换常新,但广告语不能换,这样品牌才能做到形散而神不散,换新的同时还能做到对原有优势的巩固与积累。不然,就成猴子掰玉米,看着很热闹,结果会一无所获。例如王老吉画风再怎么转变,广告语一定是“怕上火”;而耐克不管全球哪个地方,邀请哪个天皇巨星代言,落脚都是“just do it ”,这个不能变。Level (层次)不能换很多人都想要把自己的品牌层次拔高,但这通常是行不通的。 根据我的经验,很多失败的商业案例,跟Level 的更换有最直接的关系。拿李宁来说,明明是大众品牌,突然想要转变成国际大品牌,结果遭受很大的困难。美特斯邦威也想要向国际范、轻奢品牌挺进,结果,那是一盘死棋。高端市场虽然利润高,但是类似金字塔结构,越往上走难度越大,好的商业是不断下沉的,去征服更广大的大众市场。可口可乐、谷歌、沃尔玛、万达、万科都是大众市场的坚定践行者,都是依托大众市场的卓越表现而成就其伟业的。当你的品牌或服务在市场受挫时,记住不是大众市场不行了,而是你的大众市场不行了。所以,Level 不能换,如果真的很想往高端走的话,那必须换一个新品牌。就像宝洁是大众市场的代表,其高端的品牌是SK -Ⅱ,如果用玉兰油拼高端市场显然是死路一条。换新质量不能降低最后一点还要注意,不能为了品牌市场策略更新而降低文案和创意的质量,不能因为这次换新时间紧而降低标准,凑合一次。在品牌品质上,一定要严格要求,如果确实来不及可以不换新,但一定不能降低了质量。(转载自《销售与市场》,2017年第4期)Update Brand Strategy

相关文档
最新文档