燃气公司员工办法

燃气公司员工办法
燃气公司员工办法

某燃气公司职工手册

凡在某工作的职员,都应该有共同遵守的差不多行为规范和工作适应,这是某人共创美好以后不可缺少的前提。"勿以善小而不为",请不要轻视那个地点提到的每一项要求乃至看似琐碎的细节,本规范力求将某人带向二十一世纪的文明,成为受到社会尊重的一流企业职员。

第一节仪表仪容

第二节工作纪律

第三节工作程序

第四节电话礼节

第五节待人接物

第六节环境与安全

第一节仪表仪容

保持良好的仪表仪容决不仅仅是个人的情况,每一位职员的形象都代表着公司的形象。

请记住:您不是孤立的个人,您代表着某集团。

一、保持个人卫生

1、养成良好的卫生适应,既是工作的需要,又是躯体健康的保证。

2、经常洗澡,勤换洁净衣服,幸免躯体异味。

3、经常理发洗头,保持头发洁净并梳理整齐。

4、男职工不留长发,不剔光头,不留长鬓角,不蓄胡须。

5、女职工不披头散发,不烫奇异发型,不留长指甲。

二、工作时刻着装规范

1、中层以上干部、办公室职员和业务员标准着装为公司制服、深色西服或浅色衬衫及长裤(长裙),穿皮鞋;男士应系领带。

2、施工人员和外勤人员的标准着装为公司制服或公司统一发放的劳保服装。

3、服装保持清洁,不慎弄脏后要及时更换。

4、上班着装"四不准"

①不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋;

②不准穿背心、短裤、超短裙;

③不准穿透明、半透明服装;

④不准穿袒胸露肩服装及其它奇装异服。

三、化妆

1、上班时女士宜化淡妆,佩带手饰要得体,切忌浓妆艳抹;

2、女士外出联系业务一定要适当化妆;

3、参加晚会或舞会,女士能够适当化浓妆;

4、不宜涂指甲油;

5、不可喷洒过多的香水;

6、男士忌涂脂抹粉,应保持阳刚之气。

第二节工作纪律

纪律是胜利的保证,严格的工作纪律是公司在严酷的市场竞争中不断取胜、进展壮大的全然保证。

纪律面前人人平等。

公司希望公司纪律决不仅仅是奖惩的依据,它应该是每一位职员的自觉行动。

一、上下班要求

1、上班不许迟到。

2、中层以上干部一般应提早十五分钟到达,考虑本部门(或分公司)当天的要紧工作。

3、基层干部和一般职员最好提早十分钟到达,扫地、打水,作好上班预备。

4、乘坐班车内班,应提早到指定地点等候,不能因为个人导致集体迟到。

5、不要在下班时刻之前离开。

6、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾洁净,工具和物品摆放整齐。

7、不要提早收拾东西,最好在下班时刻到后才开始收拾整理。

8、乘座班车应注意风度,互相谦让,不抢上抢下,途中注意安全。

二、工作要求

1、精神饱满,全身心投入。

2、不在工作场所和工作过程中吸烟,阻碍他人健康。接待客人确需吸烟时,应在指定的吸烟区域进行。

天燃气公司严禁烟火。

3、不高声喧哗阻碍他人工作。

4、不串岗、离岗、闲谈、带小孩,不做其它与工作无关的情况。

5、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍。

6、可不能见亲友及其他与工作无关的人员或将其擅自带到工作区。

7、不听收音机、录音机、电唱机,不利用计算机玩游戏。

8、不在办公室或工作场所用餐、吃零食。

9、不在工作时刻喝酒、下棋、打扑克。

10、在不降低工作效率的情况下,厉行节约。

11、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准打架,更不准试图伤人。

三、行为禁区

某任何职员不得从事下述活动,否则将予以劝退、除名或开除:

1、不得挪用企业资金或擅自将企业资金借贷给他人。

2、不得自营或者为他人经营与企业同类的业务。

3、未经批准,不得以任何形式与企业订立经济合同或进行交易。

4、不得利用企业的地位和本人职权谋取私利。

5、不得擅自对外提供担保,未经授权不得代表企业对外承诺。

6、不得以任何形式将企业资产据为己有。

7、未经批准,不得从事第二职业。

8、不得从事其他任何损害企业利益的活动。

四、差不多工作原则

1、独立地、制造性地开展工作。

2、各部门、各单位、各岗位之间必须团结协作、积极配合。

3、任何人都必须受到监督与操纵。

4、下级必须坚决服从上级指挥,对上级负责。

5、上级对下级能够越级检查,一般不能越级指挥。

6、治理干部必须指导、监督、检查各项工作。

7、下级对上级能够越级申诉,不能够越级报告。

第三节工作程序

合理的工作程序是保证全体职员协调工作和公司正常高效运转的首要前提。

一、正确同意命令

1、听到呼叫立即回应,以敏捷的动作走近下命令的上级。

2、侧耳倾听,直到命令下达完毕。

3、命令听到一半,切勿插嘴、询问和提出意见,否则会干扰上级的讲话,引起不快。

4、遇到疑问,等到上级讲完再发问,不可马马虎虎曲解原意。

5、不清晰之处要赶忙问明白,切不可自以为是。

6、随时随地预备好笔记用品,复杂的命令应作记录,搞错数字或顺序会造成大苦恼。

7、为幸免出错,听完后最好把命令要点重复一遍。

二、执行命令

1、确认命令无误后,应该着手执行。

2、认真考虑,努力采纳最佳方案。

3、当同意同一上级的命令不止一条时,按要求完成时刻的先后顺序执行。

4、执行命令过程中发觉问题或遇到困难,应及时向发出命令的上级反映。

5、命令执行完毕,原则上必须迅速向发出命令的上级报告,让上级做到心中有数。

6、完成重要的工作后,最好简单写出书面的总结报告。

三、独立的日常工作

1、严格按有关规程进行。

2、无明确规程的工作主动征询上级的指示,严格按指令进行。

3、遇工作权限之外的情况应逐级向上汇报,不越级,否则您的直接上级会特不恼火。

4、遇紧急情况来不及向上级请示时,应立即采取适当的处理措施并在事后迅速汇报。

5、出现问题,主动承担责任并检查缘故,不推诿、不扯皮。

6、多动脑筋,增强工作的打算性、系统性,提高工作效率。

四、和同事配合工作

1、明确在一项任务中配合工作的每一个人的具体职责和权力。

2、分工明确时,尽量不要超越职权范围。

3、分工不十分明确时,在自己的能力、精力同意的情况下,应尽量多承担一部分工作。

4、同事有困难时,主动提供无私援助。

5、自己有困难时, 在不阻碍总体效果的情况下尽量自己解决。假如困难一时难以解决并有可能给总体效果带来不利阻碍的情况下, 应主动征得大伙儿的关心。

6、及时沟通信息、沟通感情,搞好协作。

7、发生矛盾时,主动作自我检查,不要指责对方,以免火上浇油。

8、实事求是,不夸大自己的成绩,更不能把他人的成绩据为己有。

9、同事之间以礼相待,和气亲切,互帮互助,精诚团结。

五、出差

1、按时往返,尽量缩短出差路线,不耽搁时刻。

2.、公司给予的权限内独立开展工作,努力圆满完成公司交给的任务。

3、工作、生活上严格要求自己,努力展示良好的公司形象。

4、遇到权限之外的情况或重大问题,不擅作主张,应想方设法与公司取得联系,征得有关上级同意。

5、不借机做与工作无关的情况。

6、多人一同出差,应团结一致、相互支持。

7、出差归来及时向主管上级汇报。

8、严格执行差旅标准,厉行节约,不超标,及时报帐。

六、报告的方法

1、工作一旦完成,应立即作出报告,过时失效,不报告就等同于没有做工作。

2、严禁"报喜不报忧",坏信息要及早报告。

3、内容简单或份量较轻的情况和上级想早点明白结果的情况宜作口头报告。

4、内容复杂、容易出错、必须留存备查或需要告知相关单位的情况应作书面报告。

5、报告的内容应简明扼要,数字正确清晰。

6、书面报告应字迹清晰、条理清晰,最好在第一页写上结果,便于让人一目了然。

7、书面报告必须写上报告时刻和报告人姓名。

第四节电话礼节

电话是公司的窗口,听筒里传给对方的任何信息都展示着公司的面貌和品位,良好的电话礼节应该是对每一位职员的要求。

一、决不让电话铃响第四声

1、电话铃响三声以内请一定要接听;

2、假如正在处理公务,铃响第一声时就应该立立即手中的东西放下,不要抱任何侥幸心理;

3、假如正与不人谈话,听到铃响您也应该立即讲"抱歉,我先接电话",即使对方是自己的顶头上司;

4、假如双手现在确实不空,一定要请同事代为接听;

员工手册培训计划.doc

篇一:员工手册培训计划 柏力职校《员工手册》培训计划 教者:李顺桂 一、培训意义 《员工手册》是了解公司的一个很重要的途径;她可以帮助我们所有的员工重新获得自由;她能帮助我们取得更好的业绩、更好的成果;她可以让我们由被动管理转向自主管理! 毅力要成为世界一流的企业,关键的是我们是否有一支高素养、高素质的人才团队、员工群体,人才战略是我们的重中之重;而对于我们员工自身而言,体现出高素质、高素养的职业化心态和行为,才能让我们在竞争中始终处于优势地位。 有一部分同事认为,《员工手册》设置了条条框框的规则,局限了我们的行为,让人觉得不是那么自由;《员工手册》就是让我们有一个共同的行为规则,当我们认同了这些规则并且不去触犯底线,在规则里面,反而会得到自由!也有同事,行为上被指出不符合公司文化、违反《员工手册》相关规定后,还能冠冕堂皇地说,这样做的不只我一个人;我们不去看有没有其他人做不到,我们看我们自己有没有做到,需不需要做到,这样做得到的好处更多的是对别人,还是我们自己!有时候,我们以为那样做会更快、更好,却不知是更没有效率! 《员工手册》不是我们的“紧箍咒”,不是我们的束缚,不是我们的对立面,它是我们毅力人必不可少的行为指南,在企业文化建设中起着至关重要的作用。让我们都能认真学习、自觉遵 循,都能够做到比过去的自己、比现在的自己、比想象中的自己都还要更好,体现出自己更高的职业素养! 二、培训内容及课时(共7 课时) 1、公司基本情况介绍:( 1 课时) 2、《员工手册》解读:(4 课时) 3、消防安全知识: 4、管理基础知识: 1 课时) 1 课时)((篇二:《员工手册》培训方案 《员工手册》培训方案 一、提高自身培训能力: 逐步提升人事行政部门培训人员自身培训能力,为酒店培训出大量合格的优秀型人才做好前期准备工作。 二、合理安排培训内容: 1、全面开展《员工手册》的普及工作,并且结合酒店实际情况进行制定《员工 手册》各章节培训内容的编制。 2、培训时间的安排 : (1)每周抽出两天的时间即每节培训时间为40 分钟,共计 80 分钟。 (2)关于酒店企业文化的介绍:计划安排培训时间为10 分钟。 (3)休息、事假、旷工、福利待遇:计划安排时间为10 分钟。 (4)员工行为规范及仪容仪表:计划安排时间10 分钟。 (5)安全教育:计划安排培训时间为10 分钟。 3、将《员工手册》内容分类型进行培训: (1)由浅入深的培训原则:结合新员工刚到酒店工作,不了解酒店文化的实际情况,采用此 原则确保新员工对酒店规章制度的理解能力及吸收知识能力的顺利进行。 (2)强调重点的培训模式:培训《员工手册》中的重点内容,让员工了解到哪些制度是不可 以违反的,了解到违反规定后将有何处罚规定。 通过以上培训内容的合理安排,切实保证培训后的新员工能够在近期内胜任本职岗位工作,牢记《员工手册》内容,用实际行动来为酒店创造利润。 三、相关培训内容的制定: (1)企业文化的培训,包括酒店发展史及今后的发展目标。

(完整版)德胜员工守则

(完整版)德胜员工守则

(燃气厂党总支推荐学习) 德胜员工手册 二〇一〇年八月五日

一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族! 制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。 德胜公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。 --摘自美国联邦德胜公司(FEDERALTECSUN,INC.)员工守则 我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为德胜公司的合格员工,靠近君子,远离小人。 我将非常珍惜并保护好该手册,只要我在德胜公司工作一天,这本手册就会伴随我一天。 如果我因故离开了德胜公司,我会严肃地将此手册还给德胜公司 宣誓人签字:※※※

1.

2.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。因自然灾害或直 系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。 3.员工正常调休者,须在15天前做好计划。因应急事件不能在规定 时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则公司将对此做出处罚。 4.工作之外的时间有员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交通工 具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人(如厨师须在凌晨4点起床),如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅自离岗处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。 5.员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外,不得穿拖鞋。 6.员工不得一边工作,一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹; 不得影响别人工作。 7.员工工作期间,早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也 包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。如被动或无法克制饮酒,则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的,第一次扣除20%当月工资,扣发6个月的奖金;第二次解聘。饮酒后因公会客视同酒后工作。

公司员工培训手册格式

深圳市黑弧广告有限公司 SHENZHEN BLACK ARC ADVERTISING CO.,LTD 员 工 手 册 目录 一、公司的八项基本原则 (3) 二、聘用规定 (4) 三、入职规定 (4) 四、工资报酬 (5) 五、工作时间及法定假期 (5) 六、福利 (6) 七、合同解除 (8) 八、工作纪律 (9) 九、财务管理 (11)

十、奖罚规定 (13) 一.公司的八项基本原则 本原则是黑弧广告公司至高无上的行为准则,是加盟黑弧的必要条件。所有员工必须无条件认同执行。 1.1客户原则 客户永远是对的—黑弧员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是黑弧的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。黑弧员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。黑弧员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1.2实效原则 “做实效的广告”是黑弧广告的公司的使命。黑弧的一切广告活动必须永远围绕做实效的广告这一标准进行;做实效的广告必须深入黑弧员工心中;做实效的广告必须成为黑弧员工的广告行为准则。 1.3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是黑弧广告人的必备素质。黑弧广告人对人对事必须有责任感。黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。 1.4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是黑弧广告人的行为准则。黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。黑弧所有广告活动均以集体创作为原则,黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间,营造好的创作氛围,但个人小创意无条件服从群体大创意。 1.5文明原则 黑弧的广告人是文化人,有教养的、文明的人。黑弧特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。黑弧倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,

新员工手册学习培训方案

《员工手册<2017版>》学习培训方案 主办:邯郸公司行政人事部 时间:2017年1月

《员工手册<2017版>》学习培训方案 为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能,全面贯彻落实《员工手册<2017版>》,满足公司的快速发展需要,打造高效率团队,特组织公司全体人员对《员工手册<2017版>》进行集中学习培训。 新《员工手册》拟定于2017年1月16日施行。培训由我公司行政人事部主办,要求各部门全体人员参加,不得缺席。 一、培训资料 《员工手册<2017版>》 二、培训目的 1、学习集团新下发《员工手册<2017版>》,规范公司工作流程及秩序; 2、贯彻落实集团统一规定,实现各项工作标准化管理,提高工作效率。 三、培训时间 2017年1月16日-2月18日每周五下午2:00-4:00 四、培训地点 二楼会议室 五、培训方式 多媒体放映+讲授 六、授课安排

七、考试评估 各部门要结合集团培训小组已下发的《2017年度学习计划》,认真组织安排好学习、考核、落实,要充分利用春节假期等各个时机认真做好学习、领会工作,要真正熟练掌握并应用到实际工作中。为了检验学习成果,各公司行政部要组织全员考试,具体要求如下: (一)考卷分类。根据业务领域的不同,各单位行政部负责拟出三套考试题,分别是:考卷一通用卷(适用非财务或工程领域的中高层及员工)、考卷二工程卷(适用工程人员)、考卷三财务卷(适用财务人员)。(2月25日前拟定三类考卷报各部门分管领导及总经理审核;责任人:程晓菊)

(二)考题内容。无论哪类考卷,考题内容可涵盖劳动纪律类、业务类、流程类,题型可主要以选择、判断、简答为主,每类考卷不低于30道题,满分100分,95分以上为合格。不合格的人员需另行补考。 (三)考试日期安排。先由公司行政人事部按以下时间节点统一组织闭卷考试,待年中集团对各公司工作检查时根据需要再另行组织考试。具体安排如下: 3月1日:适用通用卷的人员考试完毕; 3月2日:适用工程卷的人员考试完毕; 3月3日:适用财务卷的人员考试完毕;(具体时间待通知)(四)考试现场即时上传。公司在组织各阶段的考试时,需将考场图片即时上传至集团总裁办微信群,未上传图片的视为未按规定组织考试。考试结束后将全员的分数报集团总裁办、集团监察部邮箱。 八、培训总结 (一)做好学习《员工手册<2017版>》的课次培训记录表(附件一)、月度培训效果评估记录(附件二) (二)做好《员工手册(2017版)学习执行确认表》填报工作 《员工手册(2017版)学习执行确认表》(附件三),由公司行政人事部负责落实(集团部门由所在地行政部负责落实),填写要求如下:

新员工培训手册范本

(新)员工培训手册 目录 一、培训目的.................................................. 二、培训的基本流程............................................ 三、培训组织架构:............................................ 四、培训内容及方式............................................ 五、培训考核与反馈............................................ 六、培训预算.................................................. 七、附件内容.................................................. 新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程 三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;

员工手册读后心得感想

员工手册读后心得感想 在领到了《员工手册》的第一天,粗略的翻了几下,大致了解到《员工手册》主要是 企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖了企业的各个方面,承载传播企业形象和企业 文化。是有效的管理工具,员工行动的指南。《员工手册》从公司简介、员工行为规范、 人事管理、员工奖惩4个方面进行了详细的分节说明,在深入学习后有了新的认识和感想。 俗话说:无规矩不成方圆。一个国家,需要法律来治理;一个民族,需要道德来约束;一个公司,同样也需要工作标准来规范。《员工手册》就是这样的一本关于公司员工该如 何做,怎么做的行动指南。从中了解了本公司的历史和发展,了解企业文化。如何做人, 如何做工作,在《员工手册》中都给出了明确的答案,“简单、坦诚、阳光”。 《员工手册》是公司员工的基本行为手册,不仅仅是对员工的工作要求提出标准,还 根据《劳动法》和《劳动合同法》等相关法律法规明确写出了对员工权益的保障条款,是 员工权益和义务的依据,体现了公司的价值标准,值得我们每位同事认真阅读和学习。认 真落实公司要求,工作流程条款,熟悉《员工手册》,也是更好地保护员工的个人利益。 在学习中,忽然想起龙应台的一句话:“人本是散落的珍珠,随地乱滚,文化就是那 根柔弱又强韧的细线,将珠子穿起来成为社会”。而公司的企业文化,也把散在各处的员 工串联在一起、凝聚在一起,共同为了把公司建成“供气稳定、安全可靠、服务一流、管 理科学”的新型城市燃气企业而努力。开拓创新,追求卓越,做强、做大、做持网久,最 大限度地发挥员工的聪明才智,让员工的个人价值得到充分体现。 《员工手册》是一条条的款项,如何执行是员工工作的态度,而态度决定一切,这是 我们做事的前提,应遵循的轨迹,不仅仅是让企业制度逐步完善,树立企业形象,沉淀企 业文化。勤于学习,勇于创新,才不会被社会淘汰,敬业奉献、开拓进取,才是真正的追 求卓越从而做到永不言败,正如企业文化中所说的“昨天求助你、今天善待你、明天靠自己”,主动权在自己手上,一切取决于自己的态度和行动。 无数个员工组织了一个公司,员工是公司的基石和财富。好好学习《员工手册》,认 真执行。学习企业文化的同时,也创造企业文化。进成燃门、做成燃人、办成燃事。全体 同仁携手网奋进,与公司共同成长、共同发展、共同创造××燃气更加美好的未来!就像 歌中唱到的一样:“明天会更好”! 感谢您的阅读。

集团公司员工培训手册

集团公司员工培训 手册 第0章共25 章 第1页,共11

####集团公司 员工培训管理手册 依据ISO10015:1999标准 发布日期 发送 副本控制 编号 ####集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页,共11 页第0次修改 生效期: .02.10 主题:总则

####集团公司培训管理手册第 0章共 25章第 3 页,共 11页第0次修改 生效期: .02.10 主题:总则

二、质量管理体系质量方针和质量目标 质量方针充分体现了本集团的发展战略、宗旨和满足顾客要求、持续改进质量管理体系有效性的承诺,是进行质量管理与保证的指导思想和追求,它表明了本集团对顾客在产品质量上的当前期望和潜在要求的关注。是本集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表示。 质量方针 为了达到和保持####产品在市场上稳定的领先地位,创世界名牌,我们必须: 进行领先市场的设计,用最低的成本生产最好的产品,竭诚为用户提供满意的服务。 因此,我们主要的工作原则是: ①ISO9001标准 ②市场需求 ③最新技术和先进标准 ④TQM ⑤不断的质量改进 ⑥职工参与 ⑦精细化,零缺陷 ⑧用户期望和要求 因集团整体产品种类较多,质量目标以各单位各自的质量目标为准,但均应体现本集团质量方针的承诺,是本集团建立、实施与保持质量管理体系有效性的充分反映与绩效改进的努力方向。在此不再描述各单位的质量目标。 本集团各单位、各级管理者,均应以质量方针为指导,以质量目标为追求,根据质量管理体系文件的要求认真执行,在保证本集团产品质量的前提下,以培训管理体系为保障,规范教育与培训活动,切实提高每一位员工的素质,使内部每一位员工均对企业忠诚,成为岗位的SBU。使集团的产品和服务被顾客忠诚与认可。 ####集团公司第 0章共 25章 第 4 页,共 11页

(新)员工培训手册 范本

(新)员工培训手册

目录 一、培训目的 (3) 二、培训的基本流程 (3) 三、培训组织架构: (4) 四、培训内容及方式 (4) 五、培训考核与反馈 (5) 六、培训预算 (6) 七、附件内容 (6)

新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程

三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 (一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容; 公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法; 公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务; 公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

某天然气公司员工手册培训

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 某天然气公司员工手册培训 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

员 工 手 册 周口市天然气有限公司 亿星集团

编写说明 1.本手册的宗旨在于为周口市天然气有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序,让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。 2.本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需要了解更多的内容,请与您的主管或人力资源部联系。 3.本手册中的内容如有变动,公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。 4.本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 5.员工应妥善保存此手册。一旦离开公司,应主动将手册归还公司人力资源部。

总经理致辞 欢迎您加入我们共同的事业——周口市天然气有限公司这个大家庭。我深信这是您人生道路上的一个明智选择,我坚信这个决定将是您在为社会创造价值、为个人实现人生理想的道路上跨出的关键一步。 周口市天然气有限公司是应新能源发展的需要而诞生的,主要从事城市燃气的生产、输配、储运、销售以及配套设施的服务,燃气工程施工,燃气具组装、销售、安装和维修;燃气新技术的开发与应用等业务。公司紧抓西气东输的大好机遇,致力于周口市城市管网工程的建设,以天然气这一新型清洁能源为依托,为周口人民打造高品质的现代生活。 作为新型能源的提供者,周口天然气非常重视满足用户的不同要求,了解用户潜在的需要,给广大用户提供及时周到的服务。同时,公司也充分尊重员工的价值,重视每个人的劳动,提倡昂扬向上的进取与爱岗敬业的奉献精神。我始终坚信:只有通过全体员工的共同努力,我们的企业才能赢得未来广阔的市场和周口市清洁能源应用的灿烂前景。 新型能源的大力提倡和普及给企业的发展带来了巨大的机遇,周口市天然气有限公司将以清洁能源的应用为依托,努力促进周口市经济的腾飞,带动行业的进步。愿公司全体成员上下一心,同心同德,携手共创周口人民美好的未来! 周口天然气有限公司总经理

某公司员工培训手册(DOC 27页)

某公司员工培训手册(DOC 27页)

来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/e315971941.html,) 海量资料下载 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/e315971941.html,) 海量资料下载 永泰鑫公司 培训员工是公司的义务 接受培训是员工权利 员工培训手册 管理部制定

目录 目录----------------------------------------------------------------------1 八荣八耻--------------------------------------------------------------------2 员工行为规范------------------------------------------------------------4 劳动纪律------------------------------------------------------------------- 5 分类管理------------------------------------------------------------------- 8 5S部分---------------------------------------------------------------------10 职业安全卫生部分-------------------------------------------------- 15 设备安全操作规程部分-------------------------------------------- 17消防部分----------------------------------------------------------------- 24

2020年员工手册某燃气公司员工手册完整版

(员工手册)某燃气公司员 工手册

某燃气公司职工手册 凡于某工作的员工,均应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯,这是某人共创美好未来不可缺少的前提。"勿以善小而不为",请不要轻视这里提到的每壹项要求乃至见似琐碎的细节,本规范力求将某人带向二十壹世纪的文明,成为受到社会尊重的壹流企业员工。 第壹节仪表仪容 第二节工作纪律 第三节工作程序 第四节电话礼节 第五节待人接物 第六节环境和安全 第壹节仪表仪容 保持良好的仪表仪容决不仅仅是个人的事情,每壹位员工的形象均代表着公司的形象。 请记住:您不是孤立的个人,您代表着某集团。 壹、保持个人卫生 1、养成良好的卫生习惯,既是工作的需要,又是身体健康的保证。 2、经常洗澡,勤换干净衣服,避免身体异味。 3、经常理发洗头,保持头发干净且梳理整齐。 4、男职工不留长发,不剔光头,不留长鬓角,不蓄胡须。 5、女职工不披头散发,不烫奇异发型,不留长指甲。 二、工作时间着装规范 1、中层之上干部、办公室职员和业务员标准着装为公司制服、深色西服或浅色衬衫及长裤(长裙), 穿皮鞋;男士应系领带。 2、施工人员和外勤人员的标准着装为公司制服或公司统壹发放的劳保服装。 3、服装保持清洁,不慎弄脏后要及时更换。 4、上班着装"四不准" ①不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋; ②不准穿背心、短裤、超短裙; ③不准穿透明、半透明服装;

④不准穿袒胸露肩服装及其它奇装异服。 三、化妆 1、上班时女士宜化淡妆,佩带手饰要得体,切忌浓妆艳抹; 2、女士外出联系业务壹定要适当化妆; 3、参加晚会或舞会,女士能够适当化浓妆; 4、不宜涂指甲油; 5、不可喷洒过多的香水; 6、男士忌涂脂抹粉,应保持阳刚之气。 第二节工作纪律 纪律是胜利的保证,严格的工作纪律是公司于严酷的市场竞争 中不断取胜、发展壮大的根本保证。 纪律面前人人平等。 公司希望公司纪律决不仅仅是奖惩的依据,它应该是每壹位员 工的自觉行动。 壹、上下班要求 1、上班不许迟到。 2、中层之上干部壹般应提前十五分钟到达,思考本部门(或分 公司)当天的主要工作。 3、基层干部和普通员工最好提前十分钟到达,扫地、打水, 作好上班准备。 4、乘坐班车上班,应提前到指定地点等候,不能因为个人导 致集体迟到。 5、不要于下班时间之前离开。 6、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾干净,工具和物品 摆放整齐。 7、不要提前收拾东西,最好于下班时间到后才开始收拾整理。 8、乘座班车应注意风度,互相谦让,不抢上抢下,途中注意 安全。 二、工作要求 1、精神饱满,全身心投入。 2、不于工作场所和工作过程中吸烟,影响他人健康。接待客 人确需吸烟时,应于指定的吸烟区域进行。天燃气公司严禁烟 火。 3、不高声喧哗影响他人工作。 4、不串岗、离岗、闲谈、带小孩,不做其它和工作无关的事 情。 5、不见和工作无关的报纸、杂志及其它书籍。 6、不会见亲友及其他和工作无关的人员或将其擅自带到工作 区。 7、不听收音机、录音机、电唱机,不利用计算机玩游戏。 8、不于办公室或工作场所用餐、吃零食。 9、不于工作时间喝酒、下棋、打扑克。

物业管理公司新员工基本培训手册

物业管理公司新员工基本培训手册 目录页码 一.投诉处理培训 2 二.微笑服务培训 3 三.物业管理保险制度 4 四.安全保卫培训 5 五.日常工作中处理实际情况的技巧 11 六.仪容仪表培训15 七.优质服务培训18 八.员工管理培训21 九.对讲机使用及管理规定 24 十.英语会话培训 26

十一.服务文明用语五十句27 十二.服务忌语五十句28 一、投诉处理培训 通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。 1. 处理投诉的基本原则 员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。 真心诚意地帮助客户解决问题 客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。

决不与客人争辩 当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。 决不损害公司的利益 员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。 2. 怎样处理客户的投诉 2.1 首先要快速,正确处理客户的投诉。 2.2 决不能轻率地对待客人投诉,应为客人设想、慎重处理。 2.3 认真倾听了解投诉的前因后果,保持友好,礼貌冷静的态度。 2.4 从速解决权限范围以内的事件,超出权限的,逐级上报处理。 2.5 避免客人在营业场所大声喧哗,导致不良影响,选择适当的场所。如:办公室,引导客人妥善解决问题。 2.6 注意作好记录以示重视。

燃气有限公司员工手册

赤峰华润燃气有限公司 员 工 手 册 目录 第一章公司简介 (3) 第二章企业文化 (5) 第三章员工行为规范 (6) 第四章人力资源政策 (13)

第五章奖惩规定18 第六章安全管理21 第七章附则26 前言 欢迎您加入赤峰润燃气有限公司! 我们相信这是您职业生涯中非常重要、极具意义的一次选择,衷心希望您能通过公司这个平台,为社会创造价值,成就个人事业,实现自身理想。 《员工手册》是员工工作的指导书,帮助您更快地了解公司,明确自己的基本责任、义务和权利。《员工手册》是我们的基本行为准则,熟悉并遵从《员工手册》的要求和规定,是我们每一个员工都应尽的义务,这不仅是“华润燃气”发展的需要,也是个人成长所必需的。您所承担的义务和做出的贡献是我们事业成功的关键,亦是企业未来发展的基石。 作为世界500强企业的下属公司,我们始终践行以人为本的经营理念,积

极营造“简单、坦诚、阳光”的组织文化氛围,我们坚信:只有严格执行公司的各项规章制度,依靠每位员工的不懈努力和开拓进取,公司才能为客户提供良好服务,为股东创造最大价值,为员工赢得长期的工作和发展机会。 新版本自发布之日起执行,旧版本同时废止。本制度解释权归总经办所有。 第一章公司简介 关于华润 华润(集团)有限公司(以下简称“华润”或“华润集团”)成立于 1938年,是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团。华润集团下设7大战略业务单元(消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融),19家一级利润中心,有实体企业2300多家,在职员工 44 万人,在香港拥有 5 家上市公司,在内地间接控股 6家上市公司。华润旗下“蓝筹三杰”:华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。 华润集团是全球500强企业之一,2015年世界五百强榜单,华润位列第115位,自2005年起连续9年获得国资委A级央企称号。目前,华润集团正在实施“十二五”发展战略,将在充分发挥多元化企业优势的基础上,打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元,力争在“十二五”期间实现集团整体销售额 7000亿,经营利润1000亿,总资产1万亿的目标,把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业“。未来,华润集团将在新的起点上,以更优异的业绩,不断超越,回馈股东,回馈大众。 关于华润燃气 华润燃气集团成立于2007年1月,是华润集团战略业务单元之一,主要在中国内地投资经营与大众生活息息相关的城市燃气业务,包括管道燃气、车用

员工培训手册范本.doc

员工培训手册范本 为让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,公司应如何制定员工培训手册呢?下面我给大家介绍关于员工培训手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。 员工培训手册范本如下 导购的服务并不只是销售的一个环节,而应该是完善周到的一系列服务过程:如何引导顾客选购商品,与顾客沟通如何融洽,销售方式如何才能到位,顺畅,从点到面演绎服务优美乐章,给予顾客最佳的购物感觉销售前:整理货品,清洁店堂,准备好店内音乐,保持最佳的状态迎接顾客的光临,做好准备工作后,则选择面对客流的位置笑迎顾客 1.信心:信心是一种无形的品质,不是吃一片药就能得到,但可以被开发出来,是对未来重要的投资。 2.爱心:要视同顾客为亲人,朋友,要用你的服务让顾客感受得到。 3.耐心:在进行销售时,在把握顾客可否购买的前提下,一定要十分耐心,周到有一种韧劲。 4.恒心:不甘失败,要一件一件的继续努力。 5.抓住顾客的心:掌握顾客的心理动态,下一步想要做什么,需要什么。 1.寻找对象:找出希望对其推销服装的人。 2.了解情况:了解顾客真正需要什么,并判断出他们的购买能力。 3.展示产品并说明:选择最恰当的时机战士产品的最大优点,使顾

客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服装面料,板型的优点。 4.答疑解难并试穿:克服任何阻碍购买的因素和问题,并迅速更换试穿服装的种类。 5.购买:顾客交款的时刻。 6.继续跟进:进行多次推销,或培养顾客对品牌的忠诚度。 7.建立档案:办理会员卡,请顾客留言,建立客户档案。 ◆ 在这个阶段,要了解顾客需求—主动提出问题并仔细聆听,了解顾客的需要后就能鉴别顾客类型—专家型、新手型,对顾客进行开放式问答,让顾客说话,便于了解顾客更多的需求,观察顾客的身体语言,以判断其是否有购买的欲望,仔细聆听,给予顾客希望,并最后确认顾客的需要 ◆ 在接触顾客的同时也就是主动接受购买信号,现在的消费者喜欢自由的购物气氛,因为当我们与顾客打完招呼后,应先留一定空间给顾客,让顾客在没有压力的环境下自由选择,当然我们的目光一定要留意顾客,随意接受顾客的购物信号,通过眼睛观察,耳朵聆听,嘴巴询问等途径来发现顾客的需要,而不是总站在顾客身边 ◆ 在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、决定、满足 八个阶段中,当顾客对商品表示"兴趣"时便接近,这就是接近的理想时机,巧妙的接近,掌握顾客的心理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入正面的"联想",就比较容易唤起顾客的购买"欲望",但是要准备把握顾客的心理过程发展这一阶段有赖于导购员长期的观察和体验

新员工培训教材手册(最终版)

新员工培训手册 山东鲁能智能技术有限公司SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD. 2007.7

选择鲁能智能 品味职业人生 前言 鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟! 随着鲁能智能事业的发展,不断有新鲜血液充实进来,给公司带来了勃勃 生机与活力,持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景,清晰的产 权结构和现代化的经营管理理念,奠定了鲁能智能坚实的发展基础;卓越的管 理模式,系统的管理体系,规范的行为方式,昭示了公司的勃勃生机和活力; 倡导学习创新,谋求共同发展,注重员工价值提升,诠释了以人为本的企业文 化;推崇为客户创造价值,注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累, 培植公司核心竞争力,确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的 发展战略。 为着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,您成了鲁能智 能的一员。我们坚信,在共同理想的召唤下,成长中的鲁能智能将成为您施展 卓越才华、实现梦想的舞台。 本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度,带领 您快速融入鲁能智能团队。 愿您在鲁能智能事业发展,工作进步,生活愉快! 人力资源部 2007年7月

第一章公司概况 一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年,是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务,产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累,先后成功投运省内外各类工程项目800余套,部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务,得到国内外客户的一致认可,多次获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心,内设多个行业重点实验室和博士后流动站,现拥有各类专业人才200余名,具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上,专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科,形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备,公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目,开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品,获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果,并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时,公司还与美国OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念,始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段,精心塑造“鲁能智能”品牌,以坚持不懈的努力,不断向客户提供优质产品和专业化服务,共享先进科技带给我们的机遇。

集团员工手册范本

员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——xxx无线电厂 面向全国,驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学: 顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂) 开拓则生,守旧则死 不断改变现状,视今天为落后 为明天而工作 暧字当头(XX燃气器公司) 质量是命,用户是王

信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人,严格待人(劳力士手表) 大则死,小则活(日本太阳公司) 创新经营,全球观点(日本本田公司) 开发就是经营(日本卡西欧公司) 以科学技术为经,合理管理为纬(日本丰田公司) 三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜,靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道,炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全,迅速,舒适,清洁——XX出租公司 实事求是,热心服务——XX计算机公司 用户第一,质量第一,信誉第一——xxx集团 为下道工序,为企业效益,为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜,以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想,科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行,优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上,恪宇信誉,热情服务——XX星级酒店 创造信息产品,加速人类知识进步,从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是

某公司员工培训手册(DOC 20页)

某公司员工培训手册(DOC 20页)

员工培训手册 (礼仪、工作态度) 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/e315971941.html,) 海量资料下载 二OO九年九月

第一部分礼仪礼貌培训 大家是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度……也许能使你的生活、工作增添更多的乐趣,使人与人之间更容易交往、沟通。我们作为生活的一员,有义务、也有必要把讲求礼仪作为维护公共秩序、遵守社会公德的一个准则,通过自律不断地提高个人自身修养。 以“客户至上、服务至上”作为服务宗旨,它充分地反映了公司对每位员工的期望。我们的一言一行都代表着公司的企业形象,对客户能否进行优质服务直接影响到的企业声誉,既使公司有再好的商品,而对客户服务不周,态度不佳,恐怕也会导致公司的信誉下降,业绩不振。总之,讲求礼仪是公司对每位员工的基本要求,也是体现公司服务宗旨的具体表现。

本教材是根据公司的实际情况制订的礼仪行为规范,希望员工认真学习,在工作中灵活运用。 微笑 人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式。一个对你微笑的人,必能体现出他的热情、修养和他的魅力,从而得到人的信任和尊重。那么,大家在日常的生活、工作中是否面带微笑呢?

以下是几种训练微笑的方式。 仪表要求①把手举到脸前: 1 ②双手按箭头方向做“拉” 的动作,一边想象笑的形 象,一边使嘴笑起来。 2 ①把手指放在嘴角并向脸的上方轻轻上提:②一边上提,一边使嘴充满笑意。 ①手张开举在眼前,手掌向上提,并且两手展开:②随着手掌上提,打开,眼睛一下子睁大。 或者,人在说“七”、“茄子”、“威士忌”时,嘴角会露出笑意。如果我们用微笑对待他人,得到的也必将是一张张热情、温馨的笑脸。

培训公司员工手册

员工手册 前言 热烈欢迎您的加入!我们相信,您的到来必定会对公司的发展注入新的活动与能量! 初到公司,您或许对公司的情况还不太熟悉,本手册是专门为您而编写,它将帮助您清晰地了解公司的要求和自身的努力方向,为您的工作及生活提供指导。 本手册向您介绍了公司的人事政策、员工福利等与您工作生活息息相关的重要事项,请仔细阅读其中内容。如对此手册有任何的疑问,请随时与人力资源部询问,我们非常乐意为您解答或与您共同探讨。 人力资源部 2017年10月27日

第一章聘用管理 一、聘用原则: 1、公司坚持以“公开招聘、公平竞争、择优录取”的方式录用员工。 2、公司对所有员工提供平等的就业机会,不因种族、肤色、宗教信仰、性别、国籍、年龄、残疾等或其它受法律保护的范围而有任何的偏见或歧视。 二、新员工入职须知: 1、新员工入职,需向人力资源部提供以下资料: 身份证、学历证、资格证原件及复印件; 失业证或劳动手册,小一寸相片三张; 户口本复印件、居住证、流动人员婚育证明; 民生银行银行卡复印件; 其它公司要求的相关证件。 2、公司对录用的正式员工一律实行劳动合同制。 劳动合同是公司与员工本人在平等自愿基础上签订的,具法律效力。双方严格遵守《广州市劳动合同管理规定》。 3、人事档案: 1)所有在您就职前后提供的资料,作为您被公司聘用的个人档案资料将由人力资源 部存档。这些资料都是保密的,查阅是受限制的。任何不填的项目或错误的陈述将有可能受到行政处罚包括辞退。 2)入职时填报以下的资料如有变更,必须在变更后的七个工作日内以书面形式知会 人力资源部更新。如因员工未及时通知而导致的任何延误,一切责任由员工本人负责。 名字的更改 身份证号码的改变及证件的更换 联系地址、电话号码的改变 紧急事件联系人姓名和电话号码的更改 获得其它教育专业资格 工资银行卡号码的更改 4、试用期: 1)除非特殊说明,新入职员工均有试用期,一般试用期为三个月,最长不超过六个 月;管理层级别员工试用期为六个月。 2)如在试用期内表现符合公司要求,试用期届满时将获得正式书面录用通知书。若 员工在试用期内表现不能达到公司要求的,公司根据相关的规定对试用期延长或终止聘用,届时将有相关的书面通知。 5、晋升、降职、调岗、调薪: 公司将根据员工的工作绩效、岗位能力素质要求及岗位空缺情况给员工岗位、工资及职务做出相应的调整。 6、解除劳动合同: 正式员工需提前30天以书面形式提出辞职,经相关批复后做工作交接方可办理离职手续结算薪酬;试用期内需提前3天以书面形式提出辞职。

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