高校教材出版指南

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高校教材出版指南(一)(2008-08-22 22:17:29)

标签:高校教材图书编写出版指

分类:图书编辑营销南建议教育

本篇文章在完成草稿后得到众多教师指点,开始修改时记了一个名单,但不小心将其丢掉,本人未老先衰,健忘能力超强,一时难以全部补齐,回忆起来应该有李海峰、张鹏、朱明放、罗新运、周苏、刘本军、王姝、杜永红、王冬霞、薛文生、黄炜等数十位教师朋友,在这里向记下名字的朋友们表示感谢,向未记清楚名字及具体的意见的朋友们表示欠意。

教了几年学,做了几年编辑,又做了几年教材营销,算是懂了一点出版皮毛。工作中也认识了不少高校教师,经常遇到想编写教材的朋友来咨询,在有时间时会详细介绍一下我的点滴经验,没有时间时只能支应。其实教材的编写机会到处都是,但编写教材实在是一件苦差事,需要考虑的事情甚多,一两句话是说不明白的,想来想去根据自己的经验写成点文字,供朋友们参考,也能少让我的笨嘴少张几次。

据我自己观察来看,高校教师编写教材(或专业图书或专著,与教材大同小异,但相对简单)的目的一般有四种,一是写教材可以抵科研分,评职称可用;二是期望带来点小收入,富裕一下自己的腰包;三是期望自己将来也能著作等身,或能获奖扬名;四是期望推广自己的教学理念或科研成果。无论有什么目的,我希望朋友们在动编写教材的心思之前详细阅读一下我的建议,建议不一定正确,也不全面,仅供参考。当然这些文字只是我一家之言,不当之处还希望同行们多加指点。

一、编写前的建议

1.编写教材的收益

编写教材能给教师带来什么呢?最好在编写之前需要有一定概念,否则编写后99%会后悔,为何?请看下文。

(1)稿费的收益

有关稿费的收益估计会让绝大多数作者失望,对于专业课教材,现在多数出版社的平均年销售量大概在1500册至3000之间,也就是说您编写的教材年销售量在平均线以下的可能性至少有50%,实际上不止50%,应该是60%至70%的教材在平均销售量之下,这些销售量能带来多少收益呢(具体内容可参考《图书稿费常识》)?按版税8%,定价30元,销售量3000册/年计算:

一年的稿费=3000×30×8%=7200元

呀,怎么这么少?

就是这么少,这还往高里算了呢!年销售量超过10000册的专业课教材现在在任何出版社都是极少数,少到多少呢?5%,绝大多数出版社都超不过这个比例,或者说还要大大低于这个比例。一般专业课教材的平均寿命是2至4年,写一本教材最有可能收入多少,您根据自己所授专业教材的平均寿命计算一下就知道了。

看到这里可能朋友们都泄气了,不过还得说明的是高销售量教材虽然少,但年销售量超过两三万册以上的专业课教材到处都有,十万册也不是不可能,到了这个数量能带来多少收入,朋友们也自己算吧。

本文仅限于对专业课教材的创作意见,其实对基础课教材差不多,什么原因呢?因为基础课教材参编人数较多,分到自已手中的稿费更少。

(2)留名于世,评职称可能用得上

求名者能否如愿可参考上项中所写的教材平均销售量,除非过专的教材,一般销售量和教材的优秀程度成大体正比(说和销售点数成正比更合适一些,可参考《试论高校教材营销及优秀教材评比》),写得不好或错误比较多,留下是可是骂名,近些年来留骂名的教材应该当占相当大的比例(很惭愧做为编辑,我也为此做过贡献),误人子弟,不留骂名还能留啥。

至于评职称能否用上,就要看各学校的规定了,总体趋势是越来越不管用。

(3)对教学思路的提升

这一点是我接触到的作者中提到最多的,在编写完教材后,多数作者都说对本课程的全方位把握有了很大的提高,对提高自我的教学能力很有帮助。

(4)业余时间的填充

写在这里有点开玩笑了,不过多数作者真的在把它当做业余活动,就是占用的时间太多了些。如果想写好一本教材,在资料齐备的情况下全职(不仅是业余时间)来做一般要三个月(拼凑教材者除外)甚至一年以上,而且在编写好后还不得安生,您支付的时间能否和收益成正比得您自已考虑清楚了。

2.对出版社的选择

如果在看完我以上的恐吓后还想写本教材,那我得提点正经建议了,不再开玩笑。

同一个教师同一本教材放到不同的出版社销量会有N大的差别,何者?编辑、营销能力的差别,这个N是不可想象的大。不便一一点名,但可以说,外语类教材放到外研社、上外社,计算机类教材放到清华社、机工社、电子社、人邮社,机电类教材放到机工社,化学类放到化工社出版,理工类专著在科学社出版等都是最佳的选择,销售量及带来的其他收益会N倍于其他出版社。当然这些强势弱势都是相对的,而且再细分领域会有不同的结果,现在各出版社之间出版界限已经模糊,但强总归强,两年三年之内变化不会太大。

有一次一位老师问起我为啥我推荐其他出版社给他,我说您的利益最大化就是我的利益最大化,如果本社弱势的或本来不做的选题来非要接来,图书质量不能保证,营销不能保证,销售量也难保证,就对不住朋友了。

有的老师有时问起买书号的问题,笔者强烈建议您不要加入此行列,具体可参考《图书出版——机遇与陷井》

3.对编辑的选择

这一点也很重要,遇到一位懂专业懂策划善营销的编辑,如果他能接下你的选题,那可以说已经成功一大半了,如果相反,一般情况下噩梦可能就要来临了。

有老师可能会有疑问,我们根本就不认识编辑,选择编辑从何谈起呢?现在的教材出版已经是卖方市场,也就是说有稿件有思路人的作者占优势地位,只要您有好的选题,出版社会抢着和您约稿。对于年轻教师,推销自己选题可能会稍难一点,但可以请熟悉的人(与出版社熟悉的名师名家或与编辑较熟悉的其他任何人)介绍一下,或者直接上出版社网站查找都可以联系上相关的编辑。

对编辑的考查可以从为人是否诚实正直、编校业务水平、是否能在现有出版社稳定工作等几个方面来进行,特别是最后一点,如果您的书进展至半途,策划编辑或责任编辑走了,那选题就失败了一半。今年春天我因种种原因换了工作,虽然对每个选题都进行了认真的移交,但人员更换对一些选题带来的影响还是明显的,很对不住那些信任我的朋友。

有的朋友可能会问了,弱势出版社的好编辑能否合作?我倾向于回答选择强势出版社的中等水平编辑,具体如何当然还要具体分析,您自己来判断吧。

4.有关教学经验及编写资料的积累

不少出版社都在征稿单中写明主编要有多少年以上的教学经验,我对这点是双手赞成的(但不赞成和职称挂钩,可参见《寻找一生的朋友——浅议筛选科技类教材优秀作者》)。一般来说,没有五六年以上的教学经验是吃不透本课程教学内容的,即使能吃透教学内容,也不一定对教学规律有较清醒的认识,况且大多数高校专业课教师不是师范专业毕业,对教

相关文档
最新文档