浅谈企业财务管理信息化存在的问题跟对策新

摘要

信息化建设是企业财务管理的革新，随着网络与通讯技术的发展和企业对现代化计算机手段的广泛应用，给企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。财务管理信息化改变了企业的生产经营流程，带动了企业各项工作的创新。文章首先总结企业管理信息化建设的意义，分析财务管理信息化建设中存在的问题，并对如何做好信息化建设做出一些思考。

关键词：财务信息化财务管理企业制度

目录

一、企业财务管理信息化建设的意义 (4)

（一）可以拓宽财务管理的空间 (4)

（二）可以加快业务流程的时效 (4)

（三）可以提升财务管理的效能 (4)

（四）确保资金划拨的安全 (5)

二、企业财务管理信息化面临的现状及问题 (5)

（一）财务管理信息化现状调查 (5)

（二）财务管理信息化存在的问题 (6)

1、企业管理人员的认识不到位 (7)

2、专业人才缺乏................................................ .7

3、财务管理软件滞后 (7)

4、财务数据难以实现共享 (7)

三、针对财务管理信息化面临问题的应对措施 (8)

（一）提高管理高层对财务信息化的认识水平 (8)

（二）重视企业人才的培养和储备 (8)

（三）软件技术要与企业管理的实际紧密结合 (8)

（四）不断优化财务管理信息化建设 (8)

四、结论 (9)

五、参考文献 (9)

引言

这是个信息爆炸的时代，信息化、网络化和全球化已经成为当今世界经济发展的主要趋势。全球经济一体化的冲击、资本市场的剧烈竞争以及互联网的普遍运用，为大量信息渗透到企业管理的细微末节提供了便利，在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，如何寻求机遇，规避风险，是每个企业迎接挑战所面临的问题。对此企业财务管理的信息化虽然不是企业应对新时代挑战的唯一措施，但是却是提高核心竞争力的一个重要举措。企业如何正确认识财务信息管理化的问题并解决问题，充分把握市场商机，合理配置各种资源，进而全面提高企业的市场竞争力和经济效益，是每个企业所要关注和考虑的。

一、企业财务管理信息化建设的意义：

（一）可以拓宽财务管理的空间。

1.远程管理和集中处理已成为现实。目前，财务管理可以利用网络使企业所有的分支结构实现数据远程处理和远程审计，也可以方便地掌握和监控库存。同时，上级业务部门通过网络可以实现数据集中处理和财务资源的集中管理，资金集中调配，提高使用效率。

2.由关注整合内部财务资源转为更多地整合企业集团财务资源，提高了资金使用率。可使网上采购和网上支付、网上开支和网上结算、网上理财和网上会计信息查询成为可能，特别是过去依靠部门级局域网少量个体参与的财务决策方式，在信息化环境下，可变成由分布各地的有关人员通过网络互动功能同时共同决策。

（二）可以加快业务流程的时效。

1.财务管理信息化缩短了会计业务活动运作上的时间差，实现了财务和业务的协同，企业各职能部门之间信息得以相互连接、彼此共享，从根本上改变了部门之间信息不对称的现状。

2. 通过网络，财务部门可以发布许多重要的信息，其他职能部门也可以通过网络共享信息。财务信息的即时生成，实现了财务管理由静态管理向动态管理的跨越。

3. 统一的网络财务管理软件，将企业各部门的经济活动纳入企业财务管理信息网中，通过网络可以实时跟踪企业各部门每一项经济业务，并从各部门直接采集所需数据，加强了企业财务部门与其他各部门的协同，解决了信息孤岛问题。

（三）可以提升财务管理的效能。

1.财务信息资源网页数据化。在传统财务管理模式下，财务信息资源的载体主要是纸介质数据和磁盘数据；而信息化环境下财务信息变成了网页数据，可供

相关使用者随时提取。此外，还可提供全天候的服务，显著增强了信息的时效性。

2.结算支付电子货币化。电子货币是财务管理信息化的重要环节，其特点是结算时不需要支票、汇票、现金等纸质票据而直接由网络上的电子货币自动划转，加快了资金周转，降低了资金成本。

3. 办公方式多元化。在线办公、远程办公、分散办公和移动办公将取代传统的办公方式，几乎所有的管理工作都有可能在计算机网络上完成，这不仅降低了管理机构的运行成本，而且极大地提高了工作效率。

（四）确保资金划拨的安全。

企业网上银行系统的建立，使财务人员足不出户即可完成款项划拨的全部操作，缩短了资金在途时间，同时避免了往返银行途中可能发生的银行票据遗失、失窃等事故。由于资金划拨指令必须由出纳先提交、会计或财务主管人员后批准，且在网上长期留有操作人、操作时间、操作内容的详细记录，具有不可替代性与不可抵赖性，促进了财务内部控制制度的落实。

二、企业财务管理信息化面临的现状及问题：

（一）财务管理信息化现状调查。

作为本世纪20年经济建设和改革的重要任务之一，企业信息化建设进入了全面发展的历史时期，信息技术在更大范围得到广泛应用。2012年中国企业信息化应用和建设现状如何？未来中国企业信息化应用会呈现出怎样的特点？针对这些问题，IT168信息化频道组织了企业信息化建设现状及趋势线上调查，数据如下。

图1 2012年信息化管理系统分布调查

图2 2011年信息化管理系统分布调查

综合调查1企业信息化的应用水平，我们可以看到，2012年随着工业化和信息化融合步伐的加快，企业信息化应用水平得到明显提高。企业已经建设的信息化系统，从财务管理系统、办公自动化系统、企业资源管理系统、人力资源管理系统到客户关系管理系统等，所有应用比例都有不同程度的提高。从整体看，企业信息化建设已经达到中高级水平，信息化对企业管理和决策产生的价值，以及对企业核心竞争力的作用正在稳步提高。

（二）财务管理信息化存在的问题。

2005年全国企业信息化建设投资额达到1008.5亿元，占固定资产投资完成额的1.7%，这一比重比2004年增长0.2%。在取得成绩的同时我国在企业财务管理信息化方面还存在许多不足。近期一份对企业财务管理信息化的调查显示：有53.8%的企业反映，企业领导信息化意识不强，对信息化不够重视；69.1%的企业认为目前的信息化技术较薄弱，特别缺乏既懂得业务与管理，又懂得信息技术的复合型人才；有50.5%的企业认为缺乏对有关人员的基础培训；有35.5%的企业认为信息化缺乏统一的规范和标准，使得企业内部系统与其他企业之间的系统不能达到资源共享。