浅谈我国艺术表演团体的体制改革

浅谈我国艺术表演团体的体制改革摘要：文章认为当前我国艺术表演团体的体制改革应遵循以下基本路径：树立“以市场为导向”的观念，增强市场生存能力；进一步推进制度建设，保障体制改革有序进行；加强内部管理创新，提升核心竞争力；拓展经费筹措渠道，解决好艺术表演团体发展的资金“瓶颈”。

关键词：我国艺术表演团体；体制改革；路径

中图分类号：j03 文献标识码：ａ文章编号：1005-5312（2012）36-0259-01

一、树立“以市场为导向”的观念，增强市场生存能力

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善，人们的观念也必须有所转变以适应这种变化，不少单位都在强调转变观念，因长期受计划经济体制的影响，人们真正将转变观念落到实处并不是一件易事。在改革开放不断扩大和市场经济深入发展的大背景下，“艺术表演团体应当充分认识到，在文化资源配置市场化，艺术创作与生产服务市场化的同时，政府职能也在发生转变，从办文化变成管文化，从微观管理变成宏观调控。这样，艺术表演团体由完全依赖政府计划指令的机构转变为面向市场、以市场和观众的需求为服务目标的社会化组织。”因此，艺术表演团体须由传统的事业型逐步转向面向市场的市场经营型。艺术表演团体也只有不断革除旧的观念，以市场为导向，改变过分重视艺术产品的社会属性，而忽视它商品属性的做法，推动艺术的社会属性与商品属性逐步实现统

一，找寻市场大众消费的适切点，不断走向市场，扩大受众面，才能在增强艺术表演团体发展活力和经济效益，才能使之获得可持续发展。

二、进一步推进制度建设，保障体制改革有序进行

鉴于当前艺术团体体制改革还处于改革转型时期，艺术演出市场还处在发育阶段，因此政府加强相关配套制度建设，将为艺术团体完成体制改革、获得持续发展提供重要保证。而目前对艺术表演行业起到监管作用的主要是国家的相关政策（条例），而关于艺术表演行业的法律法规尚处在空白状态。有学者指出，当前艺术表演业的行业法规具有以下特点：一是目前的行业法规主要是以政策规范性文件和行政规章的性质存在；二是体例较细，演出、剧目审查、人员聘任、工种补贴等多个方面都有自己的单独条例，缺乏系统归整的统一法规；三是颁布时间已经较为久远，多集中于1996、1997 年，一些条例的规则已不能适应当前艺术表演团体的新情况。因此国家除了要继续出台相关政策（条例）以跟进形势的需要，还要加强艺术表演行业的法律法规建设，使各项改革工作都能稳步有序进行。此外，在微观层面上，各艺术表演团体也应该适应新形势发展的需要，根据自己的实际情况建立相适宜的内部用人制度等等，来保障艺术表演团体内部个系统、各要素共同构成一个有机结合、良性循环、高效运转的整体。

三、加强内部管理创新，提升核心竞争力

众所周知，艺术表演团体的体制改革不仅需要外部的变革（如

政府加强相关配套制度建设来提供制度保障），还有做好艺术表演团体内部管理的创新，才能增强艺术表演团体的凝聚力和生命力。笔者认为，可实行“精兵简政”，进一步裁减冗余人员，压缩职能机构，减少管理层级，建立起一种扁平化、网络化、紧凑且富有弹性的组织结构和管理结构。只有这样才能提高艺术表演团体内部运作的效率，更有效地优化和整合院团内部各种资源，不断提高艺术表演团体的核心竞争力。笔者认为在这一点上还可以借鉴国外艺术表演团体的管理模式，譬如费城管弦乐团，“该团建立了董事局制度，董事局下设乐团总裁与音乐学院总裁，总裁之下设6 位副总裁负责具体职能部门的发展，整个乐团共设有教育与社区合作部、市场与公共关系部、乐团运营部、发展与董事局关系部、市场部、发展部、艺术计划部等12 个部门”，这种管理层、技术人员、演员及营销人员互不干涉、各司其职的组织管理模式给我们提供了新的视野。

四、拓展经费筹措渠道，解决好艺术表演团体发展的资金“瓶颈”

根据笔者的访问调查，在艺术表演团体中，不少单位不能足额发放职工薪资，演出设施设备也得到及时维修或更新，这严重制约了艺术表演团体的生存发展，更谈不上进行体制改革了。因此我们必须广开融资渠道，解决好艺术表演团体生存发展的资金问题。我们不仅要利用好政府的财政拨款，还要与企事业单位、公司通力合作，分享社会的各种资源，抢占市场，使艺术表演团体能以

最少的资源创造出社会价值和经济价值都较大的艺术产品，在服务社会的同时也能不断提高自己的经济效益，为艺术表演团体的长远发展积蓄资本能量。

总之，艺术表演团体的体制改革，是一个牵涉面极广、纷繁复杂的系统工程，它不仅涵盖艺术表演团体内部的各系统、各要素的关系，还涵盖艺术表演团体与市场的关系以及它与政府之间的关系；它不仅是艺术表演团体自身的改革，也是整个文化艺术事业的改革。所以我们必须在思想上引起高度重视，必须积极探索改革路径，以指导我们实践。

参考文献：

[1]李囝.如何提升艺术表演团体的市场生存能力[j].艺术评论，2009（4）：96—99.