展厅项目实施计划方案设计

展厅项目实施方案

篇一：项目实施方案

第一部分项目概况和设计组织方案 (4)

第1章项目容 (3)

项目概况......................... 错误！未定义书签。

项目容及要求................... 错误！未定义书签。

设计要求......................... 错误！未定义书签。

服务要求......................... 错误！未定义书签。

第2章详细实施计划 (7)

设计管理组织 (7)

管理职能的组织和分工 (9)

工程负责人 (10)

设计管理 (11)

目标管理 (11)

第3章设计工作

容 (13)

方案初步设计阶段 (13)

方案深化设计阶段 (13)

施工图设计阶段 (14)

招标阶段 (15)

工程施工阶段配合 (15)

工程验收阶段 (16)

第4章设计成果及时间进度节点安排 (17)

第5章设计人员安排 (21)

设计安排方案 (21)

设计组织机构及主要人员安排 (21)

各岗位人员职责描述 (22)

第6章设计进度计划表 (24)

设计进度计划 (24)

第7章与相关单位的技术配合 (27)

设计阶段与业主的配

合 (27)

工程施工阶段与相关部门配合 (27)

工程验收阶段与相关单位的配合 (28)

第8章设计服务质量目标控制及保证措施 (29)

质量管理职责 (29)

质量管理承诺................................

质量方针....................................

质量目标....................................

质量管理体系................................

质量管理体系实施计划 (31)

质量管理体系的持续改进 (31)

设计程序 (32)

设计评审....................................

设计验证....................................

设计更改的控制 (33)

第一部分项目概况和设计组织方

案

第1章项目容

项目概况

市党员干部法纪教育基地位于花都区赤坭镇西南面3公里，省花都监狱东面。项目用地面积约27437 平方米，总建筑面积16200平方米，建筑总高度不大于28米。目前该项目已完成建筑方案设计，正在开展具体设计工作。市党员干部法纪教育基地项目布展总面积约9100 平方米，其中固定展厅约7100 平方米，临时展厅约2000 平方米。

项目容及需求

（一）招标容为市党员干部法纪教育基地布展项目设计，布展容主要包括

以下五个部分：

1、正视法纪：通过视频短片、展板等，加强对法纪教育重要性的认识论；

2、古今法纪：介绍中国古代、近代国外、的“法”、“纪”发展、建设情况等；

3、案说法纪：主要对市近年来发生的腐败案件进行案情介绍、涉案实物展等；通过设置仿真法庭开展法案实录警示教育；

4、法纪呼唤：通过视频短剧等多种形式剖析违纪违法行为；

5、法纪榜样：宣传古代先贤、党的几代领导人、近两年廉洁人物的廉洁事迹、语录等。

项目实施方案 (1)

目录第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第1章项目内容 (3) 项目概况............................. 错误!未定义书签。项目内容及要求....................... 错误!未定义书签。设计要求............................. 错误!未定义书签。服务要求............................. 错误!未定义书签。第2章详细实施计划.. (7) 设计管理组织 (7) 管理职能的组织和分工 (9) 工程负责人 (10) 设计管理 (11) 目标管理 (11) 第3章设计工作内容 (13) 方案初步设计阶段 (13) 方案深化设计阶段 (13) 施工图设计阶段 (14) 招标阶段 (15) 工程施工阶段配合 (15) 工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点安排 (16) 第5章设计人员安排 (21)

设计安排方案 (21) 设计组织机构及主要人员安排 (21) 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 设计阶段与业主的配合 (27) 工程施工阶段与相关部门配合 (27) 工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及保证措施 (29) 质量管理职责 (29) 质量管理承诺 (29) 质量方针 (30) 质量目标 (30) 质量管理体系 (31) 质量管理体系实施计划 (31) 质量管理体系的持续改进 (31) 设计程序 (32) 设计评审 (32) 设计验证 (32) 设计更改的控制 (33)

临时展厅方案

临时展厅方案一、布局从大堂东门厅进，参观路线为顺时针方向。设L型背板，南北向长约10米，东西长约9米。南北向展示长科参与集团三大系统工程相关产品（显示技术、信息安全、云计算），东西向展示长科涉足三大战略新型产业产品（节能环保、新一代信息技术、新能源）。背板作整体喷绘，产品用条桌展示。南北向背板下方空余部分用绿植阻隔。二、展品显示技术：3D显示器、高清触控显示器（长城电脑）；信息安全：龙芯一体机及服务器、神威台式机及服务器、安全平板（长城电脑）；云计算：云智方解决方案演示系统（长城电脑）；

节能环保：节能电源、LED电源、LED灯（长城电脑）；新一代信息技术：双模POS（长城开发）、车载电脑（北海长城）、新能源：逆变器与太阳能电池板（长城易拓）、智能电网计量（长城开发）三、展板内容 1、总体版面布局 2、版面内容 1）首长视察

2010年3月1日上午，时任国资委主任、党委书记李荣融视察中国电子北海产业园李荣融主任关于自主创新的重要指示中央企业是国民经济的重要支柱，是我国参与国际竞争的主导力量，在转变经济发展方式、增强自主创新能力方面担负着重大的历史使命。从中央企业自身看，增强核心竞争力，实现科学发展，必须加快提升自主创新能力。企业亟需在核心技术发展上取得根本性突破，优化升级产业结构，实现降本增效和节能减排，拓宽进一步发展的空间。我们必须充分认识加快提升自主创新能力的极端重要性，把思想统一到中央对形势的科学判断上，把行动统一到中央的正确决策和部署上，树立强烈的紧迫意识，紧紧抓住难得的发展机遇，坚定不移地推进自主创新能力建设，走创新驱动、内生增长的道路，实现跨越式发展。 2）集团领导指示芮晓武董事长关于加强自主创新的指示中国电子要强化在国家发展中的战略地位，加大“十二五”发展战略实施的推进力度，进一步聚焦优势资源，重点实施三大系统工程，实现显示技术走向高端、提供信息安全整体解决方案、由传统电子信息制造业向现代服务业转型，走向价值链高端的突破。刘烈宏总经理关于加强自主创新的指示我们要切实履行电子信息产业国家队的职责，在制约电子信息产业发展的关键领域，着力解决“缺芯少屏”的被动局面，同时在推动国家重大信息化工程、维护国家信息安全、发展新一代信息技术等战略性新兴产业等方面，加快实施重大战略工程，加快市场化转型步伐。

展厅项目实施方案

展厅项目实施方案篇一：项目实施方案目录第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第1章项目内容 (3) 项目概况......................... 错误！未定义书签。项目内容及要求................... 错误！未定义书签。设计要求......................... 错误！未定义书签。服务要求......................... 错误！未定义书签。第2章详细实施计划 (7) 设计管理组织 (7) 管理职能的组织和分

工程负责人 (10) 设计管理......................................... 11 目标管理......................................... 11 第3章设计工作内容 (13) 方案初步设计阶段 (13) 方案深化设计阶段 (13) 施工图设计阶段 (14) 招标阶段......................................... 15 工程施工阶段配合 (15) 工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点

第5章设计人员安排 (21) 设计安排方案 (21) 设计组织机构及主要人员安排 (21) 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 设计阶段与业主的配合 (27) 工程施工阶段与相关部门配合 (27) 工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及

保证措施 (29) 质量管理职责 (29) 质量管理承诺................................ 29 质量方针 (30) 质量目标 (30) 质量管理体系................................ 31 质量管理体系实施计划 (31) 质量管理体系的持续改进 (31) 设计程序......................................... 32 设计评审 (32) 设计验证 (32) 设计更改的控制.............................. 33 第一部分项目概况和设计组织方案第1章项目内容

xx公司展厅策划实施方案

XX公司企业展厅策划方案一、策划目标 1、集中展现XX公司的生机活力与发展成果； 2、展现公司N大主营业务的发展现状、远景和未来； 3、体现XX公司N年来的发展历程和积淀形成的文化脉络。二、策划思路根据展厅的空间结构与预算，对要表现的各部分内容进行合理布局，结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术，力图打造一个富有视觉冲击力、动静形式相结合和充满文化内涵的现代企业展厅。三、策划内容（一）展厅整体风格 ——生机活力、动静结合、内涵丰富、细节精致由于XX公司的经营项目多样，要在展厅有限的空间表现极为丰富的内容；且“XX”给人传递的是顺利、通达的美好寓意，因此用Ｎ个板块对整个展厅的设计风格予以诠释。（二）展厅空间布局及主题表现（1）前言——主题鲜明、印象深刻 A．空间位置：展厅最左侧

B．表现形式：仿真雕刻（或三维立体图片）利用仿真材料（或三维立体图片），立体生动地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，并融合资产、产能、收益、员工人数等企业概况，直入主题地表现XX公司作为多种经营企业服务油田、与时俱进所取得的经济建设成就。 C．表现内容：XX公司企业由来、性质与形象（2）历史内涵区——历史足迹构筑企业发展基石 A．空间位置：展厅左侧空间 B．表现形式：大事记时间轴、曲线图、体现发展脉络；新老照片；透明橱窗柜体里的实物，亲历者讲述的文字（手写体）、艺术雕刻公司理念。 C．表现内容：以橱窗柜体展示历史旧物形式续写发展足迹，结合老照片（各级领导视察关怀）、文字解说、见证人、亲历者讲述，再现历史精彩瞬间，诉说永恒不变的追求与发展理念，企业坚持用“科学发展观”谋生存、求发展、但始终不变的是永恒的腾飞梦想。 D．风格特点：怀旧深邃，内涵深远本区间不仅是展示历史档案，更要体现企业发展的清晰脉络，和一路走来的不变追求，最终落脚于今天的XX最新的使命、愿景、战略和文化。力求体现发展历程和现代脉络，低沉色调中透出光亮。第一部分：大事记时间轴+曲线图

展厅项目实施方案

--------------------------------- 精选公文范文-------------------------- 展厅项目实施方案篇一：项目实施方案目录第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第 1 章项目内容 (3) 项目概况.........................错误！未定义书签。项目内容及要求...................错误！未定义书签。设计要求.........................错误！未定义书签。服务要求.........................错误！未定义书签。第2章详细实施计划 (7) 设计管理组织 (7) 管理职能的组织和分 1 ----------------精选公文范文----------------

------------------------------- 精选公文范文-------------------------- -- (9) 工工程负责人....................................... 10 ......................................... 设计管理 11 目标管理......................................... 11 第3章设计工作内 (13) 容方案初步设计阶 (13) 段方案深化设计阶 (13) 段施工图设计阶 (14) 段 ......................................... 招标阶段 15 工程施工阶段配 (15) 合工程验收阶 (16) 段第4章设计成果及时间进度节点安 2 ----------------精选公文范文----------------

(完整)展销中心实施方案

(完整)展销中心实施方案编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)展销中心实施方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)展销中心实施方案的全部内容。

方山县名特优农产品展销中心筹建方案当前,我县农业和农村经济结构调整正在向纵深推进,从宏观上看，名特优农产品产业已呈现出良好的发展势头.经过我县企业经营者、县委政府及相关部门和多年的共同努力，我县农产品企业生产设施已经有了较大程度的提高，但是由于落后的销售渠道和销售理念,大部分企业的产品还在本省、本市，甚至只在本县范围内销售，严重制约着企业的进一步扩张发展。为加快农产品市场体系建设，进一步搞活我县农产品流通，发展与实现消费者需求相适应的新型业态和营销方式，真正发挥市场在农村经济结构调整中的作用，促进传统农业向现代农业转型升级。经方山县科技服务中心、方山县马铃薯产业协会联合研究，拟筹建方山县名特优农产品展销中心，结合我县实际，特制定本方案. 一、建设目的通过建设名特优农产品展销中心，与省、市电商扶贫协会无缝对接资源共享，引进电商平台、网上销售等现代营销方式,搭建有机、绿色、无公害农产品，驰名、著名、知名商标农产品，“绿色、高效、现代"的新型农产品品牌推广、产品营销平台.宣传推介我县农产品，满足市民对优质、健康、安全农产品的需求，进一步扩大我县优势农产品的社会影响，提高知名度,增强市场竞争力,解决农产品“卖难"问题，增加生产企业及农民收入；进一步强化品牌管理，加强品牌建设，不断提升农产品质量安全水平,建立品牌建设长效工作机制,加快全县农业现代化经营发展。二、建设场地展销中心建在县科技局临街商住楼二楼展厅及会议大厅，共3间 260m2. 三、设计布局展销中心外观整体形象由方山县科技局科技服务中心、方山县马铃薯产业协会部门联合组成的名特优农产品展销中心筹建建设工作组(以下简称工作组)统一规划设计和装修,以招投标方式确定设计及装修企业，设

家居展厅建设实施方案

三期家居展厅产品实施方案为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度，提升产品及家居公司的整体形象，从而增强营销模式的链式反应效果，现将原有家居展厅的规划产品进行有效的替换和升级，以满足不断升级的市场产品需求。同时，家居公司将会通过本次方案的实施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺，质量控制及展厅设计方面的基础体系，以此来夯实家居公司的经营运作基础，为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。本次改造方案的具体实施步骤如下：一、建立相关基础文件＊内容：新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图、展厅现场装修施工方案＊日程安排：上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕，并定稿。＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：＊目标：在有限的实施期间之内，为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果，必须按时完成上述基础文件配备，从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据，以此来减少或避免整个方案在实施过程中可能出现的异常情况，而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。二、筹备展厅施工＊内容：筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购＊日程安排：上述工作将于12月１1日——2013年1月15日止全部完成，并验收合格。

＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：＊目标：通过上述事宜的执行与实施，进一步完善家居公司SI、VI建设流程，为今后家居公司针对经销商店面建设打好基础，同时根据公司的整体运营策略，制定出适合家居公司营销需求的经销商店面建设模式。三、新样品的生产制作＊内容：样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储＊日程安排：上述工作将于12月6日——2013年1月15日止全部完成，为现场安装提供有力保证。＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：＊目标：通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性，从而为公司生产运作系统的完善奠定可靠的技术性运作基础，以及形成规范的生产流程雏形，为精益化生产模式打好一定的基础。四、样品布置＊内容：样品拍照、展厅安装、饰品陈列

展厅施工组织设计

二、技术方案建议书 2.1施工组织设计方案我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。 2.1.1施工部署在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段： ①布展施工准备阶段； ②布展施工全面展开阶段； ③工程收尾竣工阶段；划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。（1）施工组织管理机构与管理制度本项目涉及多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱电集成、平面设计、大数据处理、艺术效果把控等众多领域，因此，我公司将配置上述领域的强有力专家团队，保证项目顺利实施。除了我公司配置的人员外，由于项目的数据源及应用涉及面较广，需要协调众多部门的大量系统进行数据与业务同步，因此，我公司在项目管理及团队方面有以下建议： ●由建设单位和承建单位相关负责人共同组成项目领导小组 ●所涉及的政府部门业务系统的专家参与项目建设 ●建立项目例会制度，协调解决项目过程中出现的问题 ●建立数据质量考核体系，要求数据源“谁提供、谁负责”，提升数据质量 ●设立业务规划组，负责信息交换体系及口径的确定及统一 ●设立数据分析团队，提升项目业务与数据高度

展厅的施工设计方案

. 展厅的施工组织设计施工组织设计方案我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。 2.1.1施工部署在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段： ①布展施工准备阶段； ②布展施工全面展开阶段； ③工程收尾竣工阶段；

划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。文档Word . （1）施工组织管理机构与管理制度本项目涉及多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱电集成、平面设计、大数据处理、艺术效果把控等众多领域，因此，我公司将配置上述领域的强有力专家团队，保证项目顺利实施。除了我公司配置的人员外，由于项目的数据源及应用涉及面较广，需要协调众多部门的大量系统进行数据与业务同步，因此，我公司在项目管理及团队方面有以下建议： l由建设单位和承建单位相关负责人共同组成项目领导小组 l所涉及的政府部门业务系统的专家参与项目建设 l建立项目例会制度，协调解决项目过程中出现的问题 l建立数据质量考核体系，要求数据源“谁提供、谁负责”，提升数据质量 l设立业务规划组，负责信息交换体系及口径的确定及统一 l设立数据分析团队，提升项目业务与数据高度 2.1.2项目团队及组织构架2.1.2.1组织构架文档Word .

展厅布置施工方案

展厅布置施工方案我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。 1、施工部署 1.1在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段： 1.1.1布展施工准备阶段； 1.1.2布展施工全面展开阶段； 1.1.3工程收尾竣工阶段；划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。1.2施工组织管理机构与管理制度本项目涉及多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱电集成、平面设计、大数据处理、艺术效果把控等众多领域，因此，我公司将配置上述领域的强有力专家团队，保证项目顺利实施。除了我公司配置的人员外，由于项目的数据源及应用涉及面较广，需要协调众多部门的大量系统进行数据与业务同步，因此，我公司在项目管理及团队方面有以下建议： ●由建设单位和承建单位相关负责人共同组成项目领导小组 ●所涉及的政府部门业务系统的专家参与项目建设 ●建立项目例会制度，协调解决项目过程中出现的问题 ●建立数据质量考核体系，要求数据源“谁提供、谁负责”，提升数据质量 ●设立业务规划组，负责信息交换体系及口径的确定及统一 ●设立数据分析团队，提升项目业务与数据高度

数字展厅(3D展馆)建设方案详细

XX海关关史馆数字三维虚拟展馆制作方案 XXX公司 2015年5月

目录一、项目背景 (4) 二、现状及需求分析 (4) 三、制作方案 (5) 1、场景三维建模设计 (5) 2、展馆虚拟地图 (6) 3、展馆工具栏 (7) 4、展品展示 (8) 5、场景音频 (10) 6、虚拟解说员 (10) 四、项目管理 (10) 1、进度保证 (10) 2、项目控制 (11) 3、文档管理 (12) 4、质量保证 (13) 五、报价表 (14)

一、项目背景近年来，随着信息化技术的迅猛发展，利用网络会议、Flash动画、3D技术、高清视频展示的无缝结合等信息化手段将各类博物馆、展馆通过互联网实现在线展览，已成为未来展厅的发展趋势。 XXX海关历史陈列馆（XXX海关关史馆）从2004年开始筹建，2008年8月8日正式开馆。2008年10月被XXX党委宣传部授予爱国主义教育基地，2009年被授予国防教育基地，2014年又被国家民委正式授予XXX海关关史馆“全国民族团结进步教育基地”荣誉称号。 XXX海关关史馆采用文字说明、图片展览配合沙盘演示、影像播放的方式，生动直观地介绍了旧XXX海关曾被帝国主义操纵的屈辱历史，以及新中国XXX海关机构成立40多年来的发展历程和取得的辉煌成就，不仅是XXX海关关员举行海关宣誓仪式、入关报到的第一站，更是全区乃至全国的重要爱国主义教育基地、国防教育基地、民族团结进步教育基地，是透过XXX海关了解掌握XX近代发展史的重要窗口。为了提高其宣传度，最大化发挥其教育意义，利用现化信息化技术，通过互联网进行展览宣传势在必行。二、现状及需求分析 1、现状目前，XXX海关关史馆馆内收集了300余幅图片和100余件实物，占地面积100多平方米，共分为“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX” 4个展厅。实物展品包含古代的盔甲、箭弩等兵器，还有XXX海关

数字展厅D展馆建设方案

数字展厅D展馆建设方案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

XX海关关史馆数字三维虚拟展馆制作方案 XXX公司 2015年5月目录一、项目背景近年来，随着信息化技术的迅猛发展，利用网络会议、Flash动画、3D技术、高清视频展示的无缝结合等信息化手段将各类博物馆、展馆通过互联网实现在线展览，已成为未来展厅的发展趋势。 XXX海关历史陈列馆（XXX海关关史馆）从2004年开始筹建，2008年8月8日正式开馆。2008年10月被XXX党委宣传部授予爱国主义教育基地，2009年被授予国防教育基地，2014年又被国家民委正式授予XXX 海关关史馆“全国民族团结进步教育基地”荣誉称号。

XXX海关关史馆采用文字说明、图片展览配合沙盘演示、影像播放的方式，生动直观地介绍了旧XXX海关曾被帝国主义操纵的屈辱历史，以及新中国XXX海关机构成立40多年来的发展历程和取得的辉煌成就，不仅是XXX海关关员举行海关宣誓仪式、入关报到的第一站，更是全区乃至全国的重要爱国主义教育基地、国防教育基地、民族团结进步教育基地，是透过XXX海关了解掌握XX近代发展史的重要窗口。为了提高其宣传度，最大化发挥其教育意义，利用现化信息化技术，通过互联网进行展览宣传势在必行。二、现状及需求分析 1、现状目前，XXX海关关史馆馆内收集了300余幅图片和100余件实物，占地面积100多平方米，共分为“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”4个展厅。实物展品包含古代的盔甲、箭弩等兵器，还有XXX海关工作人员以前使用的炊具、摄像机和制服等。 2、需求 XXX海关关史馆作为XXX海关发展历程的重要见证，为了能够更大发挥其宣传与教育活动，提高公众对海关发展的进一步了解，在海关领导的高度重视下，XXX海关关史馆数字三维虚拟展馆逐步显现出来。根据调研，展馆制作具体需求如下：关史馆能够放在网站上进行展示。关史馆的场景以通过三维技术重新建模设计。

软件项目实施方案

2.8 项目实施 2.8.1 项目实施概况依据项目建设要求，对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护，对系统运行的安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计，并将所有的应用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成，不转包外包。 2.8.1.1 项目实施管理原则项目开发维护的实施中，严格按照ISO9001国际质量体系进行控制，保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此，要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。（1）有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件完成任何项目工程，必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍，在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。（2）管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础建立层次分明的项目工程实施管理机构，明晰各层的管理职责，从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。（3）确定过程控制点，以过程质量保证整体工程质量整体都是由局部和具体的细节构成，项目由一个个过程环节组成，只有认真对待每一个过程细节，才能保证项目工程整体的实施质量。（4）用户参与是项目工程成功的保证从项目开始到项目的结束，每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用，发挥出系统的最大效益，而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说，如果有用户的高度参与，项目工程的实施将大大加快。

2.8.1.2 项目组织结构本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高，集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目，将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。为了使该项目能顺利实施，便于项目的管理和协调，使工作职责更加清晰明白，建立项目组织实施小组，建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。项目实施组织具体职责如下：（1）项目领导小组负责项目实施过程中的重大事件决策；根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；负责组建验收小组，主持验收工作；协调参与项目各方的工作关系。（2）项目管理办公室组织各方统一制定工程管理计划；组织总体实施方案评审，组织测试验收；负责项目进度计划与成本控制；协调解决项目实施过程中出现的各种问题。（3）顾问咨询组 1）人员组成农业信息化相关领域的业务专家；多年从事IT行业和展厅建设的信息技术专家。 2）主要职责系统总体设计指导；对各子系统深化设计进行审核并提出优化建议；对各子系统进行技术协调；协助客户对系统的设备配置予以确认；对现场系统安装、调试提供必要的技术支持服务；工程文档审核。

展厅的施工组织设计

展厅的施工组织设计施工组织设计方案我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。 2.1.1施工部署在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段： ①布展施工准备阶段； ②布展施工全面展开阶段； ③工程收尾竣工阶段；划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。

（1）施工组织管理机构与管理制度本项目涉及多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱电集成、平面设计、大数据处理、艺术效果把控等众多领域，因此，我公司将配置上述领域的强有力专家团队，保证项目顺利实施。除了我公司配置的人员外，由于项目的数据源及应用涉及面较广，需要协调众多部门的大量系统进行数据与业务同步，因此，我公司在项目管理及团队方面有以下建议： l由建设单位和承建单位相关负责人共同组成项目领导小组 l所涉及的政府部门业务系统的专家参与项目建设 l建立项目例会制度，协调解决项目过程中出现的问题 l建立数据质量考核体系，要求数据源“谁提供、谁负责”，提升数据质量 l设立业务规划组，负责信息交换体系及口径的确定及统一 l设立数据分析团队，提升项目业务与数据高度 2.1.2项目团队及组织构架2.1.2.1组织构架

展厅项目实施方案

工 (9) 工程负责人....................................... 10 设计管理......................................... 11 目标管理......................................... 11 第3章设计工作内容 (13) 方案初步设计阶段 (13) 方案深化设计阶段 (13) 施工图设计阶段 (14) 招标阶段......................................... 15 工程施工阶段配合 (15) 工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点安

排 (17) 第5章设计人员安排 (21) 设计安排方案 (21) 设计组织机构及主要人员安排 (21) 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 设计阶段与业主的配合 (27) 工程施工阶段与相关部门配合 (27) 工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及保

数字展厅(3D展馆)建设方案精品

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